Yearly Archive September 22, 2026

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Effective Inventory Control in Supply Chain Management dirancang untuk membantu peserta mengelola persediaan secara optimal guna mendukung kelancaran operasional rantai pasok. Pelatihan ini membahas konsep pengendalian stok yang efektif, mulai dari perencanaan kebutuhan, penentuan level persediaan, hingga pengendalian pergerakan barang. Peserta akan mempelajari teknik inventory control untuk menyeimbangkan ketersediaan barang dengan efisiensi biaya, serta mengurangi risiko kelebihan dan kekurangan stok. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan akurasi data persediaan dan kinerja supply chain secara keseluruhan.

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Inventory Control
    Memberikan pemahaman peran pengendalian persediaan dalam supply chain.
  2. Optimalisasi Level Persediaan
    Membekali peserta dengan teknik menentukan stok yang tepat dan efisien.
  3. Pengendalian Biaya Persediaan
    Membantu mengurangi biaya penyimpanan dan risiko obsolescence.
  4. Peningkatan Akurasi Data Stok
    Meningkatkan ketepatan pencatatan dan pemantauan persediaan.
  5. Peningkatan Kinerja Operasional
    Mendukung kelancaran produksi, distribusi, dan pelayanan pelanggan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Inventory Control
    • Konsep dasar persediaan
    • Peran inventory dalam supply chain
    • Tantangan pengendalian stok
  2. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
    • Demand dan inventory planning
    • Penentuan reorder point
    • Safety stock
  3. Metode dan Teknik Inventory Control
    • EOQ dan ABC analysis
    • FIFO, LIFO, dan FEFO
    • Cycle counting
  4. Pengelolaan Gudang dan Stok
    • Alur penerimaan dan pengeluaran barang
    • Penataan dan penyimpanan
    • Pengendalian pergerakan barang
  5. Inventory Control dan Sistem Informasi
    • Sistem inventory dan WMS
    • Akurasi data dan pelaporan
    • Integrasi dengan sistem lain
  6. Pengendalian Biaya Persediaan
    • Biaya penyimpanan
    • Biaya pemesanan
    • Biaya kekurangan stok
  7. Pengukuran Kinerja Inventory
    • KPI inventory
    • Inventory turnover
    • Service level
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus inventory
    • Permasalahan operasional
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Staf Inventory Control dan Gudang
    Personel yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengendalian persediaan.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang ingin memastikan ketersediaan stok mendukung kinerja operasional.
  3. Supervisor Gudang dan Operasional
    Supervisor yang terlibat dalam pengawasan pergerakan dan pencatatan stok.
  4. Staf Perencanaan dan Produksi
    Staf yang membutuhkan data persediaan untuk perencanaan produksi dan distribusi.
  5. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya
    Profesional yang berperan dalam pengendalian biaya persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Procurement in Supply Chain Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan pengadaan sebagai bagian strategis dari rantai pasok. Pelatihan ini membahas peran procurement dalam memastikan ketersediaan barang dan jasa yang tepat, berkualitas, dan bernilai optimal dengan biaya yang efisien. Peserta akan mempelajari proses pengadaan end-to-end, mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan pemasok, negosiasi, hingga pengelolaan kinerja pemasok. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan efisiensi operasional, pengendalian biaya, serta keberlanjutan supply chain perusahaan.

PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Strategi Procurement
    Memberikan pemahaman peran procurement dalam mendukung kinerja supply chain.
  2. Efisiensi Biaya dan Nilai Pengadaan
    Membekali peserta dengan teknik pengadaan yang efektif dan bernilai tambah.
  3. Pengelolaan Pemasok yang Optimal
    Meningkatkan kemampuan seleksi, evaluasi, dan pengembangan pemasok.
  4. Pengendalian Risiko Pengadaan
    Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam proses procurement.
  5. Integrasi Procurement dengan Supply Chain
    Mendorong koordinasi procurement dengan perencanaan, produksi, dan logistik.

MATERI PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Procurement dan Supply Chain
    • Konsep dasar procurement
    • Peran strategis procurement
    • Hubungan procurement dan supply chain
  2. Perencanaan Kebutuhan Pengadaan
    • Demand dan material planning
    • Spesifikasi barang dan jasa
    • Penjadwalan pengadaan
  3. Strategi dan Metode Pengadaan
    • Strategic sourcing
    • Make or buy decision
    • Pemilihan metode pengadaan
  4. Manajemen Pemasok (Supplier Management)
    • Seleksi dan kualifikasi pemasok
    • Evaluasi kinerja pemasok
    • Hubungan jangka panjang dengan pemasok
  5. Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak
    • Pengendalian kontrak
  6. Pengendalian Biaya dan Nilai Pengadaan
    • Cost analysis
    • Total cost of ownership
    • Value for money
  7. Manajemen Risiko Procurement
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Mitigasi dan pengendalian risiko
    • Kepatuhan dan etika pengadaan
  8. Studi Kasus dan Best Practice Procurement
    • Analisis kasus pengadaan
    • Permasalahan supply chain
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Personel pengadaan yang ingin meningkatkan kompetensi strategis dan operasional procurement.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas integrasi pengadaan dengan kinerja rantai pasok.
  3. Supervisor Operasional dan Produksi
    Supervisor yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan material dan koordinasi pengadaan.
  4. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya
    Profesional yang ingin memastikan pengadaan mendukung efisiensi dan pengendalian anggaran.
  5. Staf Perencanaan dan Inventory Control
    Staf yang berperan dalam perencanaan kebutuhan dan pengelolaan persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

 

DESKRIPSI PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

Pelatihan Customer Relationship Management in Supply Chain dirancang untuk membantu organisasi membangun dan mengelola hubungan pelanggan secara strategis dalam keseluruhan proses rantai pasok. Pelatihan ini menekankan integrasi antara layanan pelanggan, perencanaan permintaan, distribusi, dan kinerja operasional supply chain. Peserta akan mempelajari bagaimana memahami kebutuhan pelanggan, mengelola ekspektasi layanan, serta meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan melalui koordinasi lintas fungsi. Dengan pendekatan berbasis proses dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan kualitas layanan, keandalan pengiriman, serta daya saing perusahaan.

PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

  1. Pemahaman CRM dalam Supply Chain
    Memberikan pemahaman peran CRM sebagai bagian integral dari manajemen rantai pasok.
  2. Peningkatan Kepuasan Pelanggan
    Membantu peserta mengelola layanan pelanggan secara konsisten dan berorientasi kebutuhan.
  3. Sinkronisasi Layanan dan Operasional
    Meningkatkan koordinasi antara fungsi penjualan, logistik, dan distribusi.
  4. Pengelolaan Permintaan Pelanggan
    Membekali peserta dengan teknik menangani permintaan dan keluhan pelanggan secara efektif.
  5. Peningkatan Kinerja dan Loyalitas Pelanggan
    Mendukung terciptanya hubungan jangka panjang dan nilai tambah bagi pelanggan.

MATERI PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

  1. Pengantar CRM dalam Supply Chain
    • Konsep dasar CRM
    • Peran pelanggan dalam supply chain
    • Tantangan pengelolaan hubungan pelanggan
  2. Customer Segmentation dan Service Strategy
    • Segmentasi pelanggan
    • Penentuan level layanan
    • Strategi pelayanan berbasis nilai
  3. Integrasi CRM dengan Proses Supply Chain
    • Hubungan CRM dengan demand planning
    • Koordinasi penjualan dan logistik
    • Kolaborasi internal
  4. Manajemen Order dan Layanan Pelanggan
    • Proses order fulfillment
    • Penanganan keluhan dan komplain
    • Komunikasi pelanggan
  5. Pengelolaan Informasi dan Data Pelanggan
    • Data pelanggan dalam supply chain
    • Sistem informasi pendukung CRM
    • Pemanfaatan data untuk perbaikan layanan
  6. Pengukuran Kinerja Layanan Pelanggan
    • KPI layanan pelanggan
    • Service level agreement
    • Evaluasi kepuasan pelanggan
  7. Manajemen Hubungan Jangka Panjang
    • Customer retention
    • Loyalitas pelanggan
    • Continuous improvement layanan
  8. Studi Kasus dan Best Practice CRM
    • Analisis kasus layanan pelanggan
    • Permasalahan operasional
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang ingin meningkatkan integrasi layanan pelanggan dengan kinerja rantai pasok secara menyeluruh.
  2. Manajer dan Staf Customer Service
    Personel layanan pelanggan yang ingin memperkuat pemahaman proses supply chain untuk meningkatkan kualitas layanan.
  3. Manajer Penjualan dan Account Management
    Profesional penjualan yang membutuhkan pemahaman CRM untuk menjaga hubungan pelanggan dan memenuhi kebutuhan layanan.
  4. Supervisor Operasional dan Distribusi
    Supervisor yang terlibat dalam pemenuhan pesanan dan pengiriman agar sesuai dengan ekspektasi pelanggan.
  5. Staf Perencanaan dan Demand Planning
    Staf yang bertugas mengelola permintaan pelanggan agar selaras dengan kapasitas dan operasional supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TRANSPORTATION OPERATIONS

TRAINING TRANSPORTATION OPERATIONS

 

DESKRIPSI PELATIHAN TRANSPORTATION OPERATIONS 

Pelatihan Transportation Operations dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola operasional transportasi secara efektif, aman, dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan rute, pengelolaan armada, pengendalian biaya transportasi, serta kepatuhan terhadap regulasi dan standar keselamatan. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan proses distribusi barang dan jasa agar tepat waktu, hemat biaya, dan mendukung kinerja supply chain secara keseluruhan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan produktivitas, keandalan layanan, serta pengendalian risiko operasional transportasi.

PELATIHAN TRANSPORTATION OPERATIONS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRANSPORTATION OPERATIONS

  1. Pemahaman Operasional Transportasi
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan proses utama dalam operasional transportasi.
  2. Efisiensi Biaya dan Waktu Pengiriman
    Membantu peserta mengelola transportasi secara optimal untuk menekan biaya dan lead time.
  3. Peningkatan Pengelolaan Armada
    Membekali peserta dengan teknik pengelolaan kendaraan dan jadwal operasional yang efektif.
  4. Kepatuhan Regulasi dan Keselamatan
    Meningkatkan pemahaman terhadap regulasi transportasi dan standar keselamatan kerja.
  5. Peningkatan Kinerja Distribusi
    Mendukung kelancaran distribusi barang dan peningkatan kualitas layanan pelanggan.

MATERI PELATIHAN TRANSPORTATION OPERATIONS

  1. Pengantar Transportation Operations
    • Peran transportasi dalam supply chain
    • Jenis dan fungsi sistem transportasi
    • Tantangan operasional transportasi
  2. Perencanaan dan Pengendalian Transportasi
    • Perencanaan rute dan jadwal
    • Pengendalian operasional harian
    • Sinkronisasi dengan aktivitas logistik
  3. Fleet Management
    • Pengelolaan armada kendaraan
    • Pemeliharaan dan kesiapan armada
    • Monitoring penggunaan kendaraan
  4. Manajemen Biaya Transportasi
    • Struktur biaya transportasi
    • Analisis dan pengendalian biaya
    • Strategi efisiensi transportasi
  5. Transportation Safety dan Compliance
    • Keselamatan operasional transportasi
    • Kepatuhan regulasi dan standar
    • Manajemen risiko transportasi
  6. Dokumentasi dan Administrasi Transportasi
    • Dokumen pengiriman dan pengangkutan
    • Pelaporan operasional transportasi
    • Pengendalian administrasi
  7. Pengukuran Kinerja Transportation Operations
    • KPI transportasi
    • Evaluasi performa pengiriman
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus operasional transportasi
    • Permasalahan lapangan
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN TRANSPORTATION OPERATIONS

  1. Manajer Transportasi dan Logistik
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan evaluasi operasional transportasi perusahaan.
  2. Supervisor Operasional Transportasi
    Supervisor yang mengawasi aktivitas harian pengiriman, armada, dan kepatuhan prosedur transportasi.
  3. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf operasional yang terlibat langsung dalam pengaturan pengiriman, rute, dan administrasi transportasi.
  4. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Pimpinan operasional yang membutuhkan pemahaman transportasi untuk mendukung kinerja supply chain.
  5. Profesional HSE dan Safety Transportasi
    Personel yang berfokus pada keselamatan, kepatuhan, dan pengendalian risiko dalam aktivitas transportasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Effective Supply Chain Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif dalam mengelola rantai pasok secara efektif dan terintegrasi. Pelatihan ini mencakup pengelolaan alur material, informasi, dan keuangan mulai dari pemasok hingga pelanggan akhir. Peserta akan mempelajari prinsip perencanaan, pengendalian persediaan, distribusi, serta kolaborasi antar fungsi dalam supply chain. Melalui pendekatan konseptual dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan efisiensi operasional, kualitas layanan, serta daya saing bisnis dalam lingkungan yang dinamis.

PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Menyeluruh Supply Chain Management
    Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, proses, dan peran supply chain dalam bisnis.
  2. Peningkatan Efisiensi Operasional
    Membantu peserta mengoptimalkan alur supply chain untuk mengurangi biaya dan pemborosan.
  3. Pengelolaan Persediaan dan Distribusi yang Efektif
    Membekali peserta dengan metode pengendalian stok dan distribusi yang tepat.
  4. Peningkatan Kolaborasi Lintas Fungsi
    Mendorong koordinasi yang lebih baik antara fungsi pengadaan, produksi, logistik, dan penjualan.
  5. Dukungan Pengambilan Keputusan Manajerial
    Membantu manajemen mengambil keputusan supply chain yang berbasis data dan strategi.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Supply Chain Management
    • Konsep dan ruang lingkup SCM
    • Peran SCM dalam strategi bisnis
    • Tantangan SCM modern
  2. Perencanaan Supply Chain
    • Demand dan supply planning
    • Perencanaan kapasitas
    • Sinkronisasi perencanaan
  3. Procurement dan Supplier Management
    • Strategi pengadaan
    • Manajemen pemasok
    • Evaluasi kinerja supplier
  4. Inventory Management
    • Pengendalian persediaan
    • Penentuan level stok
    • Pengurangan overstock dan stockout
  5. Warehouse dan Distribution Management
    • Operasional pergudangan
    • Manajemen distribusi
    • Efisiensi alur logistik
  6. Transportation dan Logistics Management
    • Manajemen transportasi
    • Optimasi biaya pengiriman
    • Pemilihan moda transportasi
  7. Performance Measurement Supply Chain
    • KPI supply chain
    • Monitoring dan evaluasi
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice SCM
    • Analisis kasus supply chain
    • Tantangan implementasi
    • Pembelajaran dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian rantai pasok secara menyeluruh.
  2. Manajer Operasional dan Produksi
    Pimpinan operasional yang ingin meningkatkan kelancaran alur material dan produksi.
  3. Manajer Procurement dan Purchasing
    Profesional yang mengelola pemasok dan proses pengadaan dalam supply chain.
  4. Staf Perencanaan dan Analis Supply Chain
    Karyawan yang terlibat dalam analisis dan perencanaan supply chain perusahaan.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Eksekutif yang membutuhkan pemahaman SCM sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

TRAINING MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

 

DESKRIPSI PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

Pelatihan Modern Warehousing Operations in Details dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai operasional gudang modern yang efisien, terstruktur, dan berbasis sistem. Pelatihan ini membahas secara rinci seluruh aktivitas pergudangan, mulai dari inbound, penyimpanan, inventory control, hingga outbound dan distribusi. Peserta akan mempelajari penerapan standar operasional, teknologi pendukung, serta praktik terbaik dalam pengelolaan gudang modern. Melalui pendekatan konseptual dan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan produktivitas, akurasi persediaan, serta kualitas layanan gudang secara menyeluruh.

PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

  1. Pemahaman Menyeluruh Operasional Gudang Modern
    Memberikan pemahaman detail mengenai proses dan standar operasional pergudangan modern.
  2. Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas Gudang
    Membantu peserta mengoptimalkan alur kerja gudang agar lebih cepat dan efisien.
  3. Peningkatan Akurasi Inventory Control
    Membekali peserta dengan metode pengelolaan persediaan yang akurat dan terkontrol.
  4. Pemanfaatan Teknologi Pergudangan
    Mendukung pemahaman penggunaan teknologi seperti WMS dan sistem pendukung lainnya.
  5. Peningkatan Kualitas Layanan Gudang
    Membantu meningkatkan ketepatan, kecepatan, dan keandalan layanan pergudangan.

MATERI PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

  1. Pengantar Pergudangan Modern
    • Konsep gudang modern
    • Peran gudang dalam supply chain
    • Tantangan operasional gudang
  2. Inbound dan Receiving Process
    • Proses penerimaan barang
    • Pemeriksaan dan verifikasi
    • Dokumentasi inbound
  3. Storage System dan Layout Gudang
    • Sistem penyimpanan
    • Penataan layout gudang
    • Optimasi ruang penyimpanan
  4. Inventory Control dan Stock Accuracy
    • Metode pengendalian persediaan
    • Cycle counting
    • Pencegahan selisih stok
  5. Material Handling dan Equipment
    • Sistem material handling
    • Penggunaan peralatan gudang
    • Keselamatan kerja
  6. Picking, Packing, dan Outbound Process
    • Metode picking
    • Proses packing dan labeling
    • Pengiriman dan distribusi
  7. Warehouse Management System (WMS)
    • Fungsi dan manfaat WMS
    • Integrasi sistem
    • Pelaporan dan monitoring
  8. Studi Kasus dan Best Practice Gudang Modern
    • Contoh penerapan gudang modern
    • Tantangan dan solusi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

  1. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel gudang yang ingin memahami dan menjalankan operasional gudang modern secara detail dan terstandar.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Pimpinan operasional gudang yang bertanggung jawab atas kinerja tim, akurasi stok, dan efisiensi proses kerja.
  3. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang mengelola fungsi pergudangan sebagai bagian dari rantai pasok perusahaan.
  4. Staf Perencanaan dan Operasional Logistik
    Personel yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian aktivitas gudang.
  5. Perusahaan dengan Operasional Gudang Intensif
    Organisasi yang ingin meningkatkan standar dan kinerja pergudangan sesuai praktik modern.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

TRAINING EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

Pelatihan Effective Sales and Operations Planning (S&OP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menyelaraskan perencanaan penjualan dan operasional secara terintegrasi. Pelatihan ini membantu organisasi menyeimbangkan permintaan pasar dengan kapasitas produksi, persediaan, dan sumber daya yang tersedia. Peserta akan mempelajari proses S&OP, peran lintas fungsi, serta penggunaan data sebagai dasar pengambilan keputusan. Melalui pendekatan konseptual dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan koordinasi, akurasi perencanaan, serta pencapaian target layanan dan kinerja bisnis.

PELATIHAN EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

  1. Pemahaman Konsep dan Proses S&OP
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, tujuan, dan tahapan Sales and Operations Planning.
  2. Penyelarasan Demand dan Supply
    Membantu menyelaraskan perencanaan penjualan dengan kapasitas produksi dan pasokan.
  3. Peningkatan Akurasi Perencanaan
    Membekali peserta dengan metode perencanaan yang lebih akurat berbasis data dan kolaborasi.
  4. Peningkatan Koordinasi Lintas Fungsi
    Mendorong kerja sama antara fungsi sales, operasi, supply chain, dan keuangan.
  5. Dukungan Pengambilan Keputusan Manajerial
    Membantu manajemen mengambil keputusan strategis berbasis perencanaan terpadu.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

  1. Pengantar Sales and Operations Planning
    • Konsep dan tujuan S&OP
    • Peran S&OP dalam bisnis
    • Tantangan implementasi S&OP
  2. Demand Planning dalam S&OP
    • Perencanaan permintaan
    • Forecasting penjualan
    • Validasi dan konsensus demand
  3. Supply dan Capacity Planning
    • Perencanaan pasokan
    • Perencanaan kapasitas
    • Penyeimbangan demand dan supply
  4. Inventory Planning dan Target Service Level
    • Strategi persediaan
    • Penentuan service level
    • Pengendalian stok
  5. Financial Alignment dalam S&OP
    • Integrasi keuangan
    • Dampak rencana operasional ke finansial
    • Evaluasi kinerja keuangan
  6. Proses, Peran, dan Governance S&OP
    • Tahapan siklus S&OP
    • Peran lintas fungsi
    • Mekanisme review dan eskalasi
  7. KPI dan Pengukuran Kinerja S&OP
    • Indikator kinerja utama
    • Monitoring dan evaluasi
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice S&OP
    • Contoh implementasi S&OP
    • Tantangan dan solusi
    • Pembelajaran dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

  1. Manajer Sales dan Pemasaran
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas perencanaan penjualan dan ingin meningkatkan akurasi forecast.
  2. Manajer Operasional dan Produksi
    Pimpinan operasional yang perlu menyelaraskan kapasitas produksi dengan rencana penjualan.
  3. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Manajer yang mengelola perencanaan pasokan, persediaan, dan distribusi secara terintegrasi.
  4. Manajer Keuangan dan Business Controller
    Pimpinan keuangan yang membutuhkan keterpaduan antara rencana operasional dan target finansial.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Eksekutif yang memerlukan pemahaman S&OP sebagai dasar pengambilan keputusan strategis perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

Pelatihan Supply Chain Risk Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta mengelola risiko yang dapat mengganggu kinerja rantai pasok. Pelatihan ini membahas berbagai jenis risiko supply chain, mulai dari risiko operasional, pemasok, transportasi, hingga risiko eksternal seperti perubahan pasar dan regulasi. Peserta akan mempelajari pendekatan sistematis dalam mitigasi risiko serta strategi meningkatkan ketahanan rantai pasok. Melalui pembelajaran konseptual dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meminimalkan dampak gangguan dan menjaga kontinuitas operasional bisnis.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

  1. Pemahaman Risiko dalam Supply Chain
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang jenis dan sumber risiko dalam rantai pasok.
  2. Identifikasi dan Analisis Risiko
    Membekali peserta dengan metode untuk mengidentifikasi dan menganalisis potensi risiko supply chain.
  3. Penyusunan Strategi Mitigasi Risiko
    Membantu peserta merancang langkah mitigasi untuk mengurangi dampak gangguan rantai pasok.
  4. Peningkatan Ketahanan Supply Chain
    Mendukung organisasi dalam membangun supply chain yang tangguh dan adaptif terhadap perubahan.
  5. Dukungan Pengambilan Keputusan Manajerial
    Membantu manajemen dalam mengambil keputusan berbasis risiko secara lebih terstruktur dan proaktif.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

  1. Pengantar Supply Chain Risk Management
    • Konsep dan ruang lingkup SCRM
    • Peran manajemen risiko dalam supply chain
    • Tantangan risiko supply chain modern
  2. Jenis Risiko dalam Supply Chain
    • Risiko operasional
    • Risiko pemasok dan distribusi
    • Risiko eksternal dan lingkungan
  3. Identifikasi Risiko Supply Chain
    • Teknik identifikasi risiko
    • Mapping risiko supply chain
    • Penentuan prioritas risiko
  4. Analisis dan Penilaian Risiko
    • Analisis probabilitas dan dampak
    • Risk matrix
    • Penilaian tingkat risiko
  5. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko
    • Pencegahan dan pengurangan risiko
    • Transfer dan penerimaan risiko
    • Rencana kontinjensi
  6. Supply Chain Resilience dan Business Continuity
    • Konsep ketahanan supply chain
    • Perencanaan keberlanjutan bisnis
    • Respons terhadap gangguan
  7. Monitoring dan Evaluasi Risiko
    • Indikator risiko utama
    • Monitoring berkelanjutan
    • Review dan perbaikan
  8. Studi Kasus dan Best Practice SCRM
    • Analisis kasus gangguan supply chain
    • Praktik terbaik manajemen risiko
    • Pembelajaran dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko dan ketahanan rantai pasok perusahaan.
  2. Manajer Operasional dan Produksi
    Pimpinan operasional yang ingin meminimalkan risiko gangguan produksi dan distribusi.
  3. Staf Perencanaan dan Analis Supply Chain
    Profesional yang terlibat dalam analisis risiko dan perencanaan rantai pasok.
  4. Manajer Procurement dan Supplier Management
    Pimpinan yang mengelola pemasok dan perlu mengantisipasi risiko pemasok secara efektif.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Eksekutif yang membutuhkan pemahaman risiko supply chain untuk mendukung keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTEGRATED BUSINESS PLANNING

TRAINING INTEGRATED BUSINESS PLANNING

 

DESKRIPSI PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING

Pelatihan Integrated Business Planning (IBP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis dalam menyelaraskan perencanaan bisnis lintas fungsi secara terintegrasi. Pelatihan ini menghubungkan perencanaan permintaan, perencanaan pasokan, keuangan, dan strategi bisnis dalam satu kerangka pengambilan keputusan. Peserta akan mempelajari bagaimana IBP membantu meningkatkan visibilitas, koordinasi, dan akurasi perencanaan organisasi. Melalui pendekatan konseptual dan studi kasus, pelatihan ini mendukung terciptanya proses perencanaan yang sinkron, adaptif terhadap perubahan pasar, serta mampu mendukung pencapaian target bisnis jangka menengah dan panjang.

PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING

  1. Pemahaman Konsep Integrated Business Planning
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, peran, dan manfaat IBP dalam perencanaan bisnis terintegrasi.
  2. Penyelarasan Perencanaan Lintas Fungsi
    Membantu menyatukan perencanaan demand, supply, keuangan, dan strategi perusahaan dalam satu proses terpadu.
  3. Peningkatan Kualitas Pengambilan Keputusan
    Membekali peserta dengan kerangka pengambilan keputusan berbasis data dan kolaborasi lintas fungsi.
  4. Peningkatan Responsivitas terhadap Perubahan Bisnis
    Mendukung organisasi dalam merespons dinamika pasar dan perubahan permintaan secara lebih cepat dan terarah.
  5. Dukungan Pencapaian Target Bisnis
    Membantu manajemen memastikan rencana operasional selaras dengan tujuan dan kinerja keuangan perusahaan.

MATERI PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING

  1. Pengantar Integrated Business Planning
    • Konsep dan evolusi IBP
    • Perbedaan S&OP dan IBP
    • Peran IBP dalam strategi bisnis
  2. Demand Planning dalam IBP
    • Perencanaan permintaan
    • Sumber data demand
    • Analisis dan validasi demand
  3. Supply dan Capacity Planning
    • Perencanaan pasokan
    • Perencanaan kapasitas
    • Sinkronisasi supply dan demand
  4. Financial Integration dalam IBP
    • Integrasi keuangan dalam IBP
    • Dampak rencana operasional ke finansial
    • Evaluasi profitabilitas
  5. Governance dan Proses IBP
    • Struktur dan peran dalam IBP
    • Siklus perencanaan IBP
    • Mekanisme review dan eskalasi
  6. Data, Teknologi, dan Tools IBP
    • Kebutuhan data IBP
    • Sistem pendukung IBP
    • Visualisasi dan pelaporan
  7. Pengukuran Kinerja IBP
    • KPI dan metrik IBP
    • Monitoring kinerja perencanaan
    • Continuous improvement IBP
  8. Studi Kasus dan Best Practice IBP
    • Contoh implementasi IBP
    • Tantangan dan solusi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas perencanaan rantai pasok dan integrasinya dengan strategi bisnis.
  2. Manajer Perencanaan dan PPIC
    Profesional yang terlibat dalam perencanaan permintaan, pasokan, dan kapasitas secara terkoordinasi.
  3. Manajer Keuangan dan Business Controller
    Pimpinan keuangan yang membutuhkan integrasi rencana operasional dengan target dan kinerja finansial.
  4. Manajer Operasional dan Produksi
    Pimpinan operasional yang ingin menyelaraskan rencana produksi dengan demand dan kapasitas.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Eksekutif yang membutuhkan pemahaman IBP sebagai dasar pengambilan keputusan strategis perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN 

Pelatihan Analisis Laporan Keuangan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik analisis yang diperlukan untuk memahami, mengevaluasi, dan mengambil keputusan berbasis laporan keuangan. Oleh karena itu, peserta akan memahami peran laporan keuangan sebagai alat utama untuk menilai kesehatan finansial, kinerja operasional, dan prospek pertumbuhan perusahaan. Dengan kata lain, kemampuan menganalisis laporan keuangan secara tepat sangat penting bagi manajer, investor, analis, dan profesional keuangan agar dapat membuat keputusan strategis yang akurat dan berbasis data.

Pertama-tama, pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang komponen laporan keuangan utama, seperti neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, dan catatan atas laporan keuangan. Selanjutnya, peserta akan mempelajari berbagai teknik analisis keuangan, termasuk rasio keuangan, analisis tren, perbandingan kinerja dengan industri, serta identifikasi risiko finansial. Selain itu, peserta juga dilatih untuk menginterpretasikan data keuangan guna menilai profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan efisiensi operasional perusahaan.

Di samping itu, pendekatan pelatihan menggabungkan teori, studi kasus, dan praktik analisis menggunakan data nyata, sehingga peserta dapat langsung mengaplikasikan metode analisis dalam pengambilan keputusan bisnis. Lebih lanjut, peserta akan mempelajari cara menyusun laporan rekomendasi dan menyampaikan temuan analisis keuangan secara profesional kepada manajemen atau stakeholder terkait. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami laporan keuangan, tetapi juga mampu mengkomunikasikan hasil analisis secara efektif.

Akhirnya, pelatihan ini sangat cocok bagi akuntan, finance officer, manajer keuangan, auditor, investor, dan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam memahami dan menganalisis laporan keuangan. Dengan demikian, peserta akan mampu menilai kinerja perusahaan secara komprehensif, mengidentifikasi peluang dan risiko, serta mendukung pengambilan keputusan strategis yang tepat dan berbasis data. Singkatnya, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kompetensi teknis, tetapi juga membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk analisis laporan keuangan yang profesional.

PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Memahami Komponen Laporan Keuangan – Peserta memahami struktur dan isi laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, dan catatan atas laporan keuangan.
  2. Meningkatkan Keterampilan Analisis Keuangan – Membekali peserta kemampuan menggunakan rasio keuangan, analisis tren, dan teknik evaluasi kinerja untuk menilai kondisi keuangan perusahaan.
  3. Mengidentifikasi Kinerja dan Risiko Perusahaan – Membantu peserta mengenali peluang, ancaman, dan risiko keuangan melalui interpretasi data laporan keuangan.
  4. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis – Memberikan peserta informasi akurat untuk pengambilan keputusan bisnis, investasi, dan manajerial.
  5. Meningkatkan Kemampuan Interpretasi dan Pelaporan – Mengajarkan peserta cara menyusun laporan rekomendasi dan presentasi hasil analisis keuangan secara profesional.
  6. Mendukung Perencanaan dan Pengendalian Keuangan – Membekali peserta keterampilan untuk perencanaan anggaran, pengendalian biaya, dan optimasi sumber daya keuangan perusahaan.

MATERI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Pengenalan Laporan Keuangan
    • Definisi dan tujuan laporan keuangan
    • Komponen utama laporan keuangan: Neraca, Laporan Laba Rugi, Laporan Arus Kas, dan Catatan atas Laporan Keuangan
    • Peran laporan keuangan dalam pengambilan keputusan bisnis
  2. Prinsip Akuntansi dan Standar Laporan Keuangan
    • Standar akuntansi internasional (IFRS) dan nasional (PSAK)
    • Prinsip akuntansi yang relevan untuk analisis laporan keuangan
    • Kepatuhan regulasi dan etika akuntansi
  3. Teknik Analisis Laporan Keuangan
    • Analisis rasio keuangan: likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, efisiensi
    • Analisis tren dan perbandingan kinerja antar periode atau dengan industri
    • Analisis horizontal dan vertikal laporan keuangan
  4. Analisis Profitabilitas dan Kinerja Operasional
    • Pengukuran margin laba, return on assets (ROA), dan return on equity (ROE)
    • Evaluasi efisiensi operasional dan penggunaan aset
    • Identifikasi faktor kunci keberhasilan perusahaan
  5. Analisis Likuiditas dan Solvabilitas
    • Evaluasi kemampuan perusahaan memenuhi kewajiban jangka pendek dan panjang
    • Analisis arus kas dan perputaran modal kerja
    • Pengelolaan risiko keuangan
  6. Interpretasi Data Keuangan dan Pengambilan Keputusan
    • Menyusun laporan rekomendasi berdasarkan hasil analisis
    • Identifikasi peluang dan ancaman finansial
    • Dukungan pengambilan keputusan strategis dan investasi
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis laporan keuangan perusahaan nyata
    • Diskusi temuan, interpretasi, dan strategi perbaikan kinerja
    • Simulasi pembuatan laporan analisis untuk manajemen

PESERTA PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Akuntan dan Finance Officer – Profesional yang menangani pencatatan, pelaporan, dan analisis keuangan perusahaan.
  2. Manajer Keuangan / Finance Manager – Pimpinan yang membutuhkan pemahaman laporan keuangan untuk pengambilan keputusan strategis.
  3. Auditor Internal dan Eksternal – Staf yang melakukan audit laporan keuangan dan memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi.
  4. Investor dan Analis Keuangan – Individu yang memerlukan kemampuan menilai kesehatan finansial perusahaan sebelum membuat keputusan investasi.
  5. Konsultan Keuangan – Profesional yang memberikan rekomendasi terkait perencanaan keuangan, efisiensi biaya, dan kinerja perusahaan.
  6. Manajer Operasional dan Business Analyst – Staf yang ingin memahami dampak keuangan dari operasional dan perencanaan bisnis.
  7. Mahasiswa dan Profesional yang Ingin Mendalami Analisis Keuangan – Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam membaca, memahami, dan menganalisis laporan keuangan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2027

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2027
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2027
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2027
  • Training Bulan April : 21-22 April 2027
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2027
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2027
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2027
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2027
  • Training Bulan September : 15-16 September 2027
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2027
  • Training Bulan November : 17-18 November 2027
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2027

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULAR TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00