Monthly Archive Januari 8, 2025

TRAINING CREDIT ANALYS MUTIFINANCE

TRAINING CREDIT ANALYSIS MULTIFINANCE

DEFINISI

Pelatihan Credit Analysis Multifinance dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses analisis kredit di industri multifinance. Analisis kredit adalah langkah penting dalam menilai kelayakan kredit dan risiko yang terkait dengan pemberian pembiayaan kepada nasabah atau perusahaan. Dalam industri multifinance, analisis kredit digunakan untuk mengevaluasi kelayakan kredit yang mencakup berbagai jenis pembiayaan, seperti pembiayaan kendaraan bermotor, properti, dan konsumer lainnya.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam melakukan analisis kredit yang efektif, mulai dari menilai kelayakan finansial nasabah, risiko yang terlibat, hingga teknik mitigasi risiko kredit. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan belajar cara melakukan penilaian kredit yang tepat dan mengambil keputusan kredit yang mendukung pertumbuhan bisnis sekaligus mengurangi risiko.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Credit Analysis Multifinance yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan analisis kredit di sektor multifinance.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar analisis kredit dalam industri multifinance.
  • Menggunakan berbagai teknik dan alat untuk mengevaluasi kelayakan kredit nasabah.
  • Mengidentifikasi dan menilai risiko yang terkait dengan pemberian pembiayaan.
  • Menganalisis laporan keuangan dan data nasabah untuk menentukan kemampuan bayar.
  • Mengembangkan rekomendasi pemberian kredit berdasarkan hasil analisis yang tepat.
  • Memahami teknik mitigasi risiko kredit untuk meminimalkan kemungkinan gagal bayar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Analis Kredit: Pekerja yang bertanggung jawab dalam menganalisis kelayakan kredit untuk nasabah individu atau perusahaan dalam perusahaan multifinance.
  • Manajer Kredit dan Pembiayaan: Pihak yang memimpin dan mengawasi proses pemberian kredit serta evaluasi kredit dalam perusahaan multifinance.
  • Staf Keuangan: Pekerja yang terlibat dalam proses verifikasi dan pemrosesan aplikasi kredit di perusahaan multifinance.
  • Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pemberian kredit dan evaluasi risiko di industri multifinance.
  • Pengelola Bisnis Multifinance: Pemilik atau pengelola perusahaan multifinance yang ingin memahami cara-cara melakukan analisis kredit yang lebih baik dan meminimalkan risiko kredit.
  • Auditor dan Pengawas Keuangan: Pihak yang terlibat dalam pengawasan dan audit terhadap praktik pemberian kredit untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan yang berlaku.

MATERI

Pengenalan Credit Analysis dalam Industri Multifinance

  • Definisi dan Tujuan Credit Analysis: Memahami apa itu analisis kredit dan mengapa hal ini sangat penting dalam industri multifinance untuk menilai risiko dan kelayakan pemberian kredit.
  • Proses Pemberian Kredit dalam Multifinance: Mengidentifikasi tahapan-tahapan dalam proses pemberian kredit, mulai dari aplikasi kredit hingga keputusan pemberian pembiayaan.
  • Jenis Pembiayaan dalam Multifinance: Menyusun pemahaman mengenai berbagai jenis pembiayaan yang ditawarkan oleh perusahaan multifinance, seperti pembiayaan kendaraan, pembiayaan properti, dan pembiayaan konsumen lainnya.

Analisis Laporan Keuangan untuk Penilaian Kredit

  • Mengidentifikasi Aspek Kritis dalam Laporan Keuangan: Teknik untuk menganalisis laporan keuangan nasabah, seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas, untuk menilai kelayakan kredit.
  • Rasio Keuangan untuk Penilaian Kredit: Menggunakan rasio keuangan, seperti rasio likuiditas, rasio profitabilitas, rasio solvabilitas, dan rasio efisiensi, untuk mengevaluasi kemampuan bayar nasabah.
  • Menilai Arus Kas dan Kemampuan Pembayaran: Teknik untuk menilai arus kas nasabah dan kemampuan mereka untuk memenuhi kewajiban pembayaran pinjaman berdasarkan data yang ada.

Penilaian Risiko Kredit

  • Mengidentifikasi Risiko dalam Pembiayaan: Menyusun teknik untuk mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang terkait dengan pemberian kredit, seperti risiko kredit, risiko pasar, dan risiko operasional.
  • Penilaian Profil Risiko Nasabah: Menggunakan data historis dan informasi nasabah untuk menilai profil risiko mereka, termasuk riwayat kredit, jaminan, dan komitmen keuangan lainnya.
  • Menggunakan Skor Kredit dan Alat Bantu Lainnya: Teknik untuk menggunakan alat penilaian seperti skor kredit dan sistem penilaian lainnya untuk mengukur tingkat risiko pemberian kredit.

Proses Pengambilan Keputusan Kredit

  • Menentukan Kelayakan Kredit: Mengembangkan keterampilan dalam menentukan kelayakan kredit nasabah berdasarkan hasil analisis laporan keuangan dan profil risiko.
  • Rekomendasi Pemberian Kredit: Menyusun rekomendasi pemberian kredit berdasarkan analisis yang telah dilakukan dan hasil evaluasi kelayakan kredit.
  • Proses Persetujuan dan Penolakan Kredit: Memahami prosedur internal dalam proses persetujuan dan penolakan kredit di perusahaan multifinance serta penerapan kebijakan perusahaan.

Mitigasi Risiko Kredit

  • Strategi Mitigasi Risiko Kredit: Teknik untuk memitigasi risiko yang terkait dengan pemberian kredit, termasuk penggunaan jaminan, pembatasan jumlah pinjaman, dan pemantauan ketat terhadap pembayaran.
  • Pengelolaan Kolektibilitas: Menyusun strategi untuk mengelola kolektibilitas pinjaman dan mencegah risiko gagal bayar melalui tindakan preventif dan pemantauan yang ketat.
  • Penyelesaian Sengketa dan Koleksi Piutang: Teknik untuk menangani sengketa yang mungkin timbul dalam pembayaran pinjaman dan pengelolaan koleksi piutang yang efektif.

Regulasi dan Kepatuhan dalam Analisis Kredit

  • Memahami Regulasi Terkait Pembiayaan: Menyusun pemahaman tentang regulasi yang berlaku dalam industri multifinance, termasuk peraturan terkait pemberian kredit, perlindungan data pribadi, dan kepatuhan terhadap peraturan keuangan.
  • Kepatuhan terhadap Kebijakan Internal: Mengidentifikasi dan menerapkan kebijakan internal perusahaan terkait pemberian kredit dan manajemen risiko untuk memastikan kepatuhan yang tepat.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Penilaian Kredit di Multifinance: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pemberian kredit dalam industri multifinance dan analisis keputusan yang diambil dalam kasus tersebut.
  • Simulasi Proses Analisis Kredit: Simulasi untuk membantu peserta melatih keterampilan mereka dalam melakukan analisis kredit berdasarkan data yang diberikan dan mengambil keputusan berdasarkan hasil analisis.
  • Evaluasi Risiko dan Penyempurnaan Proses Pemberian Kredit: Menyusun cara untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses pemberian kredit di perusahaan multifinance agar lebih efektif dan efisien.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar analisis kredit, proses pemberian pembiayaan, dan pengelolaan risiko kredit.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pemberian kredit dan evaluasi kelayakannya dalam sektor multifinance.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam melakukan analisis kredit dan memberikan rekomendasi pemberian kredit.
  • Simulasi Proses Analisis Kredit: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam mengambil keputusan kredit berdasarkan data yang diberikan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam analisis kredit di perusahaan multifinance.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CREDIT ANALYS MUTIFINANCE

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT

TRAINING CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Cash Management and Treasury Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan kas dan manajemen treasury dalam organisasi. Cash management berfokus pada pengelolaan kas yang efisien untuk memastikan bahwa organisasi memiliki likuiditas yang cukup untuk memenuhi kewajiban keuangannya. Sementara itu, treasury management mencakup pengelolaan seluruh aset dan kewajiban finansial perusahaan untuk memaksimalkan keuntungan dan memitigasi risiko keuangan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola arus kas, melakukan perencanaan dan pengelolaan likuiditas, serta memahami teknik pengelolaan risiko keuangan yang terkait dengan treasury. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola kas, mengoptimalkan pendapatan dan pengeluaran, serta mengelola aset dan kewajiban finansial untuk mendukung keberlanjutan keuangan perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Cash Management and Treasury Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola kas dan treasury secara efisien di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar cash management dan treasury management serta pentingnya keduanya dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Mengelola arus kas secara efisien untuk memastikan likuiditas yang cukup bagi organisasi.
  • Menyusun strategi treasury yang efektif untuk mengelola aset dan kewajiban finansial perusahaan.
  • Menggunakan teknik untuk meminimalkan risiko keuangan terkait dengan treasury, termasuk risiko mata uang, suku bunga, dan kredit.
  • Mengoptimalkan pengelolaan kas dan perencanaan likuiditas untuk mendukung operasional perusahaan.
  • Menerapkan teknologi dan sistem informasi untuk memonitor dan mengelola kas dan treasury dengan lebih efisien.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kas dan treasury di perusahaan, serta pengambilan keputusan terkait likuiditas dan pengelolaan aset.
  • Staf Treasury: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan kas, aset keuangan, dan kewajiban perusahaan, serta analisis risiko terkait treasury.
  • Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan kas dan treasury di organisasi.
  • Manajer dan Pengelola Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memastikan pengelolaan kas dan treasury yang efisien untuk keberlanjutan operasional perusahaan.
  • Investor dan Pemangku Kepentingan: Pihak yang terlibat dalam pengambilan keputusan investasi dan ingin memahami pentingnya cash management dan treasury management dalam menilai kesehatan finansial perusahaan.

MATERI

Pengenalan Cash Management and Treasury Management

  • Definisi dan Tujuan Cash Management: Memahami pengertian cash management dan bagaimana hal ini berfungsi untuk mengelola likuiditas perusahaan, termasuk pengelolaan kas masuk dan keluar.
  • Definisi dan Tujuan Treasury Management: Menyusun pemahaman tentang treasury management dan perannya dalam mengelola aset dan kewajiban keuangan perusahaan untuk memaksimalkan keuntungan dan mengelola risiko.
  • Peran Cash Management dan Treasury dalam Keuangan Perusahaan: Menyadari bagaimana cash management dan treasury management berkontribusi terhadap stabilitas keuangan dan perencanaan jangka panjang organisasi.

Strategi Pengelolaan Kas

  • Pengelolaan Arus Kas: Teknik untuk mengelola arus kas perusahaan, termasuk pengelolaan kas masuk dan keluar, serta perencanaan untuk menghindari kekurangan kas.
  • Perencanaan Kas (Cash Forecasting): Menyusun proyeksi arus kas untuk merencanakan kebutuhan likuiditas perusahaan di masa depan, termasuk identifikasi dan pemantauan faktor-faktor yang mempengaruhi arus kas.
  • Pengelolaan Kas di Sistem Perusahaan: Menggunakan sistem manajemen kas untuk memantau dan mengelola arus kas secara real-time, serta memudahkan proses perencanaan dan pelaporan keuangan.

Manajemen Likuiditas

  • Kebutuhan Likuiditas: Memahami bagaimana mengelola likuiditas perusahaan untuk memastikan bahwa dana yang cukup tersedia untuk memenuhi kewajiban jangka pendek.
  • Strategi Likuiditas: Menyusun strategi untuk menjaga likuiditas yang sehat, termasuk penggunaan fasilitas kredit, pengelolaan cadangan kas, dan investasi jangka pendek.
  • Optimalisasi Penggunaan Kas: Mengidentifikasi cara untuk memaksimalkan penggunaan kas yang tersedia melalui manajemen inventaris, piutang, dan utang.

Treasury Risk Management

  • Risiko Suku Bunga: Menyusun strategi untuk mengelola risiko terkait fluktuasi suku bunga yang dapat memengaruhi biaya utang dan pengembalian investasi perusahaan.
  • Risiko Mata Uang: Teknik untuk mengelola risiko terkait dengan fluktuasi nilai tukar mata uang asing yang dapat mempengaruhi arus kas dan nilai aset perusahaan.
  • Risiko Kredit: Mengidentifikasi dan mengelola risiko kredit yang timbul dari kegagalan pihak ketiga dalam memenuhi kewajibannya.
  • Alat Hedging: Memahami berbagai instrumen hedging, seperti kontrak berjangka, opsi, dan swap, yang digunakan untuk mengurangi atau mengalihkan risiko finansial.

Pengelolaan Aset dan Kewajiban

  • Manajemen Aset Keuangan: Menyusun teknik untuk mengelola aset keuangan perusahaan, termasuk investasi jangka pendek dan portofolio.
  • Manajemen Kewajiban Keuangan: Mengidentifikasi cara untuk mengelola kewajiban keuangan perusahaan, termasuk pengelolaan utang dan pembiayaan untuk memastikan biaya modal yang efisien.
  • Pengelolaan Modal Kerja: Mengelola modal kerja perusahaan untuk memastikan operasi harian yang lancar dan meminimalkan biaya terkait dengan pembiayaan sementara.

Teknologi dalam Cash Management dan Treasury

  • Sistem Manajemen Treasury: Menggunakan perangkat lunak manajemen treasury untuk memantau, merencanakan, dan mengelola kas serta aset dan kewajiban keuangan secara efisien.
  • Sistem Pembayaran Elektronik: Memahami penggunaan sistem pembayaran elektronik untuk mempercepat transaksi dan meningkatkan efisiensi pengelolaan kas.
  • Automasi Proses Keuangan: Menggunakan teknologi untuk mengotomatisasi proses terkait cash management dan treasury, seperti rekonsiliasi kas, pelaporan keuangan, dan analisis data.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Kas dan Treasury: Pembahasan studi kasus nyata tentang pengelolaan kas dan treasury yang sukses atau tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam pengelolaan keuangan.
  • Simulasi Pengelolaan Kas dan Treasury: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam merencanakan, mengelola, dan memonitor kas serta aset dan kewajiban keuangan perusahaan.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Cash Management dan Treasury: Menyusun cara untuk mengevaluasi efektivitas sistem cash management dan treasury yang ada serta mengusulkan perbaikan yang dapat meningkatkan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar cash management dan treasury management serta aplikasinya dalam keuangan perusahaan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengelolaan kas dan treasury dalam berbagai industri dan tantangan yang dihadapi dalam praktiknya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola kas serta aset dan kewajiban keuangan dalam skenario yang realistis.
  • Simulasi Pengelolaan Kas dan Treasury: Simulasi yang memungkinkan peserta berlatih dalam merancang strategi pengelolaan kas dan treasury yang efektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan kas dan treasury di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

TRAINING STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

DEFINISI

Pelatihan Study Kelayakan Proyek Investasi dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses analisis kelayakan dalam menilai potensi keberhasilan suatu proyek investasi. Studi kelayakan proyek adalah alat untuk mengevaluasi apakah proyek yang diusulkan layak secara finansial, teknis, dan operasional, serta dapat memberikan keuntungan yang cukup bagi investor dan pemangku kepentingan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan cara-cara melakukan analisis kelayakan secara komprehensif, yang mencakup aspek keuangan, pasar, teknis, dan lingkungan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun dan melaksanakan studi kelayakan proyek investasi, serta mempelajari teknik analisis yang digunakan untuk menilai risiko dan potensi keuntungan dari proyek tersebut. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan belajar untuk membuat keputusan yang terinformasi mengenai kelayakan investasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Study Kelayakan Proyek Investasi yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan studi kelayakan yang menyeluruh untuk proyek investasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar studi kelayakan proyek investasi dan mengapa hal ini penting untuk pengambilan keputusan investasi.
  • Mengidentifikasi berbagai faktor yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan proyek, termasuk aspek keuangan, pasar, teknis, dan lingkungan.
  • Menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif dan berbasis data yang valid.
  • Menggunakan teknik analisis keuangan untuk menilai kelayakan proyek, termasuk analisis arus kas, NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), dan payback period.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek investasi.
  • Menyusun rekomendasi berbasis data untuk pengambilan keputusan investasi yang lebih tepat.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Proyek: Pihak yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola proyek investasi serta memastikan bahwa proyek tersebut layak dilaksanakan.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Individu yang terlibat dalam perencanaan dan analisis keuangan proyek investasi dan perlu memahami metode analisis kelayakan.
  • Konsultan Investasi dan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait evaluasi kelayakan proyek investasi.
  • Investor dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin mengevaluasi kelayakan proyek investasi sebelum memutuskan untuk melakukan investasi.
  • Manajer Pengembangan Bisnis: Pihak yang terlibat dalam pengembangan strategi dan evaluasi proyek baru untuk memastikan bahwa proyek investasi dapat memberikan hasil yang optimal.
  • Pengusaha dan Pemangku Kepentingan: Pihak yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan investasi di organisasi atau perusahaan.

MATERI

Pengenalan Studi Kelayakan Proyek Investasi

  • Definisi dan Tujuan Studi Kelayakan Proyek: Memahami apa itu studi kelayakan proyek investasi dan tujuan utamanya dalam menilai kelayakan dan potensi keberhasilan proyek.
  • Pentingnya Studi Kelayakan: Menyadari bagaimana studi kelayakan membantu investor dan perusahaan membuat keputusan yang terinformasi tentang proyek yang akan dilaksanakan.
  • Faktor yang Mempengaruhi Kelayakan Proyek: Mengidentifikasi berbagai faktor yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan, seperti aspek keuangan, pasar, teknis, sosial, dan lingkungan.

Analisis Keuangan dalam Studi Kelayakan

  • Proyeksi Arus Kas dan Estimasi Biaya: Menyusun proyeksi arus kas untuk proyek investasi dan menghitung biaya investasi yang diperlukan.
  • Metode Analisis Keuangan: Teknik untuk menganalisis kelayakan keuangan proyek, termasuk perhitungan NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), dan Payback Period.
  • Analisis Sensitivitas dan Risiko: Mengidentifikasi dan mengevaluasi sensitivitas hasil analisis keuangan terhadap perubahan variabel, seperti biaya operasional, harga jual, dan tingkat bunga.
  • Analisis Titik Impas (Break-Even Analysis): Menggunakan analisis titik impas untuk menentukan kapan proyek akan mulai memberikan keuntungan.

Analisis Pasar dan Permintaan

  • Penilaian Pasar dan Potensi Permintaan: Teknik untuk menganalisis permintaan pasar untuk produk atau layanan yang dihasilkan oleh proyek investasi, serta faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan tersebut.
  • Analisis Kompetitor dan Pesaing: Menyusun analisis tentang pesaing di pasar dan bagaimana posisi proyek dalam pasar tersebut.
  • Pemetaan Target Pasar: Mengidentifikasi segmen pasar yang akan dilayani oleh proyek dan strategi untuk menjangkau pasar tersebut.

Analisis Teknis dan Operasional

  • Evaluasi Kelayakan Teknis: Menilai kelayakan teknis proyek, termasuk ketersediaan teknologi yang dibutuhkan, proses produksi, dan infrastruktur yang diperlukan.
  • Ketersediaan dan Sumber Daya: Mengidentifikasi ketersediaan sumber daya yang diperlukan untuk menjalankan proyek, seperti bahan baku, tenaga kerja, dan peralatan.
  • Penyusunan Rencana Operasional: Menyusun rencana operasional yang mencakup langkah-langkah yang diperlukan untuk memulai dan menjalankan proyek secara efisien.

Analisis Sosial dan Lingkungan

  • Evaluasi Dampak Sosial dan Lingkungan: Menyusun analisis mengenai dampak sosial dan lingkungan dari proyek, serta langkah-langkah yang diambil untuk memitigasi dampak negatif.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi: Memahami peraturan dan regulasi yang berlaku terkait dengan dampak sosial dan lingkungan proyek dan memastikan bahwa proyek mematuhi standar yang berlaku.
  • Stakeholder dan Penerimaan Sosial: Mengidentifikasi pemangku kepentingan dan menilai penerimaan sosial terhadap proyek serta bagaimana proyek dapat memberikan manfaat sosial.

Penyusunan Laporan Studi Kelayakan Proyek

  • Struktur Laporan Studi Kelayakan: Menyusun laporan yang komprehensif mengenai hasil studi kelayakan, yang mencakup analisis keuangan, pasar, teknis, dan sosial.
  • Rekomendasi dan Keputusan Investasi: Menyusun rekomendasi yang berdasarkan data dan analisis untuk mendukung keputusan investasi, apakah proyek layak atau tidak untuk dijalankan.
  • Presentasi Laporan kepada Pemangku Kepentingan: Teknik untuk mempresentasikan hasil studi kelayakan kepada pemangku kepentingan dan investor dengan cara yang jelas dan persuasif.

Penyelesaian dan Pengelolaan Risiko dalam Proyek

  • Identifikasi Risiko dalam Proyek Investasi: Mengidentifikasi dan menilai risiko yang mungkin terjadi dalam proyek, termasuk risiko keuangan, pasar, operasional, dan regulasi.
  • Strategi Mitigasi Risiko: Menyusun strategi untuk mengurangi atau mengelola risiko yang terkait dengan proyek investasi.
  • Manajemen Proyek dan Pengawasan: Teknik untuk memantau dan mengelola proyek untuk memastikan bahwa proyek tetap berjalan sesuai dengan rencana dan anggaran.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar studi kelayakan dan berbagai aspek yang perlu dianalisis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai proyek investasi dan bagaimana studi kelayakan digunakan untuk mengevaluasi kelayakannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun analisis keuangan dan laporan studi kelayakan proyek.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Studi Kelayakan: Simulasi untuk membantu peserta membuat laporan studi kelayakan yang komprehensif untuk proyek investasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam studi kelayakan proyek.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AUDIT COMMAND LANGUAGE

TRAINING AUDIT COMMAND LANGUAGE

DEFINISI

Pelatihan Audit Command Language (ACL) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang penggunaan perangkat lunak Audit Command Language (ACL) dalam melakukan audit data dan analisis keuangan. ACL adalah alat yang sangat berguna bagi auditor untuk menilai data keuangan dan operasional dengan cara yang lebih efisien, serta mendeteksi potensi fraud, kesalahan, atau ketidaksesuaian dalam catatan keuangan. Penggunaan ACL memungkinkan auditor untuk melakukan analisis data yang lebih mendalam, memverifikasi kepatuhan terhadap peraturan, dan membuat laporan audit yang lebih akurat.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menggunakan ACL untuk menganalisis data audit, mengidentifikasi pola atau anomali yang mencurigakan, serta menyusun laporan audit yang berbasis data yang valid dan reliabel. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana memanfaatkan fitur-fitur ACL dalam proses audit untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi hasil audit.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Audit Command Language yang mengakui kompetensi mereka dalam menggunakan ACL untuk menganalisis dan mengaudit data dengan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar penggunaan Audit Command Language (ACL) dalam audit data.
  • Menggunakan ACL untuk menganalisis data dan menilai kepatuhan terhadap peraturan dan prosedur yang berlaku.
  • Menyusun dan menjalankan skrip ACL untuk analisis data keuangan dan operasional.
  • Mendeteksi pola atau anomali dalam data yang mungkin menunjukkan adanya fraud atau kesalahan.
  • Menghasilkan laporan audit yang jelas dan berbasis data yang mendalam menggunakan ACL.
  • Meningkatkan efisiensi proses audit dengan menggunakan teknik analisis data berbasis ACL.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal dan Eksternal: Pihak yang terlibat dalam audit keuangan dan operasional dan ingin meningkatkan efisiensi mereka dengan menggunakan ACL untuk analisis data.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Individu yang bekerja dalam bidang keuangan yang ingin memahami bagaimana ACL dapat digunakan untuk mendeteksi anomali atau kesalahan dalam data.
  • Konsultan Audit dan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi di bidang audit dan pengelolaan keuangan serta ingin memanfaatkan ACL untuk analisis data yang lebih efektif.
  • Manajer dan Pengawas Audit: Pihak yang mengelola tim audit dan perlu memahami cara menggunakan ACL untuk meningkatkan hasil audit dan mengidentifikasi potensi risiko.
  • Profesional IT yang Terlibat dalam Audit: Pihak yang bertanggung jawab dalam mendukung auditor dengan penggunaan perangkat lunak untuk analisis data dan pembuatan laporan.

MATERI

Pengenalan Audit Command Language (ACL)

  • Definisi dan Fungsi ACL: Memahami apa itu Audit Command Language (ACL) dan bagaimana perangkat lunak ini dapat digunakan dalam audit untuk analisis data yang lebih efisien.
  • Komponen Utama dalam ACL: Pengenalan terhadap komponen utama dari ACL, seperti antarmuka pengguna, berbagai perintah dasar, dan fungsi-fungsi utama yang tersedia.
  • Manfaat Penggunaan ACL dalam Audit: Menyadari keuntungan menggunakan ACL dalam audit, termasuk efisiensi waktu, akurasi analisis, dan kemampuan untuk menangani volume data yang besar.

Dasar-Dasar Penggunaan ACL

  • Pengaturan dan Instalasi ACL: Teknik untuk menginstal dan menyiapkan ACL untuk digunakan dalam analisis data audit.
  • Membaca dan Mengimpor Data: Menyusun langkah-langkah untuk mengimpor data dari berbagai sumber (misalnya, file Excel, database SQL, CSV) untuk dianalisis menggunakan ACL.
  • Perintah Dasar dalam ACL: Memahami perintah dasar yang digunakan dalam ACL untuk memanipulasi dan menganalisis data, seperti perintah filter, join, sort, dan aggregate.

Analisis Data dengan ACL

  • Menganalisis Data Keuangan: Teknik untuk menggunakan ACL dalam menganalisis data keuangan, seperti transaksi, jurnal, dan saldo, untuk mendeteksi kesalahan atau ketidaksesuaian.
  • Mendeteksi Anomali dan Fraud: Menggunakan ACL untuk menganalisis pola data dan mendeteksi anomali yang dapat menunjukkan adanya potensi fraud atau kesalahan dalam catatan keuangan.
  • Menggunakan Fungsi Statistik dalam ACL: Memanfaatkan fungsi statistik dalam ACL untuk menganalisis distribusi data, rata-rata, deviasi standar, dan mengidentifikasi pola yang mencurigakan.

Penerapan Skrip dan Otomatisasi dalam ACL

  • Menulis Skrip untuk Audit: Menyusun skrip ACL untuk otomatisasi tugas audit, seperti perhitungan saldo, pengujian kepatuhan, dan pengelompokan data.
  • Menggunakan Makro untuk Pengulangan Tugas: Teknik untuk membuat dan menggunakan makro dalam ACL untuk mengotomatisasi tugas yang berulang selama audit.
  • Menganalisis Hasil Skrip dan Laporan: Menyusun laporan berbasis skrip ACL yang memberikan wawasan mendalam tentang hasil audit, termasuk visualisasi data yang relevan.

Audit Prosedur dengan ACL

  • Audit Keuangan dan Kepatuhan: Menggunakan ACL untuk melakukan audit kepatuhan terhadap peraturan keuangan dan kebijakan internal perusahaan.
  • Audit Transaksi dan Data Operasional: Teknik untuk menganalisis transaksi dan data operasional yang tidak konsisten atau tidak sesuai dengan prosedur yang berlaku.
  • Pengujian dan Verifikasi Data: Menggunakan ACL untuk menguji dan memverifikasi data yang dimasukkan ke dalam sistem untuk memastikan keakuratannya.

Penyelesaian Masalah dan Pemecahan Masalah dengan ACL

  • Pemecahan Masalah Umum dalam ACL: Teknik untuk mengatasi masalah yang sering muncul dalam penggunaan ACL, seperti kesalahan skrip atau masalah dalam mengimpor data.
  • Menganalisis Hasil Audit dan Menyusun Rekomendasi: Menggunakan hasil analisis dari ACL untuk menyusun laporan audit yang komprehensif dan memberikan rekomendasi yang jelas kepada manajemen atau pemangku kepentingan lainnya.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Penggunaan ACL dalam Audit: Pembahasan studi kasus tentang bagaimana ACL digunakan dalam audit untuk mendeteksi kesalahan, fraud, atau ketidaksesuaian dalam perusahaan.
  • Simulasi Penggunaan ACL: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengimplementasikan perintah-perintah dan skrip ACL untuk mengaudit data dalam situasi nyata.
  • Evaluasi dan Umpan Balik: Menyediakan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam penggunaan ACL dalam audit.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar penggunaan ACL dan cara penggunaannya dalam audit.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan ACL dalam audit untuk mengidentifikasi kesalahan atau fraud.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan penggunaan ACL dalam analisis data dan pembuatan laporan audit.
  • Simulasi Penggunaan ACL: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih menjalankan skrip dan perintah ACL untuk menganalisis data audit.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penggunaan ACL.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING AUDIT COMMAND LANGUAGE

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST CONTROL ACCOUNTING

TRAINING COST CONTROL ACCOUNTING

DEFINISI

Pelatihan Cost Control Accounting dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai teknik-teknik pengendalian biaya dan penerapannya dalam akuntansi. Cost control accounting adalah proses yang digunakan untuk mengelola dan mengawasi biaya-biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan agar tetap dalam anggaran yang telah ditetapkan, sambil menjaga efisiensi dan profitabilitas. Pemahaman yang baik mengenai cost control accounting sangat penting bagi perusahaan untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan, serta memastikan penggunaan sumber daya yang optimal.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola anggaran, menganalisis biaya, serta membuat keputusan berbasis data keuangan untuk mengendalikan biaya dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara membuat laporan biaya, mengidentifikasi area pemborosan, dan merencanakan strategi pengendalian biaya yang efektif.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Cost Control Accounting yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan mengendalikan biaya perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar cost control accounting dan pentingnya pengendalian biaya dalam bisnis.
  • Menyusun anggaran yang efektif dan mengidentifikasi area biaya yang perlu dikendalikan.
  • Menggunakan metode dan teknik analisis biaya untuk mengevaluasi dan mengelola biaya operasional.
  • Menyusun laporan biaya yang jelas dan akurat untuk mendukung pengambilan keputusan.
  • Mengelola dan memonitor biaya agar tetap dalam anggaran dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
  • Mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam proses bisnis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengawasan anggaran serta biaya di perusahaan.
  • Akuntan dan Staf Keuangan: Pekerja yang terlibat dalam pencatatan dan pelaporan biaya serta pengelolaan anggaran di perusahaan.
  • Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai pengelolaan biaya dan pengendalian anggaran perusahaan.
  • Manajer Operasional: Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan operasional harian dan perlu memahami cara mengontrol biaya operasional.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami cara mengelola dan mengendalikan biaya perusahaan mereka untuk meningkatkan profitabilitas.

MATERI

Pengenalan Cost Control Accounting

  • Definisi dan Tujuan Cost Control Accounting: Memahami apa itu cost control accounting dan bagaimana hal ini berfungsi untuk mengendalikan biaya serta meningkatkan efisiensi perusahaan.
  • Pentingnya Pengendalian Biaya dalam Bisnis: Menyadari bagaimana pengendalian biaya berkontribusi terhadap profitabilitas dan keberlanjutan perusahaan.
  • Jenis-Jenis Biaya dalam Perusahaan: Menyusun pemahaman tentang berbagai jenis biaya yang ada dalam perusahaan, seperti biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi-variabel.

Perencanaan dan Penyusunan Anggaran

  • Penyusunan Anggaran yang Efektif: Teknik untuk merencanakan dan menyusun anggaran yang realistis dan sesuai dengan tujuan perusahaan.
  • Proses Penyusunan Anggaran: Langkah-langkah dalam penyusunan anggaran tahunan, pengalokasian sumber daya, dan estimasi biaya yang dibutuhkan untuk setiap bagian operasional.
  • Pemantauan dan Pengendalian Anggaran: Teknik untuk memantau pengeluaran dan memastikan bahwa biaya tetap berada dalam anggaran yang ditetapkan.

Metode Pengendalian Biaya

  • Metode Variance Analysis: Teknik untuk menganalisis selisih antara anggaran yang direncanakan dengan biaya aktual yang dikeluarkan untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian.
  • Cost Allocation: Memahami bagaimana cara mengalokasikan biaya secara adil dan tepat antar departemen atau unit dalam organisasi.
  • Teknik Pengendalian Biaya Langsung dan Tidak Langsung: Menyusun teknik untuk mengendalikan biaya langsung, seperti bahan baku dan tenaga kerja, serta biaya tidak langsung, seperti overhead.

Analisis Biaya dan Pengelolaan Biaya

  • Analisis Break-Even: Memahami konsep titik impas (break-even point) dan bagaimana menghitungnya untuk menentukan berapa banyak penjualan yang diperlukan untuk menutupi biaya tetap dan variabel.
  • Penentuan Harga Pokok Produksi (HPP): Teknik untuk menghitung dan mengontrol harga pokok produksi agar perusahaan dapat meningkatkan margin laba.
  • Pengelolaan Biaya Overhead: Teknik untuk mengelola biaya overhead agar tetap efisien dan tidak membebani perusahaan.

Pengelolaan Pemborosan dan Efisiensi

  • Identifikasi Pemborosan dalam Proses Bisnis: Menyusun strategi untuk mengidentifikasi pemborosan dalam proses produksi atau layanan dan cara untuk menguranginya.
  • Lean Management dan Six Sigma: Memahami konsep manajemen lean dan teknik Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi pemborosan.
  • Peningkatan Efisiensi Proses: Menggunakan data dan analisis untuk mengevaluasi proses bisnis dan menemukan area untuk perbaikan efisiensi.

Laporan Biaya dan Pengambilan Keputusan

  • Penyusunan Laporan Biaya yang Akurat: Menyusun laporan biaya yang jelas dan terperinci untuk memberikan informasi yang diperlukan dalam pengambilan keputusan.
  • Peran Laporan Biaya dalam Pengambilan Keputusan: Memahami bagaimana laporan biaya digunakan untuk membuat keputusan yang lebih baik mengenai investasi, pengurangan biaya, dan alokasi sumber daya.
  • Keterkaitan Antara Pengendalian Biaya dan Laba: Menyusun cara untuk meningkatkan laba perusahaan dengan mengelola biaya dengan lebih efektif.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengendalian Biaya: Pembahasan studi kasus nyata tentang perusahaan yang berhasil atau gagal dalam pengendalian biaya dan pengelolaan anggaran.
  • Simulasi Pengelolaan Anggaran dan Biaya: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih menyusun anggaran, memantau biaya, dan menganalisis laporan biaya untuk pengambilan keputusan.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Pengendalian Biaya: Latihan untuk mengevaluasi efektivitas strategi pengendalian biaya dan menyarankan perbaikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar cost control accounting dan teknik-teknik pengendalian biaya.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengendalian biaya dalam berbagai jenis perusahaan dan industri.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun anggaran, menganalisis biaya, dan mengidentifikasi area pemborosan.
  • Simulasi Pengelolaan Biaya: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan pengelolaan biaya dalam pengaturan bisnis yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan biaya di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING COST CONTROL ACCOUNTING

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PREDICTIVE & PREVENTIVE MAINTENANCE

TRAINING PREDICTIVE & PREVENTIVE MAINTENANCE

DEFINISI

Pelatihan Predictive & Preventive Maintenance dirancang untuk memberikan pemahaman tentang dua pendekatan utama dalam pemeliharaan peralatan dan fasilitas untuk meningkatkan kinerja operasional dan mengurangi downtime. Preventive maintenance (PM) adalah pendekatan pemeliharaan yang direncanakan untuk mencegah kerusakan atau kegagalan dengan melakukan perawatan secara berkala. Sedangkan predictive maintenance (PdM) menggunakan data dan analisis untuk memprediksi kapan suatu peralatan akan mengalami kegagalan, sehingga pemeliharaan dapat dilakukan tepat waktu untuk menghindari kerusakan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan dan melaksanakan strategi pemeliharaan berbasis predictive dan preventive untuk memastikan bahwa peralatan dan fasilitas berfungsi dengan optimal, meningkatkan umur peralatan, dan mengurangi biaya operasional. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara memilih dan mengimplementasikan pendekatan yang tepat sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Predictive & Preventive Maintenance yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola pemeliharaan peralatan dan fasilitas menggunakan pendekatan predictive dan preventive.

TRAINING PREDICTIVE & PREVENTIVE MAINTENANCE

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami perbedaan antara predictive maintenance dan preventive maintenance serta manfaat keduanya.
  • Merencanakan dan melaksanakan program preventive maintenance yang efektif untuk mengurangi kegagalan peralatan.
  • Menggunakan teknik predictive maintenance untuk memprediksi kegagalan peralatan dan merencanakan pemeliharaan yang lebih tepat waktu.
  • Meningkatkan efisiensi operasional dengan meminimalkan downtime dan biaya pemeliharaan.
  • Menggunakan teknologi dan alat untuk mendukung program predictive dan preventive maintenance.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait pemeliharaan peralatan untuk meningkatkan produktivitas.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pemeliharaan dan Staf Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola kegiatan pemeliharaan di perusahaan.
  • Teknisi dan Staf Perawatan: Pekerja yang terlibat langsung dalam pemeliharaan peralatan dan fasilitas dan ingin memahami cara mengelola biaya dan meningkatkan kinerja peralatan.
  • Konsultan Pemeliharaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pemeliharaan dalam organisasi.
  • Manajer Keuangan: Pihak yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya pemeliharaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memastikan operasi bisnis berjalan dengan efisien dan peralatan berfungsi secara optimal.
  • Insinyur dan Pengembang Teknologi: Profesional yang terlibat dalam pengembangan dan penerapan teknologi untuk mendukung pemeliharaan prediktif dan preventif.

MATERI

Pengenalan Predictive & Preventive Maintenance

  • Definisi dan Perbedaan Predictive dan Preventive Maintenance: Memahami apa itu preventive maintenance dan predictive maintenance, serta bagaimana keduanya dapat saling melengkapi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Tujuan dan Manfaat Pemeliharaan yang Tepat: Menyusun pemahaman tentang bagaimana kedua jenis pemeliharaan ini dapat membantu organisasi mengurangi biaya pemeliharaan dan downtime.
  • Pentingnya Pemeliharaan untuk Umur Peralatan yang Lebih Lama: Menyadari bagaimana pemeliharaan yang tepat dapat memperpanjang umur peralatan dan meminimalkan pengeluaran untuk perbaikan besar.

Preventive Maintenance (PM)

  • Penyusunan Program Preventive Maintenance: Teknik untuk merencanakan jadwal pemeliharaan berkala yang memastikan peralatan tetap berfungsi dengan baik dan terhindar dari kerusakan.
  • Kapan dan Bagaimana Melakukan Pemeliharaan Preventif: Menyusun langkah-langkah yang perlu diambil dalam melakukan pemeliharaan preventif pada peralatan dan fasilitas.
  • Monitoring dan Evaluasi Kinerja Preventive Maintenance: Teknik untuk memantau efektivitas program PM, termasuk pengukuran hasil dan pembaruan jadwal pemeliharaan.

Predictive Maintenance (PdM)

  • Teknologi dalam Predictive Maintenance: Memahami teknologi yang digunakan dalam PdM, seperti sensor, monitoring kondisi, dan analisis data untuk memprediksi kegagalan peralatan.
  • Pengumpulan dan Analisis Data: Menggunakan data historis dan data real-time untuk memprediksi kapan suatu peralatan akan mengalami kegagalan.
  • Alat dan Teknik dalam PdM: Memahami berbagai alat yang digunakan dalam PdM, seperti analisis getaran, termografi, analisis oli, dan ultrasonik.
  • Keuntungan dan Tantangan Implementasi Predictive Maintenance: Menyusun strategi untuk mengimplementasikan PdM secara efektif, serta mengidentifikasi tantangan yang mungkin dihadapi dalam penerapannya.

Perbandingan dan Sinergi antara Preventive dan Predictive Maintenance

  • Kapan Menggunakan Preventive Maintenance dan Kapan Predictive Maintenance: Menyusun pendekatan untuk memutuskan kapan menggunakan PM dan kapan PdM lebih efektif, berdasarkan karakteristik peralatan dan kebutuhan operasional.
  • Sinergi PM dan PdM dalam Pemeliharaan Peralatan: Teknik untuk mengintegrasikan kedua pendekatan ini untuk hasil yang optimal, seperti melakukan pemeliharaan preventif berdasarkan hasil prediksi PdM.
  • Optimasi Biaya dengan Memilih Pendekatan yang Tepat: Menyusun cara untuk mengoptimalkan biaya pemeliharaan dengan menggunakan pendekatan yang sesuai untuk setiap jenis peralatan.

Implementasi dan Evaluasi Program Pemeliharaan

  • Membangun Tim Pemeliharaan yang Efektif: Menyusun tim yang dapat merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan dengan tepat waktu dan efisien.
  • Menggunakan Software dan Sistem Manajemen Pemeliharaan: Memahami bagaimana perangkat lunak pemeliharaan berbasis komputer (CMMS) dapat mendukung implementasi program PM dan PdM dengan efisiensi yang lebih baik.
  • Evaluasi Hasil Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan: Teknik untuk mengevaluasi hasil dari pemeliharaan dan melakukan perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efektivitas program.

Manajemen Risiko dalam Pemeliharaan Peralatan

  • Identifikasi Risiko Kegagalan Peralatan: Mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko yang dapat menyebabkan kegagalan peralatan.
  • Strategi Mitigasi Risiko: Menyusun langkah-langkah untuk mengurangi risiko yang terkait dengan kegagalan peralatan, baik melalui preventive maintenance maupun predictive maintenance.
  • Mengelola Downtime dan Keterlambatan: Teknik untuk meminimalkan downtime peralatan dan mengurangi dampak keterlambatan dalam operasional.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar dan teknik-teknik dalam preventive dan predictive maintenance.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata tentang penerapan PM dan PdM di berbagai industri untuk mengidentifikasi tantangan dan solusi terbaik.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengimplementasikan program PM dan PdM dalam situasi yang mirip dengan kenyataan.
  • Simulasi: Simulasi pemeliharaan peralatan yang memungkinkan peserta untuk berlatih menggunakan teknik-teknik PM dan PdM dalam pengelolaan peralatan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penerapan PM dan PdM di lapangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUKUM JAMINAN

TRAINING HUKUM JAMINAN

DEFINISI

Pelatihan Hukum Jaminan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip hukum yang mengatur tentang jaminan, baik itu jaminan atas benda bergerak maupun tidak bergerak, yang digunakan dalam transaksi keuangan dan perjanjian bisnis. Hukum jaminan memiliki peran penting dalam memberikan kepastian hukum kepada pihak yang memberikan kredit atau fasilitas pembiayaan, karena jaminan berfungsi untuk melindungi pihak kreditur dalam hal debitur gagal memenuhi kewajibannya.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman tentang jenis-jenis jaminan, prosedur hukum yang terkait dengan pemberian jaminan, serta hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam perjanjian jaminan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menangani masalah hukum yang terkait dengan jaminan, termasuk eksekusi jaminan dan penyelesaian sengketa.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Hukum Jaminan yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan menangani masalah hukum yang berkaitan dengan jaminan dalam transaksi bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar hukum jaminan dan fungsi jaminan dalam transaksi bisnis.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis jaminan yang diatur dalam hukum Indonesia, baik jaminan kebendaan maupun jaminan perorangan.
  • Memahami prosedur pemberian jaminan, perjanjian jaminan, dan hak serta kewajiban para pihak.
  • Menyusun strategi untuk memitigasi risiko hukum dalam pemberian jaminan dalam perjanjian kredit.
  • Menilai dan menangani sengketa yang terkait dengan pelaksanaan jaminan.
  • Memahami proses eksekusi jaminan dan langkah-langkah hukum yang dapat diambil dalam situasi gagal bayar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara dan Praktisi Hukum: Profesional hukum yang terlibat dalam pemberian nasihat atau penanganan kasus yang berkaitan dengan jaminan dalam transaksi bisnis.
  • Staf Keuangan dan Kredit: Pihak yang terlibat dalam pemberian fasilitas kredit atau pembiayaan dan perlu memahami hukum jaminan untuk melindungi kepentingan lembaga.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan aset dan jaminan yang digunakan dalam transaksi keuangan perusahaan.
  • Konsultan Hukum: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai struktur perjanjian jaminan dan pengelolaan risiko hukum yang terkait.
  • Badan Pengawasan dan Regulasi Keuangan: Pihak yang terlibat dalam pengawasan dan penerapan kebijakan jaminan dalam industri keuangan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang terlibat dalam transaksi pembiayaan dan ingin memahami aspek hukum jaminan untuk melindungi kepentingan perusahaan mereka.

MATERI

Pengenalan Hukum Jaminan

  • Definisi Jaminan: Memahami pengertian jaminan dalam hukum dan tujuan utamanya dalam memberikan perlindungan kepada kreditur.
  • Jenis-Jenis Jaminan: Menyusun pemahaman tentang berbagai jenis jaminan yang diatur dalam hukum Indonesia, seperti:
    • Jaminan kebendaan (fidusia, hipotek, gadai).
    • Jaminan perorangan (jaminan pribadi).
  • Fungsi Jaminan dalam Transaksi Keuangan: Menyadari peran jaminan dalam melindungi hak kreditur dan memberikan jaminan atas kewajiban debitur.

Perjanjian Jaminan

  • Pembuatan Perjanjian Jaminan: Menyusun langkah-langkah dalam membuat perjanjian jaminan yang sah, mengikat, dan sesuai dengan hukum yang berlaku.
  • Syarat-Syarat Sahnya Perjanjian Jaminan: Mengidentifikasi syarat sahnya perjanjian jaminan, seperti kesepakatan para pihak, objek jaminan yang jelas, dan tidak bertentangan dengan hukum.
  • Hak dan Kewajiban Pihak-Pihak dalam Perjanjian Jaminan: Memahami hak dan kewajiban kreditur dan debitur dalam perjanjian jaminan.

Pemberian dan Pelaksanaan Jaminan

  • Prosedur Pemberian Jaminan: Teknik untuk mengelola proses pemberian jaminan, termasuk pendaftaran jaminan fidusia, pengikatan hipotek, dan pembentukan hak gadai.
  • Eksekusi Jaminan: Menyusun prosedur hukum yang dapat diambil untuk mengeksekusi jaminan apabila debitur gagal memenuhi kewajibannya, termasuk langkah-langkah yang dapat ditempuh di pengadilan.
  • Hak Kreditur dan Debitur dalam Eksekusi Jaminan: Memahami hak-hak yang dimiliki oleh kreditur dan debitur dalam hal eksekusi jaminan, serta prosedur yang harus diikuti.

Risiko Hukum dalam Jaminan

  • Risiko Gagal Bayar dan Pelaksanaan Jaminan: Mengidentifikasi risiko hukum yang dapat timbul akibat kegagalan debitur dalam memenuhi kewajibannya dan bagaimana cara mengurangi risiko tersebut.
  • Sengketa Hukum dalam Jaminan: Teknik untuk menangani sengketa hukum yang dapat terjadi antara kreditur dan debitur terkait dengan jaminan, termasuk metode penyelesaian sengketa.
  • Perlindungan Hukum bagi Debitur dan Kreditur: Menyusun cara untuk memastikan bahwa hak-hak debitur dan kreditur terlindungi sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Peraturan dan Kebijakan Hukum Jaminan

  • Undang-Undang Tentang Jaminan: Memahami peraturan hukum yang mengatur jaminan di Indonesia, termasuk UU No. 42 Tahun 1999 tentang Jaminan Fidusia dan peraturan lainnya.
  • Regulasi Tentang Gadai dan Hipotek: Menyusun pemahaman tentang regulasi yang mengatur jaminan gadai dan hipotek, serta cara pelaksanaannya dalam sistem hukum Indonesia.
  • Perubahan Kebijakan dan Implikasinya terhadap Jaminan: Mengidentifikasi perubahan kebijakan dan peraturan yang dapat mempengaruhi pemberian jaminan dan pengelolaannya.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus dalam Pemberian Jaminan: Pembahasan studi kasus tentang pemberian jaminan dalam transaksi kredit dan penyelesaian sengketa terkait jaminan.
  • Simulasi Penyelesaian Sengketa: Simulasi penyelesaian sengketa hukum terkait dengan jaminan, baik melalui mediasi, arbitrase, atau pengadilan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar hukum jaminan dan praktik terbaik dalam pemberian jaminan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai permasalahan hukum yang sering dihadapi dalam pemberian jaminan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk membuat dan menganalisis perjanjian jaminan berdasarkan skenario yang diberikan.
  • Simulasi Penyelesaian Sengketa: Simulasi untuk membantu peserta memahami proses penyelesaian sengketa hukum yang berkaitan dengan jaminan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan hukum yang mereka hadapi dalam pemberian jaminan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING HUKUM JAMINAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

DEFINISI

Pelatihan Penilaian Asset Appraisal Perusahaan dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai proses penilaian aset perusahaan, yang mencakup identifikasi, estimasi nilai, dan teknik-teknik yang digunakan dalam menilai berbagai jenis aset, baik itu aset berwujud maupun tidak berwujud. Penilaian aset merupakan bagian penting dalam pengelolaan keuangan dan strategi bisnis perusahaan, karena dapat digunakan untuk berbagai tujuan, seperti pengambilan keputusan investasi, penggabungan dan akuisisi, serta pengelolaan risiko.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan penilaian aset secara akurat dan sesuai dengan prinsip-prinsip yang berlaku. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari berbagai metode penilaian aset, serta cara menganalisis data dan faktor-faktor yang mempengaruhi nilai aset.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Penilaian Asset Appraisal Perusahaan yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan penilaian aset perusahaan dengan efektif dan profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan metode penilaian aset perusahaan.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis aset yang perlu dinilai dalam suatu perusahaan, baik aset berwujud maupun tidak berwujud.
  • Menggunakan teknik-teknik penilaian yang sesuai untuk menilai nilai aset perusahaan secara akurat.
  • Menerapkan analisis yang tepat dalam menentukan nilai wajar aset perusahaan.
  • Memahami pengaruh faktor ekonomi, pasar, dan internal perusahaan terhadap nilai aset.
  • Menyusun laporan penilaian yang jelas, komprehensif, dan sesuai dengan standar yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Analis Keuangan: Pihak yang terlibat dalam analisis dan penilaian keuangan perusahaan dan perlu memahami teknik penilaian aset untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  • Konsultan Penilaian Aset: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai penilaian aset, baik untuk keperluan investasi, merger, akuisisi, atau penjualan.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola aset perusahaan dan membutuhkan keterampilan dalam penilaian aset untuk pengelolaan keuangan yang lebih baik.
  • Staf Perbankan dan Lembaga Keuangan: Pihak yang terlibat dalam pemberian kredit atau pembiayaan kepada perusahaan dan perlu menilai nilai aset yang dijadikan jaminan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami cara menilai aset perusahaan mereka untuk pengambilan keputusan strategis.
  • Auditor dan Pengawas Keuangan: Pihak yang melakukan audit terhadap aset perusahaan dan memastikan bahwa penilaian aset dilakukan sesuai dengan standar yang berlaku.

MATERI

Pengenalan Penilaian Aset

  • Definisi dan Tujuan Penilaian Aset: Memahami pengertian penilaian aset dan tujuan utama dari proses penilaian, seperti untuk pengambilalihan perusahaan, audit keuangan, atau penentuan nilai wajar aset.
  • Jenis-Jenis Aset yang Dinilai: Menyusun pemahaman mengenai berbagai jenis aset yang perlu dinilai, baik aset berwujud seperti properti, mesin, dan kendaraan, maupun aset tidak berwujud seperti merek, paten, dan hak cipta.
  • Regulasi dan Standar dalam Penilaian Aset: Menyadari peraturan dan standar yang mengatur penilaian aset, termasuk standar internasional seperti International Valuation Standards (IVS) dan standar lokal.

Metode Penilaian Aset

  • Metode Penilaian Aset Berwujud: Menyusun teknik-teknik penilaian yang digunakan untuk menilai aset berwujud, seperti nilai pasar, nilai buku, dan biaya penggantian.
  • Metode Penilaian Aset Tidak Berwujud: Memahami cara menilai aset tidak berwujud, seperti hak cipta, merek dagang, dan goodwill, yang membutuhkan pendekatan berbasis pendapatan atau biaya.
  • Pendekatan Pendapatan, Pasar, dan Biaya: Menyusun perbedaan antara tiga pendekatan utama dalam penilaian aset:
    • Pendekatan Pendapatan: Menilai aset berdasarkan proyeksi pendapatan atau arus kas masa depan yang dihasilkan oleh aset tersebut.
    • Pendekatan Pasar: Menggunakan data pasar untuk menilai aset berdasarkan harga jual yang berlaku di pasar untuk aset yang serupa.
    • Pendekatan Biaya: Menilai aset berdasarkan biaya yang dikeluarkan untuk mengganti atau mereproduksi aset tersebut.

Analisis Faktor yang Mempengaruhi Nilai Aset

  • Faktor Ekonomi dan Pasar: Menyusun analisis tentang bagaimana kondisi ekonomi, inflasi, suku bunga, dan tren pasar memengaruhi nilai aset perusahaan.
  • Faktor Internal Perusahaan: Mengidentifikasi faktor internal perusahaan seperti kinerja keuangan, pengelolaan aset, dan strategi perusahaan yang dapat mempengaruhi nilai aset.
  • Depresiasi dan Penyusutan Aset: Memahami bagaimana depresiasi dan penyusutan dapat mempengaruhi nilai wajar aset berwujud dan bagaimana cara memperhitungkannya.

Penilaian Aset dalam Konteks Pengambilalihan dan Merger

  • Penilaian Aset dalam Merger dan Akuisisi: Teknik untuk melakukan penilaian aset yang relevan dalam konteks merger dan akuisisi, termasuk menilai nilai perusahaan secara keseluruhan dan nilai aset yang terlibat dalam transaksi.
  • Due Diligence dalam Penilaian Aset: Menyusun prosedur due diligence untuk menilai aset dan kewajiban perusahaan dalam pengambilalihan atau merger untuk memastikan kelayakan investasi.
  • Strategi Negosiasi dalam Penilaian Aset: Teknik untuk menggunakan hasil penilaian aset dalam negosiasi pembelian atau penjualan aset perusahaan.

Penyusunan Laporan Penilaian Aset

  • Laporan Penilaian Aset yang Komprehensif: Menyusun laporan penilaian yang jelas, terstruktur, dan mencakup seluruh informasi yang relevan untuk pihak-pihak yang berkepentingan.
  • Penyusunan Rekomendasi Berdasarkan Penilaian Aset: Teknik untuk menyusun rekomendasi yang dapat membantu pengambilan keputusan perusahaan berdasarkan hasil penilaian aset.
  • Etika dan Tanggung Jawab dalam Penilaian Aset: Menyadari pentingnya menjaga integritas dan objektivitas dalam melakukan penilaian aset untuk menghindari konflik kepentingan.

Risiko dan Tantangan dalam Penilaian Aset

  • Tantangan dalam Penilaian Aset Tidak Berwujud: Menyusun strategi untuk menilai aset tidak berwujud yang sulit diukur, seperti goodwill, hak cipta, dan paten.
  • Risiko dalam Penilaian Aset: Mengidentifikasi potensi risiko yang terkait dengan penilaian aset, seperti penilaian yang terlalu optimistis atau kelalaian dalam mempertimbangkan faktor pasar yang relevan.
  • Menangani Ketidakpastian dalam Penilaian: Teknik untuk menangani ketidakpastian dalam data atau proyeksi yang digunakan dalam proses penilaian aset.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar penilaian aset dan berbagai metode yang digunakan dalam menilai aset perusahaan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai proses penilaian aset dalam konteks merger, akuisisi, dan pengelolaan portofolio.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan penilaian aset berdasarkan skenario yang diberikan.
  • Simulasi Penilaian Aset: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana melakukan penilaian aset yang akurat dan objektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam penilaian aset di lapangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LOW VOLTAGE SWITCHGEAR MAINTENANCE, TESTING TROUBLESHOOTING

TRAINING LOW VOLTAGE SWITCHGEAR MAINTENANCE, TESTING AND TROUBLESHOOTING

DEFINISI

Pelatihan Low Voltage Switchgear Maintenance, Testing, and Troubleshooting dirancang untuk memberikan pemahaman tentang pemeliharaan, pengujian, dan pemecahan masalah pada switchgear tegangan rendah. Switchgear adalah perangkat penting dalam sistem distribusi listrik yang berfungsi untuk memutuskan, menghubungkan, dan melindungi peralatan listrik dalam sistem. Pemeliharaan dan pengujian yang tepat sangat penting untuk memastikan bahwa switchgear berfungsi dengan aman dan efisien, mengurangi risiko kegagalan sistem dan meningkatkan umur perangkat.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan teknis yang diperlukan untuk merawat, menguji, dan menyelesaikan masalah pada switchgear tegangan rendah, serta memberikan pemahaman tentang prosedur keselamatan yang perlu diikuti selama proses pemeliharaan dan pengujian. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara melakukan pemeliharaan preventif, pengujian rutin, serta pemecahan masalah pada switchgear untuk menjaga kinerja sistem distribusi listrik yang optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Low Voltage Switchgear Maintenance, Testing, and Troubleshooting yang mengakui kompetensi mereka dalam merawat dan mengelola switchgear tegangan rendah.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami komponen utama dan fungsi switchgear tegangan rendah dalam sistem distribusi listrik.
  • Melaksanakan pemeliharaan preventif pada switchgear untuk memastikan kinerjanya yang optimal dan mengurangi risiko kegagalan.
  • Melakukan pengujian rutin pada switchgear untuk memastikan sistem proteksi bekerja dengan baik.
  • Mengidentifikasi dan memecahkan masalah umum yang terjadi pada switchgear, termasuk gangguan operasional dan kerusakan komponen.
  • Mengetahui prosedur keselamatan yang harus diterapkan saat bekerja dengan switchgear tegangan rendah.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Teknisi Listrik dan Operator: Individu yang terlibat langsung dalam pengoperasian dan pemeliharaan switchgear tegangan rendah di fasilitas industri atau bangunan.
  • Manajer Pemeliharaan dan Staf Operasional: Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan kegiatan pemeliharaan dan pengujian peralatan listrik.
  • Insinyur dan Pengawas Listrik: Profesional yang terlibat dalam desain, instalasi, dan pengawasan sistem distribusi listrik, serta pemeliharaan dan pengujian switchgear.
  • Konsultan dan Penyedia Layanan Listrik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi atau pemeliharaan terkait sistem kelistrikan dan peralatan switchgear.
  • Pengelola Infrastruktur Kelistrikan: Pemilik atau pengelola fasilitas yang ingin memastikan operasional sistem kelistrikan dan switchgear berjalan dengan efisien dan aman.

MATERI

Pengenalan Switchgear Tegangan Rendah

  • Definisi dan Fungsi Switchgear: Memahami apa itu switchgear dan bagaimana fungsinya dalam sistem distribusi listrik untuk memutuskan dan menghubungkan sirkuit serta memberikan perlindungan terhadap beban listrik.
  • Komponen Utama Switchgear: Pengenalan tentang komponen-komponen utama dalam switchgear, seperti pemutus sirkuit, isolator, busbar, dan relay proteksi.
  • Jenis-Jenis Switchgear: Memahami berbagai jenis switchgear tegangan rendah yang digunakan dalam aplikasi industri dan komersial.

Pemeliharaan Preventif Switchgear

  • Pentingnya Pemeliharaan Preventif: Menyadari manfaat pemeliharaan preventif dalam meningkatkan umur dan kinerja switchgear.
  • Penyusunan Jadwal Pemeliharaan: Teknik untuk menyusun jadwal pemeliharaan preventif yang mencakup pemeriksaan, pembersihan, pelumasan, dan pengujian fungsional.
  • Prosedur Pemeliharaan Rutin: Langkah-langkah pemeliharaan rutin untuk memastikan semua komponen switchgear berfungsi dengan baik, termasuk pemeriksaan fisik, pengencangan sambungan, dan pengujian fungsi proteksi.

Pengujian Switchgear

  • Jenis-Jenis Pengujian Switchgear: Memahami berbagai jenis pengujian yang dilakukan pada switchgear untuk memastikan kinerja yang optimal, seperti pengujian kontak, pengujian isolasi, dan pengujian proteksi.
  • Pengujian Isolasi dan Koneksi: Teknik untuk menguji isolasi dan koneksi dalam switchgear untuk menghindari arus bocor yang dapat mengurangi efisiensi dan keselamatan.
  • Pengujian Fungsi Proteksi: Menguji sistem proteksi switchgear untuk memastikan pemutus sirkuit berfungsi dengan benar dalam mencegah kerusakan akibat gangguan.

Troubleshooting pada Switchgear

  • Identifikasi Masalah Umum pada Switchgear: Mengidentifikasi masalah yang sering terjadi pada switchgear, seperti kerusakan pada pemutus sirkuit, gangguan pada relay proteksi, atau kegagalan isolasi.
  • Metode Troubleshooting: Teknik dan langkah-langkah troubleshooting untuk mengidentifikasi dan memperbaiki masalah pada switchgear, termasuk penggunaan alat ukur dan perangkat diagnostik.
  • Perbaikan dan Penggantian Komponen: Menyusun prosedur untuk melakukan perbaikan atau penggantian komponen switchgear yang rusak atau tidak berfungsi dengan baik.

Keselamatan dalam Pemeliharaan dan Pengujian Switchgear

  • Prosedur Keselamatan Kerja dengan Switchgear: Teknik untuk memastikan keselamatan kerja saat melakukan pemeliharaan dan pengujian pada switchgear, termasuk penggunaan alat pelindung diri (APD) dan prosedur pengamanan.
  • Pengelolaan Bahaya Listrik: Memahami risiko-risiko yang terkait dengan pekerjaan pada switchgear dan cara mengelola bahaya listrik untuk mencegah kecelakaan.
  • Pemadaman dan Pemulihan: Langkah-langkah yang harus diambil untuk mematikan peralatan dengan aman dan mengembalikan sistem ke kondisi operasional setelah pemeliharaan.

Pemecahan Masalah Umum dalam Operasional Switchgear

  • Gangguan pada Pemutus Sirkuit: Menyusun strategi untuk mengatasi masalah yang terkait dengan pemutus sirkuit, seperti kegagalan pemutus sirkuit untuk membuka atau menutup dengan benar.
  • Masalah pada Sistem Proteksi: Mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang berhubungan dengan relay proteksi atau pengaturan proteksi yang tidak tepat.
  • Kerusakan Komponen Isolasi: Mengatasi masalah yang terkait dengan kerusakan isolasi, yang dapat menyebabkan kebocoran arus atau kerusakan sistem.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar pemeliharaan, pengujian, dan troubleshooting switchgear.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus mengenai permasalahan umum yang terjadi pada switchgear dan cara penanganannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan pemeliharaan, pengujian, dan troubleshooting pada switchgear.
  • Simulasi Troubleshooting: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengidentifikasi dan memperbaiki masalah yang terjadi pada switchgear dalam kondisi yang dikendalikan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemeliharaan dan pengujian switchgear.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LOW VOLTAGE SWITCHGEAR MAINTENANCE, TESTING TROUBLESHOOTING

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASPEK HUKUM TATA RUANG

TRAINING ASPEK HUKUM TATA RUANG

DEFINISI

Pelatihan Aspek Hukum Tata Ruang dirancang untuk memberikan pemahaman tentang peraturan dan prinsip hukum yang mengatur penggunaan ruang dan wilayah, yang bertujuan untuk menciptakan tata ruang yang efisien, adil, dan berkelanjutan. Tata ruang adalah upaya perencanaan dan pengelolaan ruang yang memperhatikan aspek sosial, ekonomi, dan lingkungan, dengan tujuan untuk mendukung pembangunan yang terencana dan berkelanjutan. Dalam hal ini, aspek hukum tata ruang mencakup regulasi, kebijakan, serta mekanisme yang mengatur penggunaan, pengelolaan, dan perlindungan ruang.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman tentang regulasi tata ruang yang berlaku, serta penerapan prinsip hukum dalam pengelolaan dan pemanfaatan ruang sesuai dengan peraturan yang ada. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menavigasi proses hukum yang terkait dengan tata ruang, termasuk perizinan, pengawasan, dan penyelesaian sengketa.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aspek Hukum Tata Ruang yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan menangani masalah hukum yang berkaitan dengan tata ruang.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar hukum tata ruang dan pentingnya regulasi dalam pengelolaan ruang.
  • Mengidentifikasi peraturan dan kebijakan yang mengatur tata ruang di tingkat lokal, nasional, dan internasional.
  • Menyusun strategi untuk mematuhi regulasi tata ruang dalam perencanaan dan pengelolaan ruang.
  • Mengelola masalah hukum yang terkait dengan penggunaan lahan dan ruang publik.
  • Memahami mekanisme penyelesaian sengketa dalam tata ruang dan langkah-langkah hukum yang dapat diambil.
  • Menilai dampak hukum dari pengembangan dan perubahan tata ruang terhadap masyarakat dan lingkungan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemerintah dan Pembuat Kebijakan: Pihak yang terlibat dalam perumusan kebijakan dan regulasi tata ruang di tingkat pemerintahan.
  • Konsultan Tata Ruang dan Hukum: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai penerapan regulasi hukum tata ruang dan pengelolaan ruang yang berkelanjutan.
  • Pengacara dan Praktisi Hukum: Profesional hukum yang terlibat dalam menangani kasus hukum terkait dengan penggunaan dan perencanaan ruang.
  • Pengembang Properti dan Real Estat: Pihak yang terlibat dalam pengembangan properti dan perencanaan pembangunan yang harus mematuhi peraturan tata ruang.
  • Manajer dan Staf Perencanaan Kota: Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan ruang di tingkat kota atau daerah.
  • Aktivis dan Pemangku Kepentingan Lingkungan: Individu atau kelompok yang terlibat dalam menjaga keberlanjutan dan keadilan sosial dalam penggunaan ruang.

MATERI

Pengenalan Aspek Hukum Tata Ruang

  • Definisi Tata Ruang: Memahami pengertian tata ruang, tujuan utamanya, serta ruang lingkup pengelolaan dan perencanaan ruang.
  • Tujuan Regulasi Tata Ruang: Menyusun pemahaman tentang pentingnya regulasi tata ruang dalam mencapai pembangunan yang berkelanjutan dan terencana.
  • Prinsip-Prinsip Hukum Tata Ruang: Memahami prinsip dasar yang mendasari kebijakan dan regulasi tata ruang, termasuk prinsip keberlanjutan, keadilan sosial, dan efisiensi ruang.

Peraturan dan Kebijakan Tata Ruang

  • Peraturan Tata Ruang di Indonesia: Menyusun pemahaman tentang UU No. 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang dan peraturan lainnya yang mengatur penggunaan dan pengelolaan ruang di Indonesia.
  • Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW): Memahami konsep dan proses penyusunan RTRW sebagai dasar perencanaan dan pengelolaan ruang di tingkat nasional, provinsi, dan kabupaten/kota.
  • Perencanaan dan Penggunaan Lahan: Teknik untuk mengelola peruntukan lahan berdasarkan zonasi dan regulasi yang berlaku.

Perizinan dalam Tata Ruang

  • Proses Perizinan Tata Ruang: Menyusun prosedur untuk mendapatkan izin terkait penggunaan ruang, termasuk izin lokasi, izin mendirikan bangunan (IMB), dan izin lingkungan.
  • Peraturan Zonasi: Memahami cara kerja zonasi dalam tata ruang, termasuk pembagian wilayah berdasarkan penggunaan, seperti zona industri, zona perumahan, dan zona hijau.
  • Pengawasan Perizinan: Menyusun cara untuk mengawasi implementasi izin tata ruang dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

Masalah Hukum dalam Pengelolaan Tata Ruang

  • Pengelolaan Lahan dan Sengketa Tanah: Teknik untuk menangani sengketa hukum yang timbul terkait dengan penggunaan lahan, hak milik, dan hak guna bangunan.
  • Sanksi Hukum dalam Tata Ruang: Memahami jenis-jenis sanksi yang dapat dikenakan kepada individu atau perusahaan yang melanggar regulasi tata ruang, seperti denda, penghentian kegiatan, dan pembongkaran bangunan.
  • Penyelesaian Sengketa Tata Ruang: Teknik untuk menyelesaikan sengketa hukum dalam tata ruang melalui mediasi, arbitrase, atau pengadilan.

Tata Ruang dan Lingkungan Hidup

  • Dampak Lingkungan dari Tata Ruang: Menyusun analisis tentang bagaimana perencanaan tata ruang dapat mempengaruhi lingkungan dan pentingnya mempertimbangkan dampak lingkungan dalam pengelolaan ruang.
  • Perlindungan Lingkungan dalam Tata Ruang: Mengidentifikasi cara untuk memastikan bahwa perencanaan dan penggunaan ruang tidak merusak lingkungan dan memenuhi prinsip pembangunan berkelanjutan.
  • Evaluasi Dampak Lingkungan (AMDAL): Memahami proses penyusunan dan evaluasi analisis dampak lingkungan yang diperlukan dalam proyek pembangunan atau perubahan tata ruang.

Praktik Terbaik dalam Tata Ruang

  • Contoh Kasus Sukses dalam Tata Ruang: Pembahasan studi kasus mengenai implementasi tata ruang yang berhasil dan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaannya.
  • Tantangan dalam Penerapan Tata Ruang yang Berkelanjutan: Mengidentifikasi tantangan yang sering terjadi dalam implementasi kebijakan tata ruang dan cara untuk mengatasinya.
  • Tren dan Inovasi dalam Perencanaan Tata Ruang: Menyadari perkembangan dan inovasi terbaru dalam perencanaan tata ruang, seperti smart city dan penggunaan teknologi dalam pengelolaan ruang.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar hukum tata ruang dan implementasinya dalam pengelolaan dan perencanaan ruang.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus mengenai masalah dan solusi hukum yang terkait dengan pengelolaan tata ruang di berbagai wilayah.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menganalisis kebijakan tata ruang dalam situasi nyata.
  • Simulasi Proses Perizinan dan Sengketa: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana proses perizinan dan penyelesaian sengketa tata ruang dilakukan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan hukum yang mereka hadapi dalam pengelolaan tata ruang.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ASPEK HUKUM TATA RUANG

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00