Author Archive AdmDSBanking

PELATIHAN ASP NET WITH C#

DESKRIPSI PELATIHAN ASP NET WITH C#

Framework.NET adalah suatu komponen Windows yang terintegrasi yang dibuat dengan tujuan untuk mensupport pengembangan berbagai macam jenis aplikasi serta untuk dapat menjalankan berbagai macam aplikasi generasi mendatang termasuk pengembangan aplikasi Web Services XML. Framework .NET didesain untuk dapat memenuhi beberapa tujuan berikut ini:
* Untuk menyediakan environment kerja yang konsisten bagi bahasa pemrograman yang berorientasi objek baik kode objek itu di simpan dan di eksekusi secara lokal, atau dieksekusi secara lokal tapi didistribusikan melalui internet atau dieksekusi secara remote.

  • Untuk menyediakan environment kerja di dalam mengeksekusi kode yang dapat meminimaliasi proses software deployment dan menghindari konflik penggunaan versi software yang di buat.
  • Untuk menyediakan environment kerja yang aman dalam hal pengeksekusian kode, termasuk kode yang dibuat oleh pihak ketiga.
  • Untuk menyediakan environment kerja yang dapat mengurangi masalah pada persoalan performa dari kode atau dari lingkungan interpreter nya.
  • Membuat para developer lebih mudah mengembangkan berbagai macam jenis aplikasi yang lebih bervariasi, seperti aplikasi berbasis windows dan aplikasi berbasis web.
  • Membangun semua komunikasi yang ada di dalam standar industri untuk memastikan bahwa semua kode aplikasi yang berbasis Framework .NET dapat berintegrasi dengan berbagai macam kode aplikasi lain

Sebagai salah satu sarana untuk dapat memenuhi tujuan di atas, maka dibuatlah berbagai macam bahasa pemrograman yang dapat digunakan dan dapat berjalan di atas platform Framework.NET seperti bahasa C#, VB.NET, J#, Perl.NET dan lain-lain. Masing-masing bahasa tersebut mempunyai kelebihan dan kekurangannya masing-masing, namun yang pasti, apapun bahasa pemrograman yang digunakan, semuanya akan dapat saling berkomunikasi dan saling compatible satu dengan yang lainnya dengan bantuan Framework .NET.

C# adalah bahasa pemrograman yang dikembangkan Microsoft dibawah kepemimpinan Anders Hejlsberg. Anders Hejlsberg ini juga yang sebenarnya mengembangkan berbagai macam bahasa pemrograman termasuk Borland Turbo C++ dan Borland Delphi. Bahasa pemrograman C# juga telah di standarisasi secara internasional oleh ECMA.

Seperti halnya bahasa pemrograman yang lain, C# bisa digunakan untuk membangun berbagai macam jenis aplikasi, seperti aplikasi berbasis windows (desktop) dan aplikasi berbasis web serta aplikasi berbasis web services. C# sangat tepat digunakan untuk pemrograman berbasis Framework .NET karena berbagai kelebihan dan yang paling penting adalah menggunakan paradigma berorientasi obyek.

TUJUAN PELATIHAN ASP NET WITH C#

  • Meningkatkan kompetensi pengetahuan dan teknologi terbaru dalam bidang pemroggraman.
  • Memahami pemrograman aplikasi dengan menggunakan C# dan ASP.NET Programming dan praktek Pemrograman ASP.NET Programming.

MATERI PELATIHAN ASP NET WITH C#

1. ASP.NET INTRODUCTION

  • ASP.NET and its uses
  • New in ASP.NET 4.0
  • Internet Information Server
  • Installation of ASP.NE

2. Web Forms & Controls

  •  Web Control Class
  • Creating Web Forms Application
  • Handling Images
  • Navigating between Pages
  • Managing Server Controls
  • Server Control Events
  • Using HTML Controls
  • Using Data Controls
  • Creating an ASP.NET Web Application Project

3. Web Site Navigation and Validation

  • Navigation Controls
  • Tree View Control Menu
  • Control Site MapPath
  • ControlWizard Control
  • Validation Controls
  • ASP.net validation controls
  • Configuring validation controls

4. Master Pages & Themes

  • Simple Master Page Nested Master Page
  • Configuring Master Page Creating Themes
  • Applying Themes
  • Applying Stylesheet
  • Using Code-Behind Pages
  • Adding Event Procedures to Web Server Controls
  • Using Page Events

5. State Management

  • Preserving State in Web Applications
  • Using Cookies to Preserve State
  • ASP.NET Session State
  • Application State

6. ASP.NET Web Services

  • Introduction to XML Web services
  •  Creating Web Service
  •  Setting the Web Service Attribute
  •  Test and Run Your Web Service
  •  Consuming a Web Service in Client Application
  •  Consuming a Third Party Web service

7. ADO.NET (Working with Database)

  •  Overview of ADO.NET
  • Connection Object
  •  Command Object
  • Data Readers
  • Data Sets & Data Adapters
  • Using SQLDataSource

8. Uploading Files

  • Using FileUpload Control
  • Setting the location and filename to upload the files
  • Upload the Files
  • Restricting the type and size of the Files

9. File I/O and Streams

  • Working with Serial Ports
  • Network Communications
  • Web Request and Web Response
  •  Sending Mail

10. Security, Membership & Roles

  • Authentication
  • Authorization
  •  Impersonation
  •  Code Access Security

11. User Controls

  • Creating User Controls
  • Interacting with User Controls
  • Loading User Controls Dynamically

12. Deployment

  • Methods of Deploying Web Application
  • Deploy Windows Application
  • Deploying Website
  • Publishing Website

PSERTA PELATIHAN ASP NET WITH C#

  1. Software Developer
    Ingin meningkatkan kemampuan dalam membangun aplikasi web menggunakan ASP.NET dan C#.
  2. Programmer dan Web Developer
    Membutuhkan keterampilan dalam mengembangkan aplikasi web yang aman, cepat, dan scalable menggunakan framework .NET.
  3. Backend Developer
    Bertanggung jawab mengembangkan logika aplikasi, API, dan integrasi database menggunakan ASP.NET.
  4. Full Stack Developer
    Ingin memperluas kompetensi dalam pengembangan aplikasi web end-to-end berbasis teknologi Microsoft.
  5. System Analyst
    Memerlukan pemahaman mengenai arsitektur aplikasi berbasis ASP.NET untuk mendukung analisis dan perancangan sistem.
  6. IT Staff dan Application Support
    Mengelola, memelihara, serta melakukan troubleshooting aplikasi berbasis ASP.NET.
  7. Database Developer
    Membutuhkan pemahaman mengenai integrasi SQL Server dengan aplikasi ASP.NET menggunakan C#.
  8. Mahasiswa dan Fresh Graduate Bidang Informatika
    Sebagai bekal memasuki dunia kerja di bidang pengembangan perangkat lunak.

METODE PELATIHAN ASP NET WITH C#

PELATIHAN ASP NET WITH C#

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan ASP NET With C#

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan ASP NET With C#

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang pelatihan ASP NET With C#

Q : Apa itu Pelatihan ASP.NET with C#?
A : Pelatihan ASP.NET with C# merupakan pelatihan yang membahas pengembangan aplikasi web menggunakan framework ASP.NET dan bahasa pemrograman C#, mulai dari dasar hingga implementasi aplikasi berbasis database.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan ASP.NET with C#?
A : Peserta akan mampu membangun aplikasi web menggunakan ASP.NET, menguasai bahasa pemrograman C#, mengintegrasikan aplikasi dengan database, serta memahami praktik terbaik dalam pengembangan aplikasi web.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi dasar C#, ASP.NET, MVC atau ASP.NET Core, Visual Studio, SQL Server, Entity Framework, CRUD, autentikasi, pengembangan Web API, debugging, deployment, serta studi kasus pembuatan aplikasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan ASP.NET with C# biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN APLIKASI KOMPUTER UNTUK PERKANTORAN DAN PENYUSUNAN LAPORAN

DESKRIPSI PELATIHAN APLIKASI KOMPUTER UNTUK PERKANTORAN DAN PENYUSUNAN LAPORAN

Teknologi Informasi saat ini menjadi kebutuhan dasar untuk membangun sistem perkantoran yang efektif, efeisien dan modern. Deangan dukungan teknologi ini, banyak hal dan pekerjaan perkantoran dapat diselesaikan dengan cepat dan akurat menggunakan bantuan berbagai software yang sesuai, seperti software aplikasi perkantoran Microsoft Office.

Dalam perkantoran yang modern selalu dituntut untuk mampu menyelesaikan tugas-tugas yang berkaitan dengan pemanfaatan komputer aplikasi perkantoran dengan baik. Ketatnya persaingan bisnis sekarang ini membuat tuga seorang karyawan kantor menjadi semakin banyak dan beragam serta harus diselesaikan dengan cepat dan cermat, maka untuk itu seorang karyawan dituntut untuk selalu mengupdate pengetahuan dan ketrampilannya akan aplikaasi perkantoran ini agar mampu memenuhi semua tuntutan pekerjannya dengan baik dan memiliki kinerja yang optimal dan berfungsi secara efektif dan efisien.

TUJUAN PELATIHAN APLIKASI KOMPUTER UNTUK PERKANTORAN DAN PENYUSUNAN LAPORAN

1. Memberikan pengetahuan praktis dan aplikatif dalam pembuatan dokumen-dokumen bisnis dan perkantoran dengan hasil yang memuaskan dan dapat dilakukan dengan cepat dan mudah.
2. Meningkatkan kualitas dan kecepatan kerja karyawan lewat pemanfaatan MS. Office secara maksimal dengan cara mudah

MATERI  PELATIHAN APLIKASI KOMPUTER UNTUK PERKANTORAN DAN PENYUSUNAN LAPORAN

1. Kebutuhan System : Processor, Sistem Operasi, Memory, Harddisk, Registry Space, Monitor Dan Pointing Device
2. Membuat Dokumen Sederhana
3. Membuat Macam-Macam Bentuk Surat
4. Membuat Laporan Bisnis
5. Menyusun Dan Mengatur Kerangka Laporan
6. Membuat Tabel
7. Membuat Formulir
8. Membuat Dokumen Publikasi
9. Membuat Surat Massal
10. Membuat Dan Mencetak Amplop
11. Membuat Diagram Struktur Organisasi
12. Membuat Daftar Inventaris
13. Menampilkan Data Ke Grafik
14. Membuat Presentasi
15. Mengirimkan E-Mail
16. Mengirimkan SMS Via Internet
17. Mengirim Fax

PESERTA TRAINING APLIKASI KOMPUTER PERKANTORAN

  1. Staf Administrasi dan Admin Officer
    Membutuhkan kemampuan mengelola dokumen, membuat laporan, mengolah data, dan menyusun administrasi menggunakan aplikasi perkantoran.
  2. Sekretaris dan Executive Secretary
    Memerlukan keterampilan dalam membuat surat, presentasi, jadwal kerja, serta pengelolaan dokumen secara profesional.
  3. HR Staff dan HR Officer
    Menggunakan aplikasi perkantoran untuk mengelola data karyawan, membuat laporan SDM, dan administrasi kepegawaian.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Memanfaatkan aplikasi seperti Microsoft Excel untuk pengolahan data keuangan, pembuatan laporan, dan analisis sederhana.
  5. Customer Service dan Front Office Staff
    Membutuhkan kemampuan membuat laporan, mengelola database pelanggan, dan menyusun dokumen operasional.
  6. Supervisor dan Manager
    Menggunakan aplikasi perkantoran untuk menyusun laporan, melakukan analisis data, serta membuat materi presentasi.
  7. ASN, Pegawai BUMN, dan Instansi Pemerintah
    Yang memerlukan kompetensi dalam administrasi perkantoran berbasis komputer.

METODE TRAINING APLIKASI KOMPUTER PERKANTORAN

PELATIHAN APLIKASI KOMPUTER UNTUK PERKANTORAN DAN PENYUSUNAN LAPORAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Aplikasi Komputer Perkantoran

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Aplikasi Komputer Perkantoran

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Aplikasi Komputer Perkantoran

Q : Apa itu Training Aplikasi Komputer untuk Perkantoran dan Penyusunan Laporan?
A : Training ini merupakan pelatihan yang membahas penggunaan aplikasi komputer perkantoran seperti Microsoft Word, Excel, dan PowerPoint untuk mendukung administrasi, pengolahan data, serta penyusunan laporan yang efektif dan profesional.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi Microsoft Word, Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint, pengolahan data, pembuatan tabel dan grafik, penggunaan rumus Excel, penyusunan laporan kerja, pengelolaan dokumen, serta praktik studi kasus.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk peserta pemula?
A : Ya. Materi disampaikan mulai dari tingkat dasar hingga menengah sehingga mudah dipahami oleh peserta dengan berbagai tingkat kemampuan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Aplikasi Komputer untuk Perkantoran  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ASPEK HUKUM KEPAILITAN

DESKRIPSI TRAINING ASPEK HUKUM KEPAILITAN

Diawalai dengan krisis moneter melanda Indonesia, sekitar tahun 1997 banyak perusahaan-perusahaan besar mengalami kesulitan dalam bidang keuangan. Hal ini mengakibatkan banyak perusahaan-perusahaan tersebut mengalami kebangkrutan dan terpaksa gulung tikar. Keadaan ini sebenarnya adalah merupakan suatu keadaan yang tidak diinginkan oleh semua pihak, akan tetapi karena krisis ekonomi yang terjadi di negara kita cukup parah sehingga keadaan ini tidak dapat lagi dihindarkan. Kepailitan merupakan prosedur hukum yang digunakan sebagai jalan terakhir untuk menyelesaikan masalah keuangan perusahaan, setelah seseorang menempuh berbagai alternatif penyelesaian lain.

Keputusan untuk mengajukan kepailitan adalah langkah yang sangat serius, dan biasanya tidak langsung menghapuskan hutang Anda ataupun membukakan pintu baru untuk Anda. Kasus kepailitan juga akan tercatat di dalam laporan kredit selama bertahun-tahun sesuai hukum kepailitan yang berlaku di negara kita, sehingga hal ini bisa mempengaruhi kemampuan dan kredibilitas Anda ketika hendak membeli rumah atau polis asuransi kendaraan. Selain itu, kepailitan bisa mengakibatkan penyitaan properti jika ternyata properti itu merupakan jaminan gadai yang belum dibayar.

Melalui pelatihan ini, kami akan memberikan pemahanan kepada peserta tentang seluk beluk kepailitan sesuai hukum yang berlaku.

TUJUAN TRAINING ASPEK HUKUM KEPAILITAN

Dengan mengikuti Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara menyeluruh tentang pentingnya aspek hukum yang mengatur pelaksananan prosedur kepailitan sesuai UU, serta syarat-syarat yang harus dipenuhi dalam permohonan pernyataan pailit. Peserta juga diharapkan memahami teknik menangani sengketa yang berpeluang muncul dari proses kepailitan

MATERI TRAINING ASPEK HUKUM KEPAILITAN

1. Mengenai Kepailitan

* Pengertian Pailit
* Tinjauan Kepailitan Secara Umum Berdasarkan UU No.37 Tahun 2004
* Mengapa Harus Menempuh Upaya Kepailitan?
* Konsekwensi Hukum Kepailitan
* Kurator Sebagai Pihak Profesional dalam melakukan pembagian Budel Pailit kepada para Kreditur
* Pembagian Budel Pailit Sebagai Upaya pemenuhan Kewajiban Debitur
* Status Hukum Pemegang Hak Tanggungan dan Jaminan Lainnya dilindungi Undang-Undang.

2. Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang ( PKPU )

* Tinjauan PKPU secara Umum Berdasarkan UU No.37 Tahun 2004
* PKPU Sebagai Alternatif Perdamaian dalam upaya Restrukturisasi Utang
* Mengapa Harus menempuh Upaya PKPU?
* Konsekwensi PKPU dan kepailitan Sebagai Akibat Hukum Wanprestasi terhadap perdamaian
* Pengurus Sebagai Pihak Profesional Dalam Melakukan Pengurusan Terhadap Proses PKPU
* Status Hukum Pemegang Hak Tanggungan dan Jaminan Lainnya di Lindungi Undang – Undang.

3. Kewenangan Penyelesaian Sengketa Kepailitan
4. Studi kasus & Evaluasi

PESERTA TRAINING ASPEK HUKUM KEPAILITAN

  1. Legal Manager dan Legal Officer
    Bertanggung jawab memberikan pendampingan hukum terkait kepailitan, PKPU, serta penyelesaian sengketa bisnis.
  2. Corporate Lawyer dan Advokat
    Membutuhkan pemahaman mendalam mengenai prosedur kepailitan, hak kreditur dan debitur, serta proses litigasi di Pengadilan Niaga.
  3. Internal Auditor dan Compliance Officer
    Memerlukan pengetahuan mengenai aspek hukum kepailitan untuk mendukung tata kelola perusahaan dan mitigasi risiko hukum.
  4. Finance Manager dan Chief Financial Officer (CFO)
    Bertanggung jawab dalam mengelola kondisi keuangan perusahaan serta memahami implikasi hukum ketika perusahaan mengalami kesulitan keuangan.
  5. Credit Analyst dan Credit Manager
    Membutuhkan pemahaman mengenai risiko kepailitan debitur sebagai dasar analisis pemberian kredit dan pengelolaan piutang.
  6. Risk Management Officer
    Mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum serta risiko keuangan yang berkaitan dengan kepailitan perusahaan.
  7. Bankir dan Pegawai Lembaga Keuangan
    Terutama yang menangani kredit, remedial, legal, collection, dan asset recovery.
  8. Kurator, Pengurus PKPU, dan Konsultan Hukum
    Yang ingin memperdalam pemahaman mengenai praktik kepailitan dan penyelesaian utang.

METODE TRAINING ASPEK HUKUM KEPAILITAN

PELATIHAN ASPEK HUKUM KEPAILITAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Aspek Hukum Kepailitan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Aspek Hukum Kepailitan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Aspek Hukum Kepailitan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Aspek Hukum Kepailitan?
A : Pelatihan ini membahas ketentuan hukum kepailitan, proses PKPU, hak dan kewajiban debitur maupun kreditur, serta mekanisme penyelesaian sengketa utang berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Q : Mengapa perusahaan perlu memahami hukum kepailitan?
A : Pemahaman mengenai hukum kepailitan membantu perusahaan mengelola risiko keuangan, melindungi hak-hak hukum, serta menentukan langkah yang tepat ketika menghadapi permasalahan utang atau sengketa bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini hanya untuk praktisi hukum?
A : Tidak. Pelatihan juga sangat bermanfaat bagi profesional di bidang keuangan, perbankan, manajemen risiko, audit, serta pimpinan perusahaan yang ingin memahami aspek hukum kepailitan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Aspek Hukum Kepailitan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

Maintenance Management merupakan suatu manajemen perawatan mesin yang berkaitan dengan kegiatan perawatan mesin-mesin dalam suatu pabrik secara terstruktur dan praktis. Pelatihan yang berhubungan dengan Maintenance Management cukup banyak dicari karena perusahaan/pabrik/dan industri saat ini sudah mulai concern terhadap perawatan mesin, mengingat mesin adalah suatu alat yang sangat penting dalam proses produksi dan berimbas pada eksistensi perusahaan itu sendiri. Ketersediaan, keandalan dan kemudahan perawatan fasilitas dan alat-alat produksi yang dimiliki perusahaan harus dijaga agar tidak mengganggu proses operasi/produksi. Tentunya hal ini harus didukung oleh sistem pemeliharaan yang efektif dan efisien.

Maintenance Management ini telah banyak diaplikasikan oleh perusahaan dan industri dan sanggup menurunkan break down machine sampai 50%, mengurangi personel maintenance sampai 40%, dan menjawab permasalahan ketersediaan spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%.

Pelatihan ini sangat cocok bagi seorang teknisi baik itu pemula maupun yang sudah lama berprofesi sebagai teknisi yang terlibat langsung dalam kegiatan maintenance. Harapannya, hasil dari pelatihan ini dapat dijadikan sebagai bahan benchmarking terhadap implementasi kegiatan maintenance yang telah dijalankan dan dapat diaplikasikan langsung di perusahaan masing-masing.

TUJUAN PELATIHAN APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan ini akan membahas mengenai metode Maintenance Management, dimana setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:
* Memahami kerangka Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management)
* Mampu menyusun rencana dan pengendalian pemeliharaan
* Dapat membuat sebuah Maintenance System secara terstruktur dan terintegrasi (bahkan dengan ISO 9001)
* Memahami teknik analisis masalah dalam bidang pemeliharaan
* Dapat membuat suatu maintenance plan dan membuat keadaan ideal suatu mesin
* Memahami apa itu Quantity dan Quality of Maintenance
* Dapat mengontrol Spare Part mesin melalui Spare Part Availability Management
* Memahami dan mengetahui teknik-teknik membuat Maintenance dan Performance Report dari suatu mesin
* Memahami Total Productive Maintenance
* Memahami teknik pengendalian operasional pemeliharaan yang efektif
* Dapat melakukan suatu improvement dari suatu mesin sampai dengan bagaimana melakukan control terhadap biaya / cost dari suatu kegiatan maintenance.

MATERI TRAINING APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini yaitu:
* Strategi Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management Strategy)
* Kerangka Manajemen Pemeliharaan
* Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
* Triangle Maintenance System

Sistem yang mengintegrasikan Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance Regulation, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist and Reporting.

* Ideal State of Machine

Mempelajari kondisi ideal suatu mesin berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.

* Konsep Keandalan Peralatan
* Quantity of Maintenance

Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.

* Quality of Maintenance

Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.

* Perencanaan dan Pengendalian suku cadang/spare part
* Spare Part Management

Mempelajari manajemen spare part yang mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan spare parts suatu mesin.

* Machine Effectiveness Calculation

Mempelajari cara menghitung effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.

* Statistik Kerusakan
* Machine Improvement

Mempelajari cara melakukan improvement terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart

* Total Productive Maintenance (TPM)
* Pengendalian Operasional Pemeliharaan melalui Maintenance Cost Management

Mempelajari cara pengontrolan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan cost down / penurunan biaya maintenance.

PESERTA TRAINING APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Maintenance Manager dan Maintenance Superintendent
    Bertanggung jawab dalam menyusun strategi pemeliharaan, mengelola sumber daya, serta meningkatkan keandalan aset perusahaan.
  2. Maintenance Engineer dan Maintenance Supervisor
    Mengelola program preventive, predictive, dan corrective maintenance untuk memastikan peralatan beroperasi secara optimal.
  3. Reliability Engineer
    Berfokus pada peningkatan keandalan mesin, analisis kegagalan, serta pengembangan strategi maintenance berbasis reliability.
  4. Mechanical Engineer, Electrical Engineer, dan Instrument Engineer
    Membutuhkan pemahaman mengenai penerapan manajemen pemeliharaan untuk meningkatkan performa peralatan dan fasilitas produksi.
  5. Planning Engineer dan Maintenance Planner
    Bertanggung jawab dalam menyusun jadwal pemeliharaan, mengelola work order, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya maintenance.
  6. Production Manager dan Production Supervisor
    Memerlukan koordinasi yang baik dengan tim maintenance untuk menjaga kontinuitas proses produksi dan meminimalkan downtime.
  7. Asset Management Engineer dan Facility Manager
    Mengelola aset perusahaan agar memiliki umur pakai yang lebih panjang serta biaya operasional yang lebih efisien.
  8. Inspection Engineer dan Condition Monitoring Engineer
    Melakukan inspeksi dan pemantauan kondisi peralatan sebagai bagian dari strategi pemeliharaan berbasis kondisi (Condition Based Maintenance).

METODE TRAINING APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

PELATIHAN APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Applied Maintenance Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Applied Maintenance Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Applied Maintenance Management

Q : Apa itu Training Applied Maintenance Management?
A : Training Applied Maintenance Management merupakan pelatihan yang membahas penerapan strategi manajemen pemeliharaan untuk meningkatkan keandalan aset, mengurangi downtime, mengoptimalkan biaya maintenance, serta meningkatkan produktivitas perusahaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep maintenance management, preventive maintenance, predictive maintenance, corrective maintenance, maintenance planning & scheduling, reliability, KPI maintenance, Root Cause Failure Analysis (RCFA), CMMS, serta studi kasus implementasi.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti seluruh rangkaian pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Applied Maintenance Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

DESRIPSI TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

Perkembangan kegiatan bisnis dan perdagangan bebas dewasa ini menuntut perlindungan hukum terhadap para pihak yang terlibat di dalamnya. Transaksi bisnis saat ini sudah selayaknya selalu diikuti dengan perjalanan perkembangan pengetahuan tentang bagaimana mengakomodasi kepentingan yang selayaknya dan sewajarnya, demi mendapakan keadilan yang terukur. Dalam mengakomodasi kepentingan tersebut salah satu sarana ilmu hukum yang secara langsung mengaplikasikan adalah Hukum Kontrak. Pengertian kontrak pada umumnya dikaitkan dengan transaksi bisnis dan perdagangan, selain itu perancangan kontrak diartikan pula sebagai suatu perjanjian individual yang dibuat secara tertulis. Berkaitan dengan perkembangan kontrak dewasa ini dapat dilihat bahwa telah banyak perjanjian ataupun kontrak yang masih dianggap belum memadai atau belum memenuhi kriteria-kriteria yang selayaknya. Hal tersebut dikarenakan belum semua masyarakat mengerti secara detail apa yang telah terjadi dalam perkembangan Hukum Kontrak saat ini.

Hukum Kontrak saat ini sudah sangat berkembang dalam prinsip dan asas-asasnya. Perkembangan beberapa Konvensi Internasional telah banyak diratifikasi negara kita. Banyak asas dan prinsip hukum dalam kontrak dari negara-negara maju yang menganut Sistem Anglo Saxon telah kita adopsi selama ini dan terbukti memberikan pengaruh positif dalam upaya menghadapi arus dan tantangan bisnis Internsional dalam perkembangan saat ini.

Penerapan dalam pengembangan Hukum Kontrak ini tidak terlepas dari adanya penerapan sebuah keahlian secara spesifik dalam merancang sebuah Kontrak yang professional artinya adanya pembelajaran terhadap Hukum Kontrak ini haruslah mampu menciptakan sebuah temuan konsep, criteria maupun karakter Kontrak yang berkualitas. Oleh karenanya beberapa teori dan terapan terhadap penyusunan sebuah kontrak akan dikaji lebih detail dalam training ini.

TUJUAN TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
1. Mengerti dan memahami dasar – dasar suatu kontrak yang harus dipenuhi oleh para pihak.
2. Memahami dasar konsep hukum dari suatu kontrak
3. Mengerti dan memahami hal – hal penting yang harus diperhatikan dan ada dalam suatu kontrak
4. Memberikan pengetahuan bagaimana cara membuat kontrak
5. Mampu mereview dan korelasi antara resiko dan yang berhubungan dengan kontrak
6. Mengetahui adendum baru yang berkaitan dengan kontrak

7. Meningkatkan profesionalitas peserta agar dapat menjalankan perannya secara optimal dalam kinerja di perusahaan.
8. Menguasai hukum Kontrak khususnya dalam meningkatkan potensi kemampuan peserta dalam ketrampilan perancangan kontrak yang terkait dengan ruang lingkup kerja perusahaan.
9. Meningkatkan kemampuan wawasan tentang perancangan Kontrak sehingga akan lebih peka terhadap permasalahan yang dihadapi saat ini baik di lingkungan kerja maupun di lingkungan sekitar.
10. Mengakomodasi kepentingan perusahaan khususnya dalam hal trampil dan mampu menghadapi lawan bisnis dengan lebih profesional.

MATERI TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

1. Ruang lingkup sumber hukum kontrak dan aspek hukum dari kontrak
2. Kontrak sebagai alat dari manajemen
3. Proses terjadinya kontrak atau transaksi
4. Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
5. Peraturan perundang – undangan terkait yang perlu diperhatikan
6. Klausula – klausula yang bersifat Spesifik
7. Resiko & Liabilities dari kontrak
8. Penyelesaian sengketa kontrak
9. Ruang lingkup dan sumber Hukum Kontrak di Indonesia
10. Garis besar Kontrak Bisnis pada umumnya
11. Langkah-langkah penyusunan kontrak dari Pra kontraktual sampai pada penyusunan kontrak yang sebenarnya
12. Penyusunan Kontrak menurut kebutuhan macam-macam kontrak yang berkembang dewasa ini (Kontrak pada umumnya, Kontrak Baku, Kontrak Elektronik dan lain-lain)
13. 13. Konvensi Internasional yang berkaitan dengan perkembangan Hukum Kontrak
14. Teknik-teknik Negosiasi
15. Kriteria-kriteria Perancang Kontrak yang professional
16. Teknik-teknik Alternatif Penyelesaian Sengketa dan Penyelesaian Sengketa Bisnis dalam lingkup nasional maupun internasional

PESERTA TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

  1. Legal Manager dan Legal Officer
    Bertanggung jawab dalam penyusunan, peninjauan, dan pengelolaan kontrak agar sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.
  2. Corporate Lawyer dan Konsultan Hukum
    Memerlukan pemahaman mendalam mengenai aspek hukum kontrak untuk memberikan pendapat hukum dan mitigasi risiko.
  3. Contract Administrator dan Contract Engineer
    Mengelola administrasi kontrak, memastikan pelaksanaan kontrak berjalan sesuai ketentuan, serta menangani perubahan kontrak.
  4. Procurement Manager dan Purchasing Manager
    Terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa yang membutuhkan penyusunan serta evaluasi kontrak dengan vendor atau pemasok.
  5. Project Manager dan Project Engineer
    Membutuhkan pemahaman mengenai hak, kewajiban, dan pengelolaan risiko kontrak selama pelaksanaan proyek.
  6. Compliance Officer dan Risk Management Officer
    Memastikan kontrak telah memenuhi aspek kepatuhan hukum serta mengidentifikasi risiko hukum yang mungkin timbul.
  7. Business Development Manager dan Sales Manager
    Sering melakukan negosiasi kerja sama bisnis sehingga perlu memahami klausul kontrak dan perlindungan hukum.
  8. Internal Auditor
    Melakukan evaluasi terhadap kepatuhan pelaksanaan kontrak dan efektivitas pengendalian dalam proses bisnis.

METODE TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Aspek Hukum Kontrak Bisnis

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Aspek Hukum Kontrak Bisnis

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Aspek Hukum Kontrak Bisnis

Q : Apa itu Training Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis?
A : Training Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis merupakan pelatihan yang membahas prinsip-prinsip hukum kontrak, penyusunan kontrak bisnis, pengelolaan risiko hukum, serta penyelesaian sengketa kontrak sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis?
A : Peserta akan memahami dasar hukum kontrak, mampu menyusun dan meninjau kontrak secara efektif, mengidentifikasi risiko hukum, serta meminimalkan potensi sengketa dalam hubungan bisnis.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi prinsip hukum kontrak, unsur sahnya perjanjian, hak dan kewajiban para pihak, penyusunan klausul kontrak, teknik negosiasi, wanprestasi, force majeure, penyelesaian sengketa, serta studi kasus kontrak bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ANALISIS DAN PENGUKURAN GETARAN MEKANIK

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS DAN PENGUKURAN GETARAN MEKANIK

Pada rotary machinery dengan adanya beban dan umur akan cenderung mengalami kerusakan. Kerusakan tidak akan terjadi tiba-tiba melainkan dari sedikit demi sedikit dan akan ditandai dengan timbulnya getaran yang berlebihan. Getaran kadang-kadang perlu dibatasi tetapi dapat juga dikehendaki. Getaran yang dikehendaki misalnya untuk kebutuhan penumbuk tanah, pengayak, vibrator dan lain sebagainya, sedangkan getaran pada mesin secara umum perlu dicegah.

Masalah-masalah umum yang dapat menimbulkan getaran pada mesin antara lain ketidakseimbangan elemen yang berputar, poros melentur, kerusakan roda gigi, kurang baiknya transmisi sabuk dan bantalan, momen punter bervariasi, kelonggaran ikatan, dan kurang baiknya pelumasan.

Efek atau akibat kerusakan-kerusakan seperti disebutkan di atas antara lain meningkatnya beban pada bantalan sehingga menurunkan umur bantalan, meningkatnya beban pada mesin, meningkatnya tegangan pada komponen mesin yang disebabkan karena kelelahan, dan menimbulkan efek unbalance pada rotating parts dan percepatan dan perlambatan pada mesin. Untuk mencegah terjadinya kerusakan lebih jauh diperlukan monitoring atau inspeksi getaran secara rutin. Dari hasil pengukuran amplitudo, frekuensi, dan FFT akan dapat diketahui sumber terjadinya kerusakan.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Analysis and Measuring of Vibration Machinery.

TUJUAN TRAINING ANALISIS DAN PENGUKURAN GETARAN MEKANIK

Pemahaman tentang pengetahuan getaran mekanik, dan dapat melakukan monitoring getaran mesin, serta dapat mengukur dan menganalisis sumber getaran.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENGUKURAN GETARAN MEKANIK

1. Getaran dasar (Fundamental of vibration)
* Pengertian getaran, macam-macam getaran, gerakan harmonik sederhana, dan metoda bilangan kompleks

2. Getaran bebas derajat kebebasan tunggal (Free vibration single degree of freedom)
* Getaran bebas derajat kebebsan tunggal tanpa dan dengan peredam, getaran torsi derajat kebebasan tunggal, dan persamaan gerak derajat kebebasan tunggal

3. Getaran bebas derajat kebebasan paksa (Forced vibration single degree of freedom)
* Getaran paksa eksitasi harmonik, getaran paksa dengan ketidakseimbangan massa putar, getaran paksa pada tumpuan bergerak, dan getaran paksa dengan periode eksitasi

4. Getaran derajat kebebasan dua (Vibration of two degree of freedom)
* Getaran derajat kebebasan dua tanpa dan dengan peredam, dan getaran torsi derajat kebebasan dua

5. Getaran derajat kebebasan banyak (Vibration of multi degree ofreedom).
* Getaran bebas derajat kebebasan banyak, getaran paksa derajat kebebasan banyak, dan getaran sistem kontinyu.

6. Pemeriksaan getaran dan diagnosis (Measuring of vibration and diagnosis)
* Dasar-dasar dan karakteristik getaran, unit pengukuran, parameter getaran, pemilihan parameter pengukuran getaran, transduser dan alat ukur getaran, titik dan arah pengukuran getaran, batas-batas getaran yang diijinkan, dan interprestasi dan analisis getaran: Tidak seimbang (Unbalance), ketidaksebarisan (misalignment), oil whirl, kerusakan bantalan gelinding, dan getaran akibat kerusakan roda gigi.

PESERTA TRAINING ANALISIS DAN PENGUKURAN GETARAN MEKANIK

  1. Maintenance Engineer dan Maintenance Supervisor
    Bertanggung jawab dalam menjaga keandalan mesin melalui pemantauan kondisi, analisis getaran, dan perencanaan pemeliharaan.
  2. Reliability Engineer
    Menggunakan analisis getaran sebagai bagian dari program reliability untuk mendeteksi potensi kerusakan sejak dini dan meningkatkan umur peralatan.
  3. Mechanical Engineer
    Membutuhkan pemahaman mengenai karakteristik getaran mekanik untuk menganalisis performa dan kondisi mesin.
  4. Condition Monitoring Engineer dan Vibration Analyst
    Bertugas melakukan pengukuran, analisis spektrum getaran, diagnosis kerusakan, serta memberikan rekomendasi tindakan perbaikan.
  5. Predictive Maintenance (PdM) Engineer
    Menggunakan data getaran sebagai dasar dalam penerapan predictive maintenance untuk mengurangi downtime dan biaya perawatan.
  6. Inspection Engineer
    Melakukan inspeksi kondisi mesin dan mengevaluasi hasil pengukuran getaran sebagai bagian dari program asset integrity.
  7. Rotating Equipment Engineer
    Bertanggung jawab terhadap pengoperasian dan keandalan pompa, kompresor, turbin, blower, motor, gearbox, dan peralatan berputar lainnya.
  8. Plant Engineer dan Production Engineer
    Memerlukan pemahaman mengenai analisis getaran untuk menjaga kelancaran proses produksi dan meningkatkan efisiensi operasional.

METODE TRAINING ANALISIS DAN PENGUKURAN GETARAN MEKANIK

TRAINING ANALISIS DAN PENGUKURAN GETARAN MEKANIK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisis dan Pengukuran Getaran Mekanik

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisis dan Pengukuran Getaran Mekanik

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Analisis dan Pengukuran Getaran Mekanik

Q : Apa itu Training Analisis dan Pengukuran Getaran Mekanik?
A : Training Analisis dan Pengukuran Getaran Mekanik merupakan pelatihan yang membahas teknik pengukuran, analisis, dan interpretasi getaran pada mesin berputar untuk mendeteksi potensi kerusakan, meningkatkan keandalan peralatan, serta mendukung program predictive maintenance.

Q : Mengapa Training Analisis dan Pengukuran Getaran Mekanik penting bagi industri?
A : Karena analisis getaran merupakan salah satu metode paling efektif untuk mendeteksi kerusakan mesin sejak dini, sehingga perusahaan dapat mengurangi downtime, menekan biaya perawatan, dan meningkatkan keandalan aset.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi dasar-dasar getaran mekanik, teori vibration analysis, penggunaan vibration meter dan vibration analyzer, analisis spektrum getaran, identifikasi unbalance, misalignment, looseness, bearing defect, condition monitoring, predictive maintenance, serta studi kasus industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Analisis dan Pengukuran Getaran Mekanik biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

Informasi keuangan perusahaan adalah hal yang sangat penting bagi management dalam pengambilan keputusan bisnis. Namun, kenyataannya tidaklah mudah memahami informasi keuangan itu bagi orang yang tidak punya latar belakang keuangan.

Karena itu tidak jarang laporan dan analisa keuangan yang disampaikan ke management sulit dipahami, dan hanya sekedar laporan keuangan untuk pelaporan eksternal yang telah baku (Bapepam, Pajak, dan lain-lain)

Untuk memenuhi kriteria tersebut, staf penyusun laporan keuangan dituntut harus memiliki tidak hanya pengetahuan yang terkait dengan aspek financial, namun juga bisnis proses perusahaan serta pengetahuan prinsip-prinsip penyusunan laporan yang baik. Proses ini sudah harus dimulai dari saat penyiapan monthly/annual closing, penyusunan laporan, management review, hingga audit oleh eksternal auditor.

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

Training analisis keuangan ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam penyusunan laporan keuangan dan dapat membuat informasi analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

MATERI PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

* Perubahan paradigma dalam pelaporan keuangan : Dari aktivitas administrative menjadi aktivitas yang strategis
* Struktur laporan dan analisis keuangan dan Penyederhanaan account dalam laporan keuangan : Neraca, P&L, Cashflow
* Alat-alat analisis dalam laporan keuangan : Analisis rasio, arus kas, dan alat analisis khusus
* Pemanfaat table dan diagram dalam analisis laporan keuangan
* Analisis dan laporan keuangan dengan komparasi : actual, budget, outlook, dan periode sebelumnya
* Pelaporan keuangan untuk eksternal dan internal audit serta kesesuaiannya dengan PSAK dan IFRS
* Analisis aktivitas dengan pengukuran aspek financial dan non-financial
* Pelaporan keuangan untuk presentasi monthly of review management
* Best Practices in reporting financial accounting & accounting analysis

PESERTA TRAINING ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN

  1. Chief Financial Officer (CFO)
    Bertanggung jawab dalam menetapkan strategi keuangan perusahaan dan mengevaluasi kinerja keuangan melalui laporan yang akurat.
  2. Finance Manager dan Finance Supervisor
    Mengelola aktivitas keuangan perusahaan, melakukan analisis laporan keuangan, serta menyusun rekomendasi untuk meningkatkan kinerja bisnis.
  3. Accounting Manager, Accounting Supervisor, dan Accounting Staff
    Memerlukan pemahaman mengenai penyusunan laporan keuangan sesuai standar akuntansi serta teknik analisis laporan keuangan.
  4. Financial Analyst dan Business Analyst
    Menggunakan laporan keuangan sebagai dasar untuk menilai kondisi perusahaan, melakukan forecasting, dan memberikan rekomendasi strategis.
  5. Treasury Officer dan Cash Management Officer
    Membutuhkan kemampuan menganalisis kondisi keuangan dan arus kas guna menjaga likuiditas perusahaan.
  6. Budgeting, Planning, dan Cost Control Staff
    Bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, pengendalian biaya, dan evaluasi realisasi keuangan perusahaan.
  7. Internal Auditor dan External Auditor
    Menggunakan analisis laporan keuangan untuk mengevaluasi kepatuhan, efektivitas pengendalian internal, serta mengidentifikasi potensi risiko.
  8. Credit Analyst dan Risk Management Officer
    Memerlukan kemampuan analisis laporan keuangan untuk menilai kelayakan kredit dan risiko bisnis.

METODE TRAINING ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN

PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisis Keuangan & Pelaporan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisis Keuangan & Pelaporan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Analisis Keuangan & Pelaporan

 

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

Tidak dipungkiri lagi bahwa sampai saat ini masih banyak perusahaan baik domestic dan multinasional yang dalam penetapan plafond biaya operasional masih menggunakan paradigma lama yang tidak effisien dengan cara hanya melakukan kompilasi dari data-data historis biaya operasional tahun lalu. Di era globalisasi dan perdagangan bebas yang penuh kompetitif saat ini, dan agar perusahaan dapat unggul dalam persaingan bisnis dituntut agar lebih effisien dalam penggunaan dana untuk biaya operasional perusahaan. Berdasarkan experience dan pendapat para pakar finance, bahwa effisiensi dalam penggunaan dana opersional perusahaan dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 20% sd 25% .

Untuk dapat meningkatkan profit margin perusahaan, disamping dapat dilakukan dengan menggunakan metode Activity Based Costing ( ABC ) dan Reduction Cost dalam sistim perhitungan HPP / COGS , juga dapat dilakukan dengan perubahan paradigma, dengan meninggalkan paradigma lama dalam menetapkan plafond biaya operasional yang hanya menggunakan kompilasi dari data – data hostoris pengeluaran masa lalu, dan menggantinya dengan paradigma baru dalam penetapan plafond biaya operasional di semua unit organisasi perusahan dengan menggunakan metode “Saldo Maksimum Kas”, yang pengumpulan data dan perhitungannya dilakukan dengan metode statistic “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )”.

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing tentang teknik menghitung Saldo Maksimum Kas untuk menetapkan plafond biaya operasional perusahaan dengan metode Statistik “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square ) “, dari praktisi Finance & Cash Management, yang juga penulis buku “Great Cash Management Great Profit”, dan buku “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2”. yang diterbitkan oleh Elex Media Computindo ( Gramedia Group ) yang telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam jumlah yang signifikan .

TUJUAN  PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

* Memahami teknik mengelola kas perusahaan yang effisien dan effective
* Memahami teknik perencanaan dan pengendalian Petty Cash
* Memahami teknik penataan keuangan dan akuntansinya

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

* Introduction Metode Saldo Maksimum Kas
* Saldo Maksimum Kas VS Plafond Biaya Operasional
* Term Of Reference ( TOR ) Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
* Pengumpulan Data Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
* Metode Statistik Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )
* Mengolah Data Survey Metode Statistik Regressi Linier Sederhana ( Least Square )
* Menetapkan Saldo Maksimum Kas Unit Bisnis Perusahaan
* Cash Flow Operasi, Pendanaan Dan Investasi
* Teknik Menyusun Cash Budget Company ( Annual Plan )
* Simulasi Study Kasus Menghitung Saldo Maksimam Kas Program MS Excel
* Diskusi / Sharing

 

PESERTA TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

  1. Chief Financial Officer (CFO)
    Bertanggung jawab dalam menetapkan strategi pengelolaan kas, menjaga likuiditas perusahaan, serta mengoptimalkan penggunaan dana untuk meningkatkan profitabilitas.
  2. Finance Manager dan Finance Supervisor
    Berperan dalam mengelola arus kas, menyusun kebijakan saldo kas, serta memastikan ketersediaan dana untuk mendukung operasional perusahaan.
  3. Treasury Manager dan Treasury Officer
    Mengelola penerimaan dan pengeluaran kas, investasi jangka pendek, serta mengoptimalkan saldo kas agar memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
  4. Accounting Manager, Accounting Supervisor, dan Accounting Staff
    Memerlukan pemahaman mengenai hubungan antara laporan keuangan, arus kas, dan kebijakan saldo kas dalam mendukung pengelolaan keuangan perusahaan.
  5. Financial Planning & Analysis (FP&A) Staff
    Bertugas menyusun proyeksi arus kas, perencanaan keuangan, dan analisis kebutuhan dana untuk mendukung strategi bisnis perusahaan.
  6. Budgeting dan Cost Control Staff
    Membutuhkan kemampuan mengelola saldo kas agar perencanaan anggaran berjalan efektif dan biaya operasional dapat dikendalikan.
  7. Financial Analyst dan Business Analyst
    Menggunakan analisis saldo kas untuk mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan, efisiensi penggunaan dana, serta peluang peningkatan profit.
  8. Internal Auditor dan External Auditor
    Melakukan evaluasi terhadap sistem pengendalian kas, kepatuhan prosedur keuangan, serta efektivitas pengelolaan likuiditas perusahaan.

METODE TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan

Q : Apa itu Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan?
A : Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan saldo kas secara optimal agar perusahaan memiliki likuiditas yang memadai, meminimalkan dana menganggur (idle cash), serta meningkatkan profitabilitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan?
A : Peserta akan memahami cara menentukan saldo kas yang optimal, mengelola arus kas secara efektif, meningkatkan efisiensi penggunaan dana perusahaan, serta mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih tepat.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep manajemen kas, penentuan saldo kas optimal, cash flow forecasting, cash budgeting, pengendalian likuiditas, manajemen modal kerja, investasi dana jangka pendek, analisis arus kas, pengelolaan risiko kas, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Saldo Maksimum Kas Perusahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

Banyak orang beranggapan bahwa mengelola Metering system sama dengan mengelola instrumentasi atau peralatan kilang lainnya, yang seharusnya tidaklah demikian. Metering system adalah alat ukur klas I yang digunakan untuk bertransaksi, sehingga pengelolaannya didasarkan pada filosofi “Metering system tidak boleh salah dalam melakukan pengukuran.” Sehingga pengelolaannya harus sesuai dengan standart. Fungsi-fungsi yang terlibat langsung : Fungsi Operasi, Fungsi Maintenance, Fungsi Verifikasi dan Fungsi Audit. Keempat fungsi ini harus ada dalam pengelolaan metering system. Apabila salah satu fungsi tidak ada, maka tidak ada jaminan bahwa metering system dioperasikan sesuai standart dan menghasilkan real figure, sebagaimana alat ukur kelas 1. Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing dari praktisi Management Metering System Peralatan Kilang tentang penjabaran fungsi operasi, maintenance, verifikasi dan fungsi audit

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

  1.   Mempunyai hasil pengukuran dengan akurasi yang tinggi, ini ditunjukan adanya pengujian dengan prover yang repeatabilitynya pada saat proving hanya dibolehkan max 0,05 % dengan 5 run, atau 0,02 % dengan 3 run.
  2. Mampu menghindari adanya suatu kesalahan pengukuran yang dilakukan akibat adanya kerusakan alat yang tidak terduga sebelumnya, ini ditunjukan oleh delta MF yang dibatasi max 0,5 %.
  3. Dari kelebihan-kelebihan diatas metering system akan menghasilkan angka pengukuran yang yang sesungguhnya (real figure) artinya memang sebesar itulah jumlah minyak yang ditransfer, sehingga ketika dilakukan pergerakan minyak, tidak akan terjadi perbedaan angka antara pengirim dan penerima sehingga loss semu bisa di hindari.
  4. Memberikan rasa percaya diri ketika ada query/ komplain dari pihak konsumen berkaitan dengan perbedaan angka.
  5. Meningkatkan image perusahaan yang mengoperasikan metering system, karena bertransaksi dengan alat ukur yang mempunyai akurasi tinggi.
  6. Berdasarkan data oil loss tahun 2006 adalah 1,78 % on crude (1.972.124 bbl), terdiri dari accounted loss 0.98 (1.085.776 bbl) dan unacconted loss 0.80 % (886.347 bbl).

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

HARI PERTAMA
1. SESI 1 : Introduce Perhitungan Metering System

  • Pengelolaan Metering System
  • Standart Pengoperasian Metering ( ISO, API & SEP )
  • Perhitungan Metering System

2. SESI 2 Fungsi -2 matering system

  • Fungsi Operasi
  • Maintenance.
  • Fungsi Verifikasi
  • Fungsi Audit.

3. SESI 3 : Prosedur pengoperasian

  • ISO 7278-2
  • API MPMS

HARI KEDUA :
1. SESI 4 : Standart Pengoperasian Metering :

  • ISO ( Internatinal Standard Organisation ).
  • API ( American Petroleum Institut ).
  • SEP ( Standard Engineering Pertamina

2. SESI 5 : Perhitungan Metering System

  • Volume standart dalam K/L 150C
  • Rumus: K/L 15 = (C-O) X MF X CTLM X CPLM
  • Rumus meter faktor (MF) adalah
  • Perhitungan Metering System

PESERTA TRAINING MANAGEMENT MATERING SYSTEM

  1. Metering Engineer
    Bertanggung jawab dalam perancangan, pengoperasian, kalibrasi, dan evaluasi sistem metering untuk memastikan akurasi pengukuran.
  2. Instrumentation Engineer dan Instrument Technician
    Mengelola instrumen pengukuran, melakukan instalasi, konfigurasi, pemeliharaan, serta troubleshooting pada sistem metering.
  3. Maintenance Engineer dan Maintenance Supervisor
    Memastikan keandalan sistem metering melalui program preventive maintenance, inspeksi, dan perbaikan peralatan.
  4. Operation Engineer dan Operation Supervisor
    Menggunakan data hasil metering untuk mendukung kelancaran operasi serta memantau performa proses produksi.
  5. Production Engineer dan Production Supervisor
    Memanfaatkan data metering untuk mengendalikan proses produksi, meningkatkan efisiensi, dan mengurangi potensi kehilangan produk.
  6. Pipeline Engineer dan Flow Assurance Engineer
    Bertanggung jawab terhadap sistem pengukuran aliran fluida pada jaringan perpipaan agar sesuai dengan standar operasional.
  7. Process Engineer
    Menggunakan data metering untuk menganalisis performa proses, meningkatkan efisiensi operasi, dan menjaga kualitas produksi.
  8. Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) Engineer
    Memastikan hasil pengukuran memenuhi standar mutu dan mendukung proses audit kualitas.

METODE TRAINING MANAGEMENT MATERING SYSTEM

PELATIHAN MANAGEMENT MATERING SYSTEM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Management Matering System

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Management Matering System

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management Matering System

Q : Apa itu Training Management Metering System?
A : Training Management Metering System merupakan pelatihan yang membahas konsep, pengelolaan, pengoperasian, serta pemeliharaan sistem metering untuk memastikan akurasi pengukuran, keandalan peralatan, dan kepatuhan terhadap standar industri.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Management Metering System?
A : Peserta akan memahami prinsip kerja sistem metering, meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan memelihara peralatan metering, memastikan akurasi hasil pengukuran, serta meminimalkan risiko kesalahan pengukuran dalam operasional.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep dasar metering system, jenis-jenis flow meter, pengukuran fluida, instalasi metering, kalibrasi, inspeksi, preventive maintenance, troubleshooting, standar API dan ISO, manajemen data metering, serta studi kasus implementasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Management Metering System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Dalam mengelola suatu bisnis, pilihan sumber dana dan penggunaannya menjadi hal yang perlu dipertimbangkan. Dalam hal ini Cash Flow (arus kas) merupakan faktor yang penting bagi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow dan pengelolaan yang baik, maka perusahaan tidak akan berkembang. Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrumen keuangan untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (mis : analisa rasio keuangan), karena melalui hasil Analisis Laporan Arus Kas, dapat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau mengalami kerugian. Apabila Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan mendapatkan profit, sebaliknya jika Cash Flow negative sudah dipastikan perusahaan rugi. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena banyak faktor “accident” yang bisa saja terjadi.

Laporan Arus Kas merupakan laporan keuangan yang berisi informasi aliran kas masuk dan aliran kas keluar dari suatu perusahaan selama satu periode. Informasi ini penyajiannya diklasifikasikan menurut jenis kegiatan yang menyebabkan terjadinya arus kas masuk dan arus kas keluar. Dalam mengklasifikasikan kegiatan tersebut banyak terdapat berbagai ketidakbijaksanaan pelaporan yang tidak sesuai dengan standar akuntansi.

Dengan perkembangan trend bisnis yang penuh kompetisi ini, pengetahuan mengenai teknik pengelolaan Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash (Cashflow Management) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow. Dalam hal ini Laporan Arus Kas atau The Statement of Cashflow (SCF) merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan.

Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta mempu menyajikan laporan arus kas yang menunjukan kinerja keuangan secara berkesinambungan dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan pangambil keputusan

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

  • Menambah wawasan dan pemahaman terhadap Master Budget
  • Memahami laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
  • Memahami pentingnya Laporan Arus Kas atau the Statement of Cash Flow (SCF)
  • Mampu melakukan teknik penyusunan SCF yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku untuk SCF
  • Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement
  • Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
  • Memahami Profit VS Cash Flow
  • Memahami sumber dana intern, struktur modal dan Capital Budgetting
  • Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
  • Memahami teknik menyusun Cash Budget
  • Memahami teknik Investasi Cash
  • Memahami kegunaan Cash Flow Statement

MATERI TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:

Pengantar :

1. Pengertian fungsi planning dan pengawasan
2. Manfaat anggaran sebagai alat manajemen

  • Pengertian dasar konsep biaya dan pendapatan, siklus arus dana di manufaktur, jasa dan distributor. (Keputusan-keputusan menyangkut keuangan, investasi dan operasi perusahaan.)
  • Struktur organisasi dan pengangaran biaya, forecast penjualan, anggaran produksi, bahan mentah tenaga kerja, overhead dan evaluasinya.
  • Menganalisa kasus dan menetapkan standard biaya berdasarkan pusat anggaran dan klasifikasinya.
  • Implementasi kasus pada program excel (softcopy)
  • Scenario manager dengan sensitivity analysis atas kasus

3. Aspek-aspek yang mempengaruhi cashflow
4. Kebijakan manajemen yang mempengaruhi cashflow perusahaan
5. Evaluasi dengan metode varince

  • Laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
  • Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
  • Struktur atas Laporan Arus Kas, Identifikasi struktur Cash Flow
  • Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
  • Analisis Profit VS Cash Flow
  • Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
  • Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
  • Cash Budget
  • Evolusi SCF
  • Kategori Utama dalam SCF
  • Format Umum SCF
  • Metodologi Laporan Arus Kas
  • Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
  • Langkah menyusun SCF
  • Pajak Penghasilan & Laporan Arus Kas
  • Mengukur Arus Kas yg berkelanjutan
  • Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
  • Memahami arus kas bebas
  • Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
  • Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Tidak Langsung
  • Analisis Laporan Arus Kas: memanfaatkan SCF untuk Analisa

PESERTA TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

  1. Finance Manager dan Finance Supervisor
    Bertanggung jawab dalam mengelola arus kas perusahaan, menyusun strategi keuangan, serta memastikan likuiditas perusahaan tetap terjaga.
  2. Accounting Manager, Accounting Supervisor, dan Accounting Staff
    Memerlukan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan analisis laporan arus kas untuk mendukung proses pelaporan keuangan yang akurat.
  3. Financial Analyst dan Business Analyst
    Menggunakan laporan arus kas sebagai salah satu dasar dalam mengevaluasi kondisi keuangan perusahaan, membuat proyeksi, serta memberikan rekomendasi bisnis.
  4. Treasury Officer dan Cash Management Officer
    Berperan dalam mengelola kas, memantau arus masuk dan keluar dana, serta menjaga kecukupan likuiditas perusahaan.
  5. Budgeting, Planning, dan Cost Control Staff
    Membutuhkan analisis arus kas untuk menyusun anggaran, mengendalikan biaya, dan merencanakan kebutuhan dana perusahaan secara efektif.
  6. Internal Auditor dan External Auditor
    Menggunakan analisis laporan arus kas untuk mengevaluasi kesehatan keuangan, efektivitas pengendalian internal, serta mengidentifikasi potensi risiko atau penyimpangan.
  7. Chief Financial Officer (CFO), Direktur Keuangan, dan General Manager Keuangan
    Memerlukan informasi arus kas sebagai dasar dalam pengambilan keputusan strategis, investasi, pendanaan, dan pengelolaan keuangan perusahaan.

METODE TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisis Laporan Arus Kas

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisis Laporan Arus Kas

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Analisis Laporan Arus Kas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisis Laporan Arus Kas?
A : Peserta akan mampu memahami struktur laporan arus kas, menganalisis arus kas operasional, investasi, dan pendanaan, mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep dasar laporan arus kas, metode penyusunan laporan arus kas, analisis aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan, rasio arus kas, interpretasi laporan keuangan, analisis likuiditas, forecasting arus kas, serta studi kasus.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti seluruh rangkaian pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Analisis Laporan Arus Kas biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00