DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES

Pelatihan Human Resources Training sangat penting dalam mengimplementasikan Managing & Appraising Performance (MAP) sebagai alat manajemen kinerja. Dengan pelatihan ini, tim HR dapat memahami secara mendalam konsep MAP, mengidentifikasi dan mengatasi tantangan kinerja, serta meningkatkan efektivitas evaluasi karyawan.

Selain itu, pelatihan ini akan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif dan memberdayakan karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan. Dengan implementasi yang tepat, MAP dapat membantu meningkatkan produktivitas, memotivasi karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif, yang pada gilirannya akan berdampak positif pada keseluruhan kesuksesan organisasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

1. Memahami Konsep MAP
2. Identifikasi Tantangan Kinerja
3. Mengembangkan Keterampilan Evaluasi
4. Memberikan Umpan Balik Konstruktif
5. Meningkatkan Motivasi dan Keterlibatan Karyawan

MATERI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN SDM

1. Pengenalan MAP sebagai Alat Manajemen Kinerja
   • Definisi dan tujuan MAP
   • Manfaat implementasi MAP dalam organisasi
2. Komponen-Komponen MAP
   • Penetapan tujuan kinerja
   • Perencanaan tindakan dan pengembangan
   • Monitoring kinerja
   • Evaluasi kinerja dan penilaian
3. Metode Penilaian Kinerja
   • Metode penilaian yang berbeda (misalnya skala, ranking, rating)
   • Kelebihan dan kekurangan dari setiap metode
4. Keterkaitan Kinerja dengan Tujuan Organisasi
   • Bagaimana menghubungkan tujuan individu dengan tujuan perusahaan
   • Cara memastikan kinerja individu mendukung pencapaian tujuan organisasi
5. Identifikasi Tantangan dalam Penilaian Kinerja
   • Tantangan umum dalam mengelola kinerja
   • Strategi mengatasi bias dan hambatan dalam proses penilaian
6. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Efektif
   • Prinsip-prinsip memberikan umpan balik yang konstruktif
   • Menggunakan pendekatan yang tepat untuk menginspirasi perbaikan
7. Peran dan Keterlibatan Pimpinan dalam MAP
   • Bagaimana pimpinan dapat mendukung proses penilaian kinerja
   • Peran kepemimpinan dalam memotivasi dan mengarahkan karyawan
8. Pengembangan Rencana Pengembangan Kinerja
   • Merancang rencana pengembangan berdasarkan hasil penilaian
   • Mengidentifikasi pelatihan dan pengembangan yang sesuai
9. Manajemen Kinerja dan Penghargaan
   • Keterkaitan antara manajemen kinerja dan program penghargaan
   • Bagaimana penghargaan dapat menjadi insentif bagi kinerja yang lebih baik

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN SDM TERBAIK

1. Tim Human Resources (HR)
2. Manajer dan Supervisor
3. Karyawan yang Menilai Kinerja Orang Lain
4. Karyawan dan Staf
5. Pimpinan dan Eksekutif

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN SDM

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.