Yearly Archive Februari 4, 2026

  • Home   /  
  • 2026
    • ( Page49 ) ( Page49 )
PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT JAKARTA

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

Pelatihan Contract Management and Approach Legal Aspect dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan kontrak secara efektif dengan memperhatikan aspek hukum yang melekat di dalamnya. Kontrak merupakan instrumen penting dalam setiap aktivitas bisnis dan organisasi, baik dengan pihak internal maupun eksternal, sehingga diperlukan kemampuan untuk menyusun, mengelola, menilai, serta mengendalikan kontrak secara profesional dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Pelatihan ini membahas siklus manajemen kontrak secara menyeluruh, mulai dari tahap perencanaan kontrak, penyusunan klausul, proses negosiasi, penandatanganan, pelaksanaan, pemantauan kinerja, hingga evaluasi dan penyelesaian sengketa kontrak. Peserta akan memahami prinsip-prinsip dasar hukum perjanjian, termasuk syarat sah kontrak, hak dan kewajiban para pihak, risiko hukum, serta implikasi pelanggaran kontrak. Pendekatan aspek legal disajikan secara praktis agar mudah diterapkan dalam kegiatan operasional sehari-hari.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya identifikasi dan mitigasi risiko kontraktual, pengelolaan perubahan kontrak (contract amendment), serta dokumentasi kontrak yang baik dan tertib. Studi kasus dan contoh kontrak nyata digunakan untuk membantu peserta memahami permasalahan yang sering muncul dalam praktik, seperti wanprestasi, force majeure, terminasi kontrak, dan penyelesaian sengketa melalui jalur litigasi maupun non-litigasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola kontrak secara profesional, meminimalkan risiko hukum, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan, serta mendukung terciptanya hubungan kerja sama yang sehat, transparan, dan berkelanjutan antara organisasi dan para mitra bisnis.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

  1. Memberikan pemahaman yang menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar manajemen kontrak serta keterkaitannya dengan aspek hukum.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, menelaah, dan mengelola kontrak secara efektif, sistematis, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

  3. Membekali peserta dengan pengetahuan hukum perjanjian agar mampu mengidentifikasi hak, kewajiban, serta tanggung jawab para pihak dalam kontrak.

  4. Membantu peserta mengenali dan memitigasi risiko hukum dan bisnis yang timbul dari pelaksanaan kontrak.

  5. Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan negosiasi kontrak dengan pendekatan legal yang tepat dan berimbang.

  6. Memberikan pemahaman tentang pengelolaan perubahan kontrak, perpanjangan, dan terminasi kontrak secara aman dan sah.

  7. Membekali peserta dengan kemampuan menangani potensi sengketa kontrak serta memahami mekanisme penyelesaian sengketa baik secara litigasi maupun non-litigasi.

  8. Mendorong terciptanya kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan dan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance).

  9. Meningkatkan profesionalisme dan kepercayaan diri peserta dalam pengambilan keputusan terkait kontrak dan aspek legal pendukungnya.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

  1. Pengantar Contract Management

    • Pengertian dan fungsi kontrak dalam organisasi

    • Peran contract management dalam mendukung bisnis

  2. Dasar-Dasar Hukum Perjanjian

    • Prinsip hukum kontrak

    • Syarat sah perjanjian

    • Hak dan kewajiban para pihak

  3. Siklus Manajemen Kontrak

    • Perencanaan kontrak

    • Penyusunan dan penelaahan kontrak

    • Penandatanganan dan pengarsipan kontrak

  4. Struktur dan Klausul Penting dalam Kontrak

    • Klausul komersial

    • Klausul hukum (legal clauses)

    • Klausul risiko dan tanggung jawab

  5. Teknik Penyusunan dan Review Kontrak

    • Analisis kontrak dari aspek bisnis dan hukum

    • Identifikasi potensi risiko kontraktual

  6. Negosiasi Kontrak dengan Pendekatan Legal

    • Strategi dan teknik negosiasi

    • Menjaga keseimbangan kepentingan para pihak

  7. Pelaksanaan dan Pengendalian Kontrak

    • Monitoring kinerja kontrak

    • Pengelolaan perubahan kontrak (amendment)

  8. Manajemen Risiko Kontrak

    • Identifikasi risiko hukum dan bisnis

    • Strategi mitigasi risiko kontraktual

  9. Wanprestasi dan Pelanggaran Kontrak

    • Bentuk-bentuk wanprestasi

    • Konsekuensi hukum dan langkah penanganan

  10. Force Majeure dan Keadaan Kahar

    • Pengertian dan implikasi hukum

    • Penanganan force majeure dalam kontrak

  11. Terminasi dan Penyelesaian Kontrak

    • Pemutusan kontrak

    • Penyelesaian kewajiban pasca kontrak

  12. Penyelesaian Sengketa Kontrak

    • Non-litigasi (negosiasi, mediasi, arbitrase)

    • Litigasi dan proses hukum

  13. Kepatuhan Hukum dan Good Corporate Governance

    • Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan

    • Praktik tata kelola kontrak yang baik

  14. Studi Kasus dan Diskusi Praktik Terbaik

    • Analisis kasus nyata

    • Simulasi pengelolaan kontrak dan aspek legal

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

  1. Manajer dan staf Legal / Corporate Legal

  2. Manajer dan staf Procurement / Pengadaan Barang dan Jasa

  3. Manajer dan staf Contract Management / Contract Administrator

  4. Manajer dan staf Purchasing dan Supply Chain

  5. Manajer Proyek dan Project Control

  6. Manajer dan staf Business Development

  7. Manajer Operasional dan Head of Department

  8. Manajer dan staf Keuangan dan Akuntansi yang terlibat dalam kontrak

  9. Manajer dan staf Risk Management dan Compliance

  10. Staf Corporate Secretary

  11. Pengelola kerja sama, kemitraan, dan perjanjian bisnis

  12. Profesional dan praktisi yang terlibat dalam penyusunan, evaluasi, dan pelaksanaan kontrak

  13. Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan terkait kontrak

  14. Konsultan, auditor internal, dan pihak terkait yang memerlukan pemahaman manajemen kontrak dan aspek legal

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGIC MEDIA PLANNING JAKARTA

TRAINING STRATEGIC MEDIA PLANNING

TRAINING STRATEGIC MEDIA PLANNING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC MEDIA PLANNING

Pelatihan Strategic Media Planning dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengelola, serta mengevaluasi perencanaan media secara strategis dan efektif. Selain itu, pelatihan ini membahas konsep dasar media planning, mulai dari analisis target audiens, pemilihan media yang tepat, hingga penentuan anggaran dan jadwal penayangan. Selanjutnya, peserta akan mempelajari integrasi media konvensional dan digital, disertai dengan pengukuran efektivitas kampanye serta optimalisasi pesan komunikasi. Oleh karena itu, melalui pelatihan Strategic Media Planning ini, peserta mampu meningkatkan efektivitas promosi, sekaligus memperkuat brand awareness, sehingga pada akhirnya mencapai tujuan pemasaran dan komunikasi organisasi secara optimal serta terukur.

PELATIHAN STRATEGIC MEDIA PLANNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC MEDIA PLANNING

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan peran strategic media planning dalam komunikasi dan pemasaran.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis target audiens dan perilaku media.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam memilih dan mengombinasikan media yang tepat, baik konvensional maupun digital.
  4. Mengembangkan kemampuan menyusun anggaran, jadwal, dan strategi penayangan media secara efektif.
  5. Meningkatkan kemampuan evaluasi dan pengukuran efektivitas kampanye media untuk mencapai tujuan komunikasi dan pemasaran.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC MEDIA PLANNING

  1. Pengantar Strategic Media Planning
    • Konsep, fungsi, dan peran media planning
    • Tren media konvensional dan digital
  2. Analisis Target Audiens
    • Segmentasi, targeting, dan profiling audiens
    • Perilaku konsumsi media
  3. Strategi Pemilihan Media
    • Media offline, online, dan sosial media
    • Integrasi media (integrated media planning)
  4. Perencanaan Anggaran Media
    • Penentuan media budget
    • Cost efficiency dan media buying overview
  5. Penjadwalan dan Penempatan Media
    • Media scheduling dan timing
    • Reach, frequency, dan impression
  6. Pengembangan Pesan dan Konten Media
    • Penyesuaian pesan dengan karakter media
    • Konsistensi brand communication
  7. Implementasi dan Monitoring Kampanye Media
    • Pelaksanaan media plan
    • Monitoring kinerja dan optimasi
  8. Pengukuran dan Evaluasi Efektivitas Media
    • Key Performance Indicator (KPI) media
    • Analisis hasil kampanye dan ROI
  9. Studi Kasus dan Praktik Strategic Media Planning
    • Analisis kampanye media
    • Simulasi penyusunan media plan

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC MEDIA PLANNING

  1. Tim marketing, pemasaran, dan brand management.
  2. Tim komunikasi, humas (public relations), dan corporate communication.
  3. Digital marketing specialist dan social media strategist.
  4. Media planner, media buyer, dan account executive.
  5. Manajer dan supervisor bidang pemasaran dan komunikasi.
  6. Pemilik usaha, entrepreneur, dan startup founder.
  7. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang menjalankan aktivitas promosi dan komunikasi.
  8. Profesional dan praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi perencanaan media strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT MANAJEMEN STRATEGIK

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGIK)

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGIK) 

Pelatihan Strategic Management (Manajemen Strategik) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman serta keterampilan dalam merumuskan, kemudian mengimplementasikan, dan selanjutnya mengevaluasi strategi organisasi secara efektif dan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini membahas analisis lingkungan internal dan eksternal, diikuti dengan perumusan visi, misi, serta tujuan strategis, hingga akhirnya penetapan strategi bisnis yang kompetitif. Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik pengambilan keputusan strategis, bersamaan dengan manajemen perubahan, serta pengukuran kinerja strategis. Oleh karena itu, melalui pelatihan manajemen strategik ini, peserta mampu meningkatkan daya saing organisasi, pada saat yang sama mengoptimalkan sumber daya, sehingga pada akhirnya memastikan pencapaian tujuan jangka pendek dan jangka panjang secara sistematis serta terarah.

PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGIK)

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, proses, dan peran manajemen strategik dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis lingkungan internal dan eksternal sebagai dasar perumusan strategi.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam merumuskan visi, misi, tujuan, dan strategi organisasi yang efektif.
  4. Mengembangkan kemampuan implementasi dan pengendalian strategi agar selaras dengan tujuan organisasi.
  5. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis untuk menghadapi perubahan dan meningkatkan daya saing organisasi.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGIK)

  1. Pengantar Manajemen Strategik
    • Konsep, tujuan, dan manfaat manajemen strategik
    • Peran manajemen strategik dalam organisasi
  2. Visi, Misi, dan Tujuan Strategis
    • Perumusan visi dan misi organisasi
    • Penetapan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
  3. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
    • Analisis SWOT
    • Analisis PESTEL dan industri
  4. Perumusan Strategi Organisasi dan Bisnis
    • Strategi korporasi dan strategi unit bisnis
    • Strategi bersaing dan keunggulan kompetitif
  5. Pemilihan dan Pengambilan Keputusan Strategis
    • Alternatif strategi
    • Manajemen risiko strategis
  6. Implementasi Strategi
    • Penyusunan rencana aksi strategis
    • Pengelolaan sumber daya dan manajemen perubahan
  7. Pengukuran dan Pengendalian Kinerja Strategis
    • Key Performance Indicator (KPI)
    • Balanced Scorecard
  8. Evaluasi dan Perbaikan Strategi
    • Review dan evaluasi strategi
    • Continuous improvement
  9. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Strategik
    • Analisis kasus nyata
    • Diskusi dan praktik penyusunan strategi

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGIK)

  1. Direksi, pimpinan puncak, dan manajemen senior.
  2. Manajer dan kepala divisi/unit kerja.
  3. Supervisor dan calon pimpinan (talent management).
  4. Perencana strategis dan tim pengembangan organisasi.
  5. Staf yang terlibat dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan pengendalian kinerja.
  6. Aparatur pemerintah dan pimpinan instansi publik.
  7. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang berorientasi pada peningkatan daya saing.
  8. Profesional dan praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi manajemen strategik untuk pengembangan karier.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CHAMPION TEAMWORK AND DEVELOPMENT JAKARTA

TRAINING CHAMPION TEAMWORK AND DEVELOPMENT

DESKRIPSI PELATIHAN CHAMPION TEAMWORK AND DEVELOPMENT

Pelatihan Champion Teamwork and Development dirancang untuk membangun tim kerja yang solid, kolaboratif, dan berorientasi pada kinerja unggul. Di tengah dinamika organisasi yang semakin kompleks dan kompetitif, keberhasilan pencapaian tujuan tidak hanya ditentukan oleh kemampuan individu, tetapi sangat bergantung pada efektivitas kerja tim. Pelatihan ini membantu peserta memahami pentingnya sinergi, kepercayaan, dan komunikasi yang efektif dalam membentuk tim yang berprestasi dan berkelanjutan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar teamwork, karakteristik tim yang efektif, serta peran dan tanggung jawab setiap anggota tim dalam mendukung pencapaian target bersama. Materi juga membahas tahapan pembentukan dan perkembangan tim (team development), mulai dari tahap pembentukan hingga mencapai kinerja optimal. Dengan pemahaman ini, peserta diharapkan mampu mengenali dinamika tim dan mengelolanya secara positif.

Pelatihan Champion Teamwork and Development menekankan pengembangan keterampilan interpersonal, seperti komunikasi terbuka, kerja sama lintas fungsi, manajemen konflik, serta kemampuan membangun kepercayaan dan komitmen antaranggota tim. Peserta juga akan dibekali dengan teknik meningkatkan keterlibatan (engagement), motivasi, dan rasa memiliki terhadap tim dan organisasi.

Selain teori, pelatihan ini dilengkapi dengan diskusi, studi kasus, dan aktivitas kelompok yang mendorong partisipasi aktif peserta. Melalui simulasi dan latihan praktis, peserta dapat mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan dalam timnya, serta menyusun strategi untuk meningkatkan kinerja tim secara berkelanjutan.

Secara keseluruhan, pelatihan ini bertujuan mencetak individu dan tim yang mampu menjadi champion, yaitu tim yang tidak hanya bekerja bersama, tetapi juga saling mendukung, berinovasi, dan berkontribusi secara maksimal terhadap pencapaian tujuan organisasi.

PELATIHAN CHAMPION TEAMWORK AND DEVELOPMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CHAMPION TEAMWORK AND DEVELOPMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya kerja tim yang efektif dalam mencapai tujuan organisasi.

  2. Mengembangkan kemampuan kolaborasi dan sinergi antaranggota tim.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang terbuka, jelas, dan saling menghargai.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun kepercayaan dan komitmen dalam tim.

  5. Melatih peserta dalam mengelola perbedaan pendapat dan konflik secara konstruktif.

  6. Meningkatkan keterlibatan, motivasi, dan rasa tanggung jawab anggota tim.

  7. Membantu peserta memahami tahapan perkembangan tim dan cara mengoptimalkan kinerja tim.

  8. Mendorong terbentuknya tim yang berprestasi, adaptif, dan berorientasi pada hasil.

MATERI PELATIHAN CHAMPION TEAMWORK AND DEVELOPMENT

  1. Konsep Dasar Teamwork

    • Pengertian dan pentingnya kerja tim

    • Perbedaan kerja kelompok dan kerja tim

    • Manfaat teamwork bagi individu dan organisasi

  2. Karakteristik Tim Juara (Champion Team)

    • Ciri-ciri tim berkinerja tinggi

    • Nilai, sikap, dan budaya kerja tim unggul

    • Peran individu dalam membangun tim juara

  3. Tahapan Pengembangan Tim (Team Development)

    • Forming, Storming, Norming, Performing

    • Tantangan pada setiap tahap

    • Strategi meningkatkan efektivitas tim

  4. Peran dan Tanggung Jawab dalam Tim

    • Pembagian peran dan kolaborasi

    • Akuntabilitas dan komitmen tim

    • Sinergi antaranggota tim

  5. Komunikasi Efektif dalam Tim

    • Teknik komunikasi terbuka dan asertif

    • Active listening dan feedback konstruktif

    • Membangun komunikasi yang saling percaya

  6. Membangun Kepercayaan dan Kerja Sama

    • Trust building dalam tim

    • Meningkatkan engagement dan rasa memiliki

    • Menciptakan lingkungan kerja yang suportif

  7. Manajemen Konflik dalam Tim

    • Sumber konflik dalam tim

    • Teknik penyelesaian konflik secara positif

    • Mengubah konflik menjadi peluang perbaikan

  8. Motivasi dan Kinerja Tim

    • Faktor pendorong motivasi tim

    • Penyelarasan tujuan individu dan tim

    • Penguatan kinerja dan penghargaan

  9. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan Tim

    • Teknik pemecahan masalah secara kolaboratif

    • Pengambilan keputusan berbasis konsensus

    • Evaluasi hasil keputusan tim

  10. Studi Kasus dan Aktivitas Kelompok

    • Simulasi kerja tim

    • Role play dan diskusi kasus

    • Evaluasi dan rencana tindak lanjut tim

PESERTA PELATIHAN CHAMPION TEAMWORK AND DEVELOPMENT

  1. Karyawan Level Staf hingga Supervisor
    Individu yang bekerja dalam tim dan dituntut untuk berkolaborasi secara efektif dalam mencapai target kerja.

  2. Team Leader dan Koordinator Tim
    Pimpinan tim yang bertanggung jawab mengelola anggota tim, membangun kerja sama, dan meningkatkan kinerja tim.

  3. Supervisor dan Manajer
    Pimpinan lini dan menengah yang memerlukan keterampilan membangun tim yang solid dan berorientasi hasil.

  4. Tim Proyek (Project Team)
    Anggota tim lintas fungsi yang bekerja dalam proyek tertentu dan membutuhkan sinergi tinggi.

  5. Karyawan Baru (New Employee)
    Karyawan yang perlu beradaptasi dengan budaya kerja tim dan lingkungan organisasi.

  6. Tim Lintas Departemen
    Karyawan yang sering berkoordinasi dengan unit kerja lain dan membutuhkan kerja sama yang efektif.

  7. High Potential Employee (Talent / Future Leader)
    Karyawan potensial yang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan di masa depan.

  8. Organisasi yang Mengalami Perubahan
    Tim kerja dalam organisasi yang sedang menjalani perubahan struktur, budaya, atau strategi dan membutuhkan penguatan kerja sama tim.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL JAKARTA

TRAINING CAPABILITY MATURITY MODEL

DESKRIPSI PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL

Pelatihan Capability Maturity Model (CMM) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai kerangka kerja pengukuran dan peningkatan kematangan proses dalam suatu organisasi. CMM merupakan model yang digunakan untuk menilai sejauh mana proses bisnis, khususnya dalam pengembangan sistem, teknologi informasi, dan manajemen proses, telah didefinisikan, dikelola, diukur, dan dioptimalkan secara berkelanjutan. Dengan memahami CMM, organisasi dapat meningkatkan kualitas proses, konsistensi kinerja, serta efektivitas pencapaian tujuan bisnis.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Capability Maturity Model, sejarah dan perkembangannya, serta manfaat penerapannya bagi organisasi. Materi mencakup penjelasan setiap tingkat kematangan (maturity level), mulai dari level awal (Initial) hingga level optimal (Optimizing). Peserta akan memahami karakteristik masing-masing level, indikator penilaian, serta tantangan yang umum dihadapi pada setiap tahap kematangan proses.

Pelatihan juga membahas penerapan CMM dalam konteks organisasi modern, termasuk keterkaitannya dengan manajemen mutu, tata kelola TI, dan perbaikan proses berkelanjutan (continuous improvement). Peserta akan dilatih untuk melakukan penilaian awal (self-assessment) terhadap tingkat kematangan proses di unit kerja atau organisasinya, mengidentifikasi kesenjangan (gap) yang ada, serta menyusun rencana peningkatan proses yang terstruktur dan realistis.

Selain teori, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan diskusi praktis agar peserta dapat memahami penerapan Capability Maturity Model secara nyata. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menggunakan CMM sebagai alat strategis untuk meningkatkan kinerja proses, mengurangi risiko operasional, serta mendukung pencapaian sasaran organisasi secara berkelanjutan dan terukur.

PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL

  1. Memberikan pemahaman yang jelas mengenai konsep, prinsip, dan kerangka kerja Capability Maturity Model.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menilai tingkat kematangan proses bisnis atau proses TI di organisasi.

  3. Membantu peserta mengidentifikasi kesenjangan (gap) antara kondisi proses saat ini dengan tingkat kematangan yang diharapkan.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun rencana peningkatan dan pengembangan proses secara sistematis dan berkelanjutan.

  5. Mendukung peningkatan kualitas, konsistensi, dan efektivitas proses kerja organisasi.

  6. Mengurangi risiko kegagalan proses melalui pengelolaan dan pengendalian proses yang lebih matang.

  7. Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi audit, evaluasi kinerja, dan tuntutan standar mutu.

  8. Menjadikan CMM sebagai alat bantu strategis dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis dan tata kelola organisasi yang lebih baik.

MATERI PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL

  1. Pengantar Capability Maturity Model (CMM)

    • Konsep dasar dan definisi CMM

    • Sejarah dan perkembangan CMM

    • Manfaat penerapan CMM bagi organisasi

  2. Prinsip dan Kerangka Kerja CMM

    • Struktur model dan elemen utama

    • Hubungan CMM dengan manajemen proses dan mutu

    • CMM dalam konteks organisasi dan TI

  3. Tingkat Kematangan (Maturity Levels)

    • Level 1: Initial

    • Level 2: Managed

    • Level 3: Defined

    • Level 4: Quantitatively Managed

    • Level 5: Optimizing

    • Karakteristik dan indikator tiap level

  4. Process Areas dan Key Practices

    • Pengertian process area

    • Key process areas pada setiap maturity level

    • Best practice penerapan process area

  5. Assessment dan Evaluasi CMM

    • Metode penilaian tingkat kematangan

    • Self-assessment dan assessment formal

    • Teknik pengumpulan dan analisis data

  6. Analisis Kesenjangan (Gap Analysis)

    • Identifikasi kondisi proses saat ini

    • Perbandingan dengan standar CMM

    • Penentuan prioritas perbaikan

  7. Penyusunan Roadmap Peningkatan Kematangan Proses

    • Strategi peningkatan maturity level

    • Perencanaan jangka pendek dan jangka panjang

    • Penetapan target dan indikator kinerja

  8. Implementasi dan Pengendalian Proses

    • Penerapan kebijakan dan prosedur

    • Monitoring, pengukuran, dan pelaporan proses

    • Manajemen perubahan (change management)

  9. Continuous Improvement dan Optimasi Proses

    • Konsep perbaikan berkelanjutan

    • Lessons learned dan best practice

    • Integrasi CMM dengan sistem manajemen lainnya

  10. Studi Kasus dan Diskusi Praktik

    • Contoh penerapan CMM di organisasi

    • Simulasi penilaian maturity level

    • Diskusi dan evaluasi hasil pelatihan

PESERTA PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL

  1. Manajer dan Supervisor
    Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab terhadap perencanaan, pengendalian, dan peningkatan proses bisnis atau proses TI.

  2. Staf Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC)
    Personel yang berperan dalam penjaminan mutu, standarisasi proses, dan peningkatan kualitas berkelanjutan.

  3. Tim Manajemen Proses / Business Process Management (BPM)
    Karyawan yang terlibat dalam pemetaan, analisis, dan perbaikan proses bisnis organisasi.

  4. Staf dan Manajer Teknologi Informasi (TI)
    Terutama yang menangani pengembangan sistem, pengelolaan layanan TI, dan tata kelola TI.

  5. Project Manager dan Tim Proyek
    Personel yang mengelola proyek pengembangan sistem, aplikasi, atau proyek perbaikan proses organisasi.

  6. Internal Auditor dan Tim Kepatuhan
    Pihak yang melakukan evaluasi, audit proses, serta penilaian kesiapan organisasi terhadap standar dan regulasi.

  7. Konsultan Manajemen dan Konsultan TI
    Profesional yang memberikan layanan pendampingan, assessment, dan peningkatan kinerja proses di berbagai organisasi.

  8. Top Management / Decision Maker
    Direksi atau pimpinan strategis yang membutuhkan pemahaman CMM sebagai dasar pengambilan keputusan dan penetapan arah peningkatan kinerja organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGI PENANGANAN SENGKETA PERTANAHAN JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENANGANAN DAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN KONFLIK PERTANAHAN

TRAINING STRATEGI PENANGANAN DAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN KONFLIK PERTANAHAN

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI PENANGANAN DAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN KONFLIK PERTANAHAN 

Pelatihan Strategi Penanganan dan Penyelesaian Sengketa dan Konflik Pertanahan pada dasarnya dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan serta keterampilan dalam mengelola, menangani, dan kemudian menyelesaikan berbagai permasalahan pertanahan secara efektif serta berlandaskan hukum. Selain itu, pelatihan ini secara sistematis membahas jenis sengketa dan konflik pertanahan, selanjutnya mengulas faktor penyebabnya, serta kerangka regulasi dan kebijakan pertanahan yang berlaku. Selanjutnya, peserta akan mempelajari strategi pencegahan konflik, kemudian teknik negosiasi dan mediasi, hingga pada akhirnya menerapkan metode penyelesaian sengketa secara non-litigasi maupun litigasi. Oleh karena itu, melalui pelatihan ini, peserta mampu mengambil keputusan yang tepat, pada saat yang sama meminimalkan risiko hukum, sehingga dengan demikian menciptakan penyelesaian konflik pertanahan yang adil, berkelanjutan, dan profesional.

PELATIHAN STRATEGI PENANGANAN SENGKETA PERTANAHAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI PENANGANAN DAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN KONFLIK PERTANAHAN

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai jenis, penyebab, dan karakteristik sengketa serta konflik pertanahan.
  2. Meningkatkan pengetahuan peserta tentang regulasi, kebijakan, dan aspek hukum pertanahan yang berlaku.
  3. Membekali peserta dengan strategi pencegahan konflik pertanahan sejak tahap perencanaan dan pengelolaan lahan.
  4. Mengembangkan keterampilan peserta dalam teknik negosiasi, mediasi, dan fasilitasi penyelesaian sengketa.
  5. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam penyelesaian konflik pertanahan secara efektif, adil, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STRATEGI PENANGANAN DAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN KONFLIK PERTANAHAN

  1. Pengantar Sengketa dan Konflik Pertanahan
    • Pengertian, ruang lingkup, dan karakteristik sengketa pertanahan
    • Perbedaan sengketa, konflik, dan perkara pertanahan
  2. Kerangka Hukum dan Regulasi Pertanahan
    • Undang-undang dan peraturan pertanahan yang berlaku
    • Kewenangan lembaga dan instansi terkait
  3. Jenis dan Penyebab Sengketa Pertanahan
    • Sengketa hak, batas, dan penguasaan tanah
    • Faktor sosial, ekonomi, dan administrasi pertanahan
  4. Identifikasi dan Analisis Konflik Pertanahan
    • Pemetaan para pihak dan kepentingannya
    • Analisis risiko dan eskalasi konflik
  5. Strategi Pencegahan Konflik Pertanahan
    • Penataan administrasi dan legalitas tanah
    • Pendekatan partisipatif dan komunikasi efektif
  6. Teknik Penanganan Sengketa Pertanahan
    • Negosiasi dan musyawarah
    • Mediasi dan fasilitasi penyelesaian konflik
  7. Penyelesaian Sengketa Secara Non-Litigasi dan Litigasi
    • Alternatif penyelesaian sengketa (ADR)
    • Proses penyelesaian melalui jalur hukum
  8. Peran Pemerintah dan Pemangku Kepentingan
    • Koordinasi antar lembaga
    • Keterlibatan masyarakat dan pihak terkait
  9. Studi Kasus dan Simulasi Penyelesaian Konflik Pertanahan
    • Analisis kasus nyata
    • Praktik penyusunan strategi penyelesaian sengketa

PESERTA PELATIHAN STRATEGI PENANGANAN DAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN KONFLIK PERTANAHAN

  1. Aparatur pemerintah pusat dan daerah yang menangani urusan pertanahan dan tata ruang.
  2. Pegawai dan pejabat di lingkungan Kementerian ATR/BPN.
  3. Pemerintah daerah (provinsi, kabupaten, dan kota) yang terlibat dalam pengelolaan lahan dan perizinan.
  4. Praktisi hukum, konsultan hukum, dan advokat bidang pertanahan.
  5. Mediator, fasilitator, dan tim penyelesaian konflik pertanahan.
  6. Perusahaan perkebunan, pertambangan, properti, dan konstruksi.
  7. BUMN, BUMD, serta pihak swasta yang mengelola atau memanfaatkan lahan.
  8. LSM, tokoh masyarakat, dan pemangku kepentingan yang terlibat dalam penanganan konflik agraria.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP JAKARTA

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001 2008 DAN SOP

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP

Pelatihan Business Process Management (BPM) berbasis ISO 9001:2008 dan Standard Operating Procedure (SOP) dirancang untuk membantu organisasi memahami, menerapkan, dan mengelola proses bisnis secara sistematis sesuai dengan prinsip sistem manajemen mutu. Pelatihan ini berfokus pada pendekatan proses (process approach) yang menjadi landasan utama ISO 9001, sehingga setiap aktivitas organisasi dapat dikendalikan, diukur, dan ditingkatkan secara berkelanjutan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Business Process Management yang terintegrasi dengan persyaratan ISO 9001:2008, termasuk identifikasi proses, penentuan interaksi antar proses, serta pengendalian dokumen dan rekaman mutu. Peserta akan dibekali pemahaman bagaimana menyusun dan memetakan proses bisnis yang selaras dengan kebijakan mutu, sasaran mutu, dan kebutuhan pelanggan. Selain itu, pelatihan ini juga membahas teknik pemetaan proses bisnis untuk menghasilkan alur kerja yang jelas, efektif, dan konsisten.

Aspek penting dalam pelatihan ini adalah penyusunan dan penerapan Standard Operating Procedure (SOP) sebagai dokumen pengendali proses. Peserta akan mempelajari prinsip penyusunan SOP yang baik, mulai dari struktur, format, hingga penetapan tanggung jawab dan indikator kinerja. SOP tidak hanya dipahami sebagai dokumen administratif, tetapi sebagai alat pengendalian mutu dan acuan kerja yang mendukung konsistensi dan kepatuhan terhadap standar.

Pelatihan ini juga mengulas hubungan BPM, SOP, dan audit internal ISO 9001:2008. Peserta akan memahami bagaimana proses dan SOP menjadi dasar dalam pelaksanaan audit internal, evaluasi kinerja proses, serta tindakan perbaikan dan pencegahan (corrective and preventive action). Melalui kombinasi pemaparan materi, diskusi, dan studi kasus, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses bisnis yang terstandar, terdokumentasi, dan berorientasi pada peningkatan mutu serta kepuasan pelanggan secara berkelanjutan.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Business Process Management (BPM) yang selaras dengan persyaratan ISO 9001:2008.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan pendekatan proses (process approach) sesuai sistem manajemen mutu.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan mengidentifikasi, memetakan, dan mendokumentasikan proses bisnis sesuai standar ISO.

  4. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun dan mengendalikan Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif dan konsisten.

  5. Meningkatkan pemahaman tentang pengendalian dokumen dan rekaman mutu sesuai ketentuan ISO 9001:2008.

  6. Membantu peserta memastikan kesesuaian (compliance) proses dan SOP terhadap kebijakan dan sasaran mutu organisasi.

  7. Meningkatkan kemampuan dalam pengukuran, pemantauan, dan evaluasi kinerja proses bisnis.

  8. Membekali peserta dengan pemahaman hubungan BPM dan SOP dengan audit internal ISO 9001.

  9. Mengembangkan kemampuan dalam tindakan perbaikan dan pencegahan (CAPA) untuk peningkatan mutu berkelanjutan.

  10. Mendukung terciptanya proses bisnis yang efektif, terdokumentasi, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan sesuai prinsip ISO 9001.

MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP

  1. Pengantar Business Process Management (BPM)

    • Konsep dan ruang lingkup BPM

    • Peran BPM dalam peningkatan kinerja dan mutu organisasi

  2. Pengenalan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008

    • Prinsip-prinsip ISO 9001:2008

    • Pendekatan proses (process approach) dalam ISO

  3. Keterkaitan BPM dengan ISO 9001:2008

    • Integrasi BPM dalam sistem manajemen mutu

    • Interaksi dan alur proses bisnis organisasi

  4. Identifikasi dan Klasifikasi Proses Bisnis

    • Proses inti, proses pendukung, dan proses manajemen

    • Penentuan pemilik proses (process owner)

  5. Pemetaan dan Pemodelan Proses Bisnis

    • Teknik pemetaan proses (as-is process)

    • Analisis kesesuaian proses dengan ISO 9001:2008

  6. Perancangan Perbaikan Proses (To-Be Process)

    • Penyederhanaan dan standardisasi proses

    • Peningkatan efektivitas dan efisiensi proses

  7. Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

    • Fungsi dan manfaat SOP

    • Struktur, format, dan isi SOP yang baik

    • Penetapan tanggung jawab dan alur kerja

  8. Pengendalian Dokumen dan Rekaman Mutu

    • Sistem dokumentasi ISO 9001:2008

    • Pengendalian perubahan dokumen

  9. Implementasi dan Sosialisasi SOP

    • Strategi penerapan SOP di unit kerja

    • Pengelolaan perubahan dan kepatuhan karyawan

  10. Pengukuran dan Monitoring Kinerja Proses

    • Penetapan Key Performance Indicator (KPI)

    • Evaluasi kinerja proses berbasis data

  11. Audit Internal ISO 9001:2008

    • Peran proses dan SOP dalam audit internal

    • Temuan audit dan tindak lanjut

  12. Tindakan Perbaikan dan Pencegahan (CAPA)

    • Analisis akar masalah

    • Continuous improvement sistem dan proses

  13. Studi Kasus dan Best Practices

    • Diskusi kasus penerapan BPM dan SOP

    • Praktik penyusunan proses dan SOP berbasis ISO

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan proses dan kinerja unit kerja.

  2. Process Owner dan Process Improvement Team yang mengelola dan mengembangkan proses bisnis.

  3. Tim Manajemen Mutu / Quality Management Representative (QMR) dan Quality Assurance (QA).

  4. Staf Penyusun dan Pengelola SOP di setiap fungsi atau departemen.

  5. Internal Auditor ISO 9001 dan calon auditor internal.

  6. Staf Continuous Improvement, Business Excellence, dan Operational Excellence.

  7. Manajemen Risiko dan Kepatuhan (Compliance).

  8. Staf Perencanaan, Organisasi, dan Sistem Manajemen.

  9. Tim Transformasi Organisasi dan Teknologi Informasi (IT) yang mendukung standardisasi dan otomasi proses.

  10. Manajemen Perusahaan, BUMN, Instansi Pemerintah, dan Organisasi Swasta yang menerapkan atau akan menerapkan sistem manajemen mutu ISO 9001 serta membutuhkan proses bisnis dan SOP yang terstandar.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) JAKARTA

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

Pelatihan Business Process Management (BPM) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam mengelola proses bisnis secara terstruktur, terukur, dan berkelanjutan. Di tengah tuntutan peningkatan efisiensi, kualitas layanan, dan daya saing organisasi, BPM menjadi pendekatan strategis yang membantu perusahaan memastikan setiap proses bisnis berjalan selaras dengan tujuan dan strategi organisasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar Business Process Management, mulai dari identifikasi dan pemetaan proses bisnis, analisis proses berjalan (as-is process), hingga perancangan proses perbaikan (to-be process). Peserta juga akan dibekali dengan teknik pemodelan proses bisnis menggunakan notasi yang umum digunakan seperti BPMN (Business Process Model and Notation), sehingga mampu menggambarkan alur proses secara jelas dan mudah dipahami oleh seluruh pemangku kepentingan.

Pelatihan BPM tidak hanya berfokus pada pemetaan proses, tetapi juga pada upaya peningkatan kinerja proses melalui analisis efisiensi, efektivitas, dan nilai tambah. Peserta akan memahami cara mengidentifikasi bottleneck, pemborosan, serta risiko dalam proses bisnis, sekaligus merancang solusi perbaikan yang berorientasi pada peningkatan produktivitas dan kualitas. Aspek pengukuran kinerja proses melalui Key Performance Indicator (KPI) dan pengendalian proses juga menjadi bagian penting dalam pelatihan ini.

Selain itu, pelatihan ini membahas keterkaitan BPM dengan transformasi digital, sistem informasi, dan manajemen perubahan. Peserta akan mendapatkan wawasan mengenai bagaimana BPM dapat diintegrasikan dengan teknologi dan budaya organisasi untuk memastikan implementasi perbaikan proses berjalan efektif dan berkelanjutan. Melalui kombinasi pemaparan materi, diskusi, dan studi kasus, pelatihan Business Process Management diharapkan mampu meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan proses bisnis guna mendukung pencapaian kinerja organisasi secara optimal.

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep dan prinsip Business Process Management (BPM).

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, memetakan, dan mendokumentasikan proses bisnis secara sistematis.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan analisis proses bisnis untuk menemukan inefisiensi, bottleneck, dan risiko proses.

  4. Mengembangkan kemampuan dalam merancang perbaikan proses bisnis (to-be process) yang lebih efektif dan efisien.

  5. Meningkatkan pemahaman penggunaan metode dan tools BPM, termasuk pemodelan proses (misalnya BPMN).

  6. Membekali peserta dalam menetapkan Key Performance Indicator (KPI) untuk mengukur kinerja proses bisnis.

  7. Meningkatkan kemampuan pengendalian dan continuous improvement proses bisnis.

  8. Memahami keterkaitan BPM dengan strategi organisasi, sistem informasi, dan transformasi digital.

  9. Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi melalui pemahaman proses bisnis end-to-end.

  10. Mendukung tercapainya efisiensi operasional, peningkatan kualitas layanan, dan daya saing organisasi melalui penerapan BPM.

MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

  1. Pengantar Business Process Management (BPM)

    • Konsep, definisi, dan ruang lingkup BPM

    • Peran BPM dalam peningkatan kinerja organisasi

  2. Strategi Organisasi dan Proses Bisnis

    • Keterkaitan visi, misi, dan strategi dengan proses bisnis

    • Value chain dan proses end-to-end

  3. Identifikasi dan Klasifikasi Proses Bisnis

    • Core process, support process, dan management process

    • Penentuan prioritas proses

  4. Pemetaan Proses Bisnis (Business Process Mapping)

    • Teknik pemetaan proses

    • Penyusunan as-is process

  5. Business Process Modeling (BPMN)

    • Pengenalan notasi BPMN

    • Simbol dan aturan dasar BPMN

    • Praktik pemodelan proses bisnis

  6. Analisis Proses Bisnis

    • Identifikasi bottleneck dan pemborosan

    • Analisis nilai tambah dan risiko proses

  7. Perancangan Perbaikan Proses (To-Be Process)

    • Teknik redesign dan improvement proses

    • Simplifikasi dan standardisasi proses

  8. Pengukuran Kinerja Proses Bisnis

    • Penetapan Key Performance Indicator (KPI)

    • Monitoring dan evaluasi kinerja proses

  9. Pengendalian dan Continuous Improvement

    • Konsep PDCA dan perbaikan berkelanjutan

    • Dokumentasi dan standard operating procedure (SOP)

  10. BPM dan Teknologi Informasi

    • Integrasi BPM dengan sistem informasi

    • BPM dalam transformasi digital

  11. Manajemen Perubahan dalam Implementasi BPM

    • Peran budaya organisasi dan komunikasi

    • Tantangan dan faktor keberhasilan BPM

  12. Studi Kasus dan Best Practices BPM

    • Diskusi kasus nyata

    • Simulasi dan praktik penerapan BPM

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

  1. Manajer dan Supervisor dari berbagai fungsi yang terlibat dalam pengelolaan dan peningkatan proses kerja.

  2. Process Owner dan Process Analyst yang bertanggung jawab atas kinerja proses bisnis.

  3. Staf Quality Assurance / Quality Control dan Continuous Improvement.

  4. Tim Business Excellence, Operational Excellence, dan Lean Management.

  5. Staf Perencanaan, Organisasi, dan Manajemen Strategis.

  6. Staf Business Analyst dan System Analyst yang terlibat dalam analisis dan pengembangan proses dan sistem.

  7. Tim Transformasi Digital dan Teknologi Informasi (IT) yang mendukung otomasi dan integrasi proses bisnis.

  8. Internal Auditor dan Manajemen Risiko yang melakukan evaluasi efektivitas dan efisiensi proses bisnis.

  9. Konsultan Manajemen dan Organisasi yang menangani perbaikan dan pengembangan proses bisnis.

  10. Manajemen Perusahaan (BUMN, perusahaan swasta, dan instansi pemerintah) yang ingin meningkatkan efisiensi, kualitas layanan, dan kinerja organisasi melalui penerapan BPM.

INSTRUKTUR PELATIHAN PUBLIC SPEAKING & PERSONALITY GROOMING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN DIRI MEMBANGUN CITRA POSITIF KUALA LUMPUR

PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) JAKARTA
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Business Process Management (BPM)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Business Process Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Business Process Management

 

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Business Process Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE JAKARTA

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT 

Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Management bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun, menerapkan, dan mengendalikan SOP secara efektif dan terstruktur. Selain itu, peserta akan mempelajari konsep dasar SOP serta teknik menyusun dokumen SOP yang jelas dan sistematis. Selanjutnya, pelatihan ini mengajarkan strategi implementasi dan evaluasi SOP di lingkungan kerja agar proses bisnis berjalan lebih efisien. Peserta juga akan mempraktikkan pengendalian mutu, kepatuhan terhadap regulasi, dan perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan konsistensi dan kinerja organisasi. Dengan demikian, organisasi dapat meminimalkan risiko operasional, meningkatkan efektivitas kerja, serta menciptakan standar kerja yang profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep dan fungsi SOP dalam mendukung efektivitas operasional organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun SOP yang sistematis, jelas, dan sesuai standar kerja.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan dan mengendalikan SOP secara konsisten di lingkungan kerja.
  4. Membantu organisasi meminimalkan risiko operasional dan kesalahan kerja melalui standar prosedur yang baku.
  5. Mendorong terciptanya budaya kerja yang disiplin, efisien, patuh terhadap regulasi, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Standard Operating Procedure (SOP)
    • Pengertian, fungsi, dan manfaat SOP
    • Peran SOP dalam sistem manajemen organisasi
  2. Prinsip dan Standar Penyusunan SOP
    • Struktur dan format SOP yang efektif
    • Bahasa, simbol, dan alur kerja SOP
  3. Identifikasi Proses dan Analisis Pekerjaan
    • Pemetaan proses bisnis
    • Analisis tugas, risiko, dan tanggung jawab
  4. Teknik Penyusunan Dokumen SOP
    • Penulisan langkah kerja yang sistematis
    • Penetapan wewenang dan tanggung jawab
  5. Implementasi dan Sosialisasi SOP
    • Strategi penerapan SOP di unit kerja
    • Komunikasi dan pelatihan SOP kepada karyawan
  6. Pengendalian dan Evaluasi SOP
    • Monitoring kepatuhan SOP
    • Audit internal dan pengukuran kinerja
  7. Review, Revisi, dan Continuous Improvement SOP
    • Prosedur pembaruan SOP
    • Perbaikan berkelanjutan berbasis temuan dan perubahan bisnis
  8. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan SOP
    • Contoh penerapan SOP di organisasi
    • Latihan penyusunan SOP sesuai bidang kerja

PESERTA PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

  1. Pimpinan perusahaan, manajer, dan supervisor yang bertanggung jawab terhadap pengendalian proses kerja.
  2. Kepala divisi, kepala unit, dan koordinator tim yang terlibat dalam penyusunan serta penerapan SOP.
  3. Staf operasional dan administrasi yang menjalankan proses kerja berdasarkan SOP.
  4. Tim Quality Assurance (QA), Quality Control (QC), dan internal audit.
  5. Human Resources (HR), HRD, dan bagian pengembangan organisasi.
  6. Tim kepatuhan, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan.
  7. Karyawan baru maupun karyawan existing yang membutuhkan pemahaman standar kerja.
  8. Organisasi, instansi, atau perusahaan yang sedang melakukan standardisasi proses dan peningkatan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Standard Operating Procedure Management

Q : Apa itu Training Standard Operating Procedure Management?
A : Training Standard Operating Procedure (SOP) Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman tentang penyusunan, penerapan, evaluasi, dan pengelolaan SOP secara efektif. Pelatihan ini membantu perusahaan membangun sistem kerja yang terstandarisasi guna meningkatkan efisiensi, konsistensi, dan kualitas operasional.

Q : Apa tujuan mengikuti Training Standard Operating Procedure Management?
A : Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun SOP yang sistematis, mengimplementasikan prosedur kerja yang efektif, memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, serta mendukung peningkatan produktivitas dan pengendalian risiko operasional

Q : Mengapa memilih Training Standard Operating Procedure Management di DS Banking?
A : DS Banking menghadirkan instruktur berpengalaman di bidang manajemen proses bisnis dan penyusunan SOP, materi yang relevan dengan kebutuhan industri, metode pembelajaran interaktif, studi kasus aplikatif, serta fleksibilitas pelaksanaan secara online, offline, maupun in-house training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Standard Operating Procedure Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SOCIAL MEDIA AND ONLINE PR JAKARTA

TRAINING SOCIAL MEDIA AND ONLINE PR FOR BUSINESS

TRAINING SOCIAL MEDIA AND ONLINE PR FOR BUSINESS

DESKRIPSI PELATIHAN SOCIAL MEDIA AND ONLINE PR FOR BUSINESS

Pelatihan Social Media and Online PR for Business bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam memanfaatkan media sosial serta public relations digital untuk mendukung pertumbuhan bisnis. Selain itu, peserta akan mempelajari strategi pengelolaan konten, branding, dan engagement, sementara itu, mereka juga akan belajar teknik komunikasi yang efektif dengan audiens online. Lebih jauh lagi, pelatihan ini mengajarkan manajemen reputasi, monitoring media, dan pemanfaatan berbagai platform digital untuk kampanye pemasaran serta promosi. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan visibilitas, membangun citra positif perusahaan, memperkuat interaksi dengan pelanggan, dan pada akhirnya memaksimalkan potensi media digital sebagai alat pemasaran dan PR profesional yang efektif.

PELATIHAN SOCIAL MEDIA AND ONLINE PR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SOCIAL MEDIA AND ONLINE PR FOR BUSINESS

  1. Memberikan pemahaman tentang peran media sosial dan online PR dalam strategi bisnis modern.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat, mengelola, dan mempublikasikan konten digital yang efektif.
  3. Menguasai teknik branding, engagement, dan komunikasi dengan audiens online.
  4. Memahami strategi manajemen reputasi dan monitoring media digital.
  5. Mampu merancang kampanye pemasaran dan promosi melalui platform digital.
  6. Meningkatkan visibilitas dan citra positif perusahaan di dunia maya.
  7. Membekali peserta dengan praktik profesional dalam memanfaatkan media sosial dan online PR untuk pertumbuhan bisnis.

MATERI PELATIHAN SOCIAL MEDIA AND ONLINE PR FOR BUSINESS

  1. Konsep dan Peran Social Media dan Online PR
    • Definisi dan ruang lingkup social media dan online PR
    • Peran digital PR dalam strategi pemasaran dan branding
  2. Strategi Konten dan Branding Digital
    • Perencanaan konten yang menarik dan relevan
    • Teknik membangun brand awareness dan citra positif
  3. Platform Media Sosial dan Pengelolaannya
    • Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter, TikTok, dan platform lainnya
    • Tips optimasi konten sesuai karakteristik platform
  4. Engagement dan Interaksi dengan Audiens
    • Teknik komunikasi efektif dan respons cepat
    • Meningkatkan interaksi, feedback, dan loyalitas pelanggan
  5. Manajemen Reputasi Online
    • Monitoring media dan analisis sentimen
    • Strategi menangani komentar negatif dan krisis digital
  6. Kampanye Pemasaran dan Promosi Digital
    • Perencanaan dan implementasi campaign online
    • Analisis efektivitas kampanye dan ROI
  7. Analisis Data dan Pelaporan Media Sosial
    • Tools analitik dan metrik performa digital
    • Evaluasi strategi dan perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis kampanye sukses dan gagal
    • Simulasi pengelolaan media sosial dan online PR perusahaan

PESERTA PELATIHAN SOCIAL MEDIA AND ONLINE PR FOR BUSINESS

  1. Tim marketing, digital marketing, dan online PR perusahaan.
  2. Social media manager, content creator, dan community manager.
  3. Manajer brand dan komunikasi yang ingin meningkatkan visibilitas digital.
  4. Staf yang bertanggung jawab terhadap interaksi dengan pelanggan melalui media sosial.
  5. Profesional yang ingin mempelajari strategi pemasaran, promosi, dan manajemen reputasi online.
  6. Pemilik usaha atau entrepreneur yang ingin mengoptimalkan media sosial untuk pertumbuhan bisnis.
  7. Konsultan PR dan marketing yang menangani kampanye digital untuk klien.
  8. Pegawai atau tim yang ingin membangun engagement dan loyalitas pelanggan melalui platform digital.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00