Yearly Archive Februari 7, 2026

  • Home   /  
  • 2026
    • ( Page48 ) ( Page48 )
PELATIHAN SWOT ANALYSIS PENYEMPURNAAN ORGANISASI JAKARTA

TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI 

Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman organisasi secara sistematis. Pelatihan ini membahas teknik identifikasi faktor internal dan eksternal, penyusunan matriks SWOT, serta perumusan strategi berbasis hasil analisis. Peserta akan dilatih mengintegrasikan SWOT dalam perencanaan dan pengambilan keputusan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun strategi pengembangan yang tepat, meningkatkan kinerja dan daya saing, serta mendorong penyempurnaan organisasi secara berkelanjutan dan terarah.

PELATIHAN SWOT ANALYSIS PENYEMPURNAAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan metode analisis SWOT.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal organisasi.
  3. Meningkatkan kemampuan menganalisis peluang dan ancaman dari lingkungan eksternal.
  4. Mengembangkan keterampilan menyusun strategi organisasi berbasis hasil analisis SWOT.
  5. Mendukung proses pengambilan keputusan strategis untuk penyempurnaan kinerja dan pengembangan organisasi secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

  1. Pengantar SWOT Analysis
    • Konsep, tujuan, dan manfaat analisis SWOT
    • Peran SWOT dalam pengembangan organisasi
  2. Analisis Faktor Internal Organisasi
    • Identifikasi kekuatan (Strengths)
    • Identifikasi kelemahan (Weaknesses)
  3. Analisis Faktor Eksternal Organisasi
    • Identifikasi peluang (Opportunities)
    • Identifikasi ancaman (Threats)
  4. Teknik Pengumpulan Data SWOT
    • Observasi, wawancara, dan data kinerja
    • Analisis lingkungan dan pemangku kepentingan
  5. Penyusunan Matriks SWOT
    • Strategi SO, WO, ST, dan WT
    • Penentuan prioritas strategi
  6. Integrasi SWOT dalam Perencanaan Organisasi
    • Penyelarasan SWOT dengan visi dan misi
    • Penggunaan SWOT dalam perencanaan strategis
  7. Pengambilan Keputusan Berbasis SWOT
    • Evaluasi alternatif strategi
    • Penetapan rencana tindak lanjut
  8. Implementasi dan Monitoring Strategi
    • Pelaksanaan strategi hasil analisis SWOT
    • Pengukuran kinerja dan evaluasi
  9. Studi Kasus dan Praktik SWOT Analysis
    • Analisis kasus nyata organisasi
    • Simulasi penyusunan SWOT dan strategi

PESERTA PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

  1. Pimpinan puncak, direksi, dan manajemen senior.
  2. Manajer, kepala divisi, dan kepala unit kerja.
  3. Supervisor dan team leader.
  4. Tim perencanaan strategis dan pengembangan organisasi.
  5. Staf yang terlibat dalam evaluasi kinerja dan perbaikan proses.
  6. Aparatur pemerintah dan pimpinan instansi publik.
  7. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang melakukan pengembangan dan penyempurnaan organisasi.
  8. Profesional dan praktisi yang berperan dalam pengambilan keputusan dan perumusan strategi organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi

Q : Apa itu Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi?
A : Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), dan Threats (Ancaman) sebagai dasar penyusunan strategi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal organisasi guna meningkatkan efektivitas, daya saing, serta kualitas pengambilan keputusan

Q : Mengapa SWOT Analysis penting dalam penyempurnaan organisasi?
A : SWOT Analysis membantu organisasi memahami posisi saat ini secara objektif sehingga dapat menyusun strategi yang lebih tepat. Dengan mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat keunggulan kompetitif, serta merancang program pengembangan yang selaras dengan tujuan jangka pendek maupun jangka panjang

Q : Apakah Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi dapat diselenggarakan secara online maupun in-house?
A : Ya. Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi umumnya tersedia dalam berbagai metode pelaksanaan, seperti online training, offline/classroom training, maupun in-house training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau instansi. Materi, studi kasus, dan pembahasan dapat disesuaikan dengan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih aplikatif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi

sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY JAKARTA

TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

Pelatihan Cost Reduction Strategy dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan strategis dalam mengelola serta menurunkan biaya operasional perusahaan secara efektif tanpa mengorbankan kualitas, produktivitas, dan keberlanjutan bisnis. Di tengah persaingan usaha yang semakin ketat dan tekanan efisiensi yang tinggi, kemampuan melakukan cost reduction secara terencana dan berkelanjutan menjadi faktor kunci dalam menjaga profitabilitas dan daya saing perusahaan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen biaya dan perbedaannya dengan cost cutting jangka pendek. Peserta akan memahami pendekatan cost reduction yang bersifat strategis, sistematis, dan berbasis data, dengan fokus pada penciptaan nilai (value creation). Materi pelatihan mencakup identifikasi struktur biaya perusahaan, analisis cost driver, serta pemetaan proses bisnis untuk menemukan potensi pemborosan dan inefisiensi di berbagai fungsi organisasi.

Selain itu, peserta akan mempelajari berbagai strategi dan teknik cost reduction yang telah terbukti efektif, seperti process improvement, value engineering, strategic sourcing, pengendalian biaya overhead, optimalisasi aset, serta pemanfaatan teknologi dan digitalisasi untuk efisiensi operasional. Pelatihan juga menekankan pentingnya keterlibatan lintas fungsi, manajemen perubahan, serta komunikasi yang efektif dalam implementasi program cost reduction.

Melalui studi kasus dan diskusi praktik terbaik, peserta akan diajak untuk menerapkan strategi cost reduction dalam konteks nyata sesuai dengan karakteristik industri dan organisasi masing-masing. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan program cost reduction yang berkelanjutan, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan, sehingga dapat meningkatkan kinerja keuangan sekaligus memperkuat daya saing jangka panjang perusahaan.

PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan prinsip cost reduction yang strategis dan berkelanjutan.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi struktur biaya dan cost driver utama dalam perusahaan.

  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menganalisis inefisiensi dan pemborosan pada proses bisnis dan operasional.

  4. Membantu peserta memahami perbedaan antara cost cutting jangka pendek dan cost reduction berbasis nilai tambah.

  5. Mengembangkan kemampuan peserta dalam merancang strategi dan program cost reduction yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

  6. Membekali peserta dengan teknik dan tools cost reduction, seperti process improvement, value engineering, dan strategic sourcing.

  7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian dan monitoring biaya secara efektif dan terukur.

  8. Membantu peserta mengelola perubahan organisasi yang timbul dari implementasi program cost reduction.

  9. Mendorong terciptanya budaya efisiensi dan kesadaran biaya di seluruh lini organisasi.

  10. Mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing perusahaan melalui penerapan cost reduction yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

  1. Konsep Dasar Manajemen Biaya dan Cost Reduction

  2. Perbedaan Cost Cutting vs Cost Reduction Strategis

  3. Struktur Biaya Perusahaan dan Cost Driver Analysis

  4. Identifikasi Pemborosan dan Inefisiensi Operasional

  5. Pemetaan dan Analisis Proses Bisnis (Process Mapping)

  6. Teknik Process Improvement untuk Efisiensi Biaya

  7. Value Engineering dan Value Analysis

  8. Strategic Sourcing dan Procurement Cost Reduction

  9. Pengendalian Biaya Overhead dan Biaya Tidak Langsung

  10. Optimalisasi Penggunaan Aset dan Kapasitas Produksi

  11. Efisiensi Biaya Tenaga Kerja dan Produktivitas

  12. Pemanfaatan Teknologi dan Digitalisasi untuk Efisiensi

  13. Penyusunan Program dan Roadmap Cost Reduction

  14. Pengukuran, Monitoring, dan KPI Cost Reduction

  15. Manajemen Risiko dalam Implementasi Cost Reduction

  16. Change Management dan Keterlibatan Lintas Fungsi

  17. Best Practice Cost Reduction di Berbagai Industri

  18. Studi Kasus dan Diskusi Implementasi Cost Reduction

  19. Evaluasi Hasil dan Keberlanjutan Program Cost Reduction

PESERTA PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

  1. Direksi dan Manajemen Puncak yang bertanggung jawab atas kinerja keuangan dan efisiensi perusahaan.

  2. Manajer Keuangan, Finance Controller, dan Head of Finance.

  3. Manajer Operasional dan Manajer Produksi.

  4. Manajer Supply Chain, Procurement, dan Purchasing.

  5. Manajer Engineering, Maintenance, dan Asset Management.

  6. Manajer HR dan Industrial Relations yang terlibat dalam pengelolaan biaya tenaga kerja.

  7. Staf dan Analis Keuangan serta Analis Biaya (Cost Analyst).

  8. Tim Business Process Improvement dan Continuous Improvement.

  9. Tim Corporate Strategy dan Performance Management.

  10. Internal Auditor dan Risk Management.

  11. Supervisor dan Kepala Unit Kerja yang mengelola anggaran operasional.

  12. Profesional di BUMN, anak perusahaan, dan holding company yang fokus pada peningkatan efisiensi dan profitabilitas.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE JAKARTA

TRAINING CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

Pelatihan Corporate Valuation Analysis and Best Practice dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam melakukan penilaian nilai perusahaan secara profesional dan akurat. Penilaian perusahaan (corporate valuation) merupakan kompetensi strategis yang sangat penting dalam berbagai keputusan bisnis, seperti merger dan akuisisi, restrukturisasi, investasi, divestasi, penawaran saham, hingga penilaian kinerja dan perencanaan strategis perusahaan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar valuasi perusahaan, termasuk tujuan valuasi, jenis-jenis nilai (value vs price), serta faktor internal dan eksternal yang memengaruhi nilai perusahaan. Berbagai metode valuasi utama akan dibahas secara mendalam, seperti Discounted Cash Flow (DCF), Relative Valuation (Market Multiples), Asset-Based Valuation, serta pendekatan valuasi untuk perusahaan publik maupun non-publik. Pelatihan juga mengulas teknik penyusunan proyeksi keuangan, penentuan cost of capital (WACC), analisis risiko, dan sensitivitas terhadap asumsi utama.

Selain aspek teknis, pelatihan ini menekankan penerapan best practice dalam corporate valuation, termasuk penggunaan data yang andal, pemilihan metode yang tepat sesuai konteks bisnis, serta penyusunan laporan valuasi yang sistematis dan dapat dipertanggungjawabkan. Studi kasus dan simulasi perhitungan valuasi akan digunakan untuk membantu peserta memahami aplikasi praktis di dunia nyata.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan analisis valuasi perusahaan secara menyeluruh, kritis, dan objektif, serta menggunakan hasil valuasi sebagai dasar pengambilan keputusan strategis yang tepat dan bernilai tambah bagi perusahaan.

PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep dasar, prinsip, dan tujuan corporate valuation dalam konteks pengambilan keputusan bisnis strategis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan penilaian nilai perusahaan menggunakan berbagai metode valuasi yang umum digunakan dan diakui sebagai best practice.

  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menyusun proyeksi keuangan, menentukan asumsi utama, serta menghitung cost of capital sebagai dasar valuasi yang akurat.

  4. Mengembangkan kemampuan analisis peserta dalam mengevaluasi faktor risiko, sensitivitas, dan ketidakpastian yang memengaruhi nilai perusahaan.

  5. Membantu peserta memahami pemilihan metode valuasi yang tepat sesuai dengan karakteristik perusahaan, industri, dan tujuan valuasi.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menginterpretasikan hasil valuasi untuk mendukung keputusan merger dan akuisisi, investasi, divestasi, dan restrukturisasi perusahaan.

  7. Membekali peserta dengan pemahaman best practice dalam penyusunan laporan valuasi yang sistematis, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

  8. Mendorong peserta untuk mampu menggunakan hasil corporate valuation sebagai alat strategis dalam perencanaan dan peningkatan nilai perusahaan.

MATERI PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

  1. Konsep dan Tujuan Corporate Valuation

  2. Value vs Price dalam Penilaian Perusahaan

  3. Jenis-Jenis Nilai Perusahaan (Fair Value, Market Value, Investment Value)

  4. Faktor Internal dan Eksternal yang Mempengaruhi Nilai Perusahaan

  5. Overview Metode Corporate Valuation

  6. Financial Statement Analysis untuk Valuasi

  7. Penyusunan Proyeksi Keuangan (Revenue, Cost, Cash Flow)

  8. Konsep Time Value of Money dalam Valuasi

  9. Discounted Cash Flow (DCF) Method

  10. Penentuan Cost of Capital dan Weighted Average Cost of Capital (WACC)

  11. Terminal Value dan Growth Assumptions

  12. Relative Valuation (Market Multiples Approach)

  13. Pemilihan dan Analisis Comparable Companies

  14. Asset-Based Valuation Method

  15. Valuasi Perusahaan Publik vs Non-Publik

  16. Analisis Risiko dan Sensitivitas Valuasi

  17. Valuasi dalam Merger, Acquisition, dan Divestment

  18. Best Practice dalam Corporate Valuation

  19. Penyusunan dan Penyajian Laporan Valuasi Perusahaan

  20. Studi Kasus dan Simulasi Perhitungan Corporate Valuation

 

PESERTA PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

  1. Direksi dan Manajemen Senior yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.

  2. Manajer Keuangan, Finance Controller, dan Head of Finance.

  3. Staf dan Analis Keuangan (Financial Analyst, Corporate Finance Analyst).

  4. Tim Corporate Strategy dan Business Development.

  5. Tim Merger & Acquisition (M&A) dan Investment Team.

  6. Manajer Perencanaan dan Pengembangan Bisnis.

  7. Staf Akuntansi Senior yang terlibat dalam analisis kinerja dan nilai perusahaan.

  8. Internal Auditor dan Risk Management yang membutuhkan pemahaman dampak valuasi terhadap risiko bisnis.

  9. Profesional di bidang Investment Banking dan Advisory.

  10. Konsultan Keuangan dan Konsultan Manajemen.

  11. Pemilik Usaha, Founder, dan Komisaris Perusahaan.

  12. Profesional di BUMN, Anak Perusahaan, dan Holding Company yang terlibat dalam restrukturisasi, investasi, atau aksi korporasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI JAKARTA

TRAINING STUDI KELAYAKAN INVESTASI RESIKO DAN PORTOFOLIO

TRAINING STUDI KELAYAKAN INVESTASI, RESIKO DAN PORTOFOLIO

 

DESKRIPSI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI, RESIKO DAN PORTOFOLIO 

Pelatihan Studi Kelayakan Investasi, Risiko dan Portofolio dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menilai kelayakan investasi secara menyeluruh serta mengelola risiko dan portofolio secara strategis. Pelatihan ini membahas analisis aspek kelayakan investasi, identifikasi dan pengukuran risiko, serta prinsip pengelolaan portofolio untuk memaksimalkan imbal hasil. Peserta akan mempelajari teknik analisis finansial, diversifikasi investasi, dan pengambilan keputusan berbasis risiko. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun keputusan investasi yang tepat, mengendalikan risiko secara efektif, serta membangun portofolio investasi yang sehat, optimal, dan berkelanjutan.

PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI, RESIKO DAN PORTOFOLIO

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai studi kelayakan investasi, manajemen risiko, dan pengelolaan portofolio.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kelayakan investasi dari aspek finansial dan non-finansial.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengendalikan risiko investasi.
  4. Mengembangkan kemampuan menyusun dan mengelola portofolio investasi yang optimal melalui prinsip diversifikasi.
  5. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan investasi yang rasional, terukur, dan berorientasi pada keberlanjutan.

MATERI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI, RESIKO DAN PORTOFOLIO

  1. Pengantar Studi Kelayakan Investasi, Risiko dan Portofolio
    • Konsep dasar dan ruang lingkup
    • Peran analisis investasi dalam pengambilan keputusan
  2. Identifikasi Peluang dan Alternatif Investasi
    • Sumber peluang investasi
    • Penyaringan dan pemilihan proyek
  3. Aspek Studi Kelayakan Investasi
    • Aspek pasar, teknis, manajemen, dan hukum
    • Aspek keuangan dan ekonomi
  4. Analisis Kelayakan Finansial
    • Estimasi biaya dan manfaat
    • NPV, IRR, Payback Period, dan Profitability Index
  5. Konsep dan Jenis Risiko Investasi
    • Risiko pasar, operasional, keuangan, dan hukum
    • Faktor ketidakpastian investasi
  6. Identifikasi, Pengukuran, dan Mitigasi Risiko
    • Analisis risiko dan sensitivitas
    • Strategi pengendalian risiko
  7. Manajemen Risiko Investasi
    • Kerangka kerja manajemen risiko
    • Integrasi risiko dalam keputusan investasi
  8. Konsep Dasar Manajemen Portofolio
    • Prinsip diversifikasi
    • Hubungan risiko dan imbal hasil
  9. Penyusunan dan Evaluasi Portofolio Investasi
    • Pemilihan aset dan alokasi dana
    • Evaluasi kinerja portofolio
  10. Pengambilan Keputusan Investasi Berbasis Risiko dan Portofolio
    • Strategi optimalisasi portofolio
    • Penyesuaian portofolio terhadap perubahan kondisi
  11. Studi Kasus dan Praktik Analisis Investasi
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi penyusunan studi kelayakan dan portofolio

PESERTA PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI, RESIKO DAN PORTOFOLIO

  1. Investor dan calon investor.
  2. Manajer investasi, analis keuangan, dan analis risiko.
  3. Pimpinan perusahaan, manajer, dan pengambil keputusan investasi.
  4. Tim perencanaan bisnis, corporate strategy, dan pengembangan usaha.
  5. Konsultan bisnis, konsultan keuangan, dan konsultan investasi.
  6. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang mengelola portofolio investasi.
  7. Aparatur pemerintah dan instansi yang menangani perencanaan dan evaluasi proyek investasi.
  8. Profesional, pelaku usaha, dan startup yang ingin meningkatkan kompetensi analisis investasi, risiko, dan portofolio.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI JAKARTA

TRAINING STUDI KELAYAKAN INVESTASI

TRAINING STUDI KELAYAKAN INVESTASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI 

Pelatihan Studi Kelayakan Investasi dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis kelayakan suatu rencana investasi secara komprehensif dan sistematis. Pelatihan ini membahas aspek pasar dan pemasaran, teknis dan operasional, manajemen, hukum, serta aspek keuangan dalam studi kelayakan. Peserta akan mempelajari teknik analisis biaya dan manfaat, proyeksi keuangan, serta penilaian risiko investasi. Melalui pelatihan studi kelayakan investasi ini, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan investasi yang tepat, meminimalkan risiko kerugian, serta meningkatkan peluang keberhasilan dan keberlanjutan proyek atau usaha.

PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep dan proses penyusunan studi kelayakan investasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis aspek pasar, teknis, manajemen, hukum, dan keuangan.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun proyeksi keuangan dan analisis biaya–manfaat investasi.
  4. Mengembangkan kemampuan penilaian risiko dan sensitivitas dalam pengambilan keputusan investasi.
  5. Membantu peserta mengambil keputusan investasi yang rasional, objektif, dan berorientasi pada keberlanjutan usaha.

MATERI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI

  1. Pengantar Studi Kelayakan Investasi
    • Konsep, tujuan, dan manfaat studi kelayakan
    • Peran studi kelayakan dalam pengambilan keputusan
  2. Identifikasi Peluang dan Ide Investasi
    • Sumber peluang investasi
    • Penyaringan dan pemilihan proyek
  3. Aspek Pasar dan Pemasaran
    • Analisis permintaan dan penawaran
    • Segmentasi pasar dan strategi pemasaran
  4. Aspek Teknis dan Operasional
    • Pemilihan lokasi dan teknologi
    • Proses produksi dan kapasitas usaha
  5. Aspek Manajemen dan Organisasi
    • Struktur organisasi dan kebutuhan SDM
    • Sistem pengelolaan usaha
  6. Aspek Hukum dan Perizinan
    • Legalitas usaha dan perizinan investasi
    • Kepatuhan terhadap regulasi
  7. Aspek Keuangan
    • Estimasi biaya investasi dan operasional
    • Proyeksi laporan keuangan
  8. Analisis Kelayakan Finansial
    • NPV, IRR, Payback Period, dan Profitability Index
    • Analisis sensitivitas
  9. Analisis Risiko Investasi
    • Identifikasi dan mitigasi risiko
    • Evaluasi dampak risiko terhadap kelayakan
  10. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan Investasi
    • Struktur dan sistematika laporan
    • Penyajian hasil analisis
  11. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Studi Kelayakan
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi penyusunan studi kelayakan investasi

PESERTA PELATIHAN STUDI KELAYAKAN INVESTASI

  1. Investor, calon investor, dan pemilik usaha.
  2. Manajer, pimpinan proyek, dan pengambil keputusan investasi.
  3. Tim perencanaan, pengembangan bisnis, dan corporate strategy.
  4. Konsultan bisnis, konsultan keuangan, dan analis investasi.
  5. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang menjalankan proyek investasi.
  6. Aparatur pemerintah dan instansi yang menangani perencanaan dan penilaian proyek.
  7. UMKM dan startup yang akan mengembangkan usaha atau ekspansi bisnis.
  8. Profesional dan praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi analisis kelayakan investasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CORPORATE LEVEL STRATEGY JAKARTA

TRAINING CORPORATE LEVEL STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE LEVEL STRATEGY

Pelatihan Corporate Level Strategy dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai perumusan dan implementasi strategi pada tingkat korporasi yang berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang dan keunggulan bersaing yang berkelanjutan. Pada level ini, strategi tidak hanya berfokus pada satu unit bisnis, tetapi mencakup keseluruhan portofolio bisnis perusahaan, termasuk keputusan terkait arah pertumbuhan, diversifikasi, aliansi strategis, merger dan akuisisi, serta alokasi sumber daya antar unit usaha. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana manajemen puncak mengambil keputusan strategis yang berdampak luas terhadap kinerja dan keberlangsungan perusahaan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari kerangka kerja dan alat analisis yang digunakan dalam penyusunan corporate level strategy, seperti analisis lingkungan eksternal dan internal, penilaian portofolio bisnis, sinergi antar unit, serta evaluasi risiko strategis. Selain itu, dibahas pula peran visi, misi, dan tata kelola perusahaan dalam memastikan keselarasan strategi korporasi dengan tujuan pemangku kepentingan. Aspek implementasi strategi, pengukuran kinerja strategis, serta pengendalian dan evaluasi strategi juga menjadi bagian penting dari pelatihan ini.

Melalui studi kasus nyata, diskusi interaktif, dan simulasi pengambilan keputusan strategis, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan berpikir strategis pada level korporasi. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merumuskan alternatif strategi korporasi yang tepat, mengevaluasi pilihan strategis secara komprehensif, serta mendukung pengambilan keputusan manajemen puncak dalam menghadapi dinamika persaingan dan perubahan lingkungan bisnis.

PELATIHAN CORPORATE LEVEL STRATEGY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE LEVEL STRATEGY

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan ruang lingkup strategi pada tingkat korporasi.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam berpikir strategis dan mengambil keputusan pada level manajemen puncak.

  3. Membekali peserta dengan metode dan alat analisis untuk merumuskan strategi korporasi yang tepat.

  4. Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi portofolio bisnis dan menentukan arah pertumbuhan perusahaan.

  5. Mengembangkan pemahaman tentang strategi diversifikasi, ekspansi, aliansi strategis, serta merger dan akuisisi.

  6. Membantu peserta memahami pentingnya sinergi antar unit bisnis dalam menciptakan nilai tambah.

  7. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko strategis dan ketidakpastian lingkungan bisnis.

  8. Membekali peserta dengan pemahaman tentang implementasi, pengendalian, dan evaluasi strategi korporasi.

MATERI PELATIHAN CORPORATE LEVEL STRATEGY

  1. Konsep dan Ruang Lingkup Corporate Level Strategy

  2. Peran Manajemen Puncak dalam Strategi Korporasi

  3. Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal Perusahaan

  4. Visi, Misi, Nilai, dan Arah Strategis Korporasi

  5. Analisis dan Manajemen Portofolio Bisnis

  6. Strategi Pertumbuhan dan Ekspansi Perusahaan

  7. Strategi Diversifikasi dan Integrasi (Horizontal & Vertikal)

  8. Sinergi Antar Unit Bisnis dan Penciptaan Nilai

  9. Aliansi Strategis, Joint Venture, Merger, dan Akuisisi

  10. Alokasi Sumber Daya dan Prioritas Investasi

  11. Manajemen Risiko dan Ketidakpastian Strategis

  12. Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) dalam Strategi

  13. Implementasi Strategi Korporasi

  14. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Strategi

  15. Studi Kasus dan Simulasi Pengambilan Keputusan Strategis

PESERTA PELATIHAN CORPORATE LEVEL STRATEGY

  1. Direksi dan Manajemen Puncak Perusahaan

  2. Komisaris dan Dewan Pengawas

  3. General Manager dan Senior Manager

  4. Head of Division / Head of Department

  5. Corporate Strategy Manager / Strategic Planning Team

  6. Business Development Manager

  7. Manajer Portofolio Bisnis dan Investasi

  8. Manajer Risiko dan Manajemen Kinerja Perusahaan

  9. Corporate Secretary dan Tim Tata Kelola Perusahaan

  10. Pimpinan Unit Usaha atau Anak Perusahaan

  11. Profesional yang terlibat dalam perumusan kebijakan dan arah strategis perusahaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CORPORATE COMMUNICATION JAKARTA

TRAINING CORPORATE COMMUNICATION

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE COMMUNICATION

Pelatihan Corporate Communication dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan strategis dalam mengelola komunikasi perusahaan secara terintegrasi, efektif, dan berkelanjutan. Di era keterbukaan informasi dan percepatan arus komunikasi, perusahaan dituntut mampu menyampaikan pesan yang konsisten, kredibel, serta selaras dengan visi, misi, dan nilai organisasi kepada seluruh pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal. Pelatihan ini memberikan landasan konseptual sekaligus praktik terbaik dalam membangun citra dan reputasi perusahaan melalui komunikasi yang terencana dan terukur.

Peserta akan mempelajari peran strategis fungsi corporate communication dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis, termasuk pengelolaan komunikasi internal, hubungan media, komunikasi pemangku kepentingan, serta penanganan isu dan krisis. Selain itu, pelatihan ini membahas teknik penyusunan pesan kunci (key message), storytelling korporasi, serta pemanfaatan berbagai saluran komunikasi, baik konvensional maupun digital, untuk memastikan pesan perusahaan tersampaikan secara tepat sasaran. Aspek etika, tata kelola, dan kepatuhan dalam komunikasi perusahaan juga menjadi bagian penting dalam pembahasan.

Melalui pendekatan studi kasus, diskusi, dan simulasi, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi tantangan komunikasi yang dihadapi organisasi, merancang strategi komunikasi korporat yang efektif, serta mengevaluasi dampaknya terhadap reputasi dan kepercayaan publik. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki kompetensi dalam merencanakan, mengimplementasikan, dan mengelola komunikasi perusahaan secara profesional, sehingga mampu memperkuat hubungan dengan pemangku kepentingan dan meningkatkan nilai strategis perusahaan di mata publik.

PELATIHAN CORPORATE COMMUNICATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE COMMUNICATION

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang peran dan fungsi corporate communication dalam mendukung pencapaian visi, misi, dan strategi perusahaan.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan mengelola strategi komunikasi perusahaan yang terintegrasi, konsisten, dan efektif.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun pesan kunci (key message) yang jelas, kredibel, dan sesuai dengan karakter pemangku kepentingan.

  4. Mengembangkan kemampuan komunikasi internal untuk membangun keterlibatan karyawan, menyelaraskan informasi, dan memperkuat budaya perusahaan.

  5. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola komunikasi eksternal, termasuk hubungan media, komunikasi pemangku kepentingan, dan citra perusahaan.

  6. Membekali peserta dengan pengetahuan dan teknik penanganan isu serta komunikasi krisis secara profesional dan terstruktur.

  7. Meningkatkan kesadaran terhadap etika, tata kelola, dan kepatuhan dalam praktik komunikasi perusahaan.

  8. Mendorong peserta agar mampu mengevaluasi efektivitas komunikasi korporat dan dampaknya terhadap reputasi serta kepercayaan publik.

MATERI PELATIHAN CORPORATE COMMUNICATION

  1. Konsep dan Ruang Lingkup Corporate Communication

  2. Peran Strategis Corporate Communication dalam Organisasi

  3. Visi, Misi, Nilai Perusahaan, dan Brand Identity

  4. Strategi dan Perencanaan Komunikasi Korporat

  5. Pemetaan dan Analisis Pemangku Kepentingan (Stakeholder Mapping)

  6. Penyusunan Pesan Kunci (Key Message) dan Corporate Storytelling

  7. Komunikasi Internal dan Employee Engagement

  8. Komunikasi Eksternal dan Hubungan Media (Media Relations)

  9. Penulisan Korporat (Corporate Writing) dan Press Release

  10. Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis

  11. Etika, Tata Kelola, dan Kepatuhan dalam Komunikasi Perusahaan

  12. Pemanfaatan Media Digital dan Media Sosial Korporat

  13. Reputasi Perusahaan dan Manajemen Citra

  14. Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Efektivitas Komunikasi

  15. Studi Kasus dan Simulasi Corporate Communication

PESERTA PELATIHAN CORPORATE COMMUNICATION

  1. Manajer dan Staf Corporate Communication / Corporate Affairs

  2. Manajer dan Staf Public Relations (PR)

  3. Manajer dan Staf Hubungan Media (Media Relations)

  4. Manajer dan Staf Human Capital / Human Resources (komunikasi internal)

  5. Manajer dan Staf Marketing Communication (MarComm)

  6. Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary)

  7. Manajer dan Staf Humas di instansi pemerintah, BUMN, dan BUMD

  8. Pimpinan Unit Kerja dan Supervisor yang terlibat dalam penyampaian informasi perusahaan

  9. Tim Manajemen Risiko, Kepatuhan, dan Tata Kelola Perusahaan (GCG)

  10. Tim Krisis dan Manajemen Reputasi Perusahaan

  11. Juru Bicara Perusahaan (Company Spokesperson)

  12. Profesional yang bertanggung jawab terhadap citra, reputasi, dan hubungan pemangku kepentingan perusahaan

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGIC THINKING JAKARTA

TRAINING STRATEGIC THINKING

TRAINING STRATEGIC THINKING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC THINKING 

Pelatihan Strategic Thinking secara khusus mengembangkan pola pikir strategis peserta dalam menganalisis situasi, kemudian mengidentifikasi peluang, serta merumuskan solusi jangka panjang yang bernilai bagi organisasi. Selain itu, pelatihan ini membahas konsep berpikir strategis, mulai dari analisis lingkungan bisnis, pengambilan keputusan berbasis data, hingga antisipasi perubahan dan risiko. Selanjutnya, peserta secara aktif mempelajari cara melihat permasalahan secara holistik, sekaligus kreatif dan sistematis. Oleh karena itu, melalui pelatihan Strategic Thinking ini, peserta mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, pada saat yang sama memperkuat daya saing organisasi, sehingga pada akhirnya menciptakan strategi yang inovatif, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGIC THINKING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC THINKING

  1. Mengembangkan pola pikir strategis dalam menghadapi tantangan dan peluang organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan analisis terhadap lingkungan internal dan eksternal.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan pengambilan keputusan jangka pendek dan jangka panjang secara efektif.
  4. Mendorong kemampuan berpikir kritis, kreatif, dan inovatif dalam merumuskan solusi strategis.
  5. Meningkatkan kontribusi individu dalam mendukung pencapaian tujuan dan keberlanjutan organisasi.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC THINKING

  1. Pengantar Strategic Thinking
    • Konsep, karakteristik, dan manfaat berpikir strategis
    • Perbedaan tactical thinking dan strategic thinking
  2. Pola Pikir dan Mindset Strategis
    • Growth mindset dan strategic mindset
    • Cara membangun kebiasaan berpikir jangka panjang
  3. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
    • Identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
    • Pemahaman dinamika bisnis dan perubahan lingkungan
  4. Berpikir Kritis dan Analitis
    • Teknik analisis masalah dan akar penyebab
    • Penggunaan data dan informasi dalam pengambilan keputusan
  5. Kreativitas dan Inovasi Strategis
    • Generasi ide strategis
    • Pemecahan masalah secara kreatif
  6. Pengambilan Keputusan Strategis
    • Evaluasi alternatif keputusan
    • Manajemen risiko dalam keputusan strategis
  7. Perumusan Strategi dan Rencana Tindak Lanjut
    • Menyusun opsi dan arah strategis
    • Penyelarasan strategi dengan tujuan organisasi
  8. Implementasi Pemikiran Strategis dalam Pekerjaan
    • Aplikasi strategic thinking di level individu dan tim
    • Kolaborasi dan komunikasi strategis
  9. Studi Kasus dan Simulasi Strategic Thinking
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan penerapan berpikir strategis

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC THINKING

  1. Pimpinan puncak, manajemen senior, dan direksi.
  2. Manajer, kepala divisi, dan kepala unit kerja.
  3. Supervisor dan team leader.
  4. Calon pimpinan dan program talent management.
  5. Perencana strategis dan tim pengembangan organisasi.
  6. Profesional di berbagai bidang yang terlibat dalam pengambilan keputusan.
  7. Aparatur pemerintah dan pimpinan instansi publik.
  8. Karyawan potensial yang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan dan tanggung jawab strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGY PENYELAMATAN ASET NEGARA JAKARTA

TRAINING STRATEGY PENYELAMATAN ASET NEGARA

TRAINING STRATEGY PENYELAMATAN ASET NEGARA

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PENYELAMATAN ASET NEGARA 

Pelatihan Strategy Penyelamatan Aset Negara pada dasarnya dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman serta keterampilan dalam merumuskan dan kemudian menerapkan strategi perlindungan, pengamanan, maupun optimalisasi aset negara. Selain itu, pelatihan ini secara khusus membahas identifikasi dan inventarisasi aset, selanjutnya pengelolaan administrasi serta legalitas, sekaligus pencegahan kehilangan atau penyalahgunaan aset, dan pada akhirnya penanganan berbagai permasalahan aset negara. Selanjutnya, peserta akan mempelajari kebijakan dan regulasi terkait pengelolaan barang milik negara/daerah, di samping itu memahami strategi koordinasi antar instansi, serta secara berkelanjutan mengkaji berbagai upaya optimalisasi pemanfaatan aset. Oleh karena itu, melalui pelatihan ini, peserta mampu menjaga nilai aset negara, pada saat yang sama meminimalkan risiko hukum, sehingga dengan demikian pelatihan ini secara langsung mendukung tata kelola pemerintahan yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGY PENYELAMATAN ASET NEGARA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PENYELAMATAN ASET NEGARA

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang pentingnya penyelamatan dan pengamanan aset negara.
  2. Meningkatkan pengetahuan peserta mengenai regulasi dan kebijakan pengelolaan aset negara/daerah.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, menginventarisasi, dan mengamankan aset negara.
  4. Mengembangkan strategi pencegahan kehilangan, penyalahgunaan, dan sengketa aset negara.
  5. Meningkatkan kapasitas peserta dalam mengoptimalkan pemanfaatan aset negara secara efektif, akuntabel, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STRATEGY PENYELAMATAN ASET NEGARA

  1. Pengantar Pengelolaan dan Penyelamatan Aset Negara
    • Pengertian dan ruang lingkup aset negara
    • Urgensi penyelamatan aset negara
  2. Regulasi dan Kebijakan Aset Negara/Daerah
    • Ketentuan perundang-undangan terkait BMN/BMD
    • Tanggung jawab dan kewenangan pengelola aset
  3. Identifikasi dan Inventarisasi Aset Negara
    • Pendataan, klasifikasi, dan penilaian aset
    • Sistem informasi dan administrasi aset
  4. Permasalahan dan Risiko Aset Negara
    • Aset bermasalah, sengketa, dan konflik kepemilikan
    • Risiko kehilangan dan penyalahgunaan aset
  5. Strategi Pengamanan Aset Negara
    • Pengamanan administratif, fisik, dan hukum
    • Pencegahan penguasaan aset oleh pihak lain
  6. Penanganan Sengketa dan Penyelesaian Masalah Aset
    • Strategi negosiasi dan mediasi
    • Penyelesaian melalui jalur hukum
  7. Optimalisasi Pemanfaatan Aset Negara
    • Pemanfaatan dan pendayagunaan aset
    • Peningkatan nilai dan kontribusi aset
  8. Koordinasi dan Peran Pemangku Kepentingan
    • Sinergi antar instansi dan lembaga terkait
    • Peran aparat pengawasan dan penegak hukum
  9. Studi Kasus dan Praktik Strategy Penyelamatan Aset Negara
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi penyusunan strategi penyelamatan aset

PESERTA PELATIHAN STRATEGY PENYELAMATAN ASET NEGARA

  1. Aparatur pemerintah pusat dan daerah yang menangani pengelolaan aset negara/daerah.
  2. Pejabat pengelola Barang Milik Negara (BMN) dan Barang Milik Daerah (BMD).
  3. Pimpinan dan staf pada instansi keuangan dan aset pemerintah.
  4. Aparat pengawasan internal pemerintah (APIP) dan auditor internal.
  5. Pejabat hukum, bagian hukum, dan penanganan sengketa aset negara.
  6. BUMN, BUMD, serta unit kerja yang mengelola dan memanfaatkan aset negara.
  7. Tim penertiban, pengamanan, dan penertiban aset negara/daerah.
  8. Profesional dan praktisi yang terlibat dalam pengamanan dan optimalisasi aset negara.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION JAKARTA

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

Pelatihan Contract Management and Effective Negotiation dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kontrak secara profesional sekaligus menguasai teknik negosiasi yang efektif dan berorientasi pada hasil. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan kompleks, kontrak tidak hanya berfungsi sebagai dokumen hukum, tetapi juga sebagai alat strategis untuk mengamankan kepentingan organisasi, mengelola risiko, dan membangun hubungan kerja sama jangka panjang dengan mitra bisnis.

Pelatihan ini membahas siklus manajemen kontrak secara menyeluruh, mulai dari tahap perencanaan kebutuhan kontrak, penyusunan dan penelaahan klausul, proses negosiasi, penandatanganan, hingga pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi kontrak. Peserta akan memahami peran penting contract management dalam memastikan kepatuhan terhadap kesepakatan, pengendalian biaya, pencapaian kinerja, serta pengurangan potensi sengketa.

Aspek effective negotiation menjadi fokus utama dalam pelatihan ini. Peserta akan dibekali dengan strategi, teknik, dan pendekatan negosiasi yang sistematis, termasuk persiapan negosiasi, penentuan posisi dan kepentingan, komunikasi persuasif, serta pengelolaan konflik dan perbedaan kepentingan. Pendekatan win-win solution ditekankan agar hasil negosiasi tidak hanya menguntungkan secara komersial, tetapi juga menjaga hubungan bisnis yang sehat dan berkelanjutan.

Melalui studi kasus, simulasi negosiasi, dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh pengalaman praktis dalam menghadapi situasi negosiasi kontrak yang nyata. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola kontrak dengan lebih efektif, meningkatkan kualitas hasil negosiasi, meminimalkan risiko kontraktual, serta mendukung tercapainya tujuan strategis organisasi secara optimal.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep dan peran manajemen kontrak dalam mendukung keberhasilan bisnis dan organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menyusun, menelaah, dan mengelola kontrak secara efektif dan sistematis.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan negosiasi yang efektif, terstruktur, dan berorientasi pada hasil yang saling menguntungkan (win-win solution).

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mempersiapkan strategi dan taktik negosiasi kontrak yang tepat sesuai dengan kepentingan organisasi.

  5. Mengembangkan keterampilan komunikasi, persuasi, dan pengelolaan konflik dalam proses negosiasi.

  6. Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko kontraktual sejak tahap negosiasi hingga pelaksanaan kontrak.

  7. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menghadapi proses negosiasi dengan mitra, vendor, atau pihak ketiga.

  8. Membekali peserta dengan kemampuan mengelola perubahan kontrak, kesepakatan tambahan, dan penyelesaian perbedaan selama masa kontrak berjalan.

  9. Mendorong terciptanya hubungan kerja sama bisnis yang profesional, berkelanjutan, dan berbasis kepercayaan.

  10. Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengelolaan kontrak dan hasil negosiasi yang optimal.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

  1. Pengantar Contract Management

    • Peran dan fungsi kontrak dalam organisasi

    • Hubungan contract management dengan kinerja bisnis

  2. Dasar-Dasar Kontrak

    • Konsep dan jenis-jenis kontrak

    • Hak dan kewajiban para pihak

  3. Siklus Manajemen Kontrak

    • Perencanaan dan persiapan kontrak

    • Penyusunan dan review kontrak

    • Penandatanganan dan administrasi kontrak

  4. Struktur dan Klausul Penting dalam Kontrak

    • Klausul komersial

    • Klausul risiko dan tanggung jawab

    • Klausul perubahan dan terminasi

  5. Pelaksanaan dan Pengendalian Kontrak

    • Monitoring kinerja dan kepatuhan kontrak

    • Pengelolaan perubahan kontrak (amendment)

  6. Manajemen Risiko Kontrak

    • Identifikasi risiko kontraktual

    • Strategi mitigasi risiko

  7. Pengantar Effective Negotiation

    • Prinsip dan tujuan negosiasi

    • Gaya dan tipe negosiator

  8. Persiapan Negosiasi Kontrak

    • Analisis kepentingan dan posisi

    • Penentuan target, batas minimum, dan alternatif

  9. Strategi dan Teknik Negosiasi

    • Teknik komunikasi persuasif

    • Taktik negosiasi dalam situasi sulit

  10. Negosiasi Klausul Kontrak

    • Negosiasi harga, waktu, dan ruang lingkup

    • Negosiasi risiko dan tanggung jawab

  11. Pengelolaan Konflik dalam Negosiasi

    • Menghadapi perbedaan kepentingan

    • Teknik mencapai kesepakatan win-win

  12. Etika dan Profesionalisme dalam Negosiasi

    • Etika bisnis dan kepercayaan

    • Membangun hubungan jangka panjang

  13. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi

    • Analisis kasus nyata

    • Role play dan evaluasi hasil negosiasi

  14. Evaluasi Hasil Negosiasi dan Kontrak

    • Dokumentasi kesepakatan

    • Tindak lanjut pasca negosiasi

 

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

  1. Manajer dan staf Contract Management / Contract Administrator

  2. Manajer dan staf Procurement / Pengadaan Barang dan Jasa

  3. Manajer dan staf Purchasing dan Supply Chain Management

  4. Manajer Proyek dan Project Manager / Project Control

  5. Manajer dan staf Business Development dan Sales

  6. Manajer Operasional dan Head of Department

  7. Manajer dan staf Legal / Corporate Legal yang terlibat dalam negosiasi kontrak

  8. Manajer dan staf Keuangan dan Akuntansi yang menangani perjanjian komersial

  9. Manajer dan staf Risk Management dan Compliance

  10. Staf Corporate Secretary

  11. Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan kontrak

  12. Profesional yang terlibat langsung dalam proses negosiasi dengan vendor, klien, atau mitra bisnis

  13. Tim pengelola kerja sama, kemitraan, dan perjanjian strategis

  14. Karyawan potensial (talent pool) yang dipersiapkan untuk peran manajerial dan negosiasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00