TRAINING EKSISTENSI PERUSAHAAN

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Eksistensi Perusahaan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu organisasi mempertahankan keberlangsungan bisnis, meningkatkan daya saing, serta memperkuat posisi perusahaan di tengah perubahan lingkungan usaha yang semakin dinamis. Perusahaan saat ini dituntut mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi, perubahan perilaku pelanggan, persaingan global, serta regulasi yang terus berkembang. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi membangun keunggulan kompetitif, memperkuat citra perusahaan, meningkatkan kualitas pelayanan, mengelola perubahan organisasi, serta mengoptimalkan peran sumber daya manusia sebagai aset utama perusahaan. Dengan pendekatan yang aplikatif dan berbasis praktik terbaik, pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan strategi bisnis yang berkelanjutan sehingga mampu mempertahankan eksistensi, meningkatkan kinerja organisasi, serta mencapai pertumbuhan bisnis dalam jangka panjang.

Manfaat Pelatihan

• Memahami faktor-faktor yang memengaruhi keberlangsungan perusahaan.
• Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis.
• Memperkuat daya saing perusahaan di pasar.
• Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
• Mengembangkan strategi bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan.
• Meningkatkan kolaborasi dan produktivitas sumber daya manusia.
• Memperkuat citra dan reputasi perusahaan di mata stakeholder.
• Membantu perusahaan menghadapi tantangan bisnis secara lebih efektif.

Tujuan Pelatihan

• Memberikan pemahaman mengenai konsep eksistensi dan keberlanjutan perusahaan.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi mempertahankan daya saing.
• Mengembangkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan bisnis dan teknologi.
• Membekali peserta dengan teknik pengelolaan perubahan organisasi.
• Meningkatkan kemampuan membangun budaya kerja yang produktif dan inovatif.
• Membantu perusahaan menciptakan nilai tambah bagi pelanggan dan stakeholder.
• Mendukung terciptanya pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan.

MATERI TRAINING STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN

1.  Pentingnya kegiatan “SELLING”.
2.  Hambatan dalam “SELLING”.
3.  Steps of Sale (mulai dari prospecting s/d. closing).
4.  Customer Service Knowledge.
5.  Product Knowledge

PESERTA TRAINING STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

1. Direktur dan Pemilik Perusahaan.
2. General Manager dan Senior Manager.
3. Manager Strategi dan Business Development.
4. Manager Operasional.
5. Manager Human Resources (HR).
6. Manager Pemasaran dan Penjualan.
7. Supervisor dan Koordinator di berbagai divisi.
8. Staf Business Development.
9. Tim Corporate Planning.
10. Profesional yang ingin meningkatkan pemahaman tentang strategi keberlangsungan perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEBERLANJUTAN BISNIS PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Eksistensi Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Eksistensi Perusahaan?
A : Pelatihan Eksistensi Perusahaan adalah program pengembangan kompetensi yang membantu perusahaan membangun daya saing, memperkuat nilai bisnis, meningkatkan kemampuan pemasaran, pelayanan, dan strategi organisasi agar tetap relevan serta mampu bertahan di tengah perubahan pasar dan persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Eksistensi Perusahaan?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi SDM, kemampuan membangun hubungan dengan pelanggan, penguatan budaya kerja yang berorientasi pada nilai tambah, serta peningkatan produktivitas dan kontribusi karyawan dalam mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Eksistensi Perusahaan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan beradaptasi terhadap perubahan bisnis, memperkuat posisi di pasar, meningkatkan kualitas pelayanan, serta menciptakan sumber daya manusia yang mampu mendukung keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan dalam jangka panjang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Eksistensi Perusahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.