DESKRIPSI TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

Pelatihan manajemen modal kerja sangat penting karena memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan penggunaan dan pengelolaan modal kerja secara efisien. Dengan pelatihan ini, karyawan akan memahami strategi yang tepat untuk mengelola persediaan, piutang, dan utang secara optimal. Manajemen modal kerja yang baik dapat meningkatkan likuiditas, mengurangi risiko keuangan, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Dengan demikian, pelatihan ini membantu perusahaan dalam menghadapi tantangan likuiditas dan memastikan kelancaran arus kas, sehingga mampu mencapai pertumbuhan dan stabilitas jangka panjang.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

1. Meningkatkan efisiensi pengelolaan modal kerja
2. Mengurangi risiko likuiditas
3. Memahami pentingnya manajemen persediaan
4. Meningkatkan perputaran piutang
5. Mengetahui pengaruh manajemen modal kerja terhadap kinerja keuangan

MATERI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG

1. Pengenalan Working Capital Management:
   • Definisi dan konsep dasar modal kerja
   • Pentingnya manajemen modal kerja bagi perusahaan
2. Komponen Working Capital:
   • Persediaan (inventory) dan manajemen stok
   • Piutang (receivables) dan manajemen piutang
   • Utang (payables) dan manajemen utang
3. Analisis Working Capital:
   • Pengukuran dan perhitungan rasio-rasio modal kerja
   • Interpretasi rasio-rasio untuk mengidentifikasi masalah dan peluang
4. Peran Manajer dalam Working Capital Management:
   • Tanggung jawab manajemen terhadap modal kerja
   • Kebijakan dan strategi pengelolaan modal kerja
5. Manajemen Persediaan:
   • Teknik manajemen persediaan yang efisien
   • Metode EOQ (Economic Order Quantity) dan reorder point
6. Manajemen Piutang:
   • Kebijakan kredit dan penentuan syarat pembayaran
   • Pengelolaan risiko kredit dan cara penagihan piutang
7. Manajemen Utang:
   • Pemilihan sumber pembiayaan yang tepat
   • Strategi negosiasi dan manajemen utang agar optimal
8. Perencanaan dan Proyeksi Arus Kas:
   • Membuat proyeksi arus kas untuk mengelola kebutuhan modal kerja
   • Strategi pengelolaan arus kas dalam situasi krisis dan pertumbuhan
9. Manajemen Likuiditas:
   • Pengelolaan likuiditas dan pentingnya cadangan kas
   • Penggunaan fasilitas kredit secara bijaksana
10. Manajemen Risiko dalam Working Capital Management:
    • Identifikasi risiko yang terkait dengan modal kerja
    • Pengendalian dan manajemen risiko untuk mengurangi dampak negatif
11. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Modal Kerja:
    • Penerapan sistem informasi dan alat bantu teknologi untuk efisiensi
    • Penggunaan perangkat lunak untuk pemantauan dan analisis modal kerja
12. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kasus nyata tentang manajemen modal kerja
    • Latihan untuk mengembangkan keahlian dalam mengelola modal kerja

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERBAIK

1. Manajer Keuangan
2. Karyawan dan Manajer Bagian Keuangan
3. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
4. Analis Keuangan
5. Mahasiswa Bisnis dan Keuangan

INSTRUKTUR TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT TERBARU

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PIUTANG

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

• 16 -17 Januari 2024
• 13 – 14 Februari 2024
• 5 – 6 Maret 2024
• 24 – 25 April 2024
• 21 – 22 Mei 2024
• 11 – 12 Juni 2024
• 16 – 17 Juli 2024
• 20 – 21 Agustus 2024
• 17 – 18 September 2024
• 8 – 9 Oktober 2024
• 12 – 13 November 2024
• 17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.