Author Archive AdmDSBanking

  • Home   /  
  • Articles posted by AdmDSBanking
    • ( Page444 ) ( Page444 )
training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Batam,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Bandung,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Jakarta,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Jogja,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Malang,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Surabaya,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Bali,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Lombok,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Pasti Jalan,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Pasti Running,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Batam,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Bandung,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Jakarta,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Jogja,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Malang,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Surabaya,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Bali,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Lombok

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

DESKRIPSI TRAINING CHARACTER BUILDING KARYAWAN DAN MANAGER

Tempat kerja adalah sebuah dunia kecil yang memiliki nilai-nilai, keyakinan, tata kelola, etika, sistem, prosedur, misi, visi, dan komitmen untuk mewujudkannya. Dunia kecil ini membutuhkan karakter kerja sesuai dengan nilai-nilai, keyakinan, dan komitmen perusahaan agar dapat melakukan pekerjaan secara profesional. Untuk itu, setiap orang di dalam perusahaan harus menjadi bagian penting dari kehidupan kerja, yang mengembangkan dan memelihara karakter pribadi menjadi selaras dengan karakter kerja perusahaan. Karakter unggul memiliki sifat-sifat, seperti: integritas, akuntabilitas, disiplin, etis, melayani, rendah hati, kemurahan hati, peduli, rasa hormat, tanggung jawab, kolaborasi, cinta, fokus, tekun, teliti, rajin, dan belajar untuk memperbaiki kualitas diri sendiri.

Karyawan dan manajer memiliki tanggung jawab profesional berdasarkan nilai-nilai inti (core values) perusahaan. Bila nilai-nilai inti tidak menjadi perilaku, sikap, kebiasaan, dan fondasi tanggung jawab. Maka, karyawan dan manajer akan terperangkap dalam konflik antara benar dan tepat.

Setiap orang di tempat kerja harus menjadikan nilai-nilai inti perusahaan sebagai bagian yang tak terpisahkan dari karakter kerja, sehingga dapat menjalankan tanggung jawab profesional secara tepat dan benar, tidak menciptakan krisis kepercayaan dan krisis keandalan di tempat kerja.

Pengembangan karakter diperlukan untuk mewujudkan komitmen dari nilai-nilai inti perusahaan. Berbagai situasi dapat diciptakan oleh keadaan, dan memerlukan karakter yang kuat agar dapat bersikap dengan tepat. Manajer dan karyawan dengan karakter kerja yang sesuai nilai-nilai budaya kerja perusahaan, akan memiliki identitas pribadi dan profesional yang sejalan dengan niat dan tujuan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membangun karakter karyawan dan manajer sesuai dengan nilai-nilai inti perusahaan. Bila karyawan dan manajer sudah mengenali nilai-nilai inti perusahaan, lalu mendorong keberanian profesionalisme di tempat kerja dengan karakter yang kuat. Maka, mereka akan menjadi pribadi-pribadi yang andal dan unggul, yang selalu bekerja dengan tepat, membela apa yang mereka percaya, selalu bersatupadu dengan energi positif perusahaan, sehingga tidak memiliki ruang untuk bertentangan dengan nilai-nilai dan budaya kerja perusahaan. Di setiap sesi pelatihan dipaparkan cara membentuk karakter secara sistematis, untuk mewujudkan diri sejati yang sempurna dengan nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan. Pelatihan ini dirancang dengan contoh dan studi kasus.

TUJUAN TRAINING CHARACTER BUILDING KARYAWAN DAN MANAGER

1. Menggali nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan sebagai dasar pembentukan karakter.
2. Memfokuskan peserta untuk menyatukan jiwa dan energi dirinya pada nilai-nilai inti, prinsip-prinsip, komitmen, dan keyakinan perusahaan.
3. Menjadikan peserta terlatih dalam paktis bersama nilai-nilai karakter positif; seni mengelola nilai-nilai menjadi kata-kata dan bahasa yang positif; serta memiliki intuisi dan kemampuan, untuk menggunakan nilai-nilai positif sebagai energi yang memperkaya karakter diri.
4. Menjadikan peserta sadar tentang, siapa aku? Siapa kita? Siapa perusahaan?
5. Menyesuaikan karakter pribadi dengan kepribadian perusahaan, sehingga dapat melayani perusahaan dengan etos yang unggul.

MANFAAT TRAINING CHARACTER BUILDING KARYAWAN DAN MANAGER

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:
1. Peserta belajar cara mengembangkan karakter pribadi, karakter kerja, dan karakter untuk kehidupan sosial yang baik.
2. Peserta belajar memperkuat integritas pribadi dan mendorong perilaku etis di tempat kerja dengan prinsip-prinsip moral dan etika.
3. Peserta membangun karakter untuk menjalankan tata kelola, proses kerja, sistem, prosedur, komitmen, nilai-nilai perusahaan, dan kepemimpinan.
4. Peserta belajar cara membentuk jati diri dari dimensi fisik, pikiran, jiwa, dan emosi.
5. Peserta belajar cara mencapai kinerja terbaik dengan karakter kerja yang unggul.

MATERI TRAINING CHARACTER BUILDING KARYAWAN DAN MANAGER

08.30 – PK 10.00 WIB. SESI 1: CORE VALUES SEBAGAI KARAKTER DAN PERILAKU UTAMA INSAN PERUSAHAAN

Sub Bahasan
1. Karakter terbentuk dari nilai-nilai, keyakinan, kebiasaan.
2. Karakter terlihat dari sifat, sikap, perilaku, emosi, dan mindset.
3. Core values perusahaan sebagai benih karakter.
4. Karakter yang bekerja untuk komitmen perusahaan.
5. Karakter yang bekerja untuk visi dan misi perusahaan.

PK.10.00 – 10.15 WIB. BREAK

10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: PENGEMBANGAN KARAKTER PRIBADI DAN KARAKTER SOSIAL KE DALAM DIRI SEJATI

Sub Bahasan
1. Konsep diri, harga diri, jati diri.
2. Karakter Pribadi: jujur, baik, benar, respek, tanggung jawab, adil, melayani, rendah hati, percaya, integritas, akuntabilitas, disiplin diri, manajemen diri, keberanian, menjadi warga perusahaan yang andal.
3. Karakter Sosial: ramah tamah, kebajikan, peduli, pengasih, sopan, terpercaya, bekerja sama, kolaborasi, komunikasi, hubungan antar pribadi.

PK.12.00 – 13.00 WIB. ISHOMA

PK 13.00 – 14.30 WIB. SESI 3: MENGEMBANGKAN KARAKTER MORAL UNTUK MENGUATKAN PERILAKU ETIS DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan
1. Karakter moral sebagai fondasi perilaku etis.
2. Sifat moral dan etika dalam karakter.
3. Mengekspresikan karakter moral.
4. Hati nurani memproses perilaku dan cara berpikir.
5. Mengambil kontrol untuk mengelola nilai, hati nurani, dan moral.
6. Membebaskan diri dari perangkap nilai-nilai negatif.
7. Perilaku moral individu dalam hubungan interpersonal.
8. Mengenali dan identifikasi perilaku tidak etis.
9. Mencegah perilaku tidak etis.

PK.14.30 – 14.45 WIB. BREAK

PK.14.45 -16.30 WIB. SESI 4: PENGUATAN KARAKTER DARI BERBAGAI DIMENSI DIRI

Sub Bahasan
1. Menyiapkan karakter fisik.
2. Karakter dialog (bahasa dan kata-kata).
3. Karakter tindakan dan perilaku.
4. Karakter batin (hati nurani).
5. Karakter emosi/perasaan.
6. Karakter reaksi.
7. Karakter pikiran.
8. Afirmasi untuk menguatkan karakter.

PESERTA TRAINING CHARACTER BUILDING KARYAWAN DAN MANAGER

  1. Manager dan Senior Manager yang ingin memperkuat karakter kepemimpinan dan menjadi teladan bagi tim.
  2. Supervisor dan Team Leader yang bertanggung jawab memimpin, membina, dan memotivasi anggota tim.
  3. HR Manager, HR Officer, dan Learning & Development Officer yang mengelola program pengembangan kompetensi dan budaya perusahaan.
  4. Karyawan baru maupun karyawan berpengalaman yang ingin meningkatkan sikap profesional, integritas, dan tanggung jawab dalam bekerja.
  5. Department Head yang berperan dalam membangun budaya kerja yang positif di unit kerja.
  6. Customer Service dan Frontliner yang membutuhkan karakter pelayanan yang profesional dan berorientasi pada pelanggan.
  7. Calon pemimpin (Future Leader) yang dipersiapkan untuk menduduki posisi manajerial di masa depan.
  8. Profesional dari berbagai bidang usaha yang ingin meningkatkan soft skills, karakter kerja, dan kemampuan bekerja sama dalam tim.

METODE TRAINING CHARACTER BUILDING KARYAWAN DAN MANAGER

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Character Building Karyawan dan Manager

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Character Building Karyawan dan Manager

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Character Building Karyawan dan Manager

Q : Apa itu Training Character Building Karyawan dan Manager?
A : Training Character Building Karyawan dan Manager merupakan pelatihan yang bertujuan membangun karakter positif, integritas, tanggung jawab, kepemimpinan, komunikasi, serta sikap profesional untuk meningkatkan kinerja individu maupun tim.

Q : Mengapa Character Building penting di lingkungan kerja?
A : Character Building membantu menciptakan budaya kerja yang positif, meningkatkan kolaborasi, memperkuat kepemimpinan, serta membangun karyawan yang memiliki integritas dan tanggung jawab tinggi.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk semua jenis perusahaan?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, lembaga pendidikan, maupun organisasi lainnya yang ingin meningkatkan kualitas SDM.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Character Building Karyawan dan Manager biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training Coaching For Excellent Performance,pelatihan Coaching For Excellent Performance,training Coaching For Excellent Performance Batam,training Coaching For Excellent Performance Bandung,training Coaching For Excellent Performance Jakarta,training Coaching For Excellent Performance Jogja,training Coaching For Excellent Performance Malang,training Coaching For Excellent Performance Surabaya,training Coaching For Excellent Performance Bali,training Coaching For Excellent Performance Lombok,training Coaching For Excellent Performance Pasti Jalan,pelatihan Coaching For Excellent Performance Pasti Running,pelatihan Coaching For Excellent Performance Batam,pelatihan Coaching For Excellent Performance Bandung,pelatihan Coaching For Excellent Performance Jakarta,pelatihan Coaching For Excellent Performance Jogja,pelatihan Coaching For Excellent Performance Malang,pelatihan Coaching For Excellent Performance Surabaya,pelatihan Coaching For Excellent Performance Bali,pelatihan Coaching For Excellent Performance Lombok

Pelatihan Coaching For Excellent Performance

DESKRIPSI TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

Sebagian besar kita pernah memiliki coach. Coach bisa seorang pelatih sepakbola, pelatih tari, guru atau bahkan orang tua sendiri. Bahkan bisa jadi Anda pernah menjadi seorang coach!

Coaching merupakan proses untuk mengembangkan karyawan Anda, memanajemeni kinerja dan mendorong mereka untuk bertanggung jawab terhadap pelaksanaan rencana kinerja yang telah ditetapkan. Untuk meng-coach secara efektif, Anda harus aktif bekerja sama dengan coachee (karyawan yang di-coach). Selain itu, Anda harus memahami konsep coaching dan alat untuk mendokumentasikan kemajuan mereka dalam mengindentifikasi defisiensi, mengidentifikasi kecenderungannya dan memberikan umpan balik.

Semua manajer ingin agar karyawan melakukan upaya terbaik dan memiliki kinerja terbaik pula. Sehingga apabila karyawan sukses mencapai target kinerjanya, maka akan berdampak baik pada organisasi. Coaching memiliki peran penting dalam pencapaian tersebut

MANFAAT TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

1. Memahami manfaat coaching sebagai bagian dalam manajemen kinerja dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan dalam organisasi.
2. Mengenal teknik coaching yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
3. Memiliki keterampilan dalam melaksanakan proses coaching kepada karyawan.

MATERI TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

1. Penjelasan dan konsep tentang Manajemen Kinerja.
2. Penjelasan siklus Manajemen Kinerja.
3. Penjelasan tentang coaching dan pentingnya pengukuran.
4. Penjelasan tentang bagaimana proses dan tahapan dalam melakukan coaching :
+ Memonitor kinerja karyawan.
+ Mendokumentasikan fakta dan data kinerja karyawan.
+ Mendiagnosis peluang peningkatan kinerja karyawan.
+ Menetapkan cara meningkatkan kinerja karyawan
+ Menyampaikan umpan balik yang konstruktif.
+ Menciptakan lingkungan yang kondusif.

PESERTA TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

  1. Manager dan Senior Manager yang bertanggung jawab mengembangkan kinerja tim dan mencapai target organisasi.
  2. Supervisor dan Team Leader yang berperan dalam membina, mengarahkan, dan memotivasi anggota tim.
  3. HR Manager, HR Officer, dan Learning & Development (L&D) Officer yang mengelola program pengembangan kompetensi karyawan.
  4. Department Head yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan melalui pendekatan coaching.
  5. Project Manager yang memimpin tim lintas fungsi dan membutuhkan keterampilan coaching untuk meningkatkan kolaborasi.
  6. Business Unit Manager yang ingin membangun budaya kerja berorientasi pada pengembangan karyawan.
  7. Calon pemimpin (Future Leader) yang dipersiapkan untuk menduduki posisi manajerial.
  8. Profesional dari berbagai bidang yang ingin meningkatkan kemampuan coaching, komunikasi, dan pengembangan SDM.

METODE TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

Pelatihan Coaching For Excellent Performance

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Coaching For Excellent Performance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Coaching For Excellent Performance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Coaching For Excellent Performance

Q : Apa itu Training Coaching for Excellent Performance?
A : Training Coaching for Excellent Performance merupakan pelatihan yang membahas teknik coaching untuk membantu meningkatkan kompetensi, motivasi, dan kinerja individu maupun tim melalui komunikasi yang efektif dan pendekatan pengembangan.

Q : Mengapa coaching penting dalam organisasi?
A : Coaching membantu pemimpin mengembangkan potensi karyawan, meningkatkan produktivitas, memperkuat keterlibatan (engagement), serta menciptakan budaya pembelajaran yang berkelanjutan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep coaching, perbedaan coaching, mentoring dan counseling, teknik komunikasi, active listening, powerful questioning, pemberian feedback, coaching model, performance improvement, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Coaching for Excellent Performance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Batam,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Bandung,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Jakarta,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Jogja,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Malang,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Surabaya,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Bali,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Lombok,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Pasti Jalan,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Pasti Running,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Batam,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Bandung,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Jakarta,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Jogja,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Malang,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Surabaya,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Bali,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Lombok

TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

Inventori ( persediaan ) merupakan salah satu sumber daya (resources) yang keberadaannya tidak dapat dihindarkan dan sangat diperlukan untuk menjamin kelancaran usaha baik usaha bisnis maupun industry.Dan Juga Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Training ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi Dan Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training 2 hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang Inventory Warehousing & supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training Ini Akan diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas distribusi barang dengan menggunakan software untuk mengukur performansi sistem Inventory pergudangan dan distribusi & supply chain management.

TUJUAN TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

* Mempunyai konsep yang kuat untuk malakukan Inventory Management
* Memahami tujuan penerapan Inventory Management dalam Supply Planning
* Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management
* Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management
* Update konsep, best practice, dan teknologi terkini dan pengunaan Software Aplikasi
* Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse
* Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
* Memberikan kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistic
* Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan menggunakan Logistics

MATERI TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

Konsep dasar dan frame work sistem inventori:
* Pengertian inventori dan perannya dalam kelancaran operasi
* Siklus inventori, permasalahan dan kinerja sistem inventori
* Overview metoda standar sistem inventori

Perencanaan dan Pengendalian Inventori:
1. Metoda MRP dan DRP

* Konsep,Frame Work dan Metoda MRP
* Konsep,Frame Work dan metoda DRP

1. Metoda pengendalian secara statistik:
+ Penentuan cadangan pengaman
+ Metoda pengendalian probabilistik baik Model Q maupun Model P
+ Distribusi Pareto dan pemilihan model inventory

Sistem Pergudangan (Warehousing):
1. Perencanaan pergudangan:

* penentuan kapasitas gudang
* penentuan lokasi pergudangan
* Lay out gudang

1. Pengoperasian dan pengendalian Gudang

* Kebijakan Pengoperasian Pergudangan
* Sistem Prosedur Pergudangan
* Sistem Pengawasan dan Pengendalian

Warehousing management information system.
* Quality of information
* Management information system (MIS)
* Decision level
* Item Code Master File, Item Master File, Transaction recording.
* Implementation of MIS in Warehousing environment.

Latihan kasus dan aplikasi
* Identifikasi masalah
* Pengukuran Kinerja
* Aplikasi metoda (SIC,MRP,DRP) pada kasus riil
* Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi dengan menggunakan software.

Hari Ke 2

Supply management.
* Perkembangan terakhir konsep supply management.
* Mengukur performansi supply management.
* Vendor Selection Technique.
* Negotiation Techcnique
* Supplier integration and relationship management.
* Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

Disain organisasi logistik.
* Manajemen organisasi supply chain.
* Logistics strategic planning and project management.
* Logistics process and activity management.

Logistics and supply chain information system.
* Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
* Logistics data warehousing and decision support system.
* Manajemen logistik berbasis Web
* Paperless and wireless logistics system.

Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
* Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
* Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
* Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik

Studi kasus
* Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
* Jaguar-Nippondenso Relation.
* Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
* Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

PESERTA TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

Supervisor, Staf Bagian Invetory, Bagian pembelian, serta yang terkait dengan Inventory dan Warehouse, .Logistics /Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Inventory , Warehousing & Logistics and Supply Chain Management.

METODE TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Inventory Warehousing & Logistic Management

Q : Apa itu Training Inventory Warehousing & Logistic Management?
A : Training Inventory Warehousing & Logistic Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan persediaan, pergudangan, serta distribusi logistik. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan stok, meningkatkan efisiensi operasional gudang, mengurangi biaya penyimpanan, serta memastikan kelancaran rantai pasok (supply chain). Pelatihan ini cocok bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas sistem logistik dan manajemen inventori

Q : Apa manfaat mengikuti Training Inventory Warehousing & Logistic Management?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami teknik pengendalian persediaan, penerapan sistem pergudangan yang efisien, metode penyimpanan barang, perencanaan distribusi, hingga pengukuran kinerja logistik. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan stok, mempercepat proses operasional gudang, meningkatkan akurasi inventaris, serta mendukung terciptanya sistem logistik yang lebih efektif dan efisien

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Inventory Warehousing & Logistic Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar inventory management, warehouse layout, stock control, metode FIFO, LIFO, dan FEFO, forecasting kebutuhan persediaan, warehouse performance measurement, inventory accuracy, cycle counting, pengelolaan distribusi logistik, supply chain management, penggunaan Key Performance Indicators (KPI), serta penerapan teknologi dalam manajemen gudang dan logistik

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Tentang Inventory Warehousing & Logistic Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Batam,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Bandung,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Jakarta,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Jogja,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Malang,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Surabaya,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Bali,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Lombok,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Pasti Jalan,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Pasti Running,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Batam,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Bandung,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Jakarta,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Jogja,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Malang,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Surabaya,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Bali,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Lombok

Training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

Inventory Management adalah kegiatan untuk mengawasi dan mengendalikan atas pemesanan, penyimpanan dan penggunaan komponen, yang akan digunakan dalam produksi barang-barang serta akan dijual termasuk mengawasi dan mengendalikan kuantitas dan kualitas produk yang telah jadi untuk dijual. Inventory Management adalah seperangkat aset utama yang merupakan investasi suatu item untuk dijual atau digunakan dalam produksi barang yang dijual, dan membutuhkan biaya dalam penyimpanannya, melacak dan memastikan persediaan untuk menghindari masalah keuangan yang signifikan.

Keberhasilan dalam Inventory Management yang melibatkan penciptaan rencana pembelian untuk memastikan bahwa item tersedia saat dibutuhkan (tetapi tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit yang dibeli) dan melacak persediaan yang ada termasuk penggunaannya. Strategi persediaan manajemen juga mempergunakan metode just-in-time, di mana perusahaan berencana untuk menerima barang-barang seperti yang dibutuhkan daripada yang dipertahankan dengan tingkat yang tinggi, dan perencanaan kebutuhan bahan, dalam jadwal pengiriman bahan berdasarkan pada perkiraan penjualan.

TUJUAN TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Memungkinkan untuk mengendalikan sebagai pendekatan dalam proses manajemen persediaan (gerakan barang, persediaan fisik, dan informasi stock)
2. Membantu untuk mengoptimalkan proses dan menyederhanakannya untuk memungkinkan integrasi persediaan dalam proses mata rantai
3. Mengurangi biaya operasional dan overhead
4. Dapat digunakan untuk pengembangan usaha baru (business development)
5. Memberikan fleksibilitas dalam merancang proses baru

MATERI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Pengertian Inventory Management
2. Business Inventory
3. Prinsip-prinsip Inventory Proportionality
4. High level inventory management
5. Accounting for inventory
6. Distress Inventory dan Stock Rotation
7. Assessment Inventory Management

PESERTA TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Senior Staff dan Supervisor
2. General Manager dan Manager
3. Direktur

METODE TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

Training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Inventory Management Strategy

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Inventory Management Strategy

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Inventory Management Strategy 

Q : Apa itu Training Inventory Management Strategy?
A : Training Inventory Management Strategy merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan persediaan secara efektif untuk menjaga keseimbangan antara ketersediaan stok, biaya penyimpanan, dan kelancaran operasional perusahaan.

Q : Mengapa Inventory Management Strategy penting bagi perusahaan?
A : Strategi pengelolaan persediaan yang tepat membantu mengurangi biaya inventori, mencegah kehabisan stok (stockout), meminimalkan kelebihan stok (overstock), serta meningkatkan efisiensi rantai pasok.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan perhitungan, analisis kasus, simulasi pengelolaan persediaan, dan diskusi sehingga peserta dapat menerapkan strategi inventory management secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Inventory Management Strategy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY,pelatihan INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY,training INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Batam,training INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Bandung,training INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Jakarta,training INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Jogja,training INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Malang,training INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Surabaya,training INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Bali,training INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Lombok,training INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Pasti Jalan,pelatihan INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Pasti Running,pelatihan INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Batam,pelatihan INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Bandung,pelatihan INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Jakarta,pelatihan INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Jogja,pelatihan INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Malang,pelatihan INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Surabaya,pelatihan INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Bali,pelatihan INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY Lombok

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

Persediaan yaitu sebagai sumber daya (tidak hanya terfokus pada barang) yang menganggur yang menunggu proses selanjutnya berupa kegiatan produksi atau kegiatan pemasaran. Pengelolaan persediaan merupakan salah satu aspek kegiatan yang sangat penting dan permasalahan persediaan sangat rumit, yang melibatkan semua departemen dalam perusahaan dan keterkaitan dengan masalah penggunaan dana. Barang yang disediakan dengan jumlah banyak dan berbagai ragam, mengakibatkan penggunaan dana perusahaan cukup besar dapat mencapai 40 s.d 60 % dari total modal perusahaan.

Umumnya permasalahan yang terjadi pada industri manufaktur dalam menentukan ukuran persediaan, antara lain: permintaan barang yang bervariasi dan jumlahnya tidak pasti, perbedaan waktu pembuatan produk dengan produk lain, perbedaan tingkat pelayanan penyerahan barang, kesalahan dalam administrasi, dan tingkat keberanian pihak pimpinan perusahaan dalam pengambilan keputusan. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen Persediaan.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memiliki pemahaman lebih tentang pengetahuan manajemen persediaan.

MATERI TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

1. Konsep dasar menajemen persediaan
* Pengertian, tujuan, kegunaan, faktor yang berpengaruh, usaha dan prinsip manajemen persediaan, klasifikasi barang persediaan, pembagian jenis barang, klasifikasi pareto dan prosedur, biaya pengelolaan barang, harga persediaan, kebutuhan persediaan).

2. Pengendalian persediaan
* Pengendalian persediaan independen (kebutuhan persediaan, spesifikasi sistem persediaan, ongkos total persediaan, model persediaan : EOQ model, EPQ model, model persedian yang mengijinkan kekurangan)
* Pengendalian persediaan dependen (syarat-syarat pendahuluan dan asumsi-asumsi, tujuan MRP, masukan dan keluaran MRP, langkah dasar MRP, tipe sistem MRP

3. Pengadaan barang dan jasa
* Perencanaan dan penentuan kebutuhan barang, pengadaan melalui pembelian, pemeriksaan pesanan dengan sistem sampling, sistem pembayaran, kodifikasi barang dan jasa).

4. Pengendalian spare part
* Dukungan logistik terpadu, perbedaan barang umum dan suku cadang, klasifikasi suku cadang, administrasi suku cadang, pemesanan suku cadang.

PESERTA TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang manajemen persediaan pada industri rekayasa.

METODE TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Management Manufacturing Industry

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Management Manufacturing Industry

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management Manufacturing Industry

Q : Apa itu Training Management Manufacturing Industry?
A : Training Management Manufacturing Industry merupakan pelatihan yang membahas prinsip dan strategi pengelolaan proses manufaktur untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, kualitas produk, serta daya saing perusahaan.

Q : Mengapa Management Manufacturing Industry penting bagi perusahaan?
A : Manajemen manufaktur yang baik membantu perusahaan mengoptimalkan proses produksi, mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas produk, mengendalikan biaya operasional, serta memenuhi target produksi secara efektif.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi, dan latihan sehingga peserta dapat memahami penerapan konsep manajemen manufaktur dalam lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Management Manufacturing Industry biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Batam,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Bandung,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Jakarta,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Jogja,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Malang,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Surabaya,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Bali,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Lombok,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Pasti Jalan,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Pasti Running,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Batam,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Bandung,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Jakarta,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Jogja,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Malang,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Surabaya,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Bali,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Lombok

TRAINING TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

Di dalam perusahaan pertambangan juga sangat penting dibutuhkan Strategy dalam inventory dan warehousing yang merupakan fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan barang di dalam pertambangan . Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing menggunakan metode modern
dan dilengkapi dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan dalam industri pertambangan.

TUJUAN TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

* Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing yang efisien dan efektif dalam industri pertambangan
* Menyusun rencana kebutuhan & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial dalam industri pertambangan
* Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan dalam industri pertambangan
* Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya
* Melakukan perencanaan warehousing industri pertambangan

MATERI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

1. Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing dalam industri pertambangan
2. Proses pengadaan material dan Portofolio dalam industri pertambangan
3. Dasar –dasar persediaan

* Kegunaan persediaan
* Struktur biaya persediaan
* Kebutuhan bebas & tidak bebas
* System ABC
* Konsep 80/20 (pareto)

4. Persediaan barang independent (kebutuhan bebas) di dalam industri pertambangan

* Model Economic Order Quantity
* Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
* Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
* Model EOQ dengan Quantity Discount
* Model EOQ dengan stock out

5. Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas) di dalam industri pertambangan

* Perencanaan kebutuhan material
* Ukuran & keamanan persediaan
* Pelaksanaan sistem MRP
* Sistem Lot size (dynamic maupun static)

6. Penilaian inventory dalam industri pertambangan

* Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
* Penilaian Iventory turn Over (ITO)

7. Perencanaan warehousing dalam industri pertambangan

* Design layout
* Aliran material
* Utilisasi dan produktivitas warehousing
* Audit warehousing
* Material handling and equipment

8. Praktek dan case study

Metodologi

Pesentasi, diskusi, brainstorming ,case study

PESERTA TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

* Inventory Manager / Assistant
* Production Planner
* Plan / Factory Manager
* Logistics Manager / Supervisor
* Master Scheduler
* Warehouse staff
* Procurement and purchasing staff
* Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

METODE TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

TRAINING TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Inventory Control and Warehousing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Inventory Control and Warehousing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Inventory Control and Warehousing

Q : Apa itu Training Inventory Control and Warehousing?
A : Training Inventory Control and Warehousing merupakan pelatihan yang membahas teknik pengendalian persediaan dan pengelolaan gudang secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya penyimpanan, serta memastikan ketersediaan barang.

Q : Mengapa inventory control dan warehousing penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan persediaan dan gudang yang baik membantu perusahaan menghindari kelebihan atau kekurangan stok, mempercepat proses distribusi, meningkatkan akurasi inventaris, serta menekan biaya operasional.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, simulasi pengelolaan gudang, dan latihan perhitungan inventory sehingga peserta dapat memahami penerapannya dalam operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Inventory Control and Warehousing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS,pelatihan TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS,training TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Batam,training TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Bandung,training TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Jakarta,training TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Jogja,training TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Malang,training TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Surabaya,training TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Bali,training TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Lombok,training TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Pasti Jalan,pelatihan TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Pasti Running,pelatihan TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Batam,pelatihan TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Bandung,pelatihan TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Jakarta,pelatihan TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Jogja,pelatihan TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Malang,pelatihan TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Surabaya,pelatihan TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Bali,pelatihan TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS Lombok

TRAINING TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS

DESKRIPSI PELATIHAN INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK

Pengelolaan aspek risiko terbaru yang saat ini sedang dihadapi hampir semua bank di Indonesia adalah penerapan pada pengelolaan Risiko Operasional (Operational Risk Management), sejalan dengan ketentuan berlaku yang mendasari operasional suatu Bank yang ditetapkan Bank Indonesia sebagaimana tersebut dalam PBI No. 5/8/PBI/2003 yang selanjutnya telah diubah menjadi PBI No. 11/25/PBI/2009 tentang penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum dan diiukuti dengan penetapan SE BI No. 5/21/DPNP/2003 tentang penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum

Terbatasnya sumber daya manusia yang memiliki pengetahuan dan kompetensi mengenai pengelolaan risiko operasional dan banyaknya cakupan proses kerja yang dilingkupi pada aspek risiko operasional menyebabkan perkembangan penerapan pengelolaan risiko operasional berjalan lebih lambat daripada aspek risiko lainnya seperti risiko kredit (Credit Risk) dan risiko pasar (Market Risk).

Guna membantu Bank dalam meningkatkan kesadaran para karyawan akan pentingnya memahami dan menerapkan pengelolaan risiko pada setiap peran kerja mereka serta membantu Bank dalam melakukan inisiatif pengendalian internal atas risiko operasional nya maka Achievement Consulting menawarkan program 2-Days Basic Learning berjudul “Introduction to Operational Risk for Beginners” kepada para karyawan Bank yang bergelut langsung maupun tidak langsung dalam pengelolaan risiko operasional.

TUJUAN TRAINING INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK

* Pengetahuan umum tentang pengelolaan risiko operasional pada setiap bagian tanpa terkecuali melalui pembahasan tentang pentingnya memahami risiko operasional dan kaitan erat dengan peran dan tanggung jawab setiap karyawan bank. Pengetahuan umum ini akan sangat membantu perusahaan dalam penerapan strategi ke depannya jika kerangka kerja sudah disiapkan dan akan diimplementasikan kepada setiap unit kerja di bank tersebut.
* Gambaran dasar bagi karyawan untuk bisa memahami tujuan manajemen Bank dalam menerapkan pengelolaan risiko operasional pada khususnya dan risiko lainnya secara umum pada Bank.
* Kesiapan karyawan dalam mengikuti berbagai sertifikasi manajemen risiko lainnya yang dipersyaratkan oleh Bank Indonesia maupun perusahaan tempatnya bekerja kelak.

MANFAAT TRAINING INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK

* Memahami jenis-jenis risiko yang dikelola Bank
* Memahami jenis-jenis risiko operasional pada Bank.
* Memahami penyebab terjadinya risiko operasional pada Bank.
* Memahami dasar-dasar pengendalian risiko operasional dan kerangka kerja secara umum.
* Dapat mengaplikasikan peran dan tanggung jawab kerja karyawan dengan pengendalian risiko operasional yang harus dilakukannya.
* Dapat mendukung secara aktif pelaksanaan penerapan kerangka kerja risiko operasional.

Topik Program Secara Keseluruhan
* Pengetahuan Dasar Risiko pada Bank.
* Pengetahuan Dasar Risiko Operasional.
* Langkah-Langkah Pengendalian Risiko Operasional.
* Peran dan Tanggung Jawab Setiap Karyawan dalam Pengendalian Risiko Operasional.

MATERI TRAINING INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK

  1. Konsep Dasar Operational Risk
    • Pengertian dan ruang lingkup risiko operasional
    • Jenis-jenis risiko operasional
    • Tujuan Operational Risk Management (ORM)
  2. Kerangka Manajemen Risiko Operasional
    • Prinsip Operational Risk Management
    • Three Lines of Defense
    • Peran manajemen dan karyawan
  3. Identifikasi Risiko Operasional
    • Sumber risiko operasional
    • Risk Register
    • Business Process Mapping
    • Teknik identifikasi risiko
  4. Pengukuran dan Penilaian Risiko
    • Risk Assessment
    • Risk Matrix
    • Likelihood dan Impact Analysis
    • Risk Appetite dan Risk Tolerance
  5. Pengendalian Risiko Operasional
    • Internal Control
    • Preventive, Detective, dan Corrective Control
    • Penyusunan SOP yang efektif
  6. Key Risk Indicators (KRI) dan Monitoring Risiko
    • Penyusunan KRI
    • Early Warning System
    • Monitoring dan evaluasi risiko operasional
  7. Operational Loss Event Management
    • Incident Reporting
    • Root Cause Analysis
    • Loss Event Database
    • Lessons Learned
  8. Business Continuity Management (BCM)
    • Business Continuity Plan (BCP)
    • Disaster Recovery Plan (DRP)
    • Crisis Management
  9. Regulasi dan Best Practice Operational Risk
    • ISO 31000
    • COSO Enterprise Risk Management (ERM)
    • Basel Operational Risk Framework
    • Good Corporate Governance (GCG)
  10. Workshop dan Studi Kasus Operational Risk
    • Penyusunan Risk Register
    • Simulasi Risk Assessment
    • Analisis kasus risiko operasional
    • Penyusunan rencana mitigasi risiko

PESERTA TRAINING INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK

Diperuntukkan bagi setiap karyawan bank dari unit kerja manapun yang ada pada Bank (Bagian Operasional/Operations pada Kantor Pusat dan Kantor Cabang, Bagian Personalia/HRD/SDM, Bagian Keuangan/Finance & Accounting, Satuan Kerja Manajemen Risiko/Risk Management, Bagian Teknologi Informasi, Bagian Kepatuhan/Compliance, Bagian Hukum/Legal, Satuan Kerja Audit Internal, Bagian Penjualan/Sales, Bagian Marketing Communication, dll) guna memperoleh pengetahuan dasar tentang risiko operasional.

METODE TRAINING INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK

TRAINING TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Introduction to Operational Risk

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Introduction to Operational Risk

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Introduction to Operational Risk

Q : Apa itu Training Introduction to Operational Risk?
A : Training Introduction to Operational Risk merupakan pelatihan yang memberikan pemahaman dasar mengenai risiko operasional, mulai dari identifikasi, penilaian, pengendalian, hingga pemantauan risiko untuk mendukung efektivitas operasional dan tata kelola perusahaan.

Q : Mengapa operational risk management penting bagi perusahaan?
A : Manajemen risiko operasional membantu perusahaan mengurangi potensi kerugian akibat kegagalan proses, kesalahan manusia, gangguan sistem, maupun faktor eksternal, sehingga operasional dapat berjalan lebih aman dan efisien.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan simulasi?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi, dan simulasi risk assessment agar peserta dapat memahami penerapan manajemen risiko operasional dalam lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Introduction to Operational Risk biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Batam,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Bandung,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Jakarta,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Jogja,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Malang,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Surabaya,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Bali,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Lombok,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Pasti Jalan,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Pasti Running,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Batam,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Bandung,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Jakarta,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Jogja,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Malang,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Surabaya,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Bali,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Lombok

PELATIHAN BUDGET & CONTROL TERPADU KONSEP DAN APLIKASINYA

DESKRIPSI TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka – angka dari Bagian – Bagian / Departemen – Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.

Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan.

MANFAAT TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

* Memahami pengertian , fungsi dan tujuan Budget & Control.
* Memahami Budget & Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
* Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
* Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
* Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control dan Project Proposal

MATERI TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

HARI KE 1 :

SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :

SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas

SESI 9 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS EXCEL
* Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
* Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
* Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya ( Anggaran Type Appropiasi )
* Study Kasus Menyusun Anggaran Rugi – Laba
* Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
* Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

PESERTA TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

  1. Finance Manager yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan.
  2. Accounting Manager dan Accounting Staff yang mengelola pencatatan serta pelaporan keuangan.
  3. Budgeting Officer yang menyusun dan memonitor anggaran perusahaan.
  4. Financial Controller yang melakukan pengawasan terhadap realisasi anggaran dan pengendalian biaya.
  5. Financial Analyst yang menganalisis kinerja keuangan dan penyimpangan anggaran.
  6. Department Manager dan Division Head yang bertanggung jawab atas penyusunan anggaran di unit kerjanya.
  7. Supervisor yang terlibat dalam perencanaan operasional dan pengendalian biaya.
  8. Business Owner dan Direktur yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan anggaran perusahaan.

METODE TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

PELATIHAN BUDGET & CONTROL TERPADU KONSEP DAN APLIKASINYA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Budget & Control Terpadu

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Budget & Control Terpadu

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Budget & Control Terpadu

Q : Apa itu Training Budget & Control Terpadu?
A : Training Budget & Control Terpadu merupakan pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran, pengendalian biaya, monitoring realisasi anggaran, serta evaluasi kinerja keuangan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan perusahaan.

Q : Mengapa budget dan control penting bagi perusahaan?
A : Budget dan control membantu perusahaan merencanakan penggunaan sumber daya secara optimal, mengendalikan biaya, memantau pencapaian target, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan penyusunan anggaran, analisis varians, simulasi pengendalian biaya, dan studi kasus agar peserta memahami penerapan materi secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Budget & Control Terpadu biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Batam,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Bandung,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Jakarta,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Jogja,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Malang,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Surabaya,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Bali,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Lombok,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Pasti Jalan,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Pasti Running,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Batam,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Bandung,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Jakarta,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Jogja,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Malang,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Surabaya,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Bali,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Lombok

PELATIHAN INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah proses terpadu perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir, mulai dari produksi itu direncanakan, pembelian bahan baku, penyimpanan bahan baku, diproduksi, disimpan, hingga akhirnya didistribusikan ke end customer atau end user.

Tujuan yang hendak dicapai dari setiap rantai suplai adalah untuk memaksimalkan nilai yang dihasilkan secara keseluruhan. Rantai suplai yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan oleh rantai suplai tersebut. Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang terlibat dalam proses supply chain perusahaan harus memiliki kompetensi yang memadai dan integritas yang tinggi.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Supply Chain Management secara menyeluruh mulai dari strategy, warehouse, transportasi, ERP, evaluasi kinerja, dan audit SCM berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

MANFAAT TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami prinsip dan konsep supply chain management
2. Memahami proses dan tahapan day to day operasional supply chain
3. Mendapatkan cara pandang bagaimana meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan dinamis.
4. Update dari konsep, best practice, dan teknologi terkini dari konsep aplikatif supply chain
5. Memahami bagaimana melakukan evaluasi kinerja dan Audit SCM

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Supply Chain strategy and Supply Chain Network

a. SCM definition
b. Evolusi konsep SCM
c. SCM strategy
d. Kolaborasi dan partnership SCM
e. Vendor Managed Inventory
f. Supply chain improvement

2. Effective Procurement

a. Prinsip pengadaan
b. Metode sourcing
c. Strategi negosiasi
d. Bid analisis
e. Pakta integritas
f. Kode etik supplier

3. Warehouse management improvement

a. Layout gudang
b. Inbound and QC process
c. Picking and outbound process
d. Administrasi warehouse
e. Stok taking and audit warehouse

4. Transportation and distribution improvement

a. Transportation models and cargo management
b. Maintenance and repairs
c. Transport consolidation
d. Routing and drop point
e. Vehicle monitoring and tracking
f. Managing transportation provider

5. Safety Awareness

a. Elemen SMK3
b. Identifikasi Bahaya dan penilaian resiko
c. Equipment maintenance and control
d. Pest and rodent control
e. Waste management
f. Green SCM awareness

6. Green SCM

a. Isu global warming dan kepedulian lingkungan
b. Regulasi terkait Green SCM
c. Stakeholder terkait
d. Metode dan strategi Green SCM
e. Cara mengukur dan mengevaluasi aplikasi Green SCM

7. ERP and IT review

a. ERP flowchart
b. Seleksi Vendor IT
c. Arsitektur System ERP
d. Interface modul
e. Security system
f. Evaluasi current system

8. Outsourcing review

a. Definisi outsourcing
b. Keputusan dan strategi outsourcing
c. Proses seleksi provider
d. Services Level Agreement
e. Evaluasi kinerja provider

9. Supply Chain KPI

a. Konsep Performance Management
b. Process Based and Result Based KPI
c. Mengidentifikasi dan mendefinisikan KPI untuk setiap proses kerja dan jabatan
d. Formula Pencapaian KPI
e. Memonitor dan evaluasi KPI

10. Audit SCM

a. Quality Management System
b. Tujuan dan sasaran audit SCM
c. Teknik dan metode Audit
d. Audit kinerja, proses, dan strategi
e. Audit attitude dan potensi fraud
f. Evaluasi hasil audit SCM

11. Kunjungan lapangan: Transportation management process

a. Routing plan
b. Drop point strategy
c. Cross docking
d. Managing vehicle queue
e. Vehicle checking and monitoring
f. Transportation documents

12. Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

a. Inbound and unloading process
b. QC and sampling process
c. Order picking
d. Outbond and loading process
e. Inventory monitoring and control
f. Warehouse administration process

13. Discussion sharing: SCM operational challenges

14. Closing review

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement
2. Project Manager, Key Account Manager, GA
3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

METODE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Supply Chain Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Supply Chain Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Supply Chain Management

Q : Apa itu Training Supply Chain Management?
A : Training Supply Chain Management merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan rantai pasok secara terintegrasi, mulai dari pengadaan bahan baku, produksi, pergudangan, distribusi, hingga pengiriman produk kepada pelanggan.

Q : Mengapa Supply Chain Management penting bagi perusahaan?
A : Supply Chain Management membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, menekan biaya logistik, mengoptimalkan persediaan, mempercepat distribusi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, distribusi, retail, logistik, pertambangan, energi, FMCG, farmasi, maupun sektor industri lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES,pelatihan AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES,training AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Batam,training AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Bandung,training AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Jakarta,training AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Jogja,training AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Malang,training AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Surabaya,training AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Bali,training AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Lombok,training AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Pasti Jalan,pelatihan AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Pasti Running,pelatihan AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Batam,pelatihan AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Bandung,pelatihan AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Jakarta,pelatihan AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Jogja,pelatihan AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Malang,pelatihan AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Surabaya,pelatihan AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Bali,pelatihan AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES Lombok

PELATIHAN AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES

DESKRIPSI TRAINING AIR CONDITIONER SAFETY DEVICES

Teknologi mesin pendingin atau mesin refrigerasi saat ini sangat mempengaruhi kehidupan dunia modern. Teknologi ini dibutuhkan untuk penyiapan bahan makanan, penyimpanan dan distribusi makanan, proses kimia yang memerlukan pendinginan, pengkondisian udara untuk kenyamanan ruangan baik pada industri, perkantoran, transportasi maupun rumah tangga. Karena peran tersebut, teknologi ini semakin banyak digunakan di tengah-tengah masyarakat dan di berbagai perusahaan.

Saat ini teknologi mesin refrigerasi yang paling banyak digunakan adalah dari jenis siklus kompresi uap. Siklus jenis ini biasanya diaplikasikan pada mesin refrigerasi untuk domestik (rumah tangga), komersial, industri, transportasi, pengkondisian udara domestik dan komersial, chiller dan MAC (Mobil Air Conditioner). Mesin jenis ini biasanya menggunakan jenis-jenis refrigeran yang kurang bersahabat dengan lingkungan karena mengandung senyawa yang dapat merusak lapisan ozon dan efek pemanasan global, seperti jenis CFC (chlorofluorocarbon), HCFC (hydrochloro-fluorocarbon) dan HFC (hydrofluorocarbon). Dampaknya terhadap lingkunganantara lain seperti efek pemanasan global dan penipisan lapisan ozon, yang terjadi bila zat (refrigeran) tersebut terlepas ke atmosfer yang disebabkan kebocoran pada mesin refrigerasi ataupun penggantian dan recycling refrigerant pada saat dilakukan perawatan.

Mengingat pentingnya aspek lingkungan sekitar, kesehatan dan keselamatan kerja serta sistem pengendalian pengoperasiannya, maka perlu untuk memberikan pemahaman yang komprehensif kepada para praktisi refrigerasi. Oleh karena itu perlu dilakukan penciptaan suatu manajemen pengetahuan pada organisasi ataupun individu yang menangani kinerja mesin refrigerasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan dasar peralatan kontrol dan keamanan pada mesin refrigerasi. Selain itu juga akan dijelaskan secara komprehensif mengenai berbagai macam peralatan dan sistem keamanan, mulai dari pemilihan, prinsip kerja, perawatan, dan penanganan masalah dalam proses pendinginan.

TUJUAN TRAINING REFRIGERATOR SAFETY DEVICES

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
* Memiliki pengetahuan tentang dasar peralatan kontrol dan keamanan pada mesin-mesin pendingin atau mesin refrigerasi.
* Merencanakan/menghitung instalasi sistem AC & refrigeration dengan perangkat kerja yang ada.
* Melakukan koordinasi dan mengawasi pekerjaan pemasangan sistem instalasi AC & refrigeration.
* Melakukan diagnosa kerusakan dan penurunan kinerja mesin
* Mampu mengoperasikan sistem AC & refrigeration serta mengawasi pekerjaan dan perawatan dan perbaikan instalasi sistem refrigerasi dan tata udara.
* Memodifikasi sistem dengan teknologi maju terutama dalam hal penghematan energi.
* Memahami dampak negatif bagi lingkungan yang disebabkan oleh bahan kimia yang dihasilkan oleh system AC & refrigeration serta solusinya

MATERI TRAINING AIR CONDITIONER & REFRIGERATOR MAINTENANCE

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
* Basic Concept of AC & DC
* Instalasi & trouble shooting
* Predictive and Preventive Maintenance
* Intro To Load Estimating
* Load Estimating:

1. Cooling and Heating
2. System Design

* Mechanical Refrigeration:

1. Cycle Descript
2. Cycle Analysis

* Ducting Design: Principle & Method
* Fundamental of Psychrometric
* Psychrometric: Properties of Air ADV.PROG
* Refrigerant Piping System
* Water Piping & Pump Selection
* Multi Room Buildings, Load CH.SYS.PROG
* Ducting Design:

1. Air Side
2. Centrifugal Fan
3. Room Air Distribution

* Cooling Coil Performance
* Air Handling Unit : Central SYS
* Heat Rejection Equipment & Cooling Tower
* Field Trip
* Control Principles & Method
* Test Merancang Sistem Tata Udara
* Centrifugal REF.Equipment
* Absorption REF.Equipment
* Reciprocating REF.Equipment
* Reciprocating Chiller
* Large Packaged Equipment
* Energy Efficiency
* Environment Aspect

PESERTA TRAINING AIR CONDITIONER & REFRIGERATOR MAINTENANCE OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para Teknisi, Engineer, Supervisor, dan personel lain yang terlibat di bidang maintenance di perusahaan/industri.

INSTRUKTUR PELATIHAN REFRIGERATOR SAFETY DEVICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AIR CONDITIONER & REFRIGERATOR MAINTENANCE KUALA LUMPUR

PELATIHAN AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Air Conditioner and Refrigerator

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Air Conditioner and Refrigerator

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Air Conditioner and Refrigerator

Q : Apa itu Training Air Conditioner and Refrigerator?
A : Training Air Conditioner and Refrigerator merupakan pelatihan yang membahas prinsip kerja, instalasi, pengoperasian, perawatan, troubleshooting, dan perbaikan sistem pendingin udara (AC) serta mesin refrigerasi.

Q : Mengapa pelatihan Air Conditioner and Refrigerator penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara kerja sistem pendingin, meningkatkan kemampuan perawatan dan perbaikan, mengurangi downtime peralatan, serta meningkatkan efisiensi penggunaan energi.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi dasar sistem refrigerasi, siklus pendinginan, komponen AC dan refrigerator, refrigeran, instalasi, preventive maintenance, troubleshooting, pengukuran tekanan dan temperatur, keselamatan kerja, serta praktik lapangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Air Conditioner and Refrigerator biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00