Monthly Archive Januari 1, 2025

  • Home   /  2025   /  
  • Januari
    • ( Page7 ) ( Page7 )
TRAINING MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING OF CONVEYORS AND CHUTES

TRAINING MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING OF CONVEYORS AND CHUTES

TRAINING MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING OF CONVEYORS AND CHUTES

DEFINISI

Pelatihan Maintenance and Troubleshooting of Conveyors and Chutes dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pemeliharaan dan perbaikan sistem konveyor dan chutes dalam industri. Sistem konveyor dan chutes merupakan bagian penting dari lini produksi dan distribusi barang, dan kegagalan dalam sistem ini dapat menyebabkan gangguan besar dalam operasional. Oleh karena itu, keterampilan dalam melakukan pemeliharaan preventif serta troubleshooting yang efektif sangat penting untuk meminimalkan downtime dan memastikan kelancaran operasional.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merawat dan mengidentifikasi masalah pada konveyor dan chutes, serta teknik untuk memperbaiki dan mengoptimalkan kinerja sistem. Peserta akan mempelajari berbagai komponen utama dalam konveyor dan chutes, seperti motor, drive, pulley, belt, serta material handling yang digunakan, dan bagaimana cara melakukan pemeliharaan dan troubleshooting untuk memastikan efisiensi dan keandalan sistem.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Maintenance and Troubleshooting of Conveyors and Chutes yang mengakui kemampuan mereka dalam merawat dan memperbaiki sistem konveyor dan chutes secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan komponen utama dalam sistem konveyor dan chutes.
  • Menerapkan teknik pemeliharaan preventif untuk menjaga sistem konveyor dan chutes tetap berfungsi optimal.
  • Mengidentifikasi masalah umum yang terjadi pada sistem konveyor dan chutes serta cara mengatasinya.
  • Melakukan troubleshooting dan perbaikan pada sistem konveyor dan chutes yang mengalami kerusakan.
  • Memahami teknik untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi downtime melalui pemeliharaan yang efektif.
  • Menggunakan alat-alat dan teknologi yang diperlukan untuk pemeriksaan dan perbaikan sistem konveyor dan chutes.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Teknisi dan Operator Konveyor: Individu yang bertanggung jawab dalam pengoperasian, pemeliharaan, dan perbaikan sistem konveyor dan chutes di industri.
  • Manajer Pemeliharaan dan Teknik: Profesional yang mengelola tim pemeliharaan dan memastikan sistem konveyor dan chutes berfungsi dengan baik di fasilitas produksi.
  • Konsultan dan Penyedia Layanan Pemeliharaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi atau pemeliharaan untuk sistem konveyor dan chutes di berbagai industri.
  • Staf Logistik dan Material Handling: Individu yang terlibat dalam pengelolaan material dan distribusi barang menggunakan sistem konveyor dan chutes.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Teknik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan pemeliharaan dan troubleshooting sistem konveyor dan chutes kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Sistem Konveyor dan Chutes:

  • Konsep Dasar Sistem Konveyor dan Chutes: Memahami prinsip kerja dan berbagai jenis sistem konveyor dan chutes yang digunakan dalam industri untuk transportasi material.
  • Komponen Utama Konveyor dan Chutes: Mengenal komponen-komponen penting dalam sistem konveyor dan chutes, seperti motor, drive, pulley, belt, dan idler.
  • Aplikasi Sistem Konveyor dan Chutes: Mengetahui berbagai aplikasi sistem konveyor dan chutes dalam industri, seperti pengolahan material, distribusi barang, dan sistem pengangkutan otomatis.

Pemeliharaan Preventif Sistem Konveyor dan Chutes:

  • Rencana Pemeliharaan Preventif: Teknik untuk merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan preventif untuk mencegah kerusakan pada sistem konveyor dan chutes.
  • Pemeriksaan dan Penggantian Komponen: Mengetahui cara melakukan pemeriksaan rutin dan penggantian komponen seperti belt, pulley, dan idler untuk mencegah masalah sebelum terjadi.
  • Pelumasan dan Pengaturan Tension Belt: Teknik untuk memastikan belt pada konveyor dilumasi dengan benar dan memiliki ketegangan yang sesuai untuk kinerja yang optimal.

Troubleshooting Sistem Konveyor dan Chutes:

  • Identifikasi Masalah Umum pada Konveyor: Mengidentifikasi masalah yang sering terjadi pada sistem konveyor, seperti kebocoran belt, kegagalan motor, dan kerusakan pada pulley atau idler.
  • Mengatasi Gangguan Operasional: Teknik untuk mengatasi gangguan operasional yang umum terjadi pada sistem konveyor dan chutes, termasuk penyumbatan material dan kerusakan mekanis.
  • Perbaikan Sistem Chutes: Mengetahui cara memperbaiki masalah yang terjadi pada sistem chutes, seperti keausan dan kegagalan aliran material.

Optimasi Kinerja dan Efisiensi Konveyor:

  • Meningkatkan Efisiensi Operasional: Teknik untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem konveyor dengan mengoptimalkan kecepatan, kapasitas angkut, dan konsumsi energi.
  • Penerapan Teknologi untuk Pemeliharaan: Menggunakan teknologi terbaru, seperti sistem pemantauan jarak jauh dan sensor, untuk memantau kondisi konveyor dan chutes secara real-time dan mendeteksi masalah lebih awal.
  • Pengelolaan Material dan Keausan: Mengetahui cara mengelola material yang dipindahkan dengan konveyor dan bagaimana cara mencegah keausan yang berlebihan pada komponen sistem.

Keselamatan Kerja dalam Pemeliharaan Konveyor dan Chutes:

  • Prosedur Keselamatan Kerja: Memahami prosedur keselamatan yang harus diterapkan saat melakukan pemeliharaan dan troubleshooting pada sistem konveyor dan chutes untuk mencegah kecelakaan kerja.
  • Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD): Teknik untuk menggunakan alat pelindung diri yang sesuai, seperti sarung tangan, pelindung mata, dan sepatu keselamatan, saat bekerja dengan sistem konveyor dan chutes.
  • Penanganan Bahan Berbahaya: Mengetahui cara menangani bahan berbahaya yang mungkin diangkut oleh konveyor dan chutes untuk memastikan keselamatan lingkungan kerja.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan Konveyor dan Chutes:

  • Studi Kasus Kerusakan dan Perbaikan Sistem Konveyor: Menganalisis studi kasus nyata tentang kegagalan sistem konveyor dan chutes, serta solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan dan Troubleshooting: Mempelajari praktik terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dalam memelihara dan mengoptimalkan kinerja konveyor dan chutes di berbagai sektor industri.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai sistem konveyor dan chutes, serta prinsip pemeliharaan dan troubleshooting yang diterapkan dalam industri.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai masalah yang terjadi pada konveyor dan chutes serta langkah-langkah yang diambil untuk memperbaikinya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan pemeriksaan, pemeliharaan, dan troubleshooting pada konveyor dan chutes dalam simulasi lapangan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata dalam pemeliharaan konveyor dan chutes untuk memberikan pengalaman langsung dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pemeliharaan dan troubleshooting sistem konveyor dan chutes.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING OF CONVEYORS AND CHUTES

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUILDING SUPERVISION & QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

TRAINING BUILDING SUPERVISION & QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

TRAINING BUILDING SUPERVISION & QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

DEFINISI

Pelatihan Building Supervision & Quality Control of Civil Work dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai peran pengawasan konstruksi dan kontrol kualitas dalam proyek pembangunan, khususnya dalam pekerjaan sipil. Pengawasan yang efektif dan kontrol kualitas yang ketat sangat penting dalam memastikan bahwa proyek konstruksi selesai sesuai dengan standar, waktu, dan anggaran yang ditetapkan. Pekerjaan sipil meliputi berbagai disiplin ilmu yang berkaitan dengan pembangunan infrastruktur, seperti fondasi, struktur bangunan, jalan, saluran air, dan sebagainya.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi pekerjaan sipil dengan memastikan kualitas yang optimal. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar pengawasan di lapangan, prosedur kontrol kualitas yang diterapkan, serta teknik untuk meminimalkan risiko dan meningkatkan efisiensi dalam proyek konstruksi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif dan memastikan hasil yang sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Building Supervision & Quality Control of Civil Work yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola pengawasan konstruksi dan kontrol kualitas pekerjaan sipil.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar pengawasan konstruksi dan kontrol kualitas pekerjaan sipil.
  • Menerapkan prosedur pengawasan yang efektif untuk memastikan pekerjaan sipil dilakukan sesuai dengan rencana, spesifikasi, dan regulasi yang berlaku.
  • Mengelola dan memastikan kualitas material dan pekerjaan di lapangan dengan menggunakan prosedur kontrol kualitas yang tepat.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi masalah kualitas yang muncul selama pelaksanaan pekerjaan sipil.
  • Memahami teknik untuk meminimalkan risiko dan mengelola keselamatan kerja di proyek konstruksi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam berkomunikasi dengan tim proyek dan pemangku kepentingan lainnya untuk memastikan kelancaran pengawasan dan kontrol kualitas.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengawas Konstruksi dan Supervisor Proyek: Profesional yang terlibat dalam pengawasan dan pengendalian kualitas pekerjaan sipil dalam proyek konstruksi.
  • Manajer Konstruksi: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengawasan keseluruhan proyek konstruksi, termasuk kontrol kualitas dan kepatuhan terhadap regulasi.
  • Insinyur Konstruksi dan Teknik Sipil: Profesional yang bekerja dalam desain dan implementasi proyek sipil, serta memastikan pelaksanaan proyek sesuai dengan standar teknis.
  • Konsultan Konstruksi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengawasan konstruksi dan kontrol kualitas pekerjaan sipil di proyek.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Teknik Konstruksi: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep pengawasan dan kontrol kualitas konstruksi kepada peserta didik mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola proyek konstruksi dan ingin memastikan kualitas pekerjaan sipil di proyek mereka.

MATERI

Pengenalan Building Supervision & Quality Control:

  • Definisi Pengawasan Konstruksi dan Kontrol Kualitas: Memahami pentingnya pengawasan yang efektif dan kontrol kualitas dalam proyek konstruksi untuk memastikan hasil yang memenuhi spesifikasi.
  • Peran Pengawas Konstruksi: Mengetahui tanggung jawab pengawas konstruksi dalam memonitor pekerjaan di lapangan dan memastikan pekerjaan dilakukan sesuai rencana dan regulasi.
  • Prinsip Kontrol Kualitas dalam Konstruksi: Memahami dasar-dasar kontrol kualitas yang diterapkan dalam pekerjaan sipil untuk mencapai hasil yang optimal dan aman.

Prosedur Pengawasan Konstruksi:

  • Perencanaan Pengawasan dan Jadwal Proyek: Teknik untuk merencanakan pengawasan proyek, termasuk penjadwalan, pembagian tugas, dan alur komunikasi antara tim proyek.
  • Monitoring dan Evaluasi Pekerjaan Konstruksi: Teknik untuk memonitor perkembangan pekerjaan di lapangan, termasuk pengukuran kemajuan dan evaluasi terhadap kualitas pekerjaan.
  • Penanganan Perubahan dan Permasalahan di Lapangan: Mengetahui cara mengatasi perubahan desain, masalah yang muncul selama konstruksi, dan pengambilan keputusan yang tepat di lapangan.

Kontrol Kualitas Material dan Pekerjaan:

  • Standar Material dan Pengujian Kualitas: Memahami standar material yang digunakan dalam konstruksi dan bagaimana menguji kualitas material untuk memastikan kesesuaian dengan spesifikasi proyek.
  • Pengawasan Kualitas Pekerjaan Sipil: Teknik untuk mengawasi kualitas pekerjaan konstruksi, seperti fondasi, struktur beton, pekerjaan paving, dan instalasi lainnya, untuk memastikan semuanya sesuai dengan rencana dan spesifikasi.
  • Sistem Pengendalian Kualitas dalam Proyek Konstruksi: Menerapkan sistem pengendalian kualitas yang melibatkan pemeriksaan berkala, audit internal, dan uji coba untuk memastikan kualitas terjaga sepanjang proyek.

Keselamatan dan Manajemen Risiko di Proyek Konstruksi:

  • Pengelolaan Keselamatan Kerja: Mengetahui prosedur keselamatan yang harus diterapkan di lapangan, serta cara mengidentifikasi dan mengurangi risiko kecelakaan kerja selama proyek berlangsung.
  • Manajemen Risiko Konstruksi: Teknik untuk mengidentifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi kualitas atau kelancaran proyek dan cara menanggulangi risiko tersebut.
  • Penerapan Standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3): Mengikuti prosedur K3 untuk melindungi pekerja dan memastikan lingkungan kerja yang aman selama proses konstruksi.

Dokumentasi dan Laporan Kualitas:

  • Penyusunan Laporan Pengawasan dan Kualitas: Teknik untuk menyusun laporan harian, mingguan, dan bulanan mengenai kemajuan proyek, masalah yang ditemukan, dan tindakan perbaikan yang telah dilakukan.
  • Pengelolaan Dokumentasi Proyek: Menyusun dan memelihara dokumentasi proyek yang lengkap, termasuk gambar desain, laporan uji material, catatan pengawasan, dan sertifikat kualitas.
  • Evaluasi dan Feedback dalam Pengawasan Kualitas: Teknik untuk memberikan feedback yang membangun pada tim proyek dan memfasilitasi evaluasi kualitas untuk perbaikan berkelanjutan.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pengawasan Konstruksi:

  • Studi Kasus Pengawasan Konstruksi: Menganalisis studi kasus nyata tentang proyek konstruksi yang sukses dan tantangan yang dihadapi dalam pengawasan dan kontrol kualitas.
  • Praktik Terbaik dalam Pengawasan dan Kontrol Kualitas: Mempelajari praktik terbaik yang diterapkan dalam pengawasan konstruksi dan pengendalian kualitas di berbagai jenis proyek sipil.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai pengawasan konstruksi dan kontrol kualitas serta aplikasinya dalam proyek konstruksi.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengawasan dan kontrol kualitas di lapangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang rencana pengawasan dan kontrol kualitas berdasarkan skenario proyek yang disediakan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata dalam pengawasan konstruksi untuk memberikan pengalaman langsung dalam memecahkan masalah dan memastikan kualitas proyek.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam pengawasan konstruksi dan kontrol kualitas.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BUILDING SUPERVISION & QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KAWASAN BERIKAT

TRAINING KAWASAN BERIKAT

TRAINING KAWASAN BERIKAT

DEFINISI

Pelatihan Kawasan Berikat dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, manfaat, serta prosedur operasional kawasan berikat dalam sistem perekonomian dan perdagangan internasional. Kawasan berikat adalah suatu kawasan yang ditetapkan oleh pemerintah di dalam wilayah negara yang berfungsi sebagai tempat untuk menyimpan dan mengolah barang-barang ekspor impor, dengan fasilitas pembebasan atau pengurangan bea masuk dan pajak. Kawasan berikat berperan penting dalam mendorong kegiatan industri, meningkatkan nilai tambah, dan mempercepat alur distribusi barang antar negara.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memahami mekanisme dan peraturan yang berlaku di kawasan berikat, serta cara mengoptimalkan manfaat yang ditawarkan oleh kawasan berikat bagi perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari berbagai aspek terkait pengelolaan kawasan berikat, mulai dari prosedur impor dan ekspor barang, manajemen dokumen, hingga kewajiban perpajakan yang berlaku.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Kawasan Berikat yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan memanfaatkan kawasan berikat untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami pengertian dan konsep dasar kawasan berikat serta fungsinya dalam mendukung perdagangan internasional.
  • Mengetahui prosedur dan regulasi yang berlaku untuk barang yang masuk dan keluar dari kawasan berikat.
  • Mengelola dokumen dan administrasi terkait dengan kegiatan impor, ekspor, serta penyimpanan barang di kawasan berikat.
  • Menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan barang dan gudang di kawasan berikat untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Mengoptimalkan fasilitas pembebasan bea masuk dan pajak dalam proses impor dan ekspor melalui kawasan berikat.
  • Memahami kewajiban perpajakan yang berlaku di kawasan berikat dan cara mematuhinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Staf Operasional di Perusahaan Ekspor Impor: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kegiatan impor, ekspor, dan distribusi barang di perusahaan.
  • Manajer Logistik dan Gudang: Individu yang mengelola pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang, serta yang terlibat dalam proses administrasi kawasan berikat.
  • Konsultan dan Pengelola Kepabeanan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait kepabeanan dan pengelolaan kawasan berikat untuk perusahaan atau klien.
  • Staf Administrasi dan Kepabeanan: Individu yang bertanggung jawab dalam memproses dokumen kepabeanan, termasuk pengelolaan data barang yang masuk dan keluar dari kawasan berikat.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan yang ingin memanfaatkan kawasan berikat untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan barang.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Ekspor Impor: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep kawasan berikat kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Kawasan Berikat:

  • Definisi dan Fungsi Kawasan Berikat: Memahami pengertian kawasan berikat dan peranannya dalam mendukung perdagangan internasional, serta bagaimana kawasan berikat dapat membantu mengurangi biaya dan meningkatkan daya saing perusahaan.
  • Peraturan dan Kebijakan Kawasan Berikat: Mengetahui peraturan pemerintah yang mengatur kawasan berikat dan syarat-syarat yang harus dipenuhi untuk dapat memanfaatkan kawasan berikat.
  • Jenis Kawasan Berikat: Memahami berbagai jenis kawasan berikat, seperti kawasan berikat untuk industri, distribusi, dan fasilitas pergudangan, serta perbedaan perlakuan dalam setiap jenis kawasan berikat.

Prosedur Pengelolaan Kawasan Berikat:

  • Prosedur Impor dan Ekspor Barang di Kawasan Berikat: Mengelola proses impor barang ke kawasan berikat dan prosedur ekspor barang keluar kawasan berikat, serta memahami dokumen yang diperlukan.
  • Dokumentasi dan Administrasi Kawasan Berikat: Mengelola berbagai dokumen yang diperlukan dalam kegiatan operasional kawasan berikat, seperti dokumen pemasukan dan pengeluaran barang, serta dokumen kepabeanan.
  • Pengelolaan Barang di Kawasan Berikat: Teknik untuk mengelola barang yang disimpan atau diproses di kawasan berikat, serta cara mencatat dan melaporkan status barang secara akurat.

Kewajiban Perpajakan di Kawasan Berikat:

  • Pembebasan dan Pengurangan Bea Masuk: Memahami fasilitas pembebasan atau pengurangan bea masuk dan pajak yang diberikan kepada perusahaan yang memanfaatkan kawasan berikat.
  • Kewajiban Pajak dan Kepatuhan: Mengetahui kewajiban pajak yang berlaku dalam pengelolaan barang di kawasan berikat, serta cara memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
  • Prosedur Pencatatan dan Pelaporan Pajak: Mempelajari cara mencatat dan melaporkan transaksi barang di kawasan berikat untuk memastikan kepatuhan pajak yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Optimalisasi Pengelolaan Kawasan Berikat:

  • Manajemen Gudang dan Fasilitas Penyimpanan Barang: Teknik untuk mengelola gudang di kawasan berikat secara efisien, termasuk pengelolaan ruang penyimpanan, rotasi barang, dan pemeliharaan kualitas barang.
  • Pengelolaan Rantai Pasok dalam Kawasan Berikat: Mengoptimalkan alur distribusi barang dari pemasok, melalui kawasan berikat, dan ke konsumen akhir untuk memastikan kelancaran proses operasional.
  • Inovasi dalam Pengelolaan Kawasan Berikat: Menerapkan teknologi dan sistem manajemen yang efisien untuk mempermudah pengelolaan barang dan proses operasional di kawasan berikat.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Kawasan Berikat:

  • Studi Kasus Pengelolaan Kawasan Berikat: Menganalisis studi kasus tentang perusahaan yang berhasil mengelola kawasan berikat untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing.
  • Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Kawasan Berikat: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dalam mengelola kawasan berikat untuk mendapatkan keuntungan maksimal.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai kawasan berikat, prinsip operasional, dan manfaat yang diberikan dalam kegiatan ekspor dan impor.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus mengenai pengelolaan kawasan berikat yang sukses diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola pengoperasian kawasan berikat berdasarkan data dan kebutuhan praktis.
  • Simulasi: Mensimulasikan pengelolaan kawasan berikat dalam situasi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam memproses barang dan administrasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan kawasan berikat di lapangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING KAWASAN BERIKAT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai konsep dan praktik terbaik dalam pengelolaan logistik yang efisien, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan pengiriman barang secara terintegrasi. Manajemen logistik terpadu (Integrated Logistics Management) melibatkan pengelolaan seluruh proses logistik yang saling terkait, termasuk pengadaan bahan baku, produksi, pengelolaan gudang, distribusi, dan pengiriman ke konsumen akhir.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan rantai pasok logistik secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan meminimalkan biaya. Dengan menggunakan berbagai metode dan alat yang relevan, peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan dan melaksanakan strategi logistik yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan. Peserta juga akan memahami pentingnya kolaborasi antar departemen dan dengan mitra eksternal untuk menciptakan sistem logistik yang terpadu dan efisien.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Logistik Terpadu yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan mengelola sistem logistik yang saling terintegrasi untuk memastikan kelancaran distribusi barang.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen logistik terpadu dan peranannya dalam meningkatkan efisiensi rantai pasok.
  • Merancang dan mengelola strategi logistik yang melibatkan perencanaan pengadaan bahan baku, produksi, distribusi, dan pengiriman.
  • Mengelola dan mengoptimalkan proses distribusi barang dengan meminimalkan biaya dan waktu pengiriman.
  • Menerapkan teknologi dan sistem informasi yang tepat untuk mendukung operasional logistik yang efisien dan efektif.
  • Memahami pentingnya kolaborasi dengan mitra eksternal, seperti pemasok dan distributor, dalam menciptakan sistem logistik yang efisien dan dapat diandalkan.
  • Menganalisis kinerja logistik dan membuat keputusan berbasis data untuk meningkatkan proses logistik secara berkelanjutan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Logistik dan Rantai Pasok: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan sistem logistik yang efisien untuk perusahaan.
  • Supervisor dan Staf Logistik: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kegiatan sehari-hari terkait distribusi barang dan pengelolaan rantai pasok.
  • Manajer Produksi: Individu yang bertanggung jawab dalam memastikan bahan baku tersedia tepat waktu dan mendukung proses produksi dengan sistem logistik yang efisien.
  • Konsultan dan Pengelola Rantai Pasok: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang sistem logistik yang efisien dan optimal untuk perusahaan atau klien.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Logistik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan konsep-konsep manajemen logistik terpadu kepada peserta didik mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mengoptimalkan rantai pasok serta sistem distribusi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan keuntungan.

MATERI

Pengenalan Manajemen Logistik Terpadu:

  • Dasar-Dasar Manajemen Logistik: Memahami definisi, tujuan, dan ruang lingkup manajemen logistik terpadu serta bagaimana hal ini berkontribusi terhadap efisiensi operasional perusahaan.
  • Elemen-elemen Utama dalam Logistik Terpadu: Mengidentifikasi komponen utama dalam sistem logistik terpadu, seperti pengadaan bahan baku, penyimpanan, distribusi, pengiriman, dan pengelolaan informasi.
  • Peran Teknologi dalam Logistik: Memahami bagaimana teknologi, seperti sistem manajemen gudang (WMS) dan perangkat lunak manajemen rantai pasok (SCM), berperan dalam meningkatkan efisiensi logistik.

Perencanaan dan Pengelolaan Rantai Pasok:

  • Perencanaan Rantai Pasok yang Efisien: Teknik untuk merencanakan dan merancang sistem logistik yang menghubungkan pemasok, produsen, dan konsumen dalam satu rantai pasok yang efisien.
  • Manajemen Persediaan dan Gudang: Memahami prinsip dasar dalam mengelola persediaan dan gudang untuk memastikan produk tersedia saat dibutuhkan tanpa menimbulkan pemborosan biaya penyimpanan.
  • Pengelolaan Transportasi dan Pengiriman: Teknik untuk memilih moda transportasi yang tepat dan merencanakan pengiriman barang dengan mempertimbangkan biaya, waktu, dan kualitas layanan.

Distribusi dan Pengiriman Barang:

  • Strategi Distribusi dan Saluran Pengiriman: Mempelajari berbagai strategi distribusi barang dan pemilihan saluran pengiriman untuk meningkatkan efisiensi dan kepuasan pelanggan.
  • Koordinasi antara Mitra Eksternal: Mengelola hubungan dengan pemasok, distributor, dan perusahaan logistik untuk memastikan kelancaran distribusi dan pengiriman barang.
  • Optimalisasi Rute Pengiriman: Teknik untuk merencanakan rute pengiriman barang yang efisien dengan mempertimbangkan waktu tempuh, biaya, dan faktor geografis.

Manajemen Risiko dalam Logistik:

  • Identifikasi dan Mitigasi Risiko Logistik: Memahami risiko yang dapat mempengaruhi sistem logistik, seperti keterlambatan pengiriman, kerusakan barang, atau gangguan pasokan, dan cara mengatasinya.
  • Pengelolaan Krisis dan Kontinjensi: Menyusun rencana darurat dan prosedur kontinjensi untuk mengatasi gangguan dalam operasional logistik dan memastikan kelancaran rantai pasok.
  • Keamanan Logistik: Menerapkan langkah-langkah untuk memastikan keamanan barang selama proses pengangkutan dan penyimpanan, termasuk perlindungan terhadap pencurian dan kerusakan.

Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Logistik:

  • Metrik Kinerja Logistik: Teknik untuk mengukur kinerja sistem logistik menggunakan indikator kinerja utama (KPI), seperti waktu pengiriman, biaya per unit, dan tingkat layanan pelanggan.
  • Analisis dan Peningkatan Kinerja Logistik: Menggunakan analisis data untuk mengevaluasi kinerja logistik dan membuat keputusan berbasis data untuk peningkatan berkelanjutan.
  • Benchmarking dan Best Practices: Mempelajari praktik terbaik dalam manajemen logistik terpadu dan membandingkan kinerja perusahaan dengan standar industri untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik:

  • Studi Kasus Implementasi Logistik Terpadu: Menganalisis kasus nyata tentang perusahaan yang berhasil mengimplementasikan manajemen logistik terpadu dan tantangan yang dihadapi dalam prosesnya.
  • Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka untuk mengoptimalkan sistem logistik mereka.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen logistik terpadu dan elemen-elemen penting dalam operasional logistik.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai penerapan sistem logistik terpadu untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan merancang sistem logistik terpadu berdasarkan data yang ada.
  • Simulasi: Mensimulasikan kondisi dunia nyata dalam manajemen logistik untuk memberikan pengalaman langsung dalam menghadapi masalah operasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai manajemen logistik.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PEMELIHARAAN INSTALASI AIR BERSIH

TRAINING PEMELIHARAAN INSTALASI AIR BERSIH

TRAINING PEMELIHARAAN INSTALASI AIR BERSIH

DEFINISI

Pelatihan Pemeliharaan Instalasi Air Bersih dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang teknik pemeliharaan yang efektif untuk sistem instalasi air bersih, mulai dari sumber air, proses pengolahan, distribusi, hingga pemeliharaan pipa dan fasilitas terkait. Sistem distribusi air bersih merupakan komponen vital dalam penyediaan air minum yang aman bagi masyarakat, dan pemeliharaan yang baik sangat penting untuk memastikan kelancaran distribusi serta kualitas air yang terjaga.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan instalasi air bersih secara preventif dan korektif. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi masalah yang sering terjadi pada instalasi air bersih, teknik perawatan rutin untuk menjaga sistem tetap berfungsi dengan baik, serta cara mengatasi kerusakan atau kebocoran yang dapat mengganggu pasokan air. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup prinsip-prinsip keselamatan dan efisiensi dalam operasional pemeliharaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pemeliharaan Instalasi Air Bersih yang mengakui kemampuan mereka dalam menjaga kinerja sistem instalasi air bersih.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar pemeliharaan instalasi air bersih, termasuk komponen-komponen yang terlibat, seperti pompa, pipa, dan sistem distribusi air.
  • Mengidentifikasi masalah umum yang sering terjadi pada instalasi air bersih dan cara mengatasinya.
  • Melaksanakan pemeliharaan preventif untuk mencegah kerusakan atau gangguan pada sistem distribusi air bersih.
  • Menyusun rencana pemeliharaan untuk memastikan operasional sistem air bersih berjalan dengan lancar.
  • Memahami teknik perbaikan dan penggantian komponen sistem distribusi air bersih yang rusak atau aus.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk menjaga kualitas dan kuantitas air yang disalurkan.
  • Menerapkan prinsip-prinsip keselamatan dalam pemeliharaan dan operasional instalasi air bersih.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Operasional Sistem Air Bersih: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengoperasian sistem instalasi air bersih.
  • Teknisi Instalasi Air Bersih: Individu yang terlibat dalam pemeliharaan, perbaikan, dan pengoperasian sistem distribusi air bersih di lapangan.
  • Konsultan Infrastruktur Air Bersih: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan dan pemeliharaan instalasi air bersih.
  • Staf Pengelola Sumber Daya Air: Individu yang bekerja dalam pengelolaan sumber daya air dan distribusi air untuk keperluan masyarakat.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola usaha yang memerlukan pemahaman tentang pengelolaan air bersih untuk operasional mereka.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan sistem instalasi air bersih dan pemeliharaannya kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Sistem Instalasi Air Bersih:

  • Konsep Dasar Instalasi Air Bersih: Memahami elemen-elemen utama dalam sistem distribusi air bersih, mulai dari sumber air, pengolahan, sistem distribusi, hingga penyediaan air ke konsumen.
  • Komponen Instalasi Air Bersih: Mengenal komponen-komponen utama dalam instalasi air bersih, seperti pipa, pompa, valve, filter, dan reservoir, serta fungsi masing-masing komponen.
  • Prinsip Pengolahan Air Bersih: Teknik dasar dalam pengolahan air untuk memastikan air yang didistribusikan aman dan memenuhi standar kualitas.

Pemeliharaan Preventif Instalasi Air Bersih:

  • Pemeriksaan Rutin dan Pemeliharaan Sistem: Teknik untuk melakukan pemeriksaan rutin terhadap komponen-komponen utama instalasi air bersih untuk mencegah kerusakan dan gangguan operasional.
  • Penggantian Filter dan Komponen Sistem: Mengidentifikasi kapan komponen seperti filter, valve, dan pompa perlu diganti atau dibersihkan untuk menjaga kinerja sistem.
  • Pemeliharaan Sistem Pipa dan Jaringan Distribusi: Teknik untuk merawat pipa dan jaringan distribusi air bersih agar tetap efisien dan terhindar dari kebocoran atau kerusakan.

Pemeliharaan Korektif dan Perbaikan Kerusakan:

  • Menangani Kebocoran dan Pipa Rusak: Teknik untuk memperbaiki kebocoran atau kerusakan pada pipa dan sambungan, termasuk cara-cara untuk memperbaiki pipa yang retak atau bocor.
  • Perbaikan Pompa dan Sistem Pengaliran Air: Mengetahui cara memperbaiki atau mengganti pompa yang rusak atau tidak berfungsi dengan baik serta memastikan aliran air tetap lancar.
  • Perbaikan Sistem Pengolahan Air: Mengatasi masalah yang terjadi pada sistem pengolahan air, seperti pengendalian kualitas air, serta pemeliharaan sistem filter dan desinfeksi.

Teknik Pemeliharaan dan Pengelolaan Kualitas Air:

  • Pemantauan Kualitas Air: Teknik untuk memonitor kualitas air yang didistribusikan, termasuk pemeriksaan parameter fisik, kimia, dan mikrobiologi.
  • Pengelolaan Sumber Daya Air: Memahami cara mengelola sumber daya air dengan bijak untuk menjaga keberlanjutan pasokan air bersih dan mencegah krisis air.
  • Pengendalian Bakteri dan Kontaminan dalam Sistem Air: Teknik untuk mengelola sistem pengolahan air agar bebas dari bakteri dan kontaminan yang dapat merugikan kesehatan masyarakat.

Keselamatan Kerja dalam Pemeliharaan Instalasi Air Bersih:

  • Prosedur Keselamatan Kerja: Memahami prosedur keselamatan dalam melakukan pemeliharaan instalasi air bersih, termasuk cara menangani peralatan berat, bahan kimia pengolahan air, dan pipa bertekanan.
  • Pencegahan Risiko Kecelakaan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mencegah risiko kecelakaan kerja yang mungkin terjadi selama pemeliharaan dan perbaikan sistem instalasi air bersih.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan Instalasi Air Bersih:

  • Studi Kasus Pemeliharaan Sistem Air Bersih: Menganalisis kasus nyata tentang pemeliharaan instalasi air bersih di berbagai daerah atau perusahaan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan Instalasi Air Bersih: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan oleh perusahaan atau lembaga air bersih untuk menjaga kelancaran dan kualitas distribusi air.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai sistem instalasi air bersih, prinsip operasional, dan teknik pemeliharaan yang efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pemeliharaan instalasi air bersih untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan melakukan pemeliharaan serta perbaikan pada instalasi air bersih dalam simulasi.
  • Simulasi: Mensimulasikan pemeliharaan sistem instalasi air bersih untuk memberikan pengalaman langsung dalam mengelola perbaikan dan pemeliharaan sistem.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai pemeliharaan instalasi air bersih di lapangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PEMELIHARAAN INSTALASI AIR BERSIH

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INFOGRAFIS

TRAINING INFOGRAFIS

TRAINING INFOGRAFIS

DEFINISI

Pelatihan Infografis dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam merancang dan membuat infografis yang efektif untuk menyampaikan informasi dengan cara yang menarik dan mudah dipahami. Infografis adalah gabungan antara elemen grafis dan data untuk mengkomunikasikan informasi, proses, atau ide secara visual. Infografis digunakan secara luas dalam berbagai industri dan media untuk menyederhanakan penyampaian informasi kompleks dalam format yang lebih menarik dan mudah dicerna.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik desain grafis, penggunaan data, dan keterampilan komunikasi visual yang diperlukan untuk membuat infografis yang jelas, menarik, dan efektif. Peserta akan mempelajari berbagai jenis infografis, mulai dari infografis statistik, timeline, hingga proses, serta alat dan perangkat lunak yang digunakan dalam pembuatan infografis. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merancang infografis untuk berbagai aplikasi bisnis, pendidikan, atau media.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Infografis yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang infografis yang efektif untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan menarik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar infografis dan pentingnya komunikasi visual dalam penyampaian informasi.
  • Mempelajari prinsip desain grafis yang digunakan dalam pembuatan infografis, termasuk penggunaan warna, tipografi, dan layout.
  • Menggunakan perangkat lunak desain untuk membuat infografis yang menarik dan profesional.
  • Menyusun data dan informasi yang kompleks menjadi visual yang mudah dipahami melalui infografis.
  • Memahami berbagai jenis infografis dan bagaimana memilih jenis yang tepat untuk menyampaikan pesan yang diinginkan.
  • Menerapkan teknik storytelling dalam infografis untuk mengkomunikasikan ide atau proses dengan cara yang menarik.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam pembuatan infografis yang efektif untuk audiens yang spesifik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Desainer Grafis: Profesional yang terlibat dalam pembuatan desain visual dan ingin memperluas keterampilan mereka dalam pembuatan infografis.
  • Pemasar dan Komunikator: Individu yang bertanggung jawab dalam menyampaikan pesan dan informasi kepada audiens dengan cara yang menarik dan mudah dipahami.
  • Manajer Proyek: Profesional yang ingin membuat laporan atau presentasi yang lebih menarik dengan menggunakan infografis untuk menyampaikan data dan kemajuan proyek.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan: Profesional yang ingin memanfaatkan infografis dalam materi pendidikan untuk membantu peserta didik memahami konsep yang kompleks.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang ingin meningkatkan komunikasi internal dan eksternal perusahaan melalui penggunaan infografis yang efektif.
  • Jurnalis dan Penulis Konten: Individu yang bekerja di media atau konten kreatif yang ingin menggunakan infografis untuk memperjelas artikel atau laporan mereka.

MATERI

Pengenalan Infografis:

  • Definisi dan Tujuan Infografis: Memahami apa itu infografis, mengapa infografis penting, dan bagaimana infografis dapat meningkatkan pemahaman dan keterlibatan audiens.
  • Prinsip Desain Visual untuk Infografis: Menggunakan prinsip desain grafis, termasuk penggunaan ruang putih, kontras, dan tipografi untuk menciptakan infografis yang efektif dan menarik.
  • Mengidentifikasi Tujuan Infografis: Menentukan tujuan infografis, apakah untuk menyampaikan data, menjelaskan proses, atau memperkenalkan konsep dengan cara yang visual.

Jenis-Jenis Infografis:

  • Infografis Statistik: Teknik untuk menyajikan data numerik atau statistik dalam bentuk visual yang mudah dipahami, seperti grafik batang, pie chart, dan diagram garis.
  • Infografis Proses dan Alur Kerja: Menyajikan urutan atau langkah-langkah dalam sebuah proses atau sistem dengan cara yang jelas dan terstruktur.
  • Infografis Timeline: Menyajikan data atau kejadian dalam urutan waktu untuk menggambarkan perkembangan atau sejarah suatu topik.
  • Infografis Perbandingan: Teknik untuk membandingkan dua atau lebih ide, produk, atau proses secara visual.
  • Infografis Interaktif: Pengenalan konsep infografis interaktif yang memungkinkan audiens untuk berinteraksi langsung dengan informasi.

Desain dan Penggunaan Data dalam Infografis:

  • Memilih dan Mengorganisir Data: Cara memilih data yang relevan dan bagaimana mengorganisirnya untuk digunakan dalam infografis.
  • Menggunakan Alat Desain untuk Infografis: Teknik menggunakan perangkat lunak desain grafis seperti Adobe Illustrator, Canva, atau Piktochart untuk membuat infografis yang menarik dan profesional.
  • Mengintegrasikan Grafik dan Elemen Visual: Menambahkan elemen grafis, seperti ikon, ilustrasi, dan simbol untuk memperjelas pesan dan meningkatkan daya tarik visual.

Penerapan Infografis dalam Berbagai Konteks:

  • Infografis untuk Pemasaran dan Presentasi: Menggunakan infografis dalam materi pemasaran, laporan tahunan, presentasi, dan materi promosi lainnya.
  • Infografis untuk Laporan dan Data Bisnis: Mengaplikasikan infografis untuk menyajikan laporan dan data bisnis yang kompleks agar lebih mudah dipahami oleh audiens internal dan eksternal.
  • Infografis untuk Pendidikan dan Pembelajaran: Menggunakan infografis dalam materi pendidikan untuk menyederhanakan informasi dan membantu peserta didik memahami konsep yang sulit.

Membangun Infografis yang Efektif:

  • Memahami Audiens dan Tujuan Infografis: Menyesuaikan desain dan konten infografis dengan audiens yang dituju dan tujuan komunikasi.
  • Penggunaan Warna dan Tipografi yang Tepat: Mempelajari cara menggunakan warna dan tipografi untuk meningkatkan keterbacaan dan menarik perhatian audiens.
  • Penggunaan Narasi dan Cerita dalam Infografis: Teknik menggunakan storytelling untuk menyampaikan informasi dalam bentuk naratif yang menarik dan mudah dipahami.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Desain Infografis:

  • Menganalisis Infografis Terbaik: Menelaah contoh infografis yang efektif dan berhasil dalam menyampaikan pesan untuk mendapatkan wawasan tentang elemen desain yang membuatnya berhasil.
  • Praktik Terbaik dalam Membuat Infografis: Mempelajari praktik terbaik dalam membuat infografis yang dapat diterapkan dalam berbagai industri dan kebutuhan komunikasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai desain infografis dan cara-cara membuat infografis yang menarik dan efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis contoh-contoh infografis yang sukses untuk memberikan wawasan praktis tentang elemen-elemen desain yang efektif.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan membuat infografis menggunakan perangkat lunak desain.
  • Simulasi: Mensimulasikan pembuatan infografis berdasarkan data atau informasi yang disediakan untuk memberikan pengalaman langsung dalam proses desain.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam mendesain infografis yang efektif.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING INFOGRAFIS

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LEGAL ASPECT OF PALM OIL PLANTATION

TRAINING LEGAL ASPECT OF PALM OIL PLANTATION

TRAINING LEGAL ASPECT OF PALM OIL PLANTATION

DEFINISI

Pelatihan Legal Aspect of Palm Oil Plantation dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai aspek hukum yang terkait dengan industri perkebunan kelapa sawit. Dalam sektor perkebunan kelapa sawit, berbagai isu hukum terkait dengan hak kepemilikan lahan, peraturan lingkungan, hak tenaga kerja, serta kepatuhan terhadap regulasi industri sangat penting untuk diikuti. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang komprehensif tentang peraturan yang mengatur industri kelapa sawit serta cara mengelola risiko hukum yang mungkin timbul dalam operasional sehari-hari.

Peserta akan mempelajari berbagai peraturan yang mengatur sektor perkebunan kelapa sawit di tingkat nasional dan internasional, termasuk kebijakan lingkungan yang berkelanjutan, hak atas tanah, kontrak bisnis, dan aspek hukum lainnya yang relevan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan diajarkan untuk mengidentifikasi potensi risiko hukum dan mengambil langkah-langkah untuk memitigasinya agar operasional perusahaan tetap sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Legal Aspect of Palm Oil Plantation yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola aspek hukum yang terkait dengan industri kelapa sawit dengan cara yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami berbagai aspek hukum yang terkait dengan industri perkebunan kelapa sawit, mulai dari hak atas tanah hingga kebijakan lingkungan.
  • Mengetahui peraturan nasional dan internasional yang mengatur industri kelapa sawit dan bagaimana penerapannya di lapangan.
  • Memahami hak-hak pekerja dan kontrak ketenagakerjaan dalam konteks perkebunan kelapa sawit.
  • Mengelola risiko hukum yang mungkin timbul dalam operasional perkebunan kelapa sawit.
  • Menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan dan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan dalam kegiatan perkebunan kelapa sawit.
  • Menyusun dan meninjau dokumen hukum yang terkait dengan operasional perkebunan kelapa sawit, termasuk kontrak, izin, dan laporan kepatuhan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Staf Hukum di Perkebunan Kelapa Sawit: Profesional yang bertanggung jawab dalam menangani permasalahan hukum di industri perkebunan kelapa sawit.
  • Konsultan Hukum: Profesional yang memberikan layanan konsultasi hukum terkait dengan peraturan dan regulasi yang berlaku untuk perkebunan kelapa sawit.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis Perkebunan Kelapa Sawit: Individu yang memiliki atau mengelola usaha perkebunan kelapa sawit dan ingin memahami aspek hukum yang mempengaruhi operasional bisnis mereka.
  • Manajer Ketenagakerjaan dan SDM: Individu yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja dan kontrak ketenagakerjaan di sektor perkebunan kelapa sawit.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Hukum: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan aspek hukum perkebunan kelapa sawit kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Aspek Hukum dalam Perkebunan Kelapa Sawit:

  • Dasar-Dasar Hukum Perkebunan Kelapa Sawit: Memahami dasar hukum yang mendasari operasional perkebunan kelapa sawit, termasuk hak-hak atas tanah dan peraturan terkait pengelolaan sumber daya alam.
  • Peraturan Nasional dan Internasional: Mengetahui peraturan dan kebijakan yang mengatur industri kelapa sawit di tingkat nasional dan internasional, termasuk standar keberlanjutan yang harus dipenuhi oleh perusahaan.
  • Isu Hukum Lingkungan dalam Perkebunan Kelapa Sawit: Memahami peraturan lingkungan yang mengatur penggunaan lahan dan dampak perkebunan kelapa sawit terhadap ekosistem.

Hak atas Tanah dan Pengelolaan Sumber Daya Alam:

  • Hak Atas Tanah dalam Perkebunan Kelapa Sawit: Teknik untuk memahami dan mengelola hak atas tanah, termasuk izin penggunaan lahan, sewa tanah, dan hak-hak adat yang relevan.
  • Prosedur Pendaftaran Tanah dan Izin Usaha Perkebunan: Mengetahui proses hukum yang diperlukan untuk mendapatkan izin usaha perkebunan, termasuk izin lingkungan dan hak guna lahan.
  • Kepatuhan terhadap Kebijakan Pengelolaan Sumber Daya Alam: Mempelajari kebijakan pemerintah terkait pengelolaan lahan dan sumber daya alam yang berkelanjutan dalam konteks perkebunan kelapa sawit.

Kebijakan Keberlanjutan dan Peraturan Lingkungan:

  • Standar Keberlanjutan Kelapa Sawit (RSPO): Memahami prinsip dan kriteria yang diterapkan oleh organisasi seperti RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil) dalam memastikan praktik perkebunan kelapa sawit yang berkelanjutan.
  • Pengelolaan Dampak Lingkungan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola dampak lingkungan yang ditimbulkan oleh kegiatan perkebunan, serta cara mematuhi regulasi yang berkaitan dengan lingkungan.
  • Pengelolaan Limbah dan Air: Mengetahui peraturan mengenai pengelolaan limbah, penggunaan air, dan emisi karbon dalam kegiatan perkebunan kelapa sawit.

Kontrak dan Ketenagakerjaan dalam Industri Perkebunan Kelapa Sawit:

  • Kontrak Ketenagakerjaan dan Perlindungan Pekerja: Memahami hak-hak pekerja di perkebunan kelapa sawit, termasuk upah, kondisi kerja, jaminan sosial, dan perlindungan hukum lainnya.
  • Penyusunan dan Pengelolaan Kontrak: Teknik untuk menyusun dan mengelola kontrak dengan pekerja, pemasok, dan mitra lainnya dalam industri perkebunan kelapa sawit.
  • Hubungan Industrial dan Penyelesaian Sengketa: Mengetahui cara mengelola hubungan industrial yang baik dan cara menyelesaikan sengketa antara perusahaan dan pekerja.

Kepatuhan Hukum dan Pengawasan Regulasi:

  • Penyusunan Laporan Kepatuhan: Teknik untuk menyusun laporan yang menunjukkan bahwa perusahaan mematuhi peraturan-peraturan yang berlaku, termasuk peraturan lingkungan, ketenagakerjaan, dan keberlanjutan.
  • Audit Kepatuhan dan Pengawasan Hukum: Teknik untuk melakukan audit internal dan eksternal untuk memastikan perusahaan mematuhi semua peraturan yang berlaku.
  • Penegakan Hukum dan Sanksi: Memahami sanksi dan hukuman yang dapat dikenakan kepada perusahaan yang melanggar peraturan terkait industri kelapa sawit.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Aspek Hukum Perkebunan Kelapa Sawit:

  • Studi Kasus Hukum dalam Perkebunan Kelapa Sawit: Menganalisis kasus hukum nyata yang terkait dengan perkebunan kelapa sawit dan solusi hukum yang diterapkan.
  • Praktik Terbaik dalam Kepatuhan Hukum dan Keberlanjutan: Mempelajari praktik terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dalam menjaga kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan keberlanjutan di sektor perkebunan kelapa sawit.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai aspek hukum dalam industri perkebunan kelapa sawit, serta peraturan-peraturan yang berlaku.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata terkait masalah hukum yang dihadapi oleh perusahaan perkebunan kelapa sawit dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun dokumen hukum dan kontrak terkait operasional perkebunan kelapa sawit.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata dalam pengelolaan aspek hukum perkebunan kelapa sawit untuk memberikan pengalaman langsung.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait aspek hukum dalam perkebunan kelapa sawit.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LEGAL ASPECT OF PALM OIL PLANTATION

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TEKNIK LISTRIK TEGANGAN RENDAH & TINGGI DAN ELEKTRO INSTRUMENT

TRAINING TEKNIK LISTRIK TEGANGAN RENDAH & TINGGI DAN ELEKTRO INSTRUMENT

TRAINING TEKNIK LISTRIK TEGANGAN RENDAH & TINGGI DAN ELEKTRO INSTRUMENT

DEFINISI

Pelatihan Teknik Listrik Tegangan Rendah & Tinggi dan Elektro Instrument dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai dasar-dasar kelistrikan, perbedaan antara sistem tegangan rendah dan tinggi, serta prinsip dasar instrumentasi elektro. Dalam dunia industri, pemahaman yang baik tentang sistem kelistrikan dan pengendaliannya sangat penting, baik dalam perawatan, perbaikan, maupun dalam perancangan sistem kelistrikan yang aman dan efisien.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan teknis yang dibutuhkan untuk mengelola instalasi listrik tegangan rendah dan tinggi, serta pengoperasian alat elektro-instrumentasi yang digunakan untuk memantau dan mengendalikan berbagai sistem listrik. Peserta akan mempelajari berbagai topik mulai dari prinsip dasar kelistrikan, instalasi, pengujian dan pemeliharaan sistem kelistrikan tegangan rendah dan tinggi, hingga aplikasi instrumentasi elektro dalam industri. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk mengoperasikan dan merawat sistem kelistrikan dan instrumen elektro secara aman dan efektif.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Teknik Listrik Tegangan Rendah & Tinggi dan Elektro Instrument yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengoperasikan sistem kelistrikan dengan benar serta memanfaatkan teknologi elektro instrumentasi di berbagai sektor industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar teknik kelistrikan tegangan rendah dan tinggi serta perbedaan penerapannya dalam berbagai industri.
  • Menerapkan teknik instalasi dan pemeliharaan sistem kelistrikan tegangan rendah dan tinggi dengan mengikuti standar keselamatan yang berlaku.
  • Mengoperasikan dan merawat sistem elektro instrumentasi yang digunakan untuk memantau dan mengendalikan sistem kelistrikan.
  • Melakukan pengujian, troubleshooting, dan perbaikan pada sistem kelistrikan dan alat elektro instrumentasi.
  • Memahami pengendalian dan pemantauan listrik di lingkungan industri dengan menggunakan berbagai jenis instrumentasi elektro.
  • Menggunakan alat ukur listrik untuk melakukan verifikasi dan pemeliharaan sistem kelistrikan dengan efisien dan aman.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Teknisi dan Staf Kelistrikan: Profesional yang terlibat langsung dalam instalasi, perawatan, dan perbaikan sistem kelistrikan tegangan rendah dan tinggi.
  • Manajer Teknik dan Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan operasional dan pemeliharaan sistem kelistrikan di pabrik atau industri.
  • Konsultan dan Pengelola Teknik Kelistrikan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang, menginstal, dan mengelola sistem kelistrikan di berbagai jenis perusahaan.
  • Staf Instrumentasi dan Otomasi: Individu yang bekerja dengan alat-alat elektro instrumentasi yang digunakan dalam pengendalian dan pemantauan sistem kelistrikan dan proses industri.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Teknik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan teknik kelistrikan dan instrumentasi elektro kepada peserta didik mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memastikan sistem kelistrikan dan instrumentasi di fasilitas mereka berjalan dengan efisien dan aman.

MATERI

Pengenalan Teknik Listrik Tegangan Rendah dan Tinggi:

  • Konsep Dasar Listrik: Memahami prinsip dasar kelistrikan, termasuk arus, tegangan, daya, dan resistansi.
  • Tegangan Rendah vs. Tegangan Tinggi: Perbedaan antara sistem tegangan rendah dan tinggi, serta aplikasinya dalam instalasi dan sistem kelistrikan industri.
  • Komponen Sistem Listrik: Mengetahui komponen-komponen utama dalam instalasi listrik, seperti panel listrik, transformer, kabel, pemutus arus (MCB), dan sistem penghubung.

Instalasi dan Pemeliharaan Sistem Listrik Tegangan Rendah dan Tinggi:

  • Instalasi Listrik Tegangan Rendah dan Tinggi: Teknik instalasi sistem kelistrikan sesuai dengan standar keselamatan dan regulasi yang berlaku.
  • Pengujian dan Pemeliharaan Sistem Listrik: Teknik untuk memeriksa dan merawat sistem kelistrikan untuk memastikan sistem berfungsi dengan baik dan aman.
  • Pencegahan Bahaya Listrik: Mengetahui langkah-langkah pencegahan terhadap bahaya listrik, termasuk penggunaan alat pelindung diri dan prosedur keselamatan kerja.

Elektro Instrumentasi:

  • Prinsip Dasar Elektro Instrumentasi: Memahami alat-alat elektro instrumentasi yang digunakan untuk mengukur, mengendalikan, dan memantau sistem kelistrikan.
  • Sensor dan Alat Ukur Listrik: Memahami berbagai jenis sensor dan alat ukur listrik yang digunakan untuk mengukur arus, tegangan, daya, dan parameter listrik lainnya.
  • Penggunaan Instrumen untuk Pemantauan dan Pengendalian: Teknik untuk menggunakan instrumen elektro dalam pemantauan dan pengendalian sistem kelistrikan di industri.

Pengoperasian dan Pemeliharaan Instrumen Elektro:

  • Pengoperasian Instrumen Elektro: Cara menggunakan instrumen elektro untuk memantau dan mengatur parameter kelistrikan di sistem industri.
  • Troubleshooting Sistem Elektro Instrumentasi: Teknik untuk mendiagnosis dan memperbaiki masalah yang terjadi pada alat ukur dan sistem instrumentasi elektro.
  • Kalibrasi Instrumen: Teknik untuk melakukan kalibrasi instrumen elektro untuk memastikan hasil pengukuran yang akurat dan andal.

Perawatan dan Pengujian Sistem Kelistrikan dan Instrumen Elektro:

  • Pengujian Sistem Listrik: Teknik untuk melakukan pengujian fungsionalitas dan keamanan pada instalasi listrik dan komponen terkait.
  • Pemeliharaan Preventif dan Korektif: Cara merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan preventif untuk mencegah kerusakan pada sistem kelistrikan dan instrumen elektro.
  • Pemeriksaan Berkala dan Laporan Pemeliharaan: Teknik untuk menyusun laporan hasil pemeriksaan dan pemeliharaan sistem kelistrikan dan instrumen elektro.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Teknik Listrik dan Elektro Instrumentasi:

  • Studi Kasus Sistem Kelistrikan dan Instrumen Elektro: Menganalisis studi kasus nyata mengenai masalah yang dihadapi dalam pengoperasian dan pemeliharaan sistem kelistrikan serta instrumen elektro di industri.
  • Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan Sistem Listrik: Mempelajari praktik terbaik dalam merawat dan mengelola sistem kelistrikan yang digunakan dalam berbagai aplikasi industri.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai teknik kelistrikan dan elektro instrumentasi, serta penerapannya dalam industri.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus mengenai masalah yang terjadi dalam instalasi dan pemeliharaan sistem kelistrikan serta alat elektro instrumentasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan melakukan instalasi serta pemeliharaan sistem kelistrikan dan instrumen elektro.
  • Simulasi: Mensimulasikan pengoperasian dan pemeliharaan sistem kelistrikan dan elektro instrumentasi dalam situasi dunia nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan sistem kelistrikan dan instrumentasi elektro.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING TEKNIK LISTRIK TEGANGAN RENDAH & TINGGI DAN ELEKTRO INSTRUMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

DEFINISI

Pelatihan Blue Ocean Strategy dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang konsep dan penerapan strategi Blue Ocean dalam bisnis. Blue Ocean Strategy adalah sebuah pendekatan yang berfokus pada penciptaan ruang pasar baru yang belum terjamah oleh kompetitor, yang disebut sebagai “lautan biru”. Dalam pendekatan ini, perusahaan berusaha untuk menciptakan inovasi yang berbeda dan unik, sehingga menghindari persaingan yang ketat di pasar yang sudah penuh sesak atau disebut “lautan merah”.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis pasar, mengidentifikasi peluang inovasi, serta merancang strategi yang dapat membuka pasar baru dan menciptakan nilai yang lebih besar untuk perusahaan. Peserta akan mempelajari berbagai alat dan teknik yang digunakan dalam menerapkan Blue Ocean Strategy, serta bagaimana mengimplementasikannya dalam berbagai jenis industri. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan wawasan untuk menciptakan diferensiasi yang signifikan dan menciptakan ruang pasar yang tidak terganggu oleh kompetisi.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Blue Ocean Strategy yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan menerapkan strategi bisnis yang inovatif untuk menciptakan pasar baru.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar Blue Ocean Strategy dan bagaimana strategi ini berbeda dari pendekatan kompetitif tradisional.
  • Menganalisis pasar dan industri untuk mengidentifikasi peluang untuk inovasi dan penciptaan nilai baru.
  • Merancang dan mengimplementasikan strategi yang memungkinkan perusahaan untuk keluar dari persaingan ketat dan memasuki ruang pasar yang belum terjamah.
  • Menggunakan alat dan framework yang digunakan dalam Blue Ocean Strategy, seperti Four Actions Framework dan Strategy Canvas.
  • Menciptakan nilai yang unik dan menarik bagi pelanggan, serta membangun diferensiasi yang signifikan.
  • Menerapkan Blue Ocean Strategy dalam berbagai sektor industri untuk menciptakan keuntungan kompetitif yang berkelanjutan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pemasaran dan Pengembangan Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan menerapkan strategi bisnis untuk memperluas pasar dan menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.
  • Konsultan Strategi Bisnis: Profesional yang memberikan layanan konsultasi untuk perusahaan yang ingin menciptakan pasar baru dan menghindari persaingan yang ketat.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mencari cara baru untuk menciptakan nilai dan memasuki pasar yang belum terjamah.
  • Manajer Inovasi: Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengimplementasikan inovasi produk atau layanan untuk menciptakan keunggulan kompetitif.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Bisnis: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan konsep Blue Ocean Strategy kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Blue Ocean Strategy:

  • Definisi Blue Ocean dan Red Ocean: Memahami perbedaan antara pasar yang penuh persaingan (lautan merah) dan pasar yang belum terjamah (lautan biru), serta bagaimana strategi ini membantu perusahaan keluar dari persaingan yang ketat.
  • Filosofi Blue Ocean Strategy: Menggali filosofi dasar Blue Ocean Strategy yang berfokus pada penciptaan nilai baru bagi pelanggan dan perusahaan dengan cara yang inovatif.
  • Keunggulan Blue Ocean: Mengetahui bagaimana strategi ini memungkinkan perusahaan untuk menciptakan permintaan baru tanpa harus berkompetisi dengan pesaing yang ada.

Framework dan Alat dalam Blue Ocean Strategy:

  • Four Actions Framework: Memahami empat aksi kunci dalam Blue Ocean Strategy: mengurangi, meningkatkan, menciptakan, dan menghilangkan, yang digunakan untuk mendesain ulang industri dan menawarkan nilai yang unik.
  • Strategy Canvas: Teknik untuk menganalisis elemen-elemen yang membentuk kompetisi dalam industri dan membandingkan faktor-faktor yang membedakan suatu perusahaan dalam menciptakan Blue Ocean.
  • Value Innovation: Konsep menciptakan inovasi yang memberi nilai baru kepada pelanggan dengan cara yang lebih efisien dan berbeda dari pesaing.

Menganalisis Pasar dan Peluang Blue Ocean:

  • Menganalisis Industri dan Pasar: Teknik untuk menganalisis lanskap pasar saat ini, mencari celah yang dapat dieksplorasi, dan mengidentifikasi peluang Blue Ocean.
  • Penciptaan Permintaan Baru: Mengidentifikasi cara untuk menciptakan permintaan baru melalui inovasi produk, layanan, atau model bisnis yang belum ada di pasar.
  • Redefinisi Batasan Industri: Menggunakan kreativitas untuk mengubah batasan tradisional dalam suatu industri dan menciptakan nilai baru yang sebelumnya tidak terbayangkan.

Implementasi Blue Ocean Strategy dalam Bisnis:

  • Langkah-langkah Implementasi: Teknik untuk merancang dan menerapkan strategi Blue Ocean dalam perusahaan, termasuk bagaimana menyusun strategi yang terintegrasi dengan tujuan bisnis jangka panjang.
  • Mengatasi Tantangan dalam Implementasi: Memahami tantangan yang dapat muncul saat mengimplementasikan Blue Ocean Strategy dan bagaimana mengatasinya dengan pendekatan yang sistematis.
  • Membangun Kultur Inovasi dalam Perusahaan: Teknik untuk menciptakan budaya yang mendukung inovasi dan perubahan, sehingga perusahaan dapat terus beradaptasi dengan perubahan pasar.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Blue Ocean Strategy:

  • Studi Kasus Blue Ocean Strategy: Menganalisis studi kasus perusahaan-perusahaan sukses yang berhasil menerapkan Blue Ocean Strategy untuk menciptakan pasar baru dan mengatasi persaingan.
  • Praktik Terbaik dalam Penerapan Blue Ocean: Mempelajari praktik terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dalam menciptakan Blue Ocean melalui inovasi dan diferensiasi produk.

Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Strategi:

  • Metrik Keberhasilan dalam Blue Ocean: Teknik untuk mengukur keberhasilan strategi Blue Ocean dengan menggunakan indikator kinerja utama (KPI) dan data analitik.
  • Perbaikan Berkelanjutan: Menggunakan data untuk mengevaluasi strategi dan membuat penyesuaian guna memastikan bahwa perusahaan tetap berada di ruang pasar yang belum terjamah.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai Blue Ocean Strategy, alat dan teknik yang digunakan untuk mengimplementasikannya.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai perusahaan yang sukses menerapkan Blue Ocean Strategy dan tantangan yang mereka hadapi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang strategi Blue Ocean untuk perusahaan mereka berdasarkan kondisi dan data pasar yang ada.
  • Simulasi: Mensimulasikan penerapan Blue Ocean Strategy dalam situasi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam menciptakan pasar baru dan mengurangi persaingan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam merancang dan menerapkan Blue Ocean Strategy.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY

DEFINISI

Pelatihan Business Development & Marketing Strategy dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengembangkan bisnis melalui strategi pemasaran yang efektif dan inovatif. Business development adalah proses yang mencakup berbagai aktivitas yang bertujuan untuk meningkatkan pertumbuhan dan keuntungan perusahaan, sementara marketing strategy berfokus pada perencanaan dan eksekusi upaya pemasaran untuk menarik pelanggan dan mempertahankan posisi pasar.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang strategi pemasaran yang berfokus pada pengembangan bisnis, mengidentifikasi peluang pasar baru, serta mengoptimalkan hubungan dengan pelanggan. Selain itu, peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis pasar, segmen pelanggan, dan pesaing, serta bagaimana membangun hubungan jangka panjang yang menguntungkan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengembangkan dan menerapkan strategi yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Business Development & Marketing Strategy yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan menerapkan strategi pengembangan bisnis yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar business development dan marketing strategy serta bagaimana keduanya berinteraksi untuk mendukung pertumbuhan perusahaan.
  • Merancang strategi pemasaran yang berfokus pada pengembangan pasar, penargetan pelanggan, dan positioning produk atau layanan.
  • Menganalisis pasar dan pesaing untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan yang ada.
  • Mengembangkan hubungan dengan pelanggan dan mitra bisnis untuk mendukung tujuan pengembangan bisnis.
  • Menerapkan teknik untuk meningkatkan visibilitas merek dan memperkuat kehadiran pasar.
  • Mengukur efektivitas strategi pemasaran dan pengembangan bisnis serta menyesuaikan strategi berdasarkan hasil analisis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pemasaran dan Pengembangan Bisnis: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan strategi pengembangan bisnis dan pemasaran untuk meningkatkan daya saing perusahaan.
  • Staf Marketing dan Penjualan: Profesional yang terlibat dalam kegiatan pemasaran dan penjualan yang ingin memahami strategi pemasaran yang lebih efektif untuk mengembangkan bisnis.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mengembangkan strategi yang dapat membantu pertumbuhan dan ekspansi bisnis.
  • Konsultan Pemasaran dan Pengembangan Bisnis: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang strategi pengembangan bisnis dan pemasaran yang efektif untuk klien.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Bisnis: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan konsep-konsep pengembangan bisnis dan pemasaran kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Business Development & Marketing Strategy:

  • Konsep Dasar Business Development: Memahami peran business development dalam meningkatkan pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.
  • Marketing Strategy sebagai Alat Pengembangan Bisnis: Mengetahui bagaimana strategi pemasaran yang tepat dapat mempercepat proses pengembangan bisnis.
  • Hubungan antara Business Development dan Pemasaran: Menyusun sinergi antara pengembangan bisnis dan pemasaran untuk mencapai tujuan perusahaan secara menyeluruh.

Pemasaran dan Strategi Posisi Pasar:

  • Segmentasi Pasar dan Targeting: Teknik untuk mengidentifikasi segmen pasar yang paling menguntungkan dan merancang penawaran produk atau layanan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.
  • Positioning Produk dan Layanan: Cara membangun dan mempertahankan posisi produk atau layanan dalam benak konsumen untuk menciptakan nilai dan diferensiasi di pasar.
  • Differentiation Strategy: Menerapkan strategi diferensiasi untuk menciptakan keunggulan kompetitif dan menarik perhatian pelanggan.

Pengembangan Bisnis dan Analisis Pasar:

  • Analisis SWOT dan PESTEL: Teknik untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam perusahaan serta faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi pengembangan bisnis.
  • Studi Pasar dan Analisis Kompetitor: Mengetahui cara melakukan riset pasar dan analisis pesaing untuk memahami kondisi pasar dan mengidentifikasi peluang untuk tumbuh.
  • Strategi Masuk Pasar Baru: Teknik untuk merencanakan ekspansi bisnis dan memasuki pasar baru dengan cara yang terstruktur dan efisien.

Strategi Pemasaran Digital dan Online:

  • Pemasaran Digital dan Media Sosial: Memahami cara menggunakan platform digital untuk mengembangkan merek dan menjangkau audiens yang lebih luas melalui pemasaran digital dan media sosial.
  • SEO dan SEM: Teknik untuk meningkatkan visibilitas online perusahaan melalui optimasi mesin pencari (SEO) dan pemasaran mesin pencari (SEM).
  • Email Marketing dan Campaign Management: Cara merancang kampanye pemasaran melalui email yang efektif untuk meningkatkan engagement dan konversi pelanggan.

Pengelolaan Hubungan dengan Pelanggan (CRM):

  • Customer Relationship Management (CRM): Teknik untuk membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan dan meningkatkan kepuasan pelanggan untuk mendukung pengembangan bisnis yang berkelanjutan.
  • Loyalitas Pelanggan dan Program Hadiah: Menerapkan program loyalitas dan hadiah untuk mendorong retensi pelanggan dan meningkatkan frekuensi pembelian.
  • Feedback dan Survei Pelanggan: Menggunakan feedback dan survei pelanggan untuk meningkatkan produk, layanan, dan pengalaman pelanggan.

Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Strategi Pemasaran:

  • Metrik dan KPI dalam Marketing: Menyusun dan menggunakan metrik dan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengukur efektivitas strategi pemasaran dan business development.
  • Pengukuran ROI dalam Pemasaran: Teknik untuk mengukur pengembalian investasi (ROI) dalam pemasaran untuk memastikan setiap pengeluaran pemasaran menghasilkan hasil yang optimal.
  • Adjustments Based on Data Analysis: Menganalisis hasil dari berbagai kampanye pemasaran dan menyesuaikan strategi untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Business Development:

  • Studi Kasus Pengembangan Bisnis yang Sukses: Menganalisis contoh nyata dari perusahaan yang berhasil mengimplementasikan strategi pemasaran dan pengembangan bisnis untuk tumbuh dan berkembang.
  • Praktik Terbaik dalam Business Development: Mempelajari strategi dan teknik yang diterapkan oleh perusahaan terkemuka untuk mengembangkan bisnis mereka dengan cara yang efisien dan efektif.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai business development dan strategi pemasaran yang dapat diterapkan dalam perusahaan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang penerapan strategi pemasaran dan pengembangan bisnis yang sukses untuk memberikan wawasan praktis.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang strategi pemasaran dan pengembangan bisnis untuk perusahaan mereka.
  • Simulasi: Mensimulasikan kondisi dunia nyata dalam pengembangan bisnis dan pemasaran untuk memberikan pengalaman langsung dalam menghadapi tantangan yang mungkin terjadi.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam merancang dan menerapkan strategi pengembangan bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Januari 2025
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00