TRAINING MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN
DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN
Pelatihan Manajemen Stok, Peramalan dan Perencanaan dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola persediaan secara optimal melalui perencanaan yang akurat dan berbasis data. Pelatihan ini membahas konsep pengendalian stok, teknik peramalan permintaan, serta perencanaan kebutuhan barang untuk mendukung kelancaran operasional. Peserta akan memahami cara menyeimbangkan ketersediaan stok dengan biaya penyimpanan, menghindari kelebihan maupun kekurangan persediaan, serta meningkatkan ketepatan pengambilan keputusan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan efisiensi, ketepatan layanan, dan keandalan rantai pasok.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN
- Pemahaman Manajemen Stok: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan strategi pengelolaan persediaan.
- Penguasaan Teknik Peramalan: Membekali peserta dengan metode peramalan permintaan yang akurat dan aplikatif.
- Perencanaan Kebutuhan yang Efektif: Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan persediaan secara tepat.
- Pengendalian Biaya Persediaan: Membantu organisasi menekan biaya penyimpanan dan risiko kelebihan stok.
- Peningkatan Kinerja Operasional: Mendukung kelancaran proses bisnis melalui pengelolaan stok yang terencana.
MATERI PELATIHAN MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN
- Konsep Dasar Manajemen Stok
- Pengertian dan tujuan manajemen persediaan
- Peran stok dalam operasional
- Tantangan pengelolaan persediaan
- Jenis dan Klasifikasi Persediaan
- Bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi
- Klasifikasi ABC
- Penentuan prioritas stok
- Pengendalian Persediaan
- Safety stock dan reorder point
- Economic Order Quantity (EOQ)
- Sistem pengendalian stok
- Konsep dan Metode Peramalan
- Peramalan kualitatif dan kuantitatif
- Analisis data historis
- Tingkat akurasi peramalan
- Perencanaan Kebutuhan Stok
- Perencanaan berbasis permintaan
- Sinkronisasi peramalan dan perencanaan
- Penjadwalan pengadaan
- Integrasi dengan Operasional dan Logistik
- Keterkaitan stok dengan produksi dan distribusi
- Koordinasi antar fungsi
- Alur informasi persediaan
- Monitoring dan Evaluasi Persediaan
- Indikator kinerja persediaan
- Analisis selisih stok
- Pelaporan dan evaluasi
- Studi Kasus dan Penerapan Praktis
- Simulasi perhitungan stok
- Analisis peramalan sederhana
- Penyusunan rencana persediaan
PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN
- Manajer Logistik dan Supply Chain
Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian persediaan serta ingin meningkatkan efisiensi dan akurasi pengelolaan stok.
- Staf Gudang dan Inventory Control
Personel yang mengelola persediaan harian dan membutuhkan pemahaman sistematis tentang pengendalian stok dan pencatatan persediaan.
- Manajer Operasional dan Produksi
Manajer yang terlibat dalam perencanaan operasional dan membutuhkan ketersediaan stok yang tepat untuk mendukung kelancaran proses kerja.
- Staf Purchasing dan Pengadaan
Karyawan yang bertanggung jawab dalam proses pengadaan dan perlu memahami peramalan serta perencanaan kebutuhan barang.
- Staf Perencanaan dan Administrasi Logistik
Personel yang menyusun perencanaan persediaan dan laporan stok serta ingin meningkatkan ketepatan analisis dan pengambilan keputusan.
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.