DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES

Pelatihan Human Resources Training sangat penting dalam mengimplementasikan Managing & Appraising Performance (MAP) sebagai alat manajemen kinerja. Dengan pelatihan ini, tim HR dapat memahami secara mendalam konsep MAP, mengidentifikasi dan mengatasi tantangan kinerja, serta meningkatkan efektivitas evaluasi karyawan.

Selain itu, pelatihan ini akan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif dan memberdayakan karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan. Dengan implementasi yang tepat, MAP dapat membantu meningkatkan produktivitas, memotivasi karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif, yang pada gilirannya akan berdampak positif pada keseluruhan kesuksesan organisasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

1. Memahami Konsep MAP
2. Identifikasi Tantangan Kinerja
3. Mengembangkan Keterampilan Evaluasi
4. Memberikan Umpan Balik Konstruktif
5. Meningkatkan Motivasi dan Keterlibatan Karyawan

MATERI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN SDM

1. Pengenalan MAP sebagai Alat Manajemen Kinerja
   • Definisi dan tujuan MAP
   • Manfaat implementasi MAP dalam organisasi
2. Komponen-Komponen MAP
   • Penetapan tujuan kinerja
   • Perencanaan tindakan dan pengembangan
   • Monitoring kinerja
   • Evaluasi kinerja dan penilaian
3. Metode Penilaian Kinerja
   • Metode penilaian yang berbeda (misalnya skala, ranking, rating)
   • Kelebihan dan kekurangan dari setiap metode
4. Keterkaitan Kinerja dengan Tujuan Organisasi
   • Bagaimana menghubungkan tujuan individu dengan tujuan perusahaan
   • Cara memastikan kinerja individu mendukung pencapaian tujuan organisasi
5. Identifikasi Tantangan dalam Penilaian Kinerja
   • Tantangan umum dalam mengelola kinerja
   • Strategi mengatasi bias dan hambatan dalam proses penilaian
6. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Efektif
   • Prinsip-prinsip memberikan umpan balik yang konstruktif
   • Menggunakan pendekatan yang tepat untuk menginspirasi perbaikan
7. Peran dan Keterlibatan Pimpinan dalam MAP
   • Bagaimana pimpinan dapat mendukung proses penilaian kinerja
   • Peran kepemimpinan dalam memotivasi dan mengarahkan karyawan
8. Pengembangan Rencana Pengembangan Kinerja
   • Merancang rencana pengembangan berdasarkan hasil penilaian
   • Mengidentifikasi pelatihan dan pengembangan yang sesuai
9. Manajemen Kinerja dan Penghargaan
   • Keterkaitan antara manajemen kinerja dan program penghargaan
   • Bagaimana penghargaan dapat menjadi insentif bagi kinerja yang lebih baik

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN SDM TERBAIK

1. Tim Human Resources (HR)
2. Manajer dan Supervisor
3. Karyawan yang Menilai Kinerja Orang Lain
4. Karyawan dan Staf
5. Pimpinan dan Eksekutif

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN SDM

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan human resources:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training human resources online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.