TRAINING PPIC : PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL

DESKRIPSI PELATIHAN PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING & CONTROL

Pelatihan PPIC: Production and Inventory Planning & Control dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan yang efektif. Peserta akan mempelajari teknik peramalan kebutuhan bahan baku, penjadwalan produksi, pengendalian stok, serta strategi optimalisasi aliran material. Pelatihan ini juga membahas metode monitoring kinerja produksi, analisis lead time, dan manajemen risiko inventori untuk mendukung kelancaran operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi biaya persediaan, menjaga ketersediaan produk sesuai permintaan, dan menciptakan sistem perencanaan serta pengendalian produksi yang terstruktur dan efektif di perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING & CONTROL

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep PPIC: peserta memahami perencanaan produksi, pengendalian stok, dan aliran material.
2. Membekali keterampilan peramalan kebutuhan bahan baku: peserta mampu merencanakan produksi sesuai permintaan dan persediaan optimal.
3. Mengembangkan kemampuan pengendalian inventori: peserta dapat meminimalkan biaya stok dan risiko kekurangan bahan.
4. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas produksi: peserta mampu menciptakan aliran produksi yang terstruktur dan terkontrol.
5. Mendukung monitoring dan evaluasi kinerja produksi: peserta dapat menggunakan indikator kinerja untuk perbaikan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING & CONTROL

1. Pengantar PPIC
   • Fungsi dan peran PPIC dalam manufaktur
   • Konsep perencanaan produksi dan pengendalian inventori
   • Integrasi PPIC dengan departemen lain
2. Peramalan Permintaan (Demand Forecasting)
   • Teknik forecasting kuantitatif dan kualitatif
   • Analisis data historis dan tren pasar
   • Penyusunan rencana kebutuhan bahan baku
3. Perencanaan Produksi (Production Planning)
   • Penjadwalan produksi harian, mingguan, dan bulanan
   • Penentuan kapasitas produksi dan prioritas order
   • Strategi pengurangan lead time
4. Pengendalian Persediaan (Inventory Control)
   • Metode pengendalian stok (EOQ, Safety Stock, Reorder Point)
   • Monitoring tingkat persediaan dan rotasi barang
   • Manajemen risiko kekurangan dan kelebihan stok
5. Material Requirement Planning (MRP)
   • Integrasi MRP dengan jadwal produksi
   • Analisis kebutuhan material dan komponen
   • Optimasi ketersediaan bahan baku
6. Kinerja Produksi dan Monitoring
   • Indikator kinerja produksi (KPIs)
   • Analisis efisiensi dan produktivitas
   • Evaluasi proses perbaikan berkelanjutan
7. Manajemen Risiko dan Problem Solving
   • Identifikasi risiko inventori dan produksi
   • Teknik root cause analysis
   • Strategi mitigasi risiko
8. Studi Kasus dan Best Practices
   • Analisis implementasi PPIC di industri nyata
   • Diskusi tantangan dan solusi
   • Strategi optimalisasi aliran produksi

PESERTA PELATIHAN PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING & CONTROL

1. Staf dan Supervisor PPIC
   Staf dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan produksi, pengendalian persediaan, dan aliran material untuk mendukung efisiensi operasional perusahaan.
2. Manajer Produksi dan Operasional
   Manajer yang ingin memastikan koordinasi produksi dan persediaan berjalan optimal, meminimalkan lead time, serta meningkatkan efisiensi lini produksi.
3. Staf Perencanaan dan Supply Chain
   Staf yang terlibat dalam forecasting, perencanaan bahan baku, dan pengendalian stok agar ketersediaan material sesuai permintaan dan operasional lancar.
4. Staf Quality Control dan Inventory Control
   Staf yang ingin memastikan ketersediaan bahan baku dan produk sesuai standar kualitas serta mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan stok.
5. Tim Continuous Improvement dan Lean Coordinator
   Tim yang ingin menerapkan strategi perbaikan berkelanjutan pada perencanaan dan pengendalian produksi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.