TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Effective Time Management dirancang untuk memberikan pemahaman tentang teknik dan strategi yang dapat digunakan untuk mengelola waktu secara efisien. Manajemen waktu yang efektif sangat penting dalam meningkatkan produktivitas pribadi dan tim di tempat kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengatur, dan melaksanakan tugas dengan cara yang dapat mengoptimalkan penggunaan waktu dan mencapai tujuan secara lebih efektif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pengelolaan waktu, termasuk teknik prioritas, pengaturan tujuan, manajemen gangguan, serta cara-cara untuk meningkatkan fokus dan disiplin dalam bekerja. Dengan menggunakan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan mempelajari cara mengelola waktu mereka secara lebih baik dan mengatasi tantangan yang sering menghambat produktivitas.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Effective Time Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola waktu secara efisien dan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar manajemen waktu dan pentingnya pengelolaan waktu dalam meningkatkan produktivitas.
Menyusun prioritas tugas dan kegiatan dengan menggunakan teknik manajemen waktu yang efektif.
Mengidentifikasi dan mengatasi faktor-faktor yang menghambat penggunaan waktu secara efisien.
Mengatur dan merencanakan waktu dengan lebih baik, baik dalam konteks pribadi maupun profesional.
Menggunakan alat dan teknik manajemen waktu untuk meningkatkan fokus dan disiplin dalam bekerja.
Menerapkan prinsip time management dalam kehidupan sehari-hari untuk mencapai tujuan lebih cepat dan lebih efisien.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memimpin tim dan perlu mengelola waktu dengan efisien untuk mencapai tujuan tim.
Profesional yang Sibuk: Individu yang memiliki banyak tugas dan kewajiban dan ingin meningkatkan cara mereka mengelola waktu untuk bekerja lebih produktif.
Staf Administrasi dan Eksekutif: Pekerja yang terlibat dalam pekerjaan administratif dan perlu meningkatkan kemampuan mereka dalam mengatur waktu dan prioritas.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang mengelola bisnis dan ingin memahami cara-cara untuk mengelola waktu secara efisien untuk meningkatkan efektivitas dan hasil bisnis.
Konsultan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi kepada organisasi atau individu mengenai pengelolaan waktu dan peningkatan produktivitas.

MATERI

Pengenalan Manajemen Waktu

Definisi dan Pentingnya Manajemen Waktu: Memahami pengertian manajemen waktu dan bagaimana hal ini berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan pengelolaan stres.
Mengapa Waktu Sering Tidak Dikelola dengan Baik?: Menyusun alasan mengapa banyak orang merasa kesulitan dalam mengelola waktu dan bagaimana cara mengatasinya.
Keterampilan Utama dalam Manajemen Waktu: Menyusun keterampilan dasar yang diperlukan untuk mengelola waktu dengan efektif, seperti perencanaan, pengorganisasian, dan disiplin.

Prioritas dan Pengaturan Tujuan

Teknik Prioritas: Matriks Eisenhower: Menyusun cara untuk memprioritaskan tugas dengan menggunakan Matriks Eisenhower, yang membedakan antara tugas yang penting dan mendesak.
Setting SMART Goals: Teknik untuk menyusun tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu untuk membantu mencapai hasil yang lebih fokus dan terarah.
Menetapkan Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang: Menyusun cara untuk menetapkan tujuan yang jangka pendek dan jangka panjang, serta cara mencapainya dengan perencanaan yang sistematis.

Alat dan Teknik Manajemen Waktu

Alat Manajemen Waktu yang Efektif: Menyusun cara menggunakan alat-alat manajemen waktu, seperti aplikasi kalender, to-do list, dan perangkat lunak manajemen proyek untuk membantu mengatur waktu secara efisien.
Time Blocking dan Time Tracking: Teknik untuk mengalokasikan waktu secara spesifik untuk setiap aktivitas (time blocking) dan melacak penggunaan waktu sehari-hari untuk meningkatkan kesadaran.
Pomodoro Technique: Menyusun cara menggunakan teknik Pomodoro untuk meningkatkan fokus dan produktivitas dengan bekerja dalam interval waktu yang singkat dan terfokus, diselingi dengan waktu istirahat.

Mengatasi Gangguan dan Prokrastinasi

Mengidentifikasi Gangguan Umum: Menyusun cara untuk mengidentifikasi gangguan yang sering menghambat penggunaan waktu, seperti notifikasi ponsel, pertemuan yang tidak produktif, dan interupsi lainnya.
Mengatasi Prokrastinasi: Teknik untuk mengatasi prokrastinasi (penundaan) dan cara untuk memotivasi diri agar lebih produktif, bahkan dalam tugas yang kurang menarik.
Meningkatkan Fokus dan Disiplin: Menyusun teknik untuk meningkatkan fokus dan disiplin dalam bekerja, seperti menetapkan batasan waktu untuk setiap tugas dan menjaga motivasi.

Manajemen Waktu untuk Tim dan Organisasi

Delegasi dan Kolaborasi: Teknik untuk mendelegasikan tugas dengan bijak dan bekerja sama dengan tim untuk memaksimalkan penggunaan waktu dan mencapai tujuan bersama.
Manajemen Waktu dalam Proyek: Menyusun cara untuk mengelola waktu dalam proyek, termasuk penjadwalan, pengaturan prioritas, dan pengelolaan sumber daya agar proyek berjalan dengan efisien.
Komunikasi Efektif dalam Tim: Teknik untuk berkomunikasi secara efektif dalam tim untuk memastikan bahwa waktu digunakan dengan efisien dan semua orang bergerak menuju tujuan yang sama.

Mengelola Stres dan Meningkatkan Keseimbangan Kerja-Hidup

Mencegah Burnout dan Stres: Menyusun cara untuk mengelola waktu agar tidak menyebabkan kelelahan atau stres berlebihan, serta teknik relaksasi yang dapat membantu.
Keseimbangan Kerja-Hidup: Menyusun teknik untuk mencapai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi agar karyawan tetap produktif tanpa mengorbankan kesehatan atau kebahagiaan.
Meningkatkan Kepuasan Kerja dan Kehidupan: Menyusun cara untuk mengelola waktu dengan bijaksana untuk mencapai kesejahteraan secara keseluruhan dalam kehidupan profesional dan pribadi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Manajemen Waktu: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan waktu di tempat kerja dan bagaimana solusi diterapkan untuk meningkatkan produktivitas.
Simulasi Pengelolaan Waktu: Latihan untuk mempraktikkan teknik manajemen waktu dalam situasi dunia nyata, termasuk pengaturan prioritas dan pengelolaan gangguan.
Evaluasi dan Penyempurnaan Manajemen Waktu: Latihan untuk mengevaluasi kebiasaan manajemen waktu peserta dan menyarankan perbaikan untuk meningkatkan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar manajemen waktu dan teknik yang dapat diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik manajemen waktu dalam kehidupan profesional.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan waktu dan solusi yang diterapkan.
Simulasi Pengelolaan Waktu: Simulasi untuk membantu peserta mengelola waktu dengan lebih efektif dan efisien.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen waktu.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN

DEFINISI

Pelatihan Pasar Modal Aspek Hukum dalam Initial Public Offering dan Rights Issue sebagai Sumber Pendanaan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai aspek hukum yang terlibat dalam proses penggalangan dana melalui pasar modal, khususnya dalam dua mekanisme utama: Initial Public Offering (IPO) dan Rights Issue. Kedua proses ini merupakan metode utama yang digunakan oleh perusahaan untuk meningkatkan modal melalui penawaran saham kepada publik atau pemegang saham yang sudah ada. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai regulasi yang mengatur IPO dan Rights Issue, serta tantangan hukum yang perlu diperhatikan dalam kedua mekanisme tersebut.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting, mulai dari proses hukum yang diperlukan dalam IPO dan Rights Issue, perlindungan investor, hingga penyusunan dokumen hukum yang diperlukan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana mengelola risiko hukum yang terkait dengan penggalangan dana melalui pasar modal dan memastikan bahwa proses tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pasar Modal Aspek Hukum dalam Initial Public Offering dan Rights Issue yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan menangani aspek hukum terkait dengan penggalangan dana melalui pasar modal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami mekanisme dan prosedur hukum yang terlibat dalam proses Initial Public Offering (IPO) dan Rights Issue.
Mengidentifikasi regulasi yang mengatur penggalangan dana melalui pasar modal dan kewajiban hukum perusahaan yang melakukan IPO atau Rights Issue.
Menyusun dan memeriksa dokumen hukum yang diperlukan untuk IPO dan Rights Issue, termasuk prospektus, perjanjian, dan persetujuan otoritas pasar modal.
Memahami hak-hak dan perlindungan investor dalam konteks IPO dan Rights Issue.
Mengelola tantangan hukum yang dapat muncul dalam proses IPO dan Rights Issue.
Menilai risiko hukum dan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku dalam pasar modal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pengacara dan Konsultan Hukum: Profesional yang terlibat dalam pemberian layanan hukum untuk perusahaan yang berniat melakukan IPO atau Rights Issue.
Manajer Keuangan dan Direktur Keuangan: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola strategi penggalangan dana melalui pasar modal.
Pekerja di Bidang Pasar Modal: Pekerja yang terlibat dalam transaksi pasar modal, termasuk perusahaan sekuritas dan lembaga keuangan lainnya.
Penasihat Investasi: Profesional yang memberikan saran kepada perusahaan mengenai penggalangan dana dan opsi yang tersedia melalui pasar modal.
Pemegang Saham dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan yang tertarik dalam memahami mekanisme pasar modal dan proses hukum yang terkait dengan IPO dan Rights Issue.

MATERI

Pengenalan Pasar Modal dan Proses Penggalangan Dana

Definisi Pasar Modal: Memahami pengertian pasar modal, perannya dalam perekonomian, dan berbagai instrumen yang diperdagangkan di pasar modal.
Proses IPO (Initial Public Offering): Menyusun langkah-langkah yang terlibat dalam IPO, mulai dari persiapan awal, pendaftaran di otoritas pasar modal, hingga pelaksanaan penawaran saham kepada publik.
Proses Rights Issue: Menyusun cara perusahaan menggalang dana dengan menawarkan saham tambahan kepada pemegang saham yang sudah ada melalui Rights Issue.

Aspek Hukum dalam IPO dan Rights Issue

Peraturan Pasar Modal Terkait IPO dan Rights Issue: Memahami regulasi yang berlaku dalam IPO dan Rights Issue di Indonesia, termasuk ketentuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI).
Dokumentasi Hukum yang Diperlukan: Menyusun dokumen-dokumen hukum yang diperlukan dalam IPO dan Rights Issue, termasuk prospektus, laporan keuangan, perjanjian dengan pihak terkait, dan persetujuan otoritas terkait.
Peran Notaris dan Konsultan Hukum dalam IPO dan Rights Issue: Menyusun peran notaris dan konsultan hukum dalam mempersiapkan dokumen dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Regulasi dan Perlindungan Investor dalam IPO dan Rights Issue

Perlindungan Investor dalam IPO: Menyusun regulasi yang melindungi investor selama IPO, termasuk kewajiban perusahaan untuk memberikan informasi yang lengkap dan akurat dalam prospektus.
Kewajiban Pengungkapan dalam IPO dan Rights Issue: Menyusun kewajiban pengungkapan yang harus dilakukan oleh perusahaan dalam prospektus, termasuk risiko yang terkait dengan investasi dan proyeksi keuangan.
Regulasi OJK dan BEI: Memahami peran OJK dan BEI dalam mengawasi IPO dan Rights Issue, serta kewajiban yang harus dipenuhi oleh perusahaan yang terlibat dalam proses tersebut.

Tantangan Hukum dalam IPO dan Rights Issue

Masalah Hukum yang Dihadapi oleh Perusahaan: Menyusun tantangan hukum yang sering dihadapi perusahaan yang melakukan IPO atau Rights Issue, seperti masalah kepatuhan, klaim hukum, dan penyelesaian sengketa.
Kepatuhan terhadap Ketentuan Pasar Modal: Teknik untuk memastikan bahwa perusahaan memenuhi semua ketentuan pasar modal yang berlaku selama proses IPO dan Rights Issue.
Penanganan Risiko Hukum dalam Proses Penggalangan Dana: Menyusun strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko hukum yang terkait dengan IPO dan Rights Issue, seperti potensi gugatan hukum dari pemegang saham atau regulator.

Penyusunan dan Evaluasi Prospektus

Pentingnya Prospektus dalam IPO dan Rights Issue: Menyusun cara untuk membuat prospektus yang jelas, lengkap, dan sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku.
Kewajiban Pengungkapan dalam Prospektus: Teknik untuk memastikan bahwa semua informasi yang relevan, termasuk risiko, keuangan, dan rencana bisnis perusahaan, diungkapkan dalam prospektus.
Evaluasi Prospektus oleh OJK dan BEI: Memahami proses evaluasi prospektus oleh OJK dan BEI, serta cara menghadapinya untuk mendapatkan persetujuan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus IPO dan Rights Issue: Pembahasan studi kasus nyata mengenai IPO dan Rights Issue yang terjadi di pasar modal Indonesia, serta tantangan hukum yang dihadapi perusahaan.
Simulasi Proses IPO dan Rights Issue: Latihan praktis untuk menjalankan proses IPO dan Rights Issue, mulai dari persiapan dokumen hingga pengajuan kepada otoritas pasar modal.
Evaluasi Kepatuhan Hukum dalam Penggalangan Dana: Latihan untuk mengevaluasi kepatuhan perusahaan terhadap peraturan dan regulasi yang berlaku dalam proses IPO dan Rights Issue.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai aspek hukum dalam IPO dan Rights Issue, serta regulasi yang berlaku.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan hukum yang dihadapi oleh perusahaan dalam IPO dan Rights Issue.
Simulasi Proses Pengajuan: Latihan praktis untuk mempersiapkan dan mengajukan dokumen yang diperlukan untuk IPO dan Rights Issue.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam proses IPO dan Rights Issue.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MARKETING AND SALES PRODUCT IN OIL AND GAS INDUSTRY

DEFINISI

Pelatihan Marketing and Sales Product in Oil and Gas Industry dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai strategi pemasaran dan penjualan produk di industri minyak dan gas. Industri ini memiliki dinamika yang unik, di mana persaingan ketat, regulasi yang ketat, dan kebutuhan untuk mengoptimalkan distribusi sangat penting untuk kesuksesan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk mengembangkan dan melaksanakan strategi pemasaran yang efektif serta mengelola saluran distribusi produk di sektor minyak dan gas.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pemasaran produk minyak dan gas, termasuk analisis pasar, pengembangan strategi pemasaran, teknik penjualan yang efektif, serta manajemen hubungan dengan klien dan pemangku kepentingan lainnya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi peluang pasar, mengelola produk, dan mencapai hasil penjualan yang optimal dalam industri minyak dan gas.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Marketing and Sales Product in Oil and Gas Industry yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola pemasaran dan penjualan produk dalam sektor minyak dan gas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami dinamika pasar dan faktor-faktor yang mempengaruhi pemasaran produk di industri minyak dan gas.
Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk produk minyak dan gas, termasuk segmentasi pasar, positioning, dan branding.
Mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang pasar di sektor minyak dan gas.
Menerapkan teknik penjualan yang efektif untuk produk minyak dan gas, serta mengelola hubungan dengan klien dan distributor.
Menilai risiko dan tantangan yang terkait dengan penjualan produk dalam industri minyak dan gas, serta merancang strategi mitigasi.
Memahami peraturan dan regulasi yang mempengaruhi pemasaran dan penjualan produk minyak dan gas.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Pemasaran dan Penjualan: Pekerja yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan strategi pemasaran dan penjualan produk di perusahaan minyak dan gas.
Staf Penjualan dan Pemasaran: Pekerja yang terlibat langsung dalam proses penjualan dan pemasaran produk minyak dan gas.
Konsultan Pemasaran dan Penjualan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengembangan strategi pemasaran dan penjualan produk di sektor minyak dan gas.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis di industri minyak dan gas yang ingin memahami strategi pemasaran dan penjualan produk yang efektif.
Staf Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM): Pekerja yang bertanggung jawab dalam menjaga hubungan dengan klien dan pemangku kepentingan, serta mengelola kebutuhan pasar di sektor minyak dan gas.

MATERI

Pengenalan Industri Minyak dan Gas

Karakteristik dan Dinamika Pasar Minyak dan Gas: Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi pasar minyak dan gas, termasuk tren global, harga energi, dan regulasi yang berlaku.
Sektor-Sektor dalam Industri Minyak dan Gas: Menyusun gambaran mengenai sektor-sektor utama dalam industri ini, seperti eksplorasi, produksi, distribusi, dan pemasaran produk energi.
Regulasi yang Mempengaruhi Pemasaran Produk Minyak dan Gas: Menyusun pemahaman tentang regulasi nasional dan internasional yang mempengaruhi pemasaran dan penjualan produk minyak dan gas.

Strategi Pemasaran di Industri Minyak dan Gas

Pengembangan Strategi Pemasaran: Teknik untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk produk minyak dan gas, termasuk segmentasi pasar dan diferensiasi produk.
Penentuan Harga Produk Minyak dan Gas: Menyusun cara untuk menentukan harga produk dengan mempertimbangkan biaya, permintaan pasar, dan kondisi ekonomi global.
Positioning dan Branding: Menyusun teknik untuk menentukan posisi pasar produk minyak dan gas serta membangun merek yang kuat di pasar.
Studi Pasar dan Analisis Kompetitor: Teknik untuk menganalisis pasar dan mempelajari perilaku pesaing untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman pasar.

Teknik Penjualan di Industri Minyak dan Gas

Pengenalan Teknik Penjualan yang Efektif: Menyusun teknik penjualan yang dapat diterapkan untuk produk minyak dan gas, termasuk pendekatan langsung dan berbasis hubungan.
Pengelolaan Negosiasi dan Kesepakatan: Teknik untuk melakukan negosiasi dengan klien besar, distributor, dan pemangku kepentingan lainnya dalam industri minyak dan gas.
Manajemen Saluran Distribusi: Menyusun cara untuk mengelola saluran distribusi produk minyak dan gas, termasuk hubungan dengan pengecer dan distributor besar.
Meningkatkan Hubungan dengan Klien dan Mitra Bisnis: Menyusun teknik untuk membangun dan menjaga hubungan jangka panjang dengan klien, mitra bisnis, dan pemangku kepentingan lainnya di industri ini.

Manajemen Risiko dalam Pemasaran dan Penjualan

Identifikasi dan Mitigasi Risiko Pasar: Menyusun strategi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko pasar yang dapat mempengaruhi pemasaran dan penjualan produk minyak dan gas, seperti fluktuasi harga minyak dan perubahan regulasi.
Menghadapi Tantangan Pasar Global: Menyusun cara untuk mengatasi tantangan pasar global, termasuk persaingan internasional dan volatilitas pasar.
Perencanaan Kontinjensi dan Respons Terhadap Krisis: Teknik untuk merencanakan tindakan darurat dan respons terhadap situasi krisis yang dapat mempengaruhi distribusi dan penjualan produk.

Pemasaran Berkelanjutan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Pemasaran Berkelanjutan dalam Industri Minyak dan Gas: Menyusun teknik pemasaran yang berfokus pada keberlanjutan dan ramah lingkungan dalam industri minyak dan gas.
Corporate Social Responsibility (CSR): Memahami pentingnya CSR dalam pemasaran dan bagaimana perusahaan dapat membangun reputasi positif melalui praktik bisnis yang bertanggung jawab.
Tren Teknologi dan Inovasi dalam Pemasaran: Menyusun cara untuk mengadopsi teknologi terbaru dalam pemasaran dan penjualan produk minyak dan gas, termasuk pemasaran digital dan penggunaan analitik.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Pemasaran Produk Minyak dan Gas: Pembahasan studi kasus nyata mengenai strategi pemasaran yang diterapkan dalam industri minyak dan gas serta hasil yang dicapai.
Simulasi Penjualan Produk Minyak dan Gas: Latihan praktis untuk menerapkan teknik penjualan dalam situasi yang realistis dan untuk mengelola transaksi yang kompleks.
Evaluasi Strategi Pemasaran: Latihan untuk mengevaluasi efektivitas strategi pemasaran yang diterapkan dalam perusahaan dan merumuskan rekomendasi perbaikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai strategi pemasaran dan penjualan dalam industri minyak dan gas.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik penjualan dan pemasaran dalam situasi dunia nyata.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pemasaran produk minyak dan gas serta solusi yang diterapkan.
Simulasi Negosiasi dan Penjualan: Simulasi untuk membantu peserta berlatih melakukan negosiasi dan penjualan produk dalam lingkungan industri minyak dan gas.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemasaran dan penjualan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MARKETING AND SALES PRODUCT IN OIL AND GAS INDUSTRY

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUCCESSFUL PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Performance Management dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep dan teknik yang digunakan untuk mengelola kinerja karyawan dalam sebuah organisasi. Performance management adalah proses yang berkelanjutan untuk memastikan bahwa tujuan individu dan tim selaras dengan tujuan organisasi, serta mengoptimalkan potensi dan produktivitas karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi kinerja, serta alat-alat yang diperlukan untuk meningkatkan hasil kerja individu maupun tim.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pengelolaan kinerja, termasuk penyusunan tujuan kinerja, umpan balik yang efektif, penilaian kinerja, serta cara-cara untuk mengatasi masalah kinerja. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang sistem performance management yang efektif yang dapat meningkatkan efisiensi dan kinerja organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Performance Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola kinerja karyawan secara efektif di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan pentingnya performance management dalam organisasi.
Mampu merancang dan menyusun tujuan kinerja yang jelas dan terukur bagi karyawan.
Mengelola dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
Mengimplementasikan sistem evaluasi kinerja yang objektif dan transparan.
Mengidentifikasi masalah kinerja dan menyusun solusi untuk meningkatkan hasil kerja.
Meningkatkan kemampuan untuk menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola kinerja karyawan dan tim, serta memastikan tujuan organisasi tercapai.
HR Manager dan Staf HR: Profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi kinerja karyawan dalam organisasi.
Supervisor dan Koordinator: Pekerja yang memiliki peran langsung dalam memimpin dan mengelola karyawan untuk mencapai target kerja.
Konsultan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM): Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan kinerja dan pengembangan organisasi.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara untuk meningkatkan kinerja karyawan dan tim secara keseluruhan.

MATERI

Pengenalan Performance Management

Definisi dan Tujuan Performance Management: Memahami pengertian dan tujuan utama dari performance management, serta bagaimana hal ini dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.
Komponen Utama dalam Performance Management: Menyusun elemen-elemen penting dalam performance management, termasuk perencanaan tujuan, penilaian, dan pengembangan karyawan.
Hubungan antara Kinerja Individu dan Kinerja Organisasi: Menyusun cara untuk menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan hasil kinerja secara keseluruhan.

Penyusunan Tujuan Kinerja

SMART Goals: Teknik untuk menyusun tujuan kinerja yang jelas dan terukur menggunakan prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
Pengembangan Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang: Menyusun tujuan jangka pendek dan jangka panjang yang dapat meningkatkan kinerja individu dan tim.
Penetapan Target yang Realistis dan Ambisius: Teknik untuk menetapkan target yang memotivasi karyawan namun tetap realistis dan dapat dicapai.

Pengelolaan Umpan Balik dan Pengembangan Karyawan

Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif: Menyusun teknik untuk memberikan umpan balik yang efektif kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka.
Coaching dan Mentoring dalam Performance Management: Teknik coaching dan mentoring yang dapat membantu karyawan dalam mencapai tujuan dan mengembangkan potensi mereka.
Pengelolaan Konflik dalam Kinerja: Menyusun cara untuk menangani perbedaan atau masalah kinerja di tempat kerja dan memberikan solusi yang efektif.

Penilaian Kinerja

Metode Penilaian Kinerja: Menyusun berbagai metode untuk menilai kinerja, termasuk penilaian 360 derajat, self-assessment, dan penilaian berbasis hasil.
Penyusunan Laporan Kinerja: Menyusun laporan kinerja yang objektif dan memberikan gambaran yang jelas mengenai pencapaian dan area yang perlu diperbaiki.
Evaluasi dan Feedback 360 Derajat: Memahami teknik evaluasi 360 derajat yang melibatkan umpan balik dari berbagai sumber, termasuk rekan kerja, atasan, dan bawahan.

Mengidentifikasi dan Menyelesaikan Masalah Kinerja

Analisis Kinerja yang Tidak Memadai: Menyusun cara untuk mengidentifikasi penyebab masalah kinerja dan langkah-langkah yang dapat diambil untuk memperbaikinya.
Menyusun Rencana Perbaikan Kinerja: Menyusun rencana perbaikan yang terstruktur untuk membantu karyawan yang mengalami penurunan kinerja atau kesulitan dalam mencapai tujuan mereka.
Mengelola Karyawan dengan Kinerja Rendah: Teknik untuk menangani karyawan yang memiliki kinerja rendah dan membantu mereka meningkatkan hasil kerja melalui pendekatan yang berbasis pada dukungan dan pengembangan.

Strategi Pengembangan Kinerja Tim

Pengelolaan Kinerja Tim: Menyusun teknik untuk mengelola kinerja tim secara keseluruhan dan memastikan bahwa setiap anggota tim bekerja untuk mencapai tujuan bersama.
Motivasi Tim dan Penghargaan: Teknik untuk memotivasi tim dan memberikan penghargaan kepada anggota tim yang menunjukkan kinerja luar biasa.
Menangani Dinamika Tim: Menyusun cara untuk menangani masalah dalam dinamika tim yang dapat memengaruhi kinerja, seperti konflik antar anggota tim atau ketidaksesuaian tujuan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Pengelolaan Kinerja: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan kinerja di perusahaan dan bagaimana solusi diterapkan untuk meningkatkan hasil kerja.
Simulasi Penilaian Kinerja: Latihan untuk mempraktikkan proses penilaian kinerja dan memberikan umpan balik yang konstruktif berdasarkan hasil penilaian.
Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Rencana: Latihan untuk mengevaluasi kinerja individu dan tim serta merumuskan rencana pengembangan yang tepat.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar dan teknik dalam pengelolaan kinerja.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik penilaian kinerja, umpan balik, dan pengembangan karyawan.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan kinerja di organisasi dan solusi yang diterapkan.
Simulasi Penilaian dan Coaching: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan memberikan umpan balik dan melakukan coaching untuk meningkatkan kinerja.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan kinerja.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SUCCESSFUL PERFORMANCE MANAGEMENT

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LIFTING INSPECTOR

DEFINISI

Pelatihan Lifting Inspector dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang tugas dan tanggung jawab seorang inspeksi pada peralatan angkat dan angkut (lifting equipment). Seorang Lifting Inspector memiliki peran penting dalam memastikan bahwa alat angkat yang digunakan dalam industri, seperti crane, hoist, dan forklift, berfungsi dengan baik dan aman. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk melakukan inspeksi secara profesional terhadap peralatan angkat, mengevaluasi kondisinya, dan memastikan alat tersebut memenuhi standar keselamatan yang berlaku.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mengenai prinsip keselamatan dalam pengoperasian alat angkat, prosedur inspeksi yang tepat, serta cara-cara untuk mengidentifikasi kerusakan atau potensi masalah pada peralatan angkat. Dengan menggunakan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan mempelajari cara melakukan inspeksi secara menyeluruh dan efektif serta melaporkan temuan dengan cara yang sesuai.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Lifting Inspector yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan inspeksi peralatan angkat dan memastikan alat tersebut aman untuk digunakan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar keselamatan terkait penggunaan peralatan angkat dan angkut.
Menyusun prosedur inspeksi rutin untuk memastikan alat angkat berfungsi dengan baik dan aman.
Mengidentifikasi potensi masalah atau kerusakan pada peralatan angkat dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
Menilai dan memverifikasi kepatuhan peralatan angkat terhadap standar keselamatan yang berlaku.
Melakukan pemeriksaan visual dan teknis pada peralatan angkat untuk memastikan operasional yang aman.
Menyusun laporan inspeksi yang jelas dan mendetail untuk pemangku kepentingan terkait.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Lifting Inspector: Profesional yang bertanggung jawab untuk memeriksa dan mengevaluasi kondisi peralatan angkat di tempat kerja.
Teknisi dan Staf Pemeliharaan Peralatan Angkat: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan perbaikan alat angkat, serta memastikan peralatan tersebut aman digunakan.
Supervisor Keselamatan Kerja (K3): Pekerja yang mengawasi keselamatan kerja dan bertanggung jawab atas prosedur keselamatan di tempat kerja, termasuk penggunaan peralatan angkat.
Manajer Fasilitas dan Infrastruktur: Profesional yang mengelola fasilitas dan memastikan semua peralatan angkat memenuhi standar keselamatan dan berfungsi dengan baik.
Konsultan Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait keselamatan kerja dan inspeksi peralatan angkat.

MATERI

Pengenalan Lifting Equipment dan Keselamatan Kerja

Definisi dan Jenis-Jenis Peralatan Angkat: Memahami berbagai jenis peralatan angkat, termasuk crane, hoist, forklift, dan lainnya, serta cara kerjanya dalam industri.
Pentingnya Keselamatan Lifting Equipment: Menyusun alasan mengapa keselamatan sangat penting dalam penggunaan peralatan angkat dan angkut, serta dampak potensial dari kecelakaan yang melibatkan peralatan angkat.
Regulasi dan Standar Keselamatan: Menyusun peraturan dan standar keselamatan yang berlaku untuk peralatan angkat, seperti standar OSHA, ANSI, dan IEC, serta regulasi lokal terkait keselamatan alat angkat.

Prosedur Inspeksi Lifting Equipment

Inspeksi Visual dan Teknis: Teknik untuk melakukan inspeksi visual dan teknis pada peralatan angkat, seperti memeriksa kondisi fisik alat, kabel, rantai, dan sistem kontrol.
Pemeriksaan Sistem Hidrolik dan Elektrik: Menyusun cara untuk memeriksa sistem hidrolik dan elektrik pada peralatan angkat untuk memastikan kinerjanya yang optimal dan aman.
Inspeksi Struktur dan Mekanik: Teknik untuk memeriksa struktur fisik dan mekanik peralatan angkat, termasuk penilaian terhadap beban yang dapat ditanggung, serta kerusakan atau keausan yang mungkin terjadi.
Evaluasi dan Pengujian Fungsionalitas: Menyusun cara untuk melakukan uji coba fungsional pada alat angkat untuk memastikan semua bagian berfungsi dengan baik dan sesuai standar.

Mengidentifikasi Kerusakan dan Potensi Masalah

Jenis Kerusakan Umum pada Lifting Equipment: Mengidentifikasi kerusakan umum yang terjadi pada peralatan angkat, seperti keausan, korosi, kebocoran hidrolik, dan masalah mekanis lainnya.
Tanda-Tanda Kegagalan Peralatan Angkat: Menyusun cara untuk mengenali tanda-tanda awal kegagalan pada peralatan angkat yang dapat membahayakan keselamatan operasional.
Pencegahan dan Perbaikan: Teknik untuk mencegah kerusakan lebih lanjut dengan melakukan perbaikan segera dan rekomendasi untuk penggantian komponen yang rusak.

Pelaporan dan Dokumentasi Inspeksi

Menyusun Laporan Inspeksi Lifting Equipment: Teknik untuk menyusun laporan inspeksi yang jelas, mendetail, dan mudah dipahami oleh pihak terkait, termasuk temuan masalah dan rekomendasi tindakan.
Dokumentasi Keselamatan dan Pemeliharaan: Menyusun cara untuk mendokumentasikan hasil inspeksi dan perawatan secara sistematis untuk pemantauan jangka panjang dan kepatuhan terhadap standar keselamatan.
Pelaporan untuk Pihak Terkait: Menyusun cara untuk mengkomunikasikan hasil inspeksi kepada manajemen, tim pemeliharaan, atau pihak berwenang yang relevan.

Prosedur Keselamatan dalam Inspeksi Lifting Equipment

Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD): Menyusun prosedur untuk memastikan penggunaan alat pelindung diri yang sesuai saat melakukan inspeksi peralatan angkat untuk mengurangi risiko kecelakaan.
Penanganan Peralatan Lifting yang Rusak: Teknik untuk menangani peralatan angkat yang rusak atau tidak berfungsi dengan baik, termasuk prosedur pengamanan dan pemisahan peralatan yang tidak layak.
Keselamatan Kerja selama Inspeksi: Menyusun prosedur keselamatan yang harus diterapkan oleh inspektur untuk menghindari kecelakaan selama proses inspeksi, seperti penanganan kabel dan bagian yang bergerak.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Inspeksi Lifting Equipment: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam inspeksi peralatan angkat dan bagaimana solusi diterapkan untuk memastikan keselamatan.
Simulasi Inspeksi Lifting Equipment: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik inspeksi secara menyeluruh pada peralatan angkat di lingkungan yang terkendali.
Evaluasi dan Perbaikan Proses Inspeksi: Latihan untuk mengevaluasi efektivitas prosedur inspeksi yang diterapkan dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan dalam sistem inspeksi peralatan angkat.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai peralatan angkat, prosedur keselamatan, dan teknik inspeksi yang diterapkan pada lifting equipment.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan inspeksi pada peralatan angkat dan mengidentifikasi masalah.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang melibatkan inspeksi peralatan angkat dan tantangan yang dihadapi.
Simulasi Inspeksi Lifting Equipment: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan prosedur inspeksi secara efektif.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan inspeksi lifting equipment.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LIFTING INSPECTOR

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Trafo Application And Maintenance

TRAINING TRAFO PRINCIPLES APPLICATION AND MAINTENANCE

DEFINISI

Pelatihan Trafo Principles Application and Maintenance dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dasar, aplikasi, dan pemeliharaan transformator (trafo) dalam sistem kelistrikan. Transformator adalah perangkat penting yang digunakan untuk mengubah tegangan listrik dalam jaringan distribusi energi, baik untuk meningkatkan maupun menurunkan tegangan sesuai kebutuhan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memahami cara kerja trafo, penggunaannya dalam berbagai aplikasi, serta bagaimana cara melakukan pemeliharaan yang benar untuk memastikan kinerja dan umur panjang perangkat tersebut.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik, mulai dari dasar-dasar teori dan prinsip kerja transformator, aplikasinya dalam sistem kelistrikan, hingga teknik pemeliharaan yang efektif untuk mencegah kerusakan dan memastikan operasi yang optimal. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi masalah umum pada trafo, serta teknik untuk memelihara dan memperbaiki trafo dengan aman dan efisien.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Trafo Principles Application and Maintenance yang mengakui kompetensi mereka dalam mengoperasikan dan memelihara transformator dengan benar.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar dan cara kerja transformator (trafo).
Mengidentifikasi berbagai jenis transformator dan aplikasinya dalam sistem kelistrikan.
Mengetahui cara merawat dan memelihara transformator untuk memastikan kinerjanya tetap optimal.
Mampu mendiagnosis dan mengatasi masalah umum yang terjadi pada trafo.
Menyusun prosedur pemeliharaan rutin dan inspeksi untuk menghindari kerusakan dan memastikan keandalan trafo.
Memahami prosedur keselamatan kerja saat melakukan pemeliharaan dan perbaikan pada transformator.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Teknisi dan Insinyur Kelistrikan: Pekerja yang terlibat dalam pemasangan, pengoperasian, dan pemeliharaan transformator dalam sistem kelistrikan.
Manajer Pemeliharaan: Pekerja yang mengelola tim pemeliharaan peralatan kelistrikan dan bertanggung jawab atas kinerja trafo dalam fasilitas.
Operator Jaringan Listrik: Pekerja yang mengoperasikan dan mengawasi perangkat kelistrikan, termasuk transformator, dalam jaringan distribusi listrik.
Konsultan dan Profesional Energi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait sistem kelistrikan dan pemeliharaan trafo di industri.
Penyelia dan Pengelola Infrastruktur Listrik: Individu yang mengelola sistem kelistrikan dan infrastruktur terkait yang melibatkan penggunaan transformator.

MATERI

Pengenalan dan Prinsip Dasar Transformator

Definisi dan Fungsi Transformator: Memahami pengertian transformator dan fungsinya dalam mengubah tegangan listrik dalam sistem kelistrikan.
Prinsip Kerja Transformator: Menyusun cara kerja transformator berdasarkan hukum induksi elektromagnetik, dan bagaimana trafo mengubah tegangan tanpa mengubah frekuensi.
Komponen Utama Transformator: Menyusun komponen-komponen penting dalam transformator, seperti inti, kumparan primer dan sekunder, dan isolasi.

Jenis-Jenis Transformator dan Aplikasinya

Jenis-jenis Transformator: Memahami berbagai jenis transformator, seperti transformator step-up, step-down, autotransformator, dan transformator distribusi.
Aplikasi Transformator dalam Sistem Kelistrikan: Menyusun aplikasi umum transformator dalam distribusi tenaga listrik, pembangkit, dan sistem transmisi energi.
Pemilihan Transformator yang Tepat: Menyusun teknik untuk memilih transformator yang sesuai dengan kebutuhan sistem kelistrikan, berdasarkan kapasitas, tegangan, dan frekuensi.

Pengoperasian dan Instalasi Transformator

Instalasi Transformator: Teknik untuk menginstal transformator dengan benar, termasuk pengkabelan, pemasangan grounding, dan konfigurasi sistem kelistrikan.
Pengaturan Parameter Kerja Transformator: Menyusun cara untuk mengatur parameter seperti tegangan, arus, dan beban yang optimal untuk transformator.
Pengoperasian Normal dan Pengaturan Keamanan: Menyusun prosedur untuk mengoperasikan transformator secara efisien dan memastikan pengamanan sistem kelistrikan.

Pemeliharaan dan Inspeksi Transformator

Pemeliharaan Rutin Transformator: Menyusun kegiatan pemeliharaan rutin, seperti pemeriksaan visual, pembersihan, pengukuran suhu, dan pemeriksaan tegangan.
Inspeksi dan Deteksi Masalah pada Transformator: Teknik untuk melakukan inspeksi secara mendalam pada trafo untuk mengidentifikasi masalah seperti kebocoran minyak, kerusakan kumparan, atau masalah pada isolasi.
Pemeriksaan Suhu dan Kebisingan: Menyusun prosedur untuk memeriksa suhu operasional trafo dan mendeteksi kebisingan yang mungkin menandakan masalah mekanis.

Perbaikan dan Penggantian Komponen Transformator

Perbaikan Komponen Trafo: Teknik untuk memperbaiki komponen-komponen yang rusak pada trafo, seperti mengganti isolasi, kumparan, atau minyak trafo.
Penggantian Minyak Isolasi: Menyusun cara untuk mengganti minyak isolasi pada trafo, termasuk prosedur pengisian dan pemeriksaan kualitas minyak.
Pencegahan Kerusakan dan Pengelolaan Usia Trafo: Menyusun cara untuk mencegah kerusakan pada trafo dan memperpanjang umur perangkat dengan pemeliharaan preventif yang baik.

Keselamatan dalam Pemeliharaan Transformator

Prosedur Keselamatan Kerja: Menyusun prosedur keselamatan yang harus diikuti saat melakukan pemeliharaan dan perbaikan pada transformator untuk menghindari kecelakaan listrik dan kebakaran.
Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD): Menyusun alat pelindung diri yang diperlukan saat bekerja dengan trafo, seperti sarung tangan isolasi, pelindung mata, dan sepatu keselamatan.
Tanggap Darurat dan Penanganan Kecelakaan: Menyusun langkah-langkah yang harus diambil saat terjadi kecelakaan atau kerusakan pada transformator, termasuk pemadaman api dan pengamanan sistem.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Pemeliharaan Transformator: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pemeliharaan dan perbaikan transformator di industri, serta tantangan yang dihadapi dalam proses tersebut.
Simulasi Pemeliharaan dan Perbaikan: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik pemeliharaan dan perbaikan pada transformator, termasuk identifikasi masalah dan solusi yang diterapkan.
Evaluasi Kinerja Transformator: Latihan untuk mengevaluasi kinerja transformator dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan atau peningkatan sistem pemeliharaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar transformator dan teknik pemeliharaan yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan pemeliharaan dan perbaikan pada transformator.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pemeliharaan dan perbaikan transformator di industri.
Simulasi Pemeliharaan Trafo: Simulasi untuk membantu peserta mengidentifikasi masalah pada transformator dan menerapkan solusi yang tepat.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemeliharaan transformator.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

Pelatihan Trafo Application And Maintenance

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION-RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION – RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

DEFINISI

Pelatihan Online Single Submission – Risk Based Approach (OSS-RBA) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang sistem OSS-RBA yang digunakan di Indonesia untuk mempermudah pengajuan izin usaha secara elektronik. OSS-RBA adalah sistem yang mengintegrasikan proses perizinan secara online, dengan pendekatan berbasis risiko, yang memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan izin usaha dengan lebih cepat, transparan, dan efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang bagaimana sistem OSS-RBA berfungsi, serta bagaimana cara menggunakannya untuk mengelola izin usaha berdasarkan tingkat risiko usaha.

Pelatihan ini mencakup topik-topik penting terkait dengan regulasi perizinan, tata cara penggunaan sistem OSS-RBA, serta penerapan prinsip-prinsip berbasis risiko dalam pengelolaan izin usaha. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan penggunaan sistem OSS-RBA dan mengelola perizinan dengan pendekatan berbasis risiko untuk mencapai kepatuhan yang optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Online Single Submission – Risk Based Approach (OSS-RBA) yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola izin usaha dengan menggunakan sistem OSS-RBA.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami dasar-dasar sistem Online Single Submission (OSS) dan bagaimana sistem ini diterapkan dalam proses perizinan usaha di Indonesia.
Memahami konsep Risk Based Approach (RBA) dan penerapannya dalam pengelolaan izin usaha.
Mampu menggunakan sistem OSS-RBA secara efisien untuk mengajukan izin usaha berdasarkan tingkat risiko.
Mengelola proses perizinan dengan cara yang transparan dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
Memahami cara memitigasi risiko yang terkait dengan pengajuan izin usaha melalui sistem OSS-RBA.
Menyusun laporan dan dokumentasi terkait izin usaha yang diterima melalui sistem OSS-RBA.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Perizinan: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengajuan izin usaha di perusahaan, baik di sektor swasta maupun publik.
Konsultan Perizinan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait proses perizinan dan penggunaan sistem OSS-RBA.
Staf Administrasi Perizinan: Pekerja yang terlibat dalam pengajuan izin usaha dan memerlukan pemahaman yang baik mengenai penggunaan sistem OSS-RBA.
Pengusaha dan Pemilik Usaha: Individu yang memiliki atau mengelola usaha dan ingin memahami bagaimana cara memperoleh izin usaha secara efisien menggunakan sistem OSS-RBA.
Pemerintah Daerah dan Instansi Terkait: Pihak yang terlibat dalam regulasi dan pengawasan perizinan usaha yang diterbitkan melalui sistem OSS-RBA.

MATERI

Pengenalan OSS-RBA dan Konsep Risk Based Approach

Definisi Online Single Submission (OSS): Memahami pengertian sistem OSS dan tujuannya untuk menyederhanakan proses perizinan usaha di Indonesia.
Pengenalan Risk Based Approach (RBA): Memahami konsep RBA dalam perizinan, di mana tingkat risiko usaha menentukan persyaratan dan prosedur perizinan yang diperlukan.
Keuntungan dan Tujuan Sistem OSS-RBA: Menyusun keuntungan yang diperoleh dengan menerapkan OSS-RBA, seperti pengurangan waktu, transparansi, dan peningkatan kepatuhan.

Penggunaan Sistem OSS-RBA

Registrasi dan Akses ke Sistem OSS-RBA: Menyusun cara mendaftar dan mengakses sistem OSS-RBA untuk pengajuan izin usaha.
Pengisian dan Penyelesaian Formulir Izin Usaha: Teknik untuk mengisi formulir dan melengkapi dokumen yang diperlukan dalam proses pengajuan izin usaha melalui sistem OSS-RBA.
Proses Verifikasi dan Persetujuan Izin Usaha: Menyusun cara untuk mengikuti proses verifikasi dan mendapatkan persetujuan izin usaha berdasarkan informasi yang diajukan di sistem OSS-RBA.

Risk Based Approach dalam Pengelolaan Izin Usaha

Penerapan Klasifikasi Risiko Usaha: Menyusun cara untuk mengklasifikasikan risiko usaha yang diajukan ke dalam kategori rendah, menengah, atau tinggi, dan bagaimana hal ini memengaruhi persyaratan perizinan.
Prosedur Pengajuan Izin Berdasarkan Klasifikasi Risiko: Menyusun langkah-langkah pengajuan izin yang disesuaikan dengan klasifikasi risiko yang diterapkan pada jenis usaha.
Dokumentasi dan Pelaporan Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi dan melaporkan potensi risiko terkait dengan izin usaha yang diterbitkan melalui OSS-RBA.

Regulasi dan Kebijakan Terkait OSS-RBA

Peraturan Pemerintah terkait OSS-RBA: Menyusun regulasi yang mengatur penggunaan sistem OSS dan penerapan Risk Based Approach dalam perizinan usaha.
Prosedur Perizinan dan Kepatuhan: Memahami kewajiban pelaku usaha dalam mengajukan izin dan menjaga kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku.
Kebijakan Pemerintah Daerah dalam OSS-RBA: Teknik untuk memahami peran pemerintah daerah dalam proses perizinan dan bagaimana mereka menggunakan OSS-RBA untuk mempercepat layanan publik.

Evaluasi dan Penyelesaian Masalah dalam Pengajuan Izin Usaha

Evaluasi Proses Pengajuan Izin Usaha: Menyusun cara untuk mengevaluasi efektivitas penggunaan sistem OSS-RBA dalam pengajuan izin dan mencari cara-cara untuk meningkatkan efisiensi.
Mengatasi Masalah dan Kendala dalam OSS-RBA: Teknik untuk mengatasi masalah umum yang mungkin terjadi selama proses pengajuan izin, seperti kesalahan pengisian formulir atau keterlambatan persetujuan.
Meningkatkan Kepatuhan terhadap Sistem OSS-RBA: Menyusun cara untuk memastikan bahwa seluruh pengajuan izin sesuai dengan regulasi yang berlaku dan terhindar dari kesalahan atau ketidaksesuaian.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Penggunaan OSS-RBA dalam Izin Usaha: Pembahasan tentang studi kasus terkait implementasi OSS-RBA dalam pengajuan izin usaha dan masalah yang dihadapi dalam praktik.
Simulasi Pengajuan Izin Usaha: Latihan praktis untuk mengajukan izin usaha melalui sistem OSS-RBA berdasarkan kategori risiko yang sesuai.
Evaluasi Pengajuan Izin dan Kepatuhan: Latihan untuk mengevaluasi kelengkapan dan keakuratan dokumen pengajuan izin yang diajukan melalui sistem OSS-RBA.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai sistem OSS-RBA dan konsep Risk Based Approach dalam perizinan usaha.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan pengajuan izin melalui sistem OSS-RBA.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengajuan izin melalui sistem OSS-RBA dan tantangan yang dihadapi.
Simulasi Pengajuan Izin Usaha: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengajukan izin usaha menggunakan sistem OSS-RBA.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penggunaan OSS-RBA.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION-RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Daily Archive Januari 16, 2025

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Manajemen Waktu

Prioritas dan Pengaturan Tujuan

Alat dan Teknik Manajemen Waktu

Mengatasi Gangguan dan Prokrastinasi

Manajemen Waktu untuk Tim dan Organisasi

Mengelola Stres dan Meningkatkan Keseimbangan Kerja-Hidup

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Pasar Modal dan Proses Penggalangan Dana

Aspek Hukum dalam IPO dan Rights Issue

Regulasi dan Perlindungan Investor dalam IPO dan Rights Issue

Tantangan Hukum dalam IPO dan Rights Issue

Penyusunan dan Evaluasi Prospektus

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING MARKETING AND SALES PRODUCT IN OIL AND GAS INDUSTRY

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Industri Minyak dan Gas

Strategi Pemasaran di Industri Minyak dan Gas

Teknik Penjualan di Industri Minyak dan Gas

Manajemen Risiko dalam Pemasaran dan Penjualan

Pemasaran Berkelanjutan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Performance Management

Penyusunan Tujuan Kinerja

Pengelolaan Umpan Balik dan Pengembangan Karyawan

Penilaian Kinerja

Mengidentifikasi dan Menyelesaikan Masalah Kinerja

Strategi Pengembangan Kinerja Tim

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING LIFTING INSPECTOR

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Lifting Equipment dan Keselamatan Kerja

Prosedur Inspeksi Lifting Equipment

Mengidentifikasi Kerusakan dan Potensi Masalah

Pelaporan dan Dokumentasi Inspeksi

Prosedur Keselamatan dalam Inspeksi Lifting Equipment

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024