Yearly Archive Juni 13, 2025

TRAINING LEGAL AUDIT DAN LEGAL OPINION

DESKRIPSI PELATIHAN LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

Pelatihan Legal Audit & Legal Opinion dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan audit hukum terhadap dokumen, kontrak, dan kegiatan perusahaan serta menyusun opini hukum (legal opinion) secara profesional. Pelatihan ini akan mengupas teknik identifikasi risiko hukum, analisis kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, serta penyusunan rekomendasi hukum yang tepat. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, sistematis, dan objektif dalam menilai aspek legal dari suatu permasalahan. Sangat relevan bagi praktisi hukum, manajer legal, auditor internal, dan pihak terkait lainnya.

PELATIHAN LEGAL AUDIT DAN LEGAL OPINION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan ruang lingkup legal audit dan legal opinion.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko hukum dalam aktivitas perusahaan.

  3. Melatih peserta dalam menyusun opini hukum yang objektif, sistematis, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

  4. Memberikan keterampilan praktis dalam menganalisis dokumen hukum, kontrak, dan peraturan perundang-undangan.

  5. Mendorong kepatuhan hukum (legal compliance) dan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance).

Materi pelatihan Legal Audit & Legal Opinion:

  1. Pengantar Legal Audit dan Legal Opinion

  2. Prinsip dan Ruang Lingkup Legal Audit

  3. Teknik Identifikasi dan Evaluasi Risiko Hukum

  4. Prosedur Pelaksanaan Legal Audit

  5. Analisis Dokumen Hukum dan Kontrak

  6. Metode Penyusunan Legal Opinion yang Profesional

  7. Studi Kasus Legal Audit di Perusahaan

  8. Teknik Penulisan Legal Opinion yang Efektif dan Objektif

  9. Aspek Etika dan Tanggung Jawab Profesi Hukum

  10. Legal Compliance dan Implikasinya terhadap Bisnis

  11. Praktik Simulasi: Menyusun Legal Opinion

  12. Diskusi Interaktif dan Tanya Jawab Kasus Riil

Peserta yang membutuhkan pelatihan Legal Audit & Legal Opinion antara lain:

  1. Legal Officer / Legal Counsel perusahaan

  2. Corporate Lawyer atau konsultan hukum

  3. Auditor Internal dan Eksternal

  4. Compliance Officer / Risk Management Officer

  5. Manajer / Kepala Departemen Legal

  6. Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary)

  7. Notaris dan PPAT

  8. Manajemen puncak yang terlibat dalam pengambilan keputusan hukum

  9. Profesional hukum di BUMN, instansi pemerintah, dan lembaga keuangan

  10. Akademisi atau mahasiswa hukum tingkat lanjut yang ingin memperdalam praktik hukum korporasi.

  • Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

    • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
    • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
    • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
    • Training Bulan April : 21-22 April 2026
    • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
    • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
    • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
    • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
    • Training Bulan September : 15-16 September 2026
    • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
    • Training Bulan November : 17-18 November 2026
    • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

    Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

 

PENGANTAR TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGIES 

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional.
Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

 

Pelatihan hari pertama dimulai jam 9 pagi. Materi pertama yang disampaikan oleh instruktur adalah :

  • Perubahan lanskap bisnis dam rantai pasok
  • Sistem manajemen logistik dan sinkronisasi
  • Aktivitas logistik
  • Operasional kegiatan logistik dan integrasi
  • Manajemen dan strategi persediaan
  • Pengendalian logistik
  • Pengukuran kinerja logistik

Manajemen rantai pasok adalah pengelolaan arus barang, jasa, informasi dan dana antara berbagai pihak dalam rantai pasok untuk memaksimalkan keuntungan total secara menyeluruh.

Manajemen logistik fokus pada

  • Perencanaan, implementasi dan pengendalian barang jasa dan informasi
  • Mengatur pergerakan maju
  • Bertujuan memenuhi kebutuhan pelanggan

Supply chain management mencakup seluruh aktivitas

  • Pengadaan bahan baku
  • Konversi (produksi)
  • Distribusi produk ke pelanggan akhir
  • Termasuk koordinasi dan kolaborasi dengan mitra saluran seperti pemasaran, penyediaan layanan pihak ketiga dan pelanggan.

Pelatihan hari pertama sesai jam 15:38, untuk keseluruhan pelatihan hari pertama berjalan dengan baik.

Pelatihan hari kedua dimulai jam 08:59 pagi

Materiyang diberikan instruktur adalah

  • Manajemen transportasi
  • Sistem logistik yang tidak kaku di produksi dan lebih berorientasi pada model bisnis

Fungsi dasar manajemen distribusi dan transportasi

  • Fungsi distribusi dan transportasi pada dasarnya adalah menghantarkan produk dari lokasi dimana produk tersebut diproduksi sampai dimana mereka akan gunakan.
  • Pada prinsipnya fungsi ini bertujuan untuk menciptakan pelayanan yang tinggi ke pelanggan yang bisa dilihat dari service level yang dicapai, kecepatan pengiriman, kesempurnaan barang sampai ke tangan pelanggan dan pelayanan purna jual yang memuaskan.

Pelatihan hari kedua selesai jam 15:30 untuk keseluruhan pelatihan berjalan dengan baik dan lancar, diskusi antar peserta dan instruktur .

 

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

 

Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice dilaksanakan tanggal 11-12 Juni 2024 oleh Diorama Training dengan 1 orang peserta dari PT Kawasan Industri Terpadu Batang. di hadiri oleh Instruktur yang berpengalaman di bidangnya. pelatihan berjalan lancar interaktif dan penuh diskusi antara peserta dan pengajar dalam penerapan bidang Logistic Management di perusahaan terkait.

Jika ada kebutuhan pelatihan terhadap Logistic Management untuk menambah wawasan dan kemampuan dalam mengupgrade skill untuk bidang pekerjaan anda silahkan menghubungi tim marketing kami atau bisa mengunjungi website kami di www.dsbanking.com.

 

TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION

Pelatihan Job Analysis and Evaluation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menganalisis serta mengevaluasi pekerjaan secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi tugas, tanggung jawab, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap posisi kerja, serta metode evaluasi jabatan untuk menentukan nilai relatif suatu pekerjaan dalam organisasi. Pelatihan ini penting untuk mendukung pengembangan struktur organisasi yang adil, sistem penggajian yang transparan, serta peningkatan kinerja SDM. Sangat cocok bagi profesional HR, manajer, maupun pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan SDM.

PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION JAKARTA

Tujuan Pelatihan Job Analysis and Evaluation:

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip analisis serta evaluasi jabatan.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan spesifikasi kerja setiap posisi.

  3. Mengajarkan metode dan teknik sistematis dalam menyusun deskripsi dan spesifikasi pekerjaan.

  4. Membekali peserta dengan keterampilan mengevaluasi nilai relatif suatu jabatan untuk mendukung sistem penggajian yang adil dan kompetitif.

  5. Mendukung pengembangan struktur organisasi yang efektif dan efisien melalui penataan jabatan yang tepat.

  6. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis terkait manajemen SDM dan pengembangan karier.

Materi pelatihan Job Analysis and Evaluation:

  1. Pendahuluan Job Analysis dan Evaluation

    • Definisi, tujuan, dan manfaat

    • Hubungan dengan manajemen SDM

  2. Proses dan Teknik Job Analysis

    • Langkah-langkah analisis jabatan

    • Teknik pengumpulan data (wawancara, observasi, kuesioner, dll.)

    • Penyusunan deskripsi dan spesifikasi pekerjaan

  3. Penggunaan Hasil Job Analysis

    • Rekrutmen dan seleksi

    • Pelatihan dan pengembangan

    • Penilaian kinerja

  4. Konsep dan Prinsip Job Evaluation

    • Tujuan evaluasi jabatan

    • Pendekatan evaluasi: analitik dan non-analitik

  5. Metode Evaluasi Jabatan

    • Metode ranking

    • Metode klasifikasi

    • Metode point factor

    • Metode factor comparison

  6. Implementasi Job Evaluation dalam Organisasi

    • Penetapan struktur gaji dan tunjangan

    • Pengelolaan karier dan jenjang jabatan

    • Pengaruh terhadap kepuasan dan motivasi kerja

  7. Studi Kasus dan Latihan Praktik

    • Simulasi analisis dan evaluasi jabatan

    • Diskusi dan pemecahan masalah riil

  8. Rangkuman dan Evaluasi Pelatihan

    • Tinjauan materi

    • Tanya jawab dan umpan balik peserta

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Job Analysis and Evaluation:

  1. Staf dan Manajer HR (Human Resources)

    • Untuk menyusun struktur organisasi, deskripsi pekerjaan, serta sistem kompensasi yang adil dan objektif.

  2. Manajer Lini dan Supervisor

    • Agar mampu memahami dan menyusun kebutuhan jabatan serta mendukung proses evaluasi jabatan di unit kerja masing-masing.

  3. Tim Perencanaan dan Pengembangan Organisasi (Organization Development)

    • Untuk membantu merancang struktur organisasi yang efisien dan selaras dengan strategi bisnis.

  4. Konsultan SDM atau Organisasi

    • Untuk memperkuat kompetensi dalam memberikan solusi berbasis analisis dan evaluasi jabatan kepada klien.

  5. Profesional di Bidang Remunerasi dan Benefit

    • Untuk mengembangkan sistem penggajian dan benefit yang kompetitif berdasarkan nilai jabatan.

  6. Karyawan yang Dipersiapkan Menjadi Future Leader

    • Agar memahami pentingnya peran dan tanggung jawab dalam struktur organisasi serta kontribusi strategis setiap posisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS COURSE (USING ETAP)

DESKRIPSI PELATIHAN ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS COURSE (USING ETAP)

Pelatihan Electrical Power System Analysis Course (Using ETAP) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai analisis sistem tenaga listrik menggunakan perangkat lunak ETAP. Peserta akan mempelajari konsep dasar hingga lanjutan seperti analisis aliran daya, hubung singkat, koordinasi proteksi, dan stabilitas sistem. Melalui pendekatan teori dan praktik langsung, pelatihan ini membantu peserta menguasai teknik analisis dan simulasi sistem tenaga secara efektif. Cocok untuk insinyur listrik, teknisi, dan profesional di bidang kelistrikan yang ingin meningkatkan kompetensi teknis dan aplikatif dalam perencanaan serta evaluasi sistem tenaga.

PELATIHAN ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS COURSE (USING ETAP) JAKARTA

Tujuan Pelatihan Electrical Power System Analysis Course (Using ETAP):

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang prinsip dasar dan lanjutan sistem tenaga listrik.

  2. Melatih peserta dalam melakukan analisis sistem tenaga menggunakan perangkat lunak ETAP secara efektif.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan studi aliran daya, hubung singkat, harmonisa, dan koordinasi proteksi.

  4. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengevaluasi kinerja dan keandalan sistem tenaga listrik.

  5. Mendorong penerapan hasil analisis dalam perencanaan, pengoperasian, dan pemeliharaan sistem tenaga secara optimal dan aman.

Materi Pelatihan Electrical Power System Analysis Course (Using ETAP):

  1. Pengenalan Sistem Tenaga Listrik

    • Komponen utama sistem tenaga (pembangkitan, transmisi, distribusi)

    • Struktur dan karakteristik jaringan listrik

  2. Pengenalan ETAP Software

    • Antarmuka pengguna dan navigasi

    • Pembuatan model sistem tenaga

  3. One-Line Diagram & Data Entry

    • Pembuatan diagram satu garis

    • Input data teknis komponen sistem

  4. Load Flow Analysis (Aliran Daya)

    • Analisis steady-state

    • Interpretasi hasil dan optimasi sistem

  5. Short Circuit Analysis (Hubung Singkat)

    • Jenis-jenis gangguan

    • Perhitungan arus gangguan dan efeknya

  6. Motor Starting Analysis

    • Analisis dampak penyalaan motor besar

    • Evaluasi tegangan jatuh dan waktu start

  7. Protection & Coordination Study

    • Pemilihan dan setting rele proteksi

    • Koordinasi antar proteksi (TCC curves)

  8. Harmonic Analysis

    • Sumber dan dampak harmonisa

    • Analisis kualitas daya

  9. Arc Flash Analysis

    • Evaluasi risiko bahaya kilatan busur

    • Penentuan PPE dan jarak aman

  10. Studi Keandalan Sistem Tenaga

    • Analisis kontinjensi dan pengaruhnya

    • Perencanaan pemeliharaan berbasis keandalan

  11. Studi Kasus dan Praktik Simulasi dengan ETAP

    • Studi nyata dari sistem industri/komersial

    • Interpretasi hasil dan rekomendasi teknis

  12. Diskusi, Evaluasi, dan Ujian Akhir Pelatihan

    • Tanya jawab dan penyelesaian masalah lapangan

    • Evaluasi pemahaman dan sertifikasi peserta

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Electrical Power System Analysis Course (Using ETAP):

  1. Engineer Listrik – Terutama yang bekerja di bidang perencanaan, desain, operasi, dan pemeliharaan sistem tenaga listrik.

  2. Teknisi dan Supervisor – Yang terlibat dalam pengawasan dan pelaksanaan instalasi serta troubleshooting sistem kelistrikan.

  3. Konsultan & Perencana Sistem Tenaga – Untuk mendukung proses analisis teknis dan pengambilan keputusan berbasis data simulasi.

  4. Dosen dan Mahasiswa Teknik Elektro – Untuk memperdalam pemahaman praktis tentang aplikasi sistem tenaga dan perangkat lunak ETAP.

  5. Staf Operasi dan Pemeliharaan Pabrik/Industri – Khususnya yang bertanggung jawab atas keandalan dan efisiensi jaringan listrik internal.

  6. Pihak Utility (PLN, IPP, dsb.) – Dalam mendukung perencanaan jaringan distribusi, transmisi, dan pembangkitan.

  7. Profesional di Bidang Energi dan Konstruksi – Yang terlibat dalam proyek kelistrikan skala besar.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COOLING TOWER & CHILLER

DESKRIPSI PELATIHAN COOLING TOWER & CHILLER

Pelatihan “Cooling Tower & Chiller” dirancang untuk meningkatkan pemahaman teknis peserta mengenai sistem pendingin industri. Materi mencakup prinsip kerja, komponen utama, perawatan, troubleshooting, serta efisiensi energi pada cooling tower dan chiller. Peserta akan dibekali pengetahuan praktis dan teoritis untuk mengoperasikan serta merawat peralatan dengan aman dan optimal. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi teknisi, operator, dan engineer di bidang HVAC atau industri yang menggunakan sistem pendingin. Melalui sesi interaktif dan studi kasus, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja sistem dan mencegah kerusakan dini pada unit pendingin.

PELATIHAN COOLING TOWER & CHILLER JAKARTA

Tujuan Pelatihan Cooling Tower & Chiller:

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip kerja cooling tower dan chiller.

  2. Menjelaskan fungsi dan cara kerja komponen utama pada sistem pendingin.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengoperasikan dan merawat cooling tower dan chiller secara efisien.

  4. Membekali peserta dengan teknik troubleshooting untuk mengatasi permasalahan teknis.

  5. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya efisiensi energi dan pemeliharaan berkala.

  6. Meminimalkan risiko kerusakan dan memperpanjang usia operasional sistem pendingin.

  7. Meningkatkan kompetensi teknis peserta dalam mendukung operasional industri yang optimal.

Materi pelatihan Cooling Tower & Chiller:

  1. Pengenalan Sistem Pendingin (Cooling System Overview)

  2. Jenis-jenis Cooling Tower dan Chiller

  3. Prinsip Kerja Cooling Tower dan Chiller

  4. Komponen Utama Cooling Tower

  5. Komponen Utama Chiller (Compressor, Evaporator, Condenser, Expansion Valve)

  6. Instalasi dan Pengoperasian Sistem

  7. Sistem Kontrol dan Otomatisasi

  8. Perawatan Rutin (Preventive Maintenance)

  9. Troubleshooting dan Penanganan Gangguan Umum

  10. Efisiensi Energi dan Optimalisasi Kinerja Sistem

  11. Keselamatan Kerja pada Sistem Pendingin

  12. Studi Kasus dan Diskusi Lapangan

  13. Simulasi Praktik atau Demonstrasi Alat (jika tersedia)

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Cooling Tower & Chiller:

  1. Teknisi dan Operator HVAC – yang bertanggung jawab atas pengoperasian dan perawatan sistem pendingin.

  2. Engineering Plant / Maintenance Engineer – yang menangani instalasi, pemeliharaan, dan efisiensi sistem pendingin industri.

  3. Supervisor dan Manajer Teknik – yang perlu memahami sistem untuk pengambilan keputusan teknis dan operasional.

  4. Staf Utility dan Facility Management – yang mengelola fasilitas bangunan dan infrastruktur pendingin.

  5. Personel dari Industri Manufaktur, Rumah Sakit, Hotel, dan Gedung Komersial – yang menggunakan cooling tower dan chiller dalam operasional harian.

  6. Mahasiswa atau Lulusan Teknik (Magang/Entry Level) – yang ingin memperdalam pengetahuan praktis tentang sistem pendingin.

  7. Konsultan HVAC dan Kontraktor Mekanikal – yang merancang atau mengimplementasikan sistem pendingin.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

Pelatihan Effective Maintenance, Planning and Scheduling dirancang untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan pemeliharaan aset melalui perencanaan dan penjadwalan yang sistematis. Peserta akan memahami konsep dasar manajemen pemeliharaan, teknik perencanaan kerja, penjadwalan preventif, serta analisis efisiensi pelaksanaan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi downtime, dan mengoptimalkan sumber daya. Cocok bagi profesional di bidang maintenance, engineering, dan operasional yang ingin meningkatkan produktivitas serta efisiensi biaya pemeliharaan di lingkungan industri.

PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING JAKARTA

Tujuan Pelatihan Effective Maintenance, Planning and Scheduling adalah:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dan strategi pemeliharaan yang efektif.

  2. Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan dan menjadwalkan kegiatan pemeliharaan secara efisien.

  3. Mengurangi waktu henti (downtime) peralatan melalui perencanaan pemeliharaan yang terstruktur.

  4. Meningkatkan keandalan dan kinerja aset melalui penerapan pemeliharaan preventif dan prediktif.

  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, material, dan waktu dalam aktivitas pemeliharaan.

  6. Membantu peserta dalam menganalisis data pemeliharaan untuk pengambilan keputusan yang tepat.

  7. Mendorong sinergi antara tim perencanaan, pelaksana, dan manajemen dalam sistem pemeliharaan.

Materi Pelatihan Effective Maintenance, Planning and Scheduling:

  1. Pendahuluan Manajemen Pemeliharaan

    • Definisi, tujuan, dan jenis pemeliharaan

    • Peran pemeliharaan dalam keandalan operasional

  2. Strategi dan Kebijakan Pemeliharaan

    • Preventive, predictive, dan corrective maintenance

    • Total Productive Maintenance (TPM) dan Reliability-Centered Maintenance (RCM)

  3. Perencanaan Pemeliharaan (Maintenance Planning)

    • Proses perencanaan kerja pemeliharaan

    • Identifikasi kebutuhan pekerjaan dan sumber daya

  4. Penjadwalan Pemeliharaan (Maintenance Scheduling)

    • Teknik penjadwalan mingguan dan harian

    • Pengelolaan backlog dan prioritas pekerjaan

  5. Pengendalian dan Monitoring Pemeliharaan

    • KPI dan metrik performa pemeliharaan

    • Analisis efektivitas dan efisiensi pemeliharaan

  6. Manajemen Suku Cadang dan Inventori

    • Peran suku cadang dalam perencanaan

    • Strategi pengelolaan inventori pemeliharaan

  7. Peran Sistem Informasi (CMMS)

    • Penggunaan software Computerized Maintenance Management System

    • Integrasi data dan pelaporan digital

  8. Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Simulasi perencanaan dan penjadwalan

    • Diskusi kasus nyata di industri peserta

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Effective Maintenance, Planning and Scheduling antara lain:

  1. Planner & Scheduler Maintenance – yang bertanggung jawab menyusun rencana dan jadwal kerja pemeliharaan.

  2. Supervisor dan Manajer Pemeliharaan – untuk meningkatkan efisiensi tim dan strategi pemeliharaan.

  3. Engineer dan Teknisi Pemeliharaan – agar memahami konteks perencanaan dan pelaksanaan kerja yang terstruktur.

  4. Manajer Operasional dan Produksi – untuk sinkronisasi antara aktivitas produksi dan pemeliharaan.

  5. Staf Logistik dan Pengelola Suku Cadang – yang berperan dalam ketersediaan material pendukung pemeliharaan.

  6. Analis Reliability atau Improvement Engineer – yang terlibat dalam peningkatan keandalan aset.

  7. Pengguna CMMS (Computerized Maintenance Management System) – untuk mengoptimalkan penggunaan sistem dalam proses perencanaan dan penjadwalan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

Pelatihan Manajemen Kredit Keuangan ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola kredit secara efektif dan bertanggung jawab. Materi mencakup analisis kelayakan kredit, manajemen risiko kredit, penagihan piutang, serta strategi pengendalian kredit bermasalah. Pelatihan ini cocok bagi staf keuangan, analis kredit, dan manajer yang ingin memperkuat sistem pengelolaan kredit perusahaan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan kredit yang tepat, meminimalkan risiko, serta menjaga stabilitas keuangan organisasi. Pelatihan berlangsung interaktif dan aplikatif untuk hasil maksimal.

PELATIHAN MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dan proses manajemen kredit yang efektif.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kelayakan kredit dan menilai risiko keuangan.

  3. Mengembangkan keterampilan dalam merancang kebijakan kredit yang sehat dan berkelanjutan.

  4. Menyediakan strategi penanganan kredit bermasalah dan proses penagihan yang efisien.

  5. Mendorong penerapan praktik manajemen kredit yang mendukung kestabilan dan pertumbuhan keuangan organisasi.

  6. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan kredit berdasarkan data dan analisis risiko yang akurat.

Materi pelatihan Manajemen Kredit Keuangan:

  1. Pengantar Manajemen Kredit

    • Definisi dan ruang lingkup kredit

    • Peran manajemen kredit dalam keuangan perusahaan

  2. Jenis-jenis Kredit dan Karakteristiknya

    • Kredit konsumtif vs. kredit produktif

    • Kredit jangka pendek, menengah, dan panjang

  3. Analisis Kelayakan Kredit

    • Prinsip 5C (Character, Capacity, Capital, Collateral, Conditions)

    • Teknik analisis data keuangan peminjam

  4. Manajemen Risiko Kredit

    • Identifikasi dan klasifikasi risiko kredit

    • Strategi mitigasi risiko

  5. Kebijakan dan Prosedur Kredit

    • Penyusunan kebijakan kredit

    • Proses persetujuan dan pencairan kredit

  6. Pemantauan dan Evaluasi Kredit

    • Monitoring portofolio kredit

    • Indikator kinerja kredit

  7. Penanganan Kredit Bermasalah (Non-Performing Loan)

    • Identifikasi kredit macet

    • Strategi restrukturisasi dan penyelesaian

  8. Teknik Penagihan dan Negosiasi Kredit

    • Proses dan etika penagihan

    • Negosiasi dengan debitur

  9. Penerapan Teknologi dalam Manajemen Kredit

Peserta yang membutuhkan pelatihan Manajemen Kredit Keuangan antara lain:

  1. Staf dan Analis Kredit
    – Bertanggung jawab dalam menilai kelayakan dan risiko kredit.

  2. Manajer Keuangan dan Akuntansi
    – Mengelola portofolio kredit serta memastikan keseimbangan arus kas dan piutang.

  3. Petugas Penagihan (Collection Officer)
    – Membutuhkan strategi penagihan yang efektif dan etis.

  4. Kepala Unit Kredit atau Kredit Mikro
    – Menyusun kebijakan dan mengawasi pelaksanaan manajemen kredit.

  5. Staf Lembaga Keuangan dan Koperasi
    – Terlibat langsung dalam pemberian dan pengelolaan kredit kepada anggota atau nasabah.

  6. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
    – Agar dapat memahami cara mengelola pinjaman dan menjaga kelayakan kredit usaha.

  7. Pegawai Bank atau Lembaga Pembiayaan
    – Terutama yang terlibat dalam proses pengajuan, analisis, dan monitoring kredit.

  8. Internal Auditor dan Risk Management Officer
    – Untuk memahami risiko kredit dan pengendaliannya dalam organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

TRAINING ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

Pelatihan Accounting Information System (AIS) dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam menggunakan sistem informasi akuntansi yang terintegrasi untuk mendukung proses pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini mencakup konsep dasar AIS, pengolahan data keuangan secara otomatis, serta penggunaan software akuntansi populer. Peserta akan mempelajari bagaimana sistem ini membantu dalam pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, dan pengendalian internal. Dengan pendekatan teori dan praktik, pelatihan ini sangat cocok bagi akuntan, staf keuangan, dan profesional yang ingin meningkatkan efisiensi kerja melalui teknologi informasi akuntansi.

PELATIHAN ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan fungsi Sistem Informasi Akuntansi (SIA) dalam dunia bisnis.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan memproses data keuangan secara terkomputerisasi.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan menggunakan software akuntansi untuk pencatatan dan pelaporan keuangan.

  4. Meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam penyusunan laporan keuangan dan pengambilan keputusan.

  5. Menyediakan wawasan tentang pentingnya pengendalian internal dan keamanan data dalam sistem informasi akuntansi.

  6. Menyiapkan peserta menghadapi tantangan digitalisasi dalam praktik akuntansi modern.

MATERI PELATIHAN ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

  1. Pengenalan Sistem Informasi Akuntansi (SIA)

  2. Komponen dan Struktur SIA

  3. Siklus Akuntansi dalam Sistem Informasi

  4. Dokumen dan Alur Informasi Transaksi

  5. Pengendalian Internal dalam SIA

  6. Pemrosesan Data Akuntansi Berbasis Komputer

  7. Penerapan Software Akuntansi (misal: Accurate, MYOB, atau lainnya)

  8. Sistem Informasi Manajemen dan Integrasi Data

  9. Keamanan Data dan Privasi dalam Sistem Akuntansi

  10. Audit dan Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi

  11. Studi Kasus Implementasi AIS di Dunia Bisnis

  12. Tren dan Inovasi Teknologi dalam Akuntansi Digital

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

  1. Staf dan Manajer Keuangan/Akuntansi – untuk meningkatkan efisiensi pencatatan dan pelaporan keuangan.

  2. Akuntan Publik dan Internal – guna memahami sistem digital dalam proses audit dan kontrol.

  3. Mahasiswa Akuntansi atau Keuangan – sebagai bekal praktis menghadapi dunia kerja.

  4. Pemilik Usaha/UMKM – agar dapat mengelola keuangan bisnis secara terstruktur dan modern.

  5. Konsultan Keuangan dan Bisnis – untuk memberikan solusi berbasis teknologi kepada klien.

  6. Karyawan di Bidang Administrasi atau Operasional – yang terlibat dalam proses pencatatan transaksi.

  7. IT Staff di Perusahaan Akuntansi/Keuangan – untuk memahami kebutuhan sistem dari sisi pengguna.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN SECURITY MANAGEMENT SYSTEM


Pelatihan Security Management System dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola sistem keamanan yang terintegrasi di lingkungan kerja. Fokus pelatihan mencakup identifikasi risiko keamanan, pengembangan kebijakan dan prosedur pengamanan, pengelolaan personel keamanan, serta penggunaan teknologi dalam sistem keamanan. Peserta akan mempelajari standar dan praktik terbaik dalam manajemen keamanan sesuai regulasi dan kebutuhan industri. Pelatihan ini penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, mencegah gangguan operasional, serta melindungi aset, informasi, dan keselamatan personel dari ancaman internal maupun eksternal.
PELATIHAN SECURITY MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

Tujuan Pelatihan Security Management System (SMS):

  1. Memahami Konsep Sistem Keamanan Terpadu
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan kerangka kerja Security Management System.

  2. Meningkatkan Kemampuan Identifikasi Risiko Keamanan
    Melatih peserta dalam mengenali potensi ancaman dan kerentanan terhadap aset, informasi, dan personel.

  3. Menyusun Kebijakan dan Prosedur Keamanan
    Membantu peserta merancang kebijakan, SOP, dan mekanisme pengendalian keamanan yang efektif.

  4. Mengelola Personel dan Teknologi Keamanan
    Mengajarkan cara mengelola sumber daya manusia dan teknologi (CCTV, akses kontrol, dll) dalam sistem keamanan.

  5. Meningkatkan Kesiapsiagaan dan Tanggap Darurat
    Mempersiapkan peserta dalam menangani insiden dan kondisi darurat dengan cepat dan tepat.

  6. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar
    Menjamin sistem keamanan yang dijalankan sesuai dengan regulasi hukum dan standar industri.

MATERI PELATIHAN SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

  1. Pendahuluan Sistem Manajemen Keamanan

    • Definisi dan ruang lingkup

    • Tujuan dan manfaat penerapan SMS

  2. Identifikasi dan Analisis Risiko Keamanan

    • Jenis ancaman (internal dan eksternal)

    • Teknik penilaian risiko keamanan

  3. Kebijakan dan Prosedur Keamanan

    • Perumusan kebijakan keamanan

    • Penyusunan SOP keamanan

  4. Manajemen Aset dan Perlindungan Fisik

    • Klasifikasi dan perlindungan aset

    • Keamanan fisik fasilitas dan area kerja

  5. Manajemen Sumber Daya Keamanan

    • Rekrutmen dan pelatihan personel keamanan

    • Penjadwalan dan evaluasi kinerja petugas

  6. Penggunaan Teknologi dalam Sistem Keamanan

    • CCTV, sistem kontrol akses, alarm

    • Integrasi sistem keamanan berbasis IT

  7. Manajemen Akses dan Pengunjung

    • Sistem kontrol akses internal

    • Prosedur pengelolaan tamu dan kendaraan

  8. Penanganan Insiden dan Tanggap Darurat

    • Prosedur respons insiden keamanan

    • Latihan dan simulasi keadaan darurat

  9. Audit dan Evaluasi Sistem Keamanan

    • Teknik audit internal SMS

    • Pengukuran efektivitas dan continuous improvement

  10. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Keamanan

    • Hukum dan peraturan terkait keamanan

    • Standar internasional (misal: ISO 28000)

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

  1. Manajer dan Supervisor Keamanan
    Untuk meningkatkan kompetensi dalam merancang dan mengelola sistem keamanan yang efektif.

  2. Petugas atau Personel Keamanan (Security Officer)
    Untuk memahami prosedur keamanan yang sesuai standar dan mampu merespons ancaman secara profesional.

  3. HSE Officer / HSE Manager
    Karena keamanan (security) merupakan bagian penting dari keselamatan kerja secara keseluruhan.

  4. Facility Manager / Building Manager
    Untuk memastikan seluruh fasilitas terlindungi dari potensi gangguan atau ancaman keamanan.

  5. Manajer Operasional dan Logistik
    Untuk melindungi aset, proses distribusi, dan rantai pasok dari risiko pencurian, sabotase, atau kebocoran informasi.

  6. Manajer IT / Information Security Officer
    Agar memahami integrasi antara keamanan fisik dan keamanan informasi (cyber-physical security).

  7. Pimpinan Proyek atau Site Manager
    Terutama di proyek infrastruktur, konstruksi, atau kawasan industri yang rawan gangguan keamanan.

  8. Manajer HR / General Affair
    Untuk mengelola kebijakan keamanan terkait karyawan, tamu, dan aktivitas internal perusahaan.

  9. Vendor Jasa Keamanan dan Kontraktor Security
    Agar layanan keamanan yang disediakan sesuai dengan standar sistem manajemen keamanan klien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

 

Tahukah kamu bahwa laporan keberlanjutan sebaiknya mudah dipahami dan mampu merespon kebutuhan pemangku kepentingan?, akurat dalam arti secara fakta benar dan menyediakan detail yang dibutuhkan dan seimbang yang berarti menyampaikan prestasi positif maupun keterbatasan perusahaan, tepat waktu, dan mudah diakses. Menurut Global Reporting Initiative (GRI), lebih dari 90% perusahaan terbesar di dunia kini telah menerbitkan laporan keberlanjutan untuk memenuhi tuntutan transparansi dan tanggung jawab sosial dari investor dan konsumen. Bahkan, studi Harvard Business School menunjukkan bahwa perusahaan yang secara konsisten melaporkan kinerja keberlanjutan memiliki kinerja keuangan yang lebih stabil dan mampu menarik investasi jangka panjang lebih besar dibandingkan yang tidak. Laporan keberlanjutan bukan lagi hanya pelengkap, tetapi telah menjadi indikator strategis keberhasilan bisnis masa depan.

Training creating sustainability report for sustainable business ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun laporan keberlanjutan yang sesuai standar internasional. Peserta akan belajar bagaimana mengumpulkan data yang relevan, menganalisis dampak sosial dan lingkungan, serta menyajikan informasi secara transparan dan menarik. Dengan kemampuan ini, organisasi dapat meningkatkan reputasi dan daya saing bisnis berkelanjutan di mata pemangku kepentingan dan pasar global.

Masalah yang dihadapi peserta kurang pahamnya konsep pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis yang berkelanjutan selain itu peserta juga perlu memahami tujuan dan peranan laporan berkelanjutan. Jadi solusinya adalah maka dari itu kami adakan pelatihan ini, yang akan memberikan pemahaman mengenai pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis berkelanjutan.

Berlangsung selama 2 hari yaitu tanggal 03 dan 04 Juni 2025 Diikuti oleh 1 peserta, dan di isi oleh instruktur yang berpengalaman. pelatihan ini berjalan dengan baik dan diisi banyak diskusi antara peserta dan instruktur. Peserta merasa puas karena instruktur yang diberikan memiliki kapabilitas yang tinggi di bidangnya sehingga diskusi berjalan dengan sangat baik. selain itu materi yang disampaikan juga sesuai dengan harapan peserta, sehingga bisa diaplikasikan pada pekerjaan para peserta yang mengikuti pelatihan.

 

Beberapa materi yang dibahas dalam pelatihan ini antara lain:

  1. Konsep pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  2. Faktor pendorong untuk mengimplementasikan Sustainability Business
  3. Cara menjadi Sustainability Business
  4. Peranan dan manfaat pelaporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  5. Teknik pelaporan
  6. Standar sustainability reporting
  7. Kendala dan hambatan dalam pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Diskusi

 

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

 

Jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan ini silahkan hubungi marketing kami melalui :

Isna

Whats app (081318885447)

dschoolbanking@gmail.com

Faisal

082311445878

dioramatraining@gmail.com

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00