Yearly Archive September 27, 2026

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

Pelatihan Best Practice in Strategy Procurement & Purchasing dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan terbaik dalam strategi pengadaan dan pembelian barang/jasa secara efisien dan efektif. Pelatihan ini menekankan praktik-praktik terkini dalam pemilihan pemasok, negosiasi kontrak, manajemen risiko, serta optimasi biaya dan kualitas. Peserta akan mempelajari proses pengadaan yang transparan dan akuntabel, serta teknik strategi purchasing yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan. Dengan studi kasus dan simulasi, pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan yang tepat, memperkuat hubungan dengan pemasok, dan meningkatkan kinerja rantai pasok.

PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Peningkatan Strategi Procurement dan Purchasing
    Membekali peserta dengan konsep dan praktik terbaik dalam strategi pengadaan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  2. Optimasi Pemilihan Pemasok dan Kontrak
    Memberikan kemampuan memilih pemasok yang tepat dan menyusun kontrak yang menguntungkan serta meminimalkan risiko.
  3. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Pengadaan
    Membantu peserta mengidentifikasi risiko pengadaan dan menerapkan prosedur yang sesuai regulasi dan etika.
  4. Efisiensi Biaya dan Kualitas Barang/Jasa
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyeimbangkan biaya, kualitas, dan waktu pengadaan agar perusahaan tetap kompetitif.
  5. Penguatan Hubungan dengan Pemasok
    Mendukung pengembangan hubungan strategis dengan pemasok untuk memastikan kontinuitas pasokan dan kolaborasi jangka panjang.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Pengantar Strategi Procurement dan Purchasing
    • Konsep dan tujuan pengadaan strategis
    • Peran procurement dalam rantai pasok
    • Tantangan pengadaan modern
  2. Pemilihan dan Evaluasi Pemasok
    • Kriteria seleksi pemasok
    • Analisis kinerja pemasok
    • Strategi diversifikasi pemasok
  3. Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak yang jelas dan aman
    • Manajemen kontrak dan pemantauan kinerja
  4. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Kepatuhan regulasi dan etika
    • Mitigasi risiko pengadaan
  5. Optimasi Biaya dan Kualitas
    • Analisis cost-benefit
    • Strategi penghematan biaya tanpa mengurangi kualitas
    • Monitoring kinerja pengadaan
  6. Digitalisasi dan Sistem Pengadaan
    • Penerapan e-procurement
    • Sistem manajemen pengadaan modern
    • Pelaporan dan monitoring berbasis data
  7. Best Practice Internasional
    • Benchmark praktik terbaik global
    • Studi kasus perusahaan sukses
    • Pelajaran dan penerapan lokal
  8. Studi Kasus dan Simulasi Pengadaan
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi pengambilan keputusan
    • Evaluasi hasil dan lessons learned

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Personil yang bertanggung jawab mengelola pengadaan barang/jasa untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kepatuhan perusahaan.
  2. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Pimpinan yang ingin memperkuat strategi pengadaan, optimasi biaya, dan pengelolaan hubungan dengan pemasok.
  3. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Profesional yang perlu memahami strategi procurement untuk mendukung kelancaran rantai pasok dan kontinuitas operasional.
  4. Analis Pengadaan dan Risk Officer
    Personel yang bertugas menganalisis risiko, mengontrol kepatuhan, dan memastikan transparansi proses pengadaan.
  5. Pemilik Usaha dan Start-Up
    Entrepreneur yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan pengadaan dan hubungan pemasok untuk mendukung pertumbuhan bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

TRAINING TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

 

DESKRIPSI PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

Pelatihan Tactical Decision Making in Humanitarian Services dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan pengambilan keputusan taktis yang cepat, tepat, dan bertanggung jawab dalam situasi kemanusiaan dan darurat. Pelatihan ini menekankan proses analisis situasi lapangan yang kompleks, keterbatasan sumber daya, tekanan waktu, serta risiko tinggi terhadap keselamatan manusia. Peserta akan mempelajari pendekatan sistematis dalam menilai prioritas, memilih alternatif tindakan, dan mengelola konsekuensi keputusan di tengah ketidakpastian. Dengan studi kasus dan simulasi, pelatihan ini membantu meningkatkan kualitas keputusan operasional guna mendukung efektivitas layanan kemanusiaan.

PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

  1. Peningkatan Kemampuan Pengambilan Keputusan Taktis
    Membekali peserta dengan kerangka berpikir dan metode praktis untuk mengambil keputusan cepat dan tepat dalam situasi darurat kemanusiaan.
  2. Analisis Situasi dan Penentuan Prioritas
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kondisi lapangan, menentukan prioritas kebutuhan, serta menyesuaikan tindakan dengan sumber daya yang tersedia.
  3. Pengelolaan Risiko dan Dampak Keputusan
    Membantu peserta memahami risiko operasional dan kemanusiaan dari setiap keputusan serta cara meminimalkan dampak negatifnya.
  4. Koordinasi dan Komunikasi Keputusan Operasional
    Mengembangkan kemampuan menyampaikan dan mengoordinasikan keputusan secara efektif kepada tim dan pemangku kepentingan terkait.
  5. Peningkatan Efektivitas Layanan Kemanusiaan
    Mendukung tercapainya respon kemanusiaan yang lebih cepat, tepat sasaran, dan berorientasi pada keselamatan serta kebutuhan penerima manfaat.

MATERI PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

  1. Pengantar Tactical Decision Making
    • Konsep dan prinsip keputusan taktis
    • Tantangan pengambilan keputusan di pelayanan kemanusiaan
    • Peran pemimpin lapangan
  2. Analisis Situasi Darurat
    • Rapid needs assessment
    • Identifikasi risiko dan peluang
    • Pengolahan informasi terbatas
  3. Penentuan Prioritas Kemanusiaan
    • Skala prioritas bantuan
    • Pertimbangan etika dan kemanusiaan
    • Penyesuaian dengan kondisi lapangan
  4. Pengambilan Keputusan di Bawah Tekanan
    • Decision making under stress
    • Manajemen waktu kritis
    • Menghindari bias keputusan
  5. Manajemen Risiko Operasional
    • Identifikasi risiko keselamatan
    • Mitigasi dan contingency plan
    • Pengelolaan konsekuensi keputusan
  6. Koordinasi dan Komunikasi Taktis
    • Penyampaian keputusan ke tim
    • Koordinasi lintas lembaga
    • Pengelolaan konflik operasional
  7. Studi Kasus dan Simulasi Lapangan
    • Simulasi pengambilan keputusan
    • Analisis kasus kemanusiaan
    • Evaluasi hasil keputusan
  8. Evaluasi dan Pembelajaran Keputusan
    • Monitoring hasil keputusan
    • Lessons learned
    • Peningkatan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

  1. Koordinator Lapangan dan Tim Respons Darurat
    Koordinator lapangan yang bertanggung jawab mengambil keputusan cepat di lokasi bencana untuk memastikan keselamatan tim dan efektivitas penyaluran bantuan.
  2. Manajer Program Kemanusiaan
    Manajer program yang perlu meningkatkan kemampuan menentukan strategi dan keputusan operasional di tengah keterbatasan sumber daya dan dinamika lapangan.
  3. Staf Pemerintah dan Aparatur Penanggulangan Bencana
    Aparatur yang terlibat dalam respon darurat dan membutuhkan keterampilan pengambilan keputusan taktis untuk mendukung kebijakan dan operasi kemanusiaan.
  4. Pemimpin Tim dan Supervisor Operasional
    Supervisor yang memimpin tim lapangan dan harus mampu mengambil keputusan cepat, akurat, serta bertanggung jawab dalam kondisi berisiko tinggi.
  5. Relawan Senior dan Organisasi Kemanusiaan
    Relawan berpengalaman yang terlibat langsung dalam layanan kemanusiaan dan membutuhkan peningkatan kapasitas pengambilan keputusan di situasi kritis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SYSTEMS OPERATIONS IN HEALTH AND HUMANITARIAN RESPONSE

TRAINING SYSTEMS OPERATIONS IN HEALTH AND HUMANITARIAN RESPONSE

 

DESKRIPSI PELATIHAN SYSTEMS OPERATIONS IN HEALTH AND HUMANITARIAN RESPONSE 

Pelatihan Systems Operations in Health and Humanitarian Response dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola operasi sistem kesehatan dan logistik kemanusiaan secara efektif selama situasi darurat, bencana, atau krisis kesehatan. Pelatihan ini menekankan koordinasi lintas sektor, manajemen sumber daya terbatas, dan pengambilan keputusan berbasis data. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang, mengimplementasikan, dan memonitor operasi sistem yang responsif terhadap kebutuhan masyarakat terdampak. Dengan studi kasus dan simulasi, pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas, akuntabilitas, dan keberlanjutan intervensi kesehatan dan bantuan kemanusiaan.

PELATIHAN SYSTEMS OPERATIONS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SYSTEMS OPERATIONS IN HEALTH AND HUMANITARIAN RESPONSE

  1. Peningkatan Pemahaman Sistem Operasional
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai operasi sistem kesehatan dan logistik kemanusiaan dalam kondisi darurat.
  2. Koordinasi Lintas Sektor yang Efektif
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola koordinasi antar lembaga pemerintah, organisasi kemanusiaan, dan relawan.
  3. Pengelolaan Sumber Daya Terbatas
    Membekali peserta untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya, termasuk tenaga medis, logistik, dan fasilitas kesehatan.
  4. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
    Membantu peserta menggunakan data dan informasi lapangan untuk menentukan prioritas intervensi secara cepat dan tepat.
  5. Peningkatan Efektivitas Intervensi Kemanusiaan dan Kesehatan
    Mendukung pelaksanaan program yang responsif, berkelanjutan, dan berorientasi pada keselamatan serta kebutuhan masyarakat terdampak.

MATERI PELATIHAN SYSTEMS OPERATIONS IN HEALTH AND HUMANITARIAN RESPONSE

  1. Pengantar Sistem Operasi Kesehatan dan Kemanusiaan
    • Konsep dan prinsip operasi sistem
    • Peran sistem dalam respon darurat
    • Tantangan dalam konteks kemanusiaan
  2. Perencanaan dan Koordinasi Operasional
    • Penyusunan rencana operasi
    • Koordinasi lintas lembaga
    • Penentuan prioritas respons
  3. Manajemen Sumber Daya Kesehatan dan Logistik
    • Pengelolaan tenaga medis dan relawan
    • Manajemen persediaan dan fasilitas kesehatan
    • Pengoptimalan distribusi bantuan
  4. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
    • Pengumpulan dan analisis data lapangan
    • Rapid assessment
    • Evaluasi opsi tindakan
  5. Manajemen Risiko dan Keamanan Operasional
    • Identifikasi risiko kesehatan dan keamanan
    • Mitigasi risiko dan contingency plan
    • Keselamatan tim lapangan
  6. Implementasi dan Monitoring Operasi
    • Pelaksanaan rencana operasi
    • Monitoring dan pengendalian kinerja
    • Penyesuaian respons berdasarkan kondisi lapangan
  7. Komunikasi dan Pelaporan Operasional
    • Komunikasi internal dan eksternal
    • Pelaporan hasil operasi
    • Akuntabilitas terhadap pemangku kepentingan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Lapangan
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi respon kesehatan dan kemanusiaan
    • Evaluasi dan lessons learned

PESERTA PELATIHAN SYSTEMS OPERATIONS IN HEALTH AND HUMANITARIAN RESPONSE

  1. Manajer dan Koordinator Operasional Kesehatan
    Profesional yang mengelola fasilitas kesehatan dan intervensi medis selama darurat atau bencana untuk memastikan operasi berjalan lancar dan aman.
  2. Petugas dan Staf Logistik Kemanusiaan
    Personel yang bertanggung jawab dalam distribusi bantuan dan pengelolaan sumber daya kesehatan serta logistik.
  3. Aparatur Pemerintah dan Tim Penanggulangan Bencana
    Staf pemerintah yang terlibat dalam koordinasi sistem operasional kesehatan dan bantuan kemanusiaan.
  4. Supervisor Lapangan dan Relawan Senior
    Individu yang memimpin tim di lapangan dan harus mampu mengoptimalkan sumber daya serta memastikan respons tepat sasaran.
  5. Perencana dan Analis Program Kemanusiaan
    Profesional yang bertanggung jawab melakukan assessment, evaluasi, dan perencanaan strategis untuk mendukung efektivitas operasi lapangan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN

TRAINING SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN

 

DESKRIPSI PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN 

Pelatihan Sourcing in Global Supply Chain dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola aktivitas sourcing pada skala internasional. Pelatihan ini membahas strategi pemilihan pemasok global, pengelolaan risiko lintas negara, serta tantangan perbedaan regulasi, budaya, dan logistik. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun strategi global sourcing yang efektif untuk memastikan ketersediaan material, kualitas produk, dan efisiensi biaya. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung penguatan daya saing perusahaan dalam menghadapi dinamika dan kompleksitas supply chain global.

PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN

  1. Pemahaman Global Sourcing
    Memberikan pemahaman peran dan karakteristik sourcing dalam supply chain global.
  2. Strategi Pemilihan Pemasok Internasional
    Membekali peserta dengan teknik evaluasi dan seleksi pemasok lintas negara.
  3. Pengendalian Risiko Global Supply Chain
    Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko geopolitik, logistik, dan regulasi.
  4. Efisiensi Biaya dan Kualitas Global
    Mendukung pencapaian efisiensi biaya tanpa mengorbankan kualitas dan keandalan pasokan.
  5. Peningkatan Daya Saing Perusahaan
    Memperkuat kemampuan perusahaan bersaing di pasar global melalui sourcing yang efektif.

MATERI PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN

  1. Pengantar Global Supply Chain dan Sourcing
    • Konsep global supply chain
    • Peran sourcing internasional
    • Tantangan global sourcing
  2. Strategi Global Sourcing
    • Offshoring dan nearshoring
    • Make or buy decision
    • Diversifikasi pemasok global
  3. Analisis Pasar dan Pemasok Global
    • Market intelligence internasional
    • Evaluasi pemasok lintas negara
    • Pemetaan risiko pemasok
  4. Regulasi dan Kepatuhan Internasional
    • Peraturan perdagangan internasional
    • Kepabeanan dan dokumen ekspor-impor
    • Kepatuhan dan etika global sourcing
  5. Negosiasi dan Kontrak Global
    • Negosiasi lintas budaya
    • Penyusunan kontrak internasional
    • Manajemen kontrak global
  6. Manajemen Risiko Global Sourcing
    • Risiko geopolitik dan logistik
    • Manajemen mata uang dan lead time
    • Contingency planning
  7. Koordinasi Logistik Global
    • Transportasi internasional
    • Incoterms dan pengiriman
    • Kolaborasi dengan mitra logistik
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus global sourcing
    • Tantangan implementasi
    • Pembelajaran dan solusi

PESERTA PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN

  1. Manajer dan Staf Procurement/Global Sourcing
    Personel yang terlibat langsung dalam pengadaan dan pemilihan pemasok internasional.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang mengelola rantai pasok lintas negara dan mitra global.
  3. Manajer Ekspor-Impor dan Perdagangan Internasional
    Profesional yang menangani transaksi dan kepatuhan perdagangan global.
  4. Supervisor Operasional dan Perencanaan
    Supervisor yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan material global dan koordinasi pasokan.
  5. Manajer Risiko dan Kepatuhan
    Profesional yang bertanggung jawab atas pengendalian risiko dan kepatuhan global supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUMANITARIAN LOGISTIC

TRAINING HUMANITARIAN LOGISTIC

 

DESKRIPSI PELATIHAN HUMANITARIAN LOGISTIC 

Pelatihan Humanitarian Logistic dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam mengelola aktivitas logistik pada situasi kemanusiaan dan penanggulangan bencana. Pelatihan ini membahas perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dan distribusi bantuan secara cepat, tepat, dan akuntabel dalam kondisi darurat. Peserta akan mempelajari karakteristik khusus logistik kemanusiaan yang menuntut koordinasi lintas lembaga, keterbatasan sumber daya, serta tekanan waktu dan risiko tinggi. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung efektivitas penyaluran bantuan serta memastikan bantuan sampai kepada penerima secara aman, adil, dan tepat sasaran.

PELATIHAN HUMANITARIAN LOGISTIC JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN HUMANITARIAN LOGISTIC

  1. Pemahaman Konsep Logistik Kemanusiaan
    Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip, tujuan, dan karakteristik logistik kemanusiaan yang berbeda dengan logistik komersial, terutama dalam kondisi darurat dan bencana.
  2. Peningkatan Efektivitas Penyaluran Bantuan
    Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merencanakan dan melaksanakan distribusi bantuan secara cepat, tepat sasaran, dan sesuai kebutuhan korban.
  3. Pengelolaan Sumber Daya yang Terbatas
    Membantu peserta mengelola persediaan, transportasi, dan fasilitas logistik secara optimal dalam kondisi keterbatasan waktu, infrastruktur, dan sumber daya.
  4. Koordinasi dan Kolaborasi Lintas Lembaga
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam berkoordinasi dengan pemerintah, lembaga kemanusiaan, relawan, dan pihak terkait lainnya di lapangan.
  5. Akuntabilitas dan Transparansi Logistik
    Mendukung penerapan sistem logistik yang tertib, akuntabel, dan transparan untuk menjaga kepercayaan publik dan pemangku kepentingan.

MATERI PELATIHAN HUMANITARIAN LOGISTIC

  1. Pengantar Humanitarian Logistic
    • Konsep dan prinsip logistik kemanusiaan
    • Perbedaan logistik komersial dan kemanusiaan
    • Tantangan logistik dalam situasi bencana
  2. Perencanaan Logistik Kemanusiaan
    • Assessment kebutuhan bantuan
    • Perencanaan kebutuhan logistik
    • Penentuan prioritas bantuan
  3. Pengadaan dan Manajemen Persediaan Bantuan
    • Pengadaan darurat
    • Manajemen stok bantuan
    • Pengendalian kualitas dan kedaluwarsa
  4. Manajemen Gudang dan Distribusi Bantuan
    • Penataan gudang darurat
    • Sistem distribusi bantuan
    • Pengendalian alur barang
  5. Transportasi dan Akses Lapangan
    • Perencanaan transportasi darurat
    • Manajemen rute dan moda transportasi
    • Tantangan akses dan keamanan
  6. Koordinasi dan Komunikasi Operasional
    • Koordinasi lintas lembaga
    • Komunikasi lapangan
    • Manajemen relawan
  7. Manajemen Risiko dan Keamanan
    • Risiko operasional di lapangan
    • Keselamatan personel
    • Mitigasi dan contingency plan
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan
    • Pengukuran kinerja logistik
    • Pelaporan bantuan
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN HUMANITARIAN LOGISTIC

  1. Petugas dan Koordinator Logistik Kemanusiaan
    Personel yang bertanggung jawab mengelola pengadaan, penyimpanan, dan distribusi bantuan dalam situasi darurat agar berjalan efektif, aman, dan tepat sasaran.
  2. Staf Pemerintah dan BPBD
    Aparatur yang terlibat dalam penanggulangan bencana dan membutuhkan pemahaman logistik kemanusiaan untuk mendukung koordinasi dan respon darurat.
  3. Relawan dan Lembaga Kemanusiaan
    Anggota organisasi kemanusiaan yang terlibat langsung di lapangan dan perlu memahami sistem logistik agar bantuan tersalurkan secara tertib dan efisien.
  4. Manajer Program dan Koordinator Lapangan
    Profesional yang mengelola program bantuan kemanusiaan dan bertanggung jawab memastikan kesiapan serta kelancaran operasional logistik.
  5. Staf Gudang, Transportasi, dan Distribusi Bantuan
    Personel yang menangani penyimpanan dan pengiriman bantuan serta membutuhkan pemahaman logistik darurat untuk mengurangi risiko keterlambatan dan kesalahan distribusi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

TRAINING EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

Pelatihan Effective Sourcing Strategies in Supply Chain dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun strategi sourcing yang efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas bagaimana memilih sumber pasokan yang tepat, mengelola hubungan dengan pemasok, serta memastikan ketersediaan material dan jasa sesuai kebutuhan operasional. Peserta akan mempelajari pendekatan strategic sourcing untuk meningkatkan efisiensi biaya, kualitas, dan keandalan pasokan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu perusahaan memperkuat daya saing supply chain dan mengurangi risiko gangguan pasokan.

PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

  1. Pemahaman Konsep Strategic Sourcing
    Memberikan pemahaman peran sourcing sebagai bagian strategis dalam supply chain.
  2. Peningkatan Efisiensi Biaya Pengadaan
    Membekali peserta dengan teknik sourcing untuk mendapatkan nilai terbaik.
  3. Pengelolaan Hubungan Pemasok
    Meningkatkan kemampuan membangun kerja sama yang efektif dan berkelanjutan.
  4. Pengendalian Risiko Pasokan
    Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam aktivitas sourcing.
  5. Peningkatan Kinerja Supply Chain
    Mendukung keandalan pasokan dan kesinambungan operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

  1. Pengantar Sourcing dalam Supply Chain
    • Konsep dasar sourcing
    • Peran sourcing dalam supply chain
    • Tantangan sourcing global
  2. Strategic Sourcing Framework
    • Analisis kebutuhan dan spend
    • Kategori sourcing
    • Penyusunan strategi sourcing
  3. Analisis Pasar dan Pemasok
    • Market intelligence
    • Evaluasi dan pemetaan pemasok
    • Penilaian risiko pemasok
  4. Pemilihan dan Pengembangan Pemasok
    • Supplier selection criteria
    • Supplier development
    • Kolaborasi jangka panjang
  5. Negosiasi dan Kontrak Sourcing
    • Strategi negosiasi
    • Penyusunan kontrak
    • Pengendalian perjanjian
  6. Manajemen Risiko Sourcing
    • Identifikasi risiko pasokan
    • Mitigasi dan contingency plan
    • Kepatuhan dan etika sourcing
  7. Pengukuran Kinerja Sourcing
    • KPI sourcing
    • Evaluasi performa pemasok
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus sourcing
    • Permasalahan nyata
    • Pembelajaran dan solusi

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

  1. Manajer dan Staf Procurement/Sourcing
    Personel pengadaan yang ingin meningkatkan kemampuan strategis dalam pemilihan dan pengelolaan pemasok.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas kesinambungan dan keandalan pasokan.
  3. Supervisor Operasional dan Produksi
    Supervisor yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan material dan koordinasi pemasok.
  4. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya
    Profesional yang terlibat dalam pengendalian biaya dan evaluasi nilai pengadaan.
  5. Staf Perencanaan dan Inventory Control
    Staf yang membutuhkan strategi sourcing untuk mendukung perencanaan persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PACKAGING IN SUPPLY CHAIN

TRAINING PACKAGING IN SUPPLY CHAIN

 

DESKRIPSI PELATIHAN PACKAGING IN SUPPLY CHAIN 

Pelatihan Packaging in Supply Chain dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran kemasan sebagai bagian strategis dalam rantai pasok. Kemasan tidak hanya berfungsi sebagai pelindung produk, tetapi juga berperan penting dalam efisiensi penyimpanan, distribusi, dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini membahas keterkaitan antara desain kemasan, material, proses pengemasan, serta dampaknya terhadap biaya logistik dan kualitas produk. Peserta akan mempelajari bagaimana pengelolaan kemasan yang tepat dapat mengurangi kerusakan produk, meningkatkan efisiensi distribusi, serta mendukung kinerja supply chain yang efektif dan berkelanjutan.

PELATIHAN PACKAGING IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PACKAGING IN SUPPLY CHAIN

  1. Pemahaman Peran Strategis Packaging
    Memberikan pemahaman mendalam mengenai fungsi kemasan dalam mendukung kelancaran aliran produk, perlindungan barang, dan efisiensi operasional supply chain dari hulu hingga hilir.
  2. Peningkatan Efisiensi Logistik dan Distribusi
    Membekali peserta dengan pengetahuan bagaimana pemilihan desain dan material kemasan yang tepat dapat mengoptimalkan ruang penyimpanan, mempermudah penanganan, serta menekan biaya transportasi dan distribusi.
  3. Pengendalian Kualitas dan Keamanan Produk
    Membantu peserta memahami peran kemasan dalam menjaga kualitas, keamanan, dan ketahanan produk selama proses penyimpanan dan pengiriman.
  4. Pengelolaan Biaya Packaging
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis biaya kemasan dan mengoptimalkannya tanpa mengurangi fungsi dan kualitas produk.
  5. Dukungan terhadap Keberlanjutan Supply Chain
    Memberikan wawasan mengenai praktik packaging yang ramah lingkungan dan berkelanjutan dalam rantai pasok.

MATERI PELATIHAN PACKAGING IN SUPPLY CHAIN

  1. Pengantar Packaging dalam Supply Chain
    • Fungsi dan peran kemasan
    • Packaging sebagai bagian supply chain
    • Tantangan pengelolaan kemasan
  2. Jenis dan Material Packaging
    • Kemasan primer, sekunder, dan tersier
    • Karakteristik material kemasan
    • Pemilihan material sesuai produk
  3. Desain Packaging dan Efisiensi Logistik
    • Pengaruh desain terhadap penyimpanan
    • Optimasi dimensi dan berat
    • Standarisasi kemasan
  4. Proses Pengemasan dan Operasional
    • Alur proses packaging
    • Integrasi dengan produksi dan gudang
    • Pengendalian proses pengemasan
  5. Packaging dan Material Handling
    • Hubungan kemasan dengan penanganan barang
    • Pencegahan kerusakan produk
    • Keselamatan kerja
  6. Pengendalian Biaya Packaging
    • Analisis biaya kemasan
    • Efisiensi dan pengurangan waste
    • Evaluasi nilai kemasan
  7. Packaging dan Transportasi
    • Peran kemasan dalam distribusi
    • Ketahanan selama pengiriman
    • Kepatuhan terhadap standar transportasi
  8. Sustainability dan Inovasi Packaging
    • Kemasan ramah lingkungan
    • Tren dan inovasi packaging
    • Studi kasus dan best practice

PESERTA PELATIHAN PACKAGING IN SUPPLY CHAIN

  1. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan proses pengemasan, memastikan kemasan mendukung kelancaran operasional, serta meminimalkan kerusakan produk dalam penyimpanan dan distribusi.
  2. Manajer dan Staf Supply Chain atau Logistik
    Personel yang bertanggung jawab terhadap alur distribusi dan penyimpanan, serta membutuhkan pemahaman packaging untuk meningkatkan efisiensi logistik dan pengendalian biaya.
  3. Staf Produksi dan Quality Control
    Staf yang terlibat dalam proses produksi dan pengendalian mutu agar kemasan sesuai standar kualitas dan keamanan produk.
  4. Staf Gudang dan Material Handling
    Personel gudang yang menangani penyimpanan dan pergerakan barang serta membutuhkan pemahaman kemasan untuk mengurangi risiko kerusakan dan meningkatkan keselamatan kerja.
  5. Manajer Pengembangan Produk dan Packaging
    Profesional yang terlibat dalam desain dan pengembangan kemasan agar selaras dengan kebutuhan operasional dan strategi supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Supply Chain Project Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola proyek yang berkaitan dengan perencanaan, pengembangan, dan peningkatan kinerja rantai pasok. Pelatihan ini membahas penerapan prinsip manajemen proyek dalam konteks supply chain, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga evaluasi proyek. Peserta akan mempelajari cara mengelola waktu, biaya, sumber daya, dan risiko proyek supply chain secara efektif. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung keberhasilan implementasi proyek serta pencapaian target kinerja operasional perusahaan.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

  1. Pemahaman Manajemen Proyek Supply Chain
    Memberikan pemahaman konsep dan peran project management dalam supply chain.
  2. Perencanaan Proyek yang Efektif
    Membekali peserta dengan teknik perencanaan proyek yang terstruktur dan realistis.
  3. Pengendalian Waktu, Biaya, dan Sumber Daya
    Meningkatkan kemampuan pengelolaan proyek agar sesuai target.
  4. Manajemen Risiko Proyek
    Membantu peserta mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek supply chain.
  5. Peningkatan Keberhasilan Proyek
    Mendukung penyelesaian proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan berkualitas.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

  1. Pengantar Supply Chain Project Management
    • Konsep dasar project management
    • Karakteristik proyek supply chain
    • Peran project manager
  2. Inisiasi dan Perencanaan Proyek
    • Penentuan ruang lingkup proyek
    • Penyusunan tujuan dan deliverables
    • Penyusunan jadwal proyek
  3. Manajemen Waktu dan Biaya Proyek
    • Scheduling dan timeline proyek
    • Pengendalian biaya
    • Monitoring kemajuan proyek
  4. Manajemen Sumber Daya Proyek
    • Pengelolaan tim proyek
    • Koordinasi lintas fungsi
    • Komunikasi proyek
  5. Manajemen Risiko Proyek Supply Chain
    • Identifikasi risiko
    • Analisis dan mitigasi risiko
    • Pengendalian perubahan proyek
  6. Pengendalian dan Monitoring Proyek
    • KPI proyek supply chain
    • Pelaporan dan evaluasi
    • Tindakan korektif
  7. Implementasi dan Penutupan Proyek
    • Pelaksanaan proyek
    • Serah terima hasil proyek
    • Evaluasi akhir proyek
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus proyek supply chain
    • Permasalahan implementasi
    • Pembelajaran dan rekomendasi

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

  1. Project Manager dan Koordinator Proyek
    Profesional yang bertanggung jawab mengelola proyek supply chain dari awal hingga selesai.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang terlibat dalam pengembangan dan peningkatan sistem rantai pasok.
  3. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Supervisor yang terlibat dalam pelaksanaan proyek operasional dan koordinasi tim.
  4. Staf Perencanaan dan Improvement
    Staf yang terlibat dalam proyek perbaikan proses dan efisiensi supply chain.
  5. Manajer Quality, Engineering, dan IT
    Profesional pendukung proyek supply chain yang berperan dalam implementasi sistem dan proses.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING OPERATION MANAGEMENT IN SCM

TRAINING OPERATION MANAGEMENT IN SCM

 

DESKRIPSI PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM 

Pelatihan Operation Management in Supply Chain Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasi secara efektif dan terintegrasi dalam rantai pasok. Pelatihan ini membahas bagaimana perencanaan, pengendalian, dan peningkatan proses operasional berperan penting dalam mendukung kinerja supply chain secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari pengelolaan aliran material, informasi, dan aktivitas operasional mulai dari perencanaan hingga distribusi. Dengan pendekatan sistematis dan studi kasus operasional, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi proses, kualitas layanan, pengendalian biaya, serta ketepatan pengambilan keputusan dalam operasi supply chain.

PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

  1. Pemahaman Manajemen Operasi dalam SCM
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang peran manajemen operasi dalam rantai pasok.
  2. Peningkatan Efisiensi Operasional
    Membekali peserta dengan prinsip dan teknik pengelolaan operasi yang efektif.
  3. Integrasi Operasi dan Supply Chain
    Mendorong keterpaduan antara perencanaan, produksi, gudang, dan distribusi.
  4. Pengendalian Biaya dan Kinerja
    Membantu peserta mengelola sumber daya operasional secara optimal dan terukur.
  5. Peningkatan Kualitas dan Layanan
    Mendukung pencapaian standar kualitas dan kepuasan pelanggan melalui operasi yang andal.

MATERI PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

  1. Pengantar Operation Management dalam SCM
    • Konsep dasar manajemen operasi
    • Peran operasi dalam supply chain
    • Tantangan operasional modern
  2. Perencanaan dan Pengendalian Operasi
    • Perencanaan kapasitas
    • Penjadwalan operasional
    • Pengendalian aktivitas harian
  3. Manajemen Proses dan Alur Kerja
    • Mapping proses operasional
    • Identifikasi bottleneck
    • Perbaikan alur kerja
  4. Manajemen Produksi dan Gudang
    • Sinkronisasi produksi dan persediaan
    • Pengelolaan gudang
    • Alur material handling
  5. Manajemen Kualitas dalam Operasi
    • Pengendalian kualitas proses
    • Pencegahan kesalahan
    • Continuous improvement
  6. Pengendalian Biaya Operasional
    • Analisis biaya operasi
    • Efisiensi sumber daya
    • Optimalisasi penggunaan aset
  7. Pengukuran Kinerja Operasional
    • KPI operasional
    • Produktivitas dan efisiensi
    • Evaluasi kinerja proses
  8. Studi Kasus dan Best Practice Operasi SCM
    • Analisis kasus operasional
    • Permasalahan lapangan
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

  1. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Pimpinan yang bertanggung jawab dalam mengelola dan mengoordinasikan seluruh aktivitas operasional agar selaras dengan strategi supply chain dan target kinerja perusahaan.
  2. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Supervisor yang mengawasi aktivitas harian operasional, produksi, gudang, atau distribusi, serta ingin meningkatkan efektivitas pengendalian proses dan tim kerja.
  3. Staf Operasional dan Produksi
    Personel operasional yang terlibat langsung dalam pelaksanaan proses kerja dan membutuhkan pemahaman sistem operasi yang lebih terstruktur dan efisien.
  4. Staf Perencanaan dan Logistik
    Staf yang berperan dalam perencanaan kapasitas, penjadwalan, dan koordinasi operasional agar aliran material dan informasi berjalan lancar.
  5. Manajer Quality Control dan Continuous Improvement
    Profesional yang bertugas meningkatkan kualitas proses operasional dan mendorong perbaikan berkelanjutan dalam supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Demand Planning in Supply Chain Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan permintaan secara akurat dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas peran demand planning dalam menyeimbangkan kebutuhan pasar dengan kapasitas produksi, persediaan, dan distribusi. Peserta akan mempelajari teknik peramalan permintaan, analisis data historis, serta kolaborasi lintas fungsi seperti penjualan, pemasaran, dan operasional. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan akurasi perencanaan, mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan stok, serta meningkatkan kinerja supply chain secara keseluruhan.

PELATIHAN DEMAND IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Demand Planning
    Memberikan pemahaman peran demand planning dalam manajemen supply chain.
  2. Peningkatan Akurasi Peramalan
    Membekali peserta dengan teknik forecasting yang lebih akurat dan terukur.
  3. Integrasi Lintas Fungsi
    Mendorong kolaborasi antara penjualan, pemasaran, produksi, dan logistik.
  4. Pengendalian Persediaan
    Membantu menyeimbangkan tingkat stok dengan kebutuhan pasar.
  5. Peningkatan Kinerja Supply Chain
    Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan perencanaan yang lebih efektif.

MATERI PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Demand Planning
    • Konsep dasar demand planning
    • Peran demand planning dalam supply chain
    • Tantangan perencanaan permintaan
  2. Forecasting dan Peramalan Permintaan
    • Metode peramalan kuantitatif
    • Metode kualitatif
    • Analisis data historis
  3. Pengelolaan Data dan Informasi Permintaan
    • Data penjualan dan pasar
    • Validasi dan pembersihan data
    • Pemanfaatan sistem perencanaan
  4. Kolaborasi Demand Planning
    • Keterlibatan penjualan dan pemasaran
    • Proses consensus demand
    • Komunikasi lintas fungsi
  5. Demand Planning dan Inventory Management
    • Hubungan demand planning dan stok
    • Safety stock
    • Dampak forecast terhadap persediaan
  6. Demand Planning dan Produksi/Distribusi
    • Sinkronisasi dengan produksi
    • Perencanaan distribusi
    • Penjadwalan berbasis permintaan
  7. Pengukuran Kinerja Demand Planning
    • KPI demand planning
    • Forecast accuracy
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus demand planning
    • Permasalahan aktual
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Demand Planner dan Staf Perencanaan
    Personel yang bertugas menyusun dan mengelola perencanaan permintaan secara akurat.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas keseimbangan permintaan dan operasional supply chain.
  3. Manajer Penjualan dan Pemasaran
    Profesional yang terlibat dalam penyusunan proyeksi penjualan dan strategi pasar.
  4. Staf Inventory Control dan Produksi
    Staf yang membutuhkan pemahaman permintaan untuk pengelolaan stok dan penjadwalan produksi.
  5. Supervisor Operasional
    Supervisor yang terlibat dalam pengambilan keputusan berbasis perencanaan permintaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00