Daily Archive Januari 15, 2025

TRAINING PROGRAMMABLE LOGIC CONTROLLER (PLC)

TRAINING PROGRAMMABLE LOGIC CONTROLLER (PLC)

TRAINING PROGRAMMABLE LOGIC CONTROLLER (PLC)

DEFINISI

Pelatihan Programmable Logic Controller (PLC) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang dasar-dasar PLC, penggunaannya dalam otomatisasi industri, serta keterampilan dalam pemrograman dan pemeliharaan PLC. PLC adalah alat yang digunakan untuk mengontrol berbagai sistem otomatis, mulai dari mesin produksi hingga sistem kelistrikan dalam berbagai industri. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam memahami prinsip kerja PLC, merancang program untuk aplikasi industri, serta melakukan pemeliharaan dan perbaikan sistem PLC yang efektif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mengenai arsitektur PLC, teknik pemrograman dasar dan lanjutan, serta cara-cara troubleshooting dan pemeliharaan sistem PLC. Dengan menggunakan simulasi dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoperasikan PLC dan menerapkan teknik pemrograman untuk aplikasi industri.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Programmable Logic Controller (PLC) yang mengakui kompetensi mereka dalam mengoperasikan, memprogram, dan merawat sistem PLC dengan baik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan arsitektur dari sistem PLC.
  • Mampu memprogram PLC menggunakan bahasa pemrograman standar seperti Ladder Logic dan Function Block Diagram (FBD).
  • Mengidentifikasi dan mengatasi masalah umum yang terjadi pada sistem PLC.
  • Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem kontrol berbasis PLC untuk aplikasi industri.
  • Menyusun program PLC untuk berbagai sistem otomatisasi dalam industri manufaktur, pengolahan, dan sektor lainnya.
  • Melakukan pemeliharaan dan perbaikan pada sistem PLC untuk menjaga kinerja optimal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Teknisi dan Insinyur Otomasi: Pekerja yang terlibat dalam instalasi, pemrograman, dan pemeliharaan sistem PLC dalam aplikasi otomatisasi industri.
  • Manajer Proyek Otomatisasi: Pekerja yang memimpin proyek instalasi atau upgrade sistem kontrol otomatis berbasis PLC.
  • Konsultan Sistem Otomatisasi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan perancangan dan implementasi sistem PLC dalam industri.
  • Operator Mesin dan Peralatan Industri: Pekerja yang mengoperasikan mesin dan sistem otomatisasi yang dikendalikan oleh PLC.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis di Bidang Industri: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis yang menggunakan sistem PLC dalam operasi produksi atau pengolahan.

MATERI

Pengenalan Programmable Logic Controller (PLC)

  • Definisi dan Fungsi PLC: Memahami apa itu PLC, bagaimana fungsinya dalam sistem otomatisasi, serta kelebihan penggunaannya dibandingkan dengan sistem kontrol manual.
  • Arsitektur dan Komponen PLC: Menyusun komponen utama PLC seperti CPU, input/output (I/O) modul, sumber daya, dan sistem komunikasi.
  • Jenis-Jenis PLC dan Aplikasi: Menyusun jenis-jenis PLC yang tersedia di pasar, serta memilih PLC yang tepat untuk aplikasi tertentu berdasarkan kebutuhan industri.

Dasar-Dasar Pemrograman PLC

  • Pengenalan Bahasa Pemrograman PLC: Memahami bahasa pemrograman dasar yang digunakan dalam PLC, seperti Ladder Logic (LD), Function Block Diagram (FBD), dan Structured Text (ST).
  • Penggunaan Ladder Logic: Menyusun program dasar menggunakan Ladder Logic untuk mengontrol perangkat, seperti motor, lampu, dan sensor.
  • Kontrol On/Off dan Timer: Teknik pemrograman untuk mengontrol perangkat menggunakan instruksi On/Off serta timer untuk mengatur jeda waktu dalam pengoperasian sistem.
  • Input dan Output PLC: Menyusun cara untuk membaca input dari sensor atau perangkat lain dan mengendalikan output yang sesuai, seperti motor dan aktuator.

Pemrograman PLC Lanjutan

  • Kontrol Sistem yang Lebih Kompleks: Menyusun pemrograman untuk sistem yang lebih kompleks, seperti pengontrol PID (Proportional-Integral-Derivative) untuk aplikasi kontrol kecepatan atau suhu.
  • Pemrograman dengan Function Block Diagram (FBD): Teknik untuk menggunakan diagram blok fungsi untuk merancang dan memprogram PLC dalam aplikasi yang lebih rumit.
  • Penggunaan Register dan Memory: Memahami cara menggunakan register internal dan memori dalam PLC untuk menyimpan data dan status program.
  • Komunikasi antar PLC: Menyusun teknik komunikasi antara PLC menggunakan protokol seperti Modbus, Profibus, atau Ethernet untuk aplikasi sistem terdistribusi.

Troubleshooting dan Pemeliharaan Sistem PLC

  • Diagnosis Masalah Umum PLC: Menyusun cara-cara untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah umum yang terjadi pada sistem PLC, seperti kesalahan input/output dan kesalahan pemrograman.
  • Pemeriksaan dan Pemeliharaan Rutin: Teknik untuk melakukan pemeriksaan rutin pada perangkat keras PLC, seperti I/O, CPU, dan modul lainnya untuk mencegah kerusakan atau kegagalan sistem.
  • Menggunakan Software PLC untuk Troubleshooting: Memahami penggunaan perangkat lunak PLC untuk memantau sistem, mengidentifikasi kesalahan, dan melakukan pemrograman ulang jika diperlukan.
  • Penggantian Komponen PLC: Menyusun prosedur untuk mengganti komponen sistem PLC yang rusak, seperti modul I/O atau CPU, dengan cara yang aman dan efektif.

Aplikasi PLC dalam Otomatisasi Industri

  • Otomatisasi Proses Industri dengan PLC: Menyusun program PLC untuk aplikasi otomatisasi industri, seperti pengendalian mesin, pengolahan bahan baku, dan sistem pengisian.
  • Penerapan Sistem Conveyor dan Robotika dengan PLC: Teknik untuk menggunakan PLC dalam mengontrol sistem conveyor, pengolahan material, dan robotika industri.
  • Integrasi PLC dengan SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition): Menyusun cara untuk mengintegrasikan PLC dengan sistem SCADA untuk pengawasan dan kontrol jarak jauh dalam aplikasi industri.

Simulasi dan Latihan Praktis

  • Simulasi Pemrograman PLC: Latihan untuk mempraktikkan pemrograman dasar dan lanjutan pada PLC dengan menggunakan simulator atau perangkat keras PLC yang tersedia.
  • Studi Kasus Otomatisasi Industri: Pembahasan studi kasus mengenai penerapan PLC dalam proyek otomatisasi industri nyata dan cara-cara untuk menyelesaikan masalah yang timbul.
  • Penerapan Pemrograman PLC pada Sistem Produksi: Latihan untuk merancang dan mengimplementasikan program PLC pada sistem produksi industri, serta mengoptimalkan proses produksi dengan penggunaan PLC.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar PLC, prinsip kerja, dan teknik pemrograman.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengoperasikan dan memprogram PLC.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan PLC dalam industri dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pemrograman PLC: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan pemrograman PLC untuk aplikasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemrograman dan pemeliharaan PLC.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PROGRAMMABLE LOGIC CONTROLLER (PLC)

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FIRE SAFETY MANAGER

TRAINING FIRE SAFETY MANAGER

TRAINING FIRE SAFETY MANAGER

DEFINISI

Pelatihan Fire Safety Manager dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pentingnya manajemen keselamatan kebakaran di tempat kerja dan bagaimana seorang manajer keselamatan kebakaran dapat berperan dalam mencegah, mengidentifikasi, dan menangani potensi risiko kebakaran. Dalam lingkungan kerja, keselamatan kebakaran adalah aspek yang sangat penting untuk memastikan perlindungan bagi karyawan, fasilitas, dan aset perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan keselamatan kebakaran yang efektif, serta mengelola respons kebakaran dengan efisien.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan prinsip dasar keselamatan kebakaran, identifikasi risiko, perencanaan dan pelaksanaan prosedur evakuasi, serta penggunaan alat pemadam kebakaran dan sistem deteksi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menangani situasi darurat dengan baik dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan keselamatan kebakaran yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Fire Safety Manager yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola keselamatan kebakaran di tempat kerja dengan cara yang profesional dan sesuai dengan standar keselamatan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar keselamatan kebakaran dan pentingnya manajemen kebakaran di tempat kerja.
  • Mengidentifikasi potensi bahaya kebakaran dan risiko terkait di lingkungan kerja.
  • Menyusun dan mengimplementasikan kebijakan keselamatan kebakaran yang efektif dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Mengelola pelatihan dan simulasi kebakaran untuk memastikan kesiapan karyawan dalam menghadapi situasi darurat.
  • Menyusun prosedur evakuasi yang efisien dan aman bagi seluruh karyawan.
  • Memahami penggunaan alat pemadam kebakaran dan sistem deteksi kebakaran yang tepat.
  • Menilai dan mengevaluasi risiko kebakaran serta mengembangkan rencana mitigasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3): Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan keselamatan dan kesehatan kerja, termasuk keselamatan kebakaran di tempat kerja.
  • Manajer Fasilitas dan Operasional: Profesional yang mengelola fasilitas dan infrastruktur perusahaan dan perlu memastikan sistem keselamatan kebakaran berjalan dengan baik.
  • Petugas Pemadam Kebakaran: Individu yang terlibat dalam penanganan kebakaran dan bertanggung jawab untuk memastikan prosedur keselamatan kebakaran dijalankan dengan efektif.
  • Konsultan Keselamatan Kerja: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan keselamatan kebakaran di tempat kerja.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara mencegah serta menangani kebakaran untuk melindungi perusahaan dan karyawan.

MATERI

Pengenalan Keselamatan Kebakaran

  • Definisi dan Pentingnya Keselamatan Kebakaran: Memahami mengapa keselamatan kebakaran sangat penting untuk melindungi nyawa, fasilitas, dan aset perusahaan.
  • Jenis-Jenis Kebakaran dan Penyebabnya: Menyusun pengertian berbagai jenis kebakaran (A, B, C, D, K) dan faktor penyebab kebakaran di lingkungan kerja.
  • Regulasi Keselamatan Kebakaran: Memahami peraturan dan standar yang berlaku terkait dengan keselamatan kebakaran, termasuk standar NFPA (National Fire Protection Association) dan peraturan lokal.

Identifikasi dan Evaluasi Risiko Kebakaran

  • Mengenali Risiko Kebakaran di Tempat Kerja: Teknik untuk mengidentifikasi potensi bahaya kebakaran di tempat kerja, termasuk bahan mudah terbakar, sumber api, dan instalasi listrik yang berisiko.
  • Penilaian Risiko Kebakaran: Teknik untuk mengevaluasi potensi risiko kebakaran dan dampaknya terhadap fasilitas serta karyawan.
  • Mengembangkan Rencana Pengelolaan Risiko Kebakaran: Menyusun strategi mitigasi risiko kebakaran, termasuk penggunaan alat pemadam api, sistem deteksi kebakaran, dan proteksi struktural.

Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Keselamatan Kebakaran

  • Menulis Kebijakan Keselamatan Kebakaran: Menyusun kebijakan perusahaan yang mengatur prosedur dan standar keselamatan kebakaran yang harus dipatuhi oleh semua pihak.
  • Prosedur Penanganan Kebakaran: Menyusun prosedur yang jelas tentang apa yang harus dilakukan jika terjadi kebakaran, termasuk langkah-langkah evakuasi dan pemberitahuan darurat.
  • Pengelolaan Dokumentasi Keselamatan Kebakaran: Teknik untuk mendokumentasikan kebijakan, prosedur, dan pelaporan keselamatan kebakaran untuk kepatuhan dan evaluasi berkala.

Pelatihan dan Simulasi Kebakaran

  • Pelatihan Karyawan tentang Keselamatan Kebakaran: Teknik untuk melatih karyawan tentang langkah-langkah keselamatan kebakaran, penggunaan alat pemadam api, dan prosedur evakuasi.
  • Simulasi Kebakaran dan Evakuasi: Menyusun latihan dan simulasi kebakaran untuk memastikan karyawan dapat merespons dengan cepat dan aman dalam situasi darurat.
  • Evaluasi Hasil Simulasi: Menyusun cara untuk mengevaluasi hasil simulasi kebakaran dan memberikan umpan balik untuk meningkatkan kesiapsiagaan.

Peralatan dan Sistem Keamanan Kebakaran

  • Penggunaan Alat Pemadam Kebakaran: Memahami berbagai jenis alat pemadam kebakaran (APAR) dan cara penggunaannya yang efektif dalam menangani kebakaran kecil.
  • Sistem Deteksi Kebakaran: Menyusun cara kerja sistem deteksi kebakaran, seperti alarm asap dan sistem sprinkler, serta pemeliharaan sistem tersebut.
  • Perawatan dan Pemeriksaan Alat Pemadam Kebakaran: Teknik untuk memastikan alat pemadam api dan sistem keselamatan kebakaran lainnya berfungsi dengan baik melalui pemeriksaan rutin.

Tanggapan Darurat dan Pemulihan Pasca Kebakaran

  • Tanggap Darurat Kebakaran: Menyusun langkah-langkah yang harus diambil segera setelah kebakaran terjadi, termasuk pengaturan jalur evakuasi dan koordinasi dengan tim pemadam kebakaran.
  • Pemulihan Setelah Kebakaran: Menyusun rencana pemulihan pasca kebakaran, termasuk analisis kerusakan, rekonstruksi fasilitas, dan dukungan untuk karyawan yang terdampak.
  • Laporan Pasca-Kebakaran: Teknik untuk menyusun laporan tentang insiden kebakaran, termasuk penyebab, dampak, dan rekomendasi untuk mencegah kejadian serupa di masa depan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Insiden Kebakaran: Pembahasan studi kasus nyata mengenai kebakaran di tempat kerja dan cara-cara menangani kejadian tersebut dengan efektif.
  • Simulasi Penanganan Kebakaran: Latihan praktis untuk mengimplementasikan pengetahuan yang diperoleh dalam situasi kebakaran yang realistis.
  • Evaluasi Sistem Keselamatan Kebakaran: Menyusun cara untuk mengevaluasi sistem keselamatan kebakaran yang diterapkan di tempat kerja dan mencari solusi untuk perbaikan yang diperlukan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip-prinsip keselamatan kebakaran dan manajemen kebakaran yang efektif.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menggunakan alat pemadam api, melakukan evakuasi, dan menangani simulasi kebakaran.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang melibatkan kebakaran di tempat kerja dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Kebakaran: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan prosedur keselamatan kebakaran dan evakuasi dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan keselamatan kebakaran.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING FIRE SAFETY MANAGER

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING POWER TRANSFORMER OPERATION AND MAINTENANCE

TRAINING POWER TRANSFORMER OPERATION AND MAINTENANCE

TRAINING POWER TRANSFORMER OPERATION AND MAINTENANCE

DEFINISI

Pelatihan Power Transformer Operation and Maintenance dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai operasi dan pemeliharaan transformator daya dalam sistem kelistrikan. Transformator daya merupakan komponen vital dalam transmisi dan distribusi energi listrik, yang mengubah tegangan untuk memastikan pasokan listrik yang efisien dan aman. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan teknis dan keterampilan praktis yang diperlukan dalam mengoperasikan dan merawat transformator daya, serta mengidentifikasi dan menangani masalah yang mungkin muncul selama proses operasional.

Pelatihan ini mencakup teori dasar tentang cara kerja transformator, prinsip operasional, serta prosedur pemeliharaan dan perbaikan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara memelihara transformator daya untuk meminimalkan downtime, meningkatkan efisiensi, dan memperpanjang umur operasionalnya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Power Transformer Operation and Maintenance yang mengakui kompetensi mereka dalam mengoperasikan dan merawat transformator daya dengan aman dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan cara kerja transformator daya.
  • Menjalankan operasi transformator daya dengan cara yang aman dan efisien.
  • Menyusun prosedur pemeliharaan yang tepat untuk memastikan kinerja optimal transformator.
  • Mengidentifikasi dan menangani masalah yang terjadi pada transformator daya, termasuk pemeliharaan preventif dan korektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perawatan dan perbaikan rutin untuk memperpanjang usia operasional transformator daya.
  • Memahami langkah-langkah keselamatan yang perlu diterapkan selama operasi dan pemeliharaan transformator daya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Teknisi dan Staf Operasional: Pekerja yang terlibat dalam operasi dan pemeliharaan transformator daya.
  • Insinyur dan Manajer Teknik: Profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengawasan, dan pengelolaan transformator daya dalam sistem kelistrikan.
  • Konsultan Teknik dan Keamanan Listrik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pemeliharaan dan pengelolaan transformator daya.
  • Pekerja di Industri Energi: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan pasokan listrik dan distribusi energi, serta yang perlu memahami operasional dan pemeliharaan transformator daya.
  • Manajer Pemeliharaan dan Staf Teknis: Pekerja yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan melaksanakan program pemeliharaan dan perbaikan transformator daya.

MATERI

Pengenalan Transformator Daya

  • Definisi dan Fungsi Transformator Daya: Memahami apa itu transformator daya dan bagaimana peranannya dalam sistem kelistrikan untuk menaikkan atau menurunkan tegangan.
  • Jenis-Jenis Transformator: Menyusun jenis-jenis transformator yang digunakan dalam industri, seperti transformator distribusi dan transformator daya besar.
  • Komponen Utama dalam Transformator Daya: Memahami bagian-bagian penting dari transformator daya, seperti inti, kumparan, dan sistem pendinginan.

Prinsip Kerja dan Operasi Transformator Daya

  • Prinsip Kerja Transformator: Menyusun penjelasan tentang prinsip dasar transformator, termasuk induksi elektromagnetik dan hubungan tegangan dan arus.
  • Pengoperasian Transformator Daya: Menyusun prosedur untuk mengoperasikan transformator daya secara efisien dan aman, termasuk pengaturan tegangan dan kontrol beban.
  • Kinerja Transformator Daya: Menyusun teknik untuk memonitor dan mengevaluasi kinerja transformator daya berdasarkan parameter operasional, seperti efisiensi dan rugi-rugi daya.

Pemeliharaan Rutin dan Preventif pada Transformator Daya

  • Pemeliharaan Rutin: Menyusun program pemeliharaan rutin yang melibatkan pemeriksaan visual, pengujian tegangan, dan pembersihan transformator.
  • Pemeliharaan Preventif: Teknik untuk mencegah kerusakan pada transformator melalui perawatan yang tepat waktu, seperti penggantian oli dan pemeriksaan sistem pendinginan.
  • Analisis Kondisi dan Uji Listrik: Menyusun prosedur pengujian untuk memeriksa kondisi transformator, termasuk pengujian isolasi, uji rapat minyak, dan uji beban.

Pemeliharaan Korektif dan Perbaikan Transformator Daya

  • Identifikasi Kerusakan dan Penyebabnya: Menyusun teknik untuk mengidentifikasi masalah umum pada transformator, seperti kegagalan isolasi, masalah pendinginan, atau kelebihan beban.
  • Prosedur Perbaikan: Menyusun prosedur perbaikan untuk mengatasi masalah pada transformator daya, termasuk penggantian kumparan atau komponen rusak.
  • Pemeriksaan Pasca Perbaikan: Teknik untuk memeriksa transformator setelah perbaikan untuk memastikan bahwa transformator beroperasi dengan baik dan aman.

Sistem Pendinginan dan Proteksi dalam Transformator Daya

  • Sistem Pendinginan pada Transformator: Menyusun cara kerja sistem pendinginan pada transformator daya untuk menjaga suhu operasi dalam batas aman.
  • Proteksi dan Pengamanan Transformator Daya: Memahami sistem proteksi yang digunakan untuk mencegah kerusakan pada transformator, seperti proteksi overcurrent, overvoltage, dan proteksi terhadap gangguan.

Keselamatan dalam Operasi dan Pemeliharaan Transformator

  • Keselamatan Kerja dengan Transformator Daya: Menyusun prosedur keselamatan yang harus diterapkan selama operasi dan pemeliharaan transformator untuk mencegah kecelakaan dan cedera.
  • Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD): Teknik untuk menggunakan alat pelindung diri yang tepat saat bekerja dengan transformator, seperti sarung tangan isolasi dan alat pengukur tegangan.
  • Langkah-Langkah Tanggap Darurat: Menyusun langkah-langkah yang harus diambil jika terjadi kecelakaan atau kegagalan pada transformator daya.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pemeliharaan Transformator Daya: Pembahasan studi kasus tentang tantangan pemeliharaan yang dihadapi oleh perusahaan atau industri dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pemeliharaan dan Perbaikan: Latihan praktis untuk mempraktikkan pemeliharaan rutin dan perbaikan transformator daya dalam kondisi yang realistis.
  • Evaluasi Kinerja dan Kondisi Transformator: Latihan untuk mengevaluasi kondisi dan kinerja transformator berdasarkan hasil pengujian dan pemeliharaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip kerja dan pengoperasian transformator daya serta prosedur pemeliharaan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan pemeliharaan dan perbaikan transformator daya.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah operasional dan pemeliharaan transformator daya di industri.
  • Simulasi Operasi dan Pemeliharaan: Simulasi untuk membantu peserta memahami prosedur operasional dan pemeliharaan transformator daya dengan lebih baik.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan transformator daya.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING POWER TRANSFORMER OPERATION AND MAINTENANCE

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION & INTERPERSONAL SKILLS

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION & INTERPERSONAL SKILLS

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION & INTERPERSONAL SKILLS

DEFINISI

Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara berkomunikasi dengan efektif serta mengembangkan keterampilan interpersonal yang dibutuhkan untuk bekerja secara kolaboratif dalam lingkungan profesional. Kemampuan komunikasi yang baik dan keterampilan interpersonal yang kuat sangat penting untuk membangun hubungan yang harmonis, menyelesaikan konflik, serta meningkatkan produktivitas dalam tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik komunikasi yang dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam berinteraksi dengan berbagai pihak, baik dalam situasi formal maupun informal.

Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik, mulai dari prinsip dasar komunikasi, cara mendengarkan secara aktif, teknik berbicara yang persuasif, hingga pengelolaan konflik antar individu dalam lingkungan kerja. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara berkomunikasi dengan lebih efektif, serta meningkatkan kemampuan mereka dalam berinteraksi secara positif dengan rekan kerja, klien, dan atasan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Effective Communication & Interpersonal Skills yang mengakui kompetensi mereka dalam berkomunikasi secara efektif dan mengelola hubungan interpersonal di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar komunikasi yang efektif dan bagaimana menerapkannya dalam lingkungan kerja.
  • Menggunakan teknik komunikasi yang tepat untuk mencapai tujuan, baik dalam situasi formal maupun informal.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan aktif untuk membangun hubungan yang lebih baik dengan rekan kerja dan klien.
  • Mengembangkan keterampilan berbicara yang persuasif dan memotivasi orang lain.
  • Mengelola konflik dengan cara yang konstruktif dan membangun.
  • Meningkatkan keterampilan interpersonal untuk membangun hubungan yang harmonis dalam tim.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang memimpin tim dan perlu meningkatkan kemampuan mereka dalam berkomunikasi secara efektif dan mengelola hubungan interpersonal dalam tim.
  • Staf SDM dan Pengelola Organisasi: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan perlu memahami cara berkomunikasi dengan baik dalam berbagai situasi.
  • Profesional yang Bekerja dalam Lingkungan Multinasional: Individu yang bekerja dengan berbagai pihak dari latar belakang budaya yang berbeda dan perlu meningkatkan keterampilan komunikasi lintas budaya.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan hubungan interpersonal mereka: Siapa saja yang ingin memperbaiki kemampuan mereka dalam berinteraksi dengan orang lain di lingkungan kerja atau kehidupan sosial.
  • Sales dan Pemasaran: Pekerja yang terlibat dalam penjualan atau pemasaran yang membutuhkan keterampilan komunikasi yang kuat untuk berinteraksi dengan pelanggan dan klien.

MATERI

Pengenalan Komunikasi yang Efektif

  • Definisi dan Prinsip-Komunikasi Efektif: Memahami pentingnya komunikasi yang jelas, terbuka, dan tepat untuk membangun hubungan yang produktif.
  • Jenis-Jenis Komunikasi: Menyusun perbedaan antara komunikasi verbal, non-verbal, dan tertulis, serta kapan menggunakan masing-masing jenis komunikasi secara efektif.
  • Hambatan dalam Komunikasi: Mengidentifikasi hambatan yang dapat mengganggu komunikasi yang efektif dan cara mengatasi hambatan tersebut.

Meningkatkan Keterampilan Mendengarkan Aktif

  • Apa itu Mendengarkan Aktif?: Memahami konsep mendengarkan aktif dan bagaimana hal ini dapat meningkatkan pemahaman dan membangun hubungan yang lebih baik.
  • Teknik Mendengarkan Aktif: Menyusun cara untuk memperbaiki keterampilan mendengarkan dengan fokus, memberikan perhatian penuh, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Mengatasi Gangguan Saat Mendengarkan: Mengidentifikasi faktor-faktor yang mengganggu saat mendengarkan dan bagaimana menghadapinya untuk meningkatkan komunikasi.

Mengembangkan Keterampilan Berbicara yang Persuasif

  • Berbicara dengan Tujuan dan Kejelasan: Teknik untuk menyampaikan pesan secara jelas dan efektif untuk mempengaruhi orang lain dengan cara yang positif.
  • Membangun Kepercayaan dalam Komunikasi: Menyusun cara untuk berbicara dengan percaya diri dan membangun kepercayaan dengan audiens, baik itu kolega, atasan, atau klien.
  • Teknik Penyampaian Pesan yang Persuasif: Menyusun teknik berbicara yang persuasif, seperti penggunaan nada suara, pemilihan kata, dan bahasa tubuh yang sesuai.

Keterampilan Interpersonal dalam Lingkungan Kerja

  • Membangun Hubungan yang Positif dengan Rekan Kerja: Menyusun cara untuk menciptakan hubungan yang saling menghormati dan mendukung dengan rekan kerja.
  • Empati dan Kecerdasan Emosional dalam Interaksi: Menggunakan empati dan kecerdasan emosional untuk memahami perasaan orang lain dan meningkatkan komunikasi antar pribadi.
  • Mengelola Perbedaan dan Konflik dengan Konstruktif: Teknik untuk mengelola perbedaan pendapat dan menyelesaikan konflik dengan cara yang membangun hubungan positif.

Manajemen Konflik dan Penyelesaian Masalah dalam Interaksi

  • Identifikasi Sumber Konflik: Menyusun cara untuk mengidentifikasi sumber-sumber konflik yang umum terjadi di tempat kerja dan mengatasinya dengan cara yang efektif.
  • Teknik Penyelesaian Konflik yang Efektif: Menyusun cara untuk menangani konflik secara konstruktif dengan komunikasi yang jujur, terbuka, dan berbasis solusi.
  • Menyelesaikan Konflik secara Kolaboratif: Menggunakan teknik untuk menyelesaikan konflik dengan melibatkan semua pihak dalam mencari solusi bersama.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Simulasi Komunikasi Efektif: Latihan praktis untuk menerapkan teknik komunikasi yang efektif dalam situasi yang realistis.
  • Simulasi Penyelesaian Konflik: Latihan untuk mengelola dan menyelesaikan konflik antar individu atau dalam kelompok secara konstruktif.
  • Evaluasi dan Pengembangan Keterampilan Komunikasi: Menyusun rencana untuk meningkatkan keterampilan komunikasi dan interpersonal peserta berdasarkan umpan balik dan evaluasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai komunikasi yang efektif dan keterampilan interpersonal yang diperlukan dalam organisasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan keterampilan komunikasi dan penyelesaian konflik dalam situasi dunia nyata.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan komunikasi dan penyelesaian konflik yang dihadapi di tempat kerja.
  • Simulasi Interpersonal: Simulasi untuk membantu peserta mengelola dinamika interpersonal di tempat kerja.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam komunikasi dan hubungan interpersonal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION & INTERPERSONAL SKILLS

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

DEFINISI

Pelatihan Akuntansi Dasar Perbankan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dasar akuntansi yang diterapkan dalam industri perbankan. Akuntansi perbankan memiliki karakteristik khusus yang berbeda dengan akuntansi pada umumnya, karena melibatkan transaksi keuangan yang kompleks, pengelolaan dana nasabah, serta kepatuhan terhadap regulasi yang ketat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang proses pencatatan, pelaporan, dan analisis transaksi yang terjadi di sektor perbankan, baik dari sisi bank itu sendiri maupun transaksi yang melibatkan nasabah.

Pelatihan ini akan membahas teori dasar akuntansi perbankan, termasuk bagaimana mencatat transaksi, memahami laporan keuangan bank, serta menganalisis berbagai produk dan layanan perbankan yang berkaitan dengan akuntansi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan dalam menerapkan prinsip-prinsip akuntansi yang relevan di industri perbankan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Akuntansi Dasar Perbankan yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola akuntansi di sektor perbankan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar akuntansi dan bagaimana penerapannya di sektor perbankan.
  • Mencatat dan mengelola transaksi perbankan yang melibatkan nasabah dan bank.
  • Menyusun laporan keuangan bank yang mencakup neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis transaksi keuangan dalam perbankan, termasuk produk pinjaman, deposito, dan investasi.
  • Memahami regulasi akuntansi yang berlaku untuk industri perbankan, termasuk standar akuntansi internasional dan lokal.
  • Menggunakan teknik akuntansi untuk mengelola risiko dan memenuhi kewajiban regulasi dalam industri perbankan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Akuntansi Bank: Pekerja yang terlibat dalam pencatatan dan pelaporan transaksi keuangan di bank.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi di Bank: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola keuangan bank dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi akuntansi.
  • Auditor Internal dan Eksternal Bank: Profesional yang melakukan audit dan pemeriksaan laporan keuangan bank untuk memastikan akurasi dan kepatuhan.
  • Konsultan Keuangan untuk Bank: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan penerapan akuntansi di sektor perbankan.
  • Individu yang tertarik untuk memahami akuntansi di sektor perbankan: Siapa saja yang ingin mempelajari dasar-dasar akuntansi perbankan dan bagaimana akuntansi diterapkan dalam transaksi keuangan bank.

MATERI

Pengenalan Akuntansi Perbankan

  • Definisi dan Konsep Dasar Akuntansi Perbankan: Memahami apa itu akuntansi perbankan dan bagaimana penerapannya dalam kegiatan perbankan sehari-hari.
  • Perbedaan Akuntansi Perbankan dengan Akuntansi Umum: Menyusun perbedaan antara akuntansi umum dan akuntansi yang berlaku dalam sektor perbankan.
  • Regulasi Akuntansi dalam Perbankan: Memahami peraturan yang mengatur industri perbankan, termasuk standar akuntansi internasional dan kebijakan lokal.

Transaksi Keuangan dalam Perbankan

  • Transaksi Nasabah dengan Bank: Memahami cara-cara transaksi yang terjadi antara nasabah dan bank, seperti setoran, penarikan, transfer, dan pembayaran.
  • Pinjaman dan Kredit: Teknik untuk mencatat dan mengelola transaksi pinjaman yang diberikan oleh bank, termasuk bunga dan pembayaran cicilan.
  • Produk Deposito dan Investasi: Memahami bagaimana produk deposito dan investasi bank dicatat dalam pembukuan, termasuk bunga yang diterima dan dibayar.
  • Produk Derivatif dan Instrumen Keuangan Lainnya: Menyusun teknik pencatatan transaksi terkait dengan produk derivatif yang diperdagangkan oleh bank.

Laporan Keuangan Bank

  • Menyusun Neraca Bank: Menyusun laporan posisi keuangan bank yang mencakup aset, kewajiban, dan ekuitas pemegang saham.
  • Menyusun Laporan Laba Rugi: Teknik untuk menyusun laporan laba rugi bank yang mencakup pendapatan bunga, biaya operasional, dan laba bersih.
  • Laporan Arus Kas: Menyusun laporan arus kas bank yang mencerminkan arus kas masuk dan keluar selama periode tertentu.
  • Konsolidasi Laporan Keuangan: Memahami cara mengonsolidasikan laporan keuangan bank dengan anak perusahaan atau entitas yang berhubungan.

Manajemen Risiko dalam Perbankan

  • Pengelolaan Risiko Kredit: Menyusun teknik untuk mengelola risiko kredit yang timbul dari pemberian pinjaman kepada nasabah.
  • Pengelolaan Risiko Likuiditas: Memahami cara-cara untuk mengelola risiko likuiditas yang dihadapi bank, termasuk pencatatan dan pelaporan kas dan setara kas.
  • Pengelolaan Risiko Pasar: Teknik untuk mengelola risiko pasar, terutama terkait dengan perubahan nilai tukar dan suku bunga yang memengaruhi portofolio bank.

Penerapan Akuntansi di Produk Perbankan

  • Pencatatan Produk Pinjaman: Teknik untuk mencatat transaksi pinjaman, termasuk perhitungan bunga yang timbul dan angsuran yang dibayar.
  • Pencatatan Deposito Berjangka dan Tabungan: Menyusun cara untuk mencatat transaksi terkait dengan deposito berjangka dan tabungan yang dimiliki nasabah.
  • Pencatatan Transaksi Investasi Bank: Teknik untuk mencatat transaksi investasi yang dilakukan oleh bank, termasuk pembelian dan penjualan surat berharga.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pencatatan Transaksi Perbankan: Pembahasan tentang bagaimana transaksi perbankan dicatat dan dilaporkan dengan benar dalam laporan keuangan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan Bank: Latihan praktis untuk menyusun laporan keuangan bank, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Evaluasi Pengelolaan Risiko dalam Akuntansi Perbankan: Latihan untuk mengevaluasi bagaimana bank mengelola risiko terkait dengan transaksi keuangan dan pengelolaan aset.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar akuntansi perbankan dan teknik pencatatan transaksi yang berlaku.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mencatat transaksi dan menyusun laporan keuangan bank.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan akuntansi perbankan dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan: Simulasi untuk membantu peserta menyusun laporan keuangan bank berdasarkan data transaksi yang diberikan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan akuntansi perbankan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKANTRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

DEFINISI

Pelatihan Pemeliharaan Jalan Aspal dirancang untuk memberikan pemahaman tentang teknik dan prosedur yang digunakan dalam pemeliharaan jalan aspal untuk memastikan kualitas dan daya tahan jalan tetap optimal. Jalan aspal adalah elemen kritis dalam infrastruktur transportasi yang memerlukan pemeliharaan rutin untuk mencegah kerusakan yang dapat mengganggu kelancaran lalu lintas dan meningkatkan biaya perbaikan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan teknis tentang pemeliharaan jalan aspal, termasuk inspeksi, perbaikan, dan pemeliharaan preventif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan jenis kerusakan yang umum terjadi pada jalan aspal, teknik perbaikan yang efektif, serta prosedur pemeliharaan yang dapat diterapkan untuk memperpanjang umur jalan aspal dan meningkatkan keselamatan pengguna jalan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara melakukan pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal secara efisien dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pemeliharaan Jalan Aspal yang mengakui kompetensi mereka dalam melaksanakan pemeliharaan jalan aspal dengan aman dan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar pemeliharaan jalan aspal dan pentingnya pemeliharaan rutin untuk memastikan kualitas jalan.
  • Mengidentifikasi jenis-jenis kerusakan yang sering terjadi pada jalan aspal dan teknik perbaikan yang tepat.
  • Menyusun rencana pemeliharaan preventif untuk memperpanjang umur jalan aspal.
  • Menerapkan teknik perbaikan jalan aspal, seperti penambalan dan penggantian lapisan aspal, dengan cara yang efisien dan sesuai standar.
  • Menggunakan alat dan bahan yang tepat dalam pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal.
  • Memahami prosedur keselamatan yang harus diterapkan selama pemeliharaan jalan aspal untuk menghindari kecelakaan dan kerusakan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Teknisi Pemeliharaan Jalan: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal, baik di instansi pemerintah maupun perusahaan swasta.
  • Manajer Proyek Infrastruktur: Profesional yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengelola proyek pemeliharaan jalan aspal.
  • Insinyur dan Staf Teknik: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan dan pengawasan pemeliharaan jalan aspal serta pengelolaan proyek pemeliharaan jalan.
  • Konsultan Infrastruktur: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pemeliharaan jalan dan infrastruktur lainnya.
  • Pemerintah Daerah dan Staf Pemeliharaan Jalan: Pihak yang bertanggung jawab dalam pemeliharaan jalan aspal di tingkat lokal atau kota.

MATERI

Pengenalan Pemeliharaan Jalan Aspal

  • Definisi dan Tujuan Pemeliharaan Jalan Aspal: Memahami tujuan pemeliharaan jalan aspal untuk meningkatkan umur jalan dan mengurangi biaya perbaikan jangka panjang.
  • Jenis-Jenis Kerusakan pada Jalan Aspal: Menyusun jenis kerusakan yang umum terjadi pada jalan aspal, seperti retak, lubang, dan permukaan jalan yang aus.
  • Pentingnya Pemeliharaan Rutin: Menyusun manfaat pemeliharaan rutin dalam mencegah kerusakan parah dan memperpanjang umur jalan.

Teknik Pemeliharaan Jalan Aspal

  • Inspeksi Jalan Aspal: Teknik untuk melakukan inspeksi jalan secara teratur untuk mengidentifikasi kerusakan dan masalah yang membutuhkan perhatian.
  • Perbaikan Permukaan Aspal: Teknik untuk melakukan perbaikan pada permukaan jalan aspal yang rusak, seperti penambalan lubang dan perbaikan retakan.
  • Penggantian Lapisan Aspal: Menyusun prosedur untuk mengganti lapisan aspal yang sudah rusak atau aus dengan lapisan baru.
  • Perawatan Drainase Jalan: Teknik untuk menjaga sistem drainase jalan agar air hujan tidak merusak permukaan jalan.

Pemeliharaan Preventif Jalan Aspal

  • Perawatan Rutin untuk Mencegah Kerusakan: Menyusun rencana pemeliharaan preventif yang melibatkan pembersihan permukaan jalan, pengecekan saluran drainase, dan pemantauan kerusakan.
  • Penggunaan Sealcoating: Teknik untuk menggunakan sealcoat sebagai lapisan pelindung permukaan jalan aspal agar lebih tahan terhadap cuaca ekstrem dan keausan.
  • Peningkatan Struktur Jalan: Menyusun teknik untuk memperbaiki struktur jalan aspal melalui penguatan lapisan dasar dan peningkatan kualitas material.

Perbaikan Jalan Aspal

  • Penambalan Lubang pada Jalan Aspal: Teknik untuk melakukan penambalan lubang pada jalan aspal dengan menggunakan material yang tepat dan metode yang efisien.
  • Perbaikan Retakan dan Keretakan: Menyusun prosedur untuk memperbaiki retakan pada jalan aspal menggunakan bahan pengisi yang sesuai dan teknik yang efektif.
  • Penerapan Teknik Overlay Aspal: Menyusun prosedur untuk menerapkan overlay aspal sebagai solusi untuk memperbaiki lapisan permukaan jalan yang sudah rusak.

Alat dan Bahan yang Digunakan dalam Pemeliharaan Jalan Aspal

  • Alat-Alat Pemeliharaan Jalan: Memahami alat yang digunakan dalam pemeliharaan jalan aspal, seperti mesin pemadat, alat pemotong, dan alat penghampar aspal.
  • Bahan-Bahan yang Digunakan: Menyusun jenis bahan yang digunakan dalam perbaikan jalan aspal, termasuk jenis aspal, material pengisi, dan bahan untuk pelapisan permukaan.

Keselamatan Kerja dalam Pemeliharaan Jalan Aspal

  • Langkah-Langkah Keselamatan Pemeliharaan Jalan: Menyusun prosedur keselamatan yang harus diikuti selama pemeliharaan jalan aspal untuk menghindari kecelakaan di tempat kerja.
  • Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD): Teknik untuk memastikan penggunaan alat pelindung diri yang sesuai saat bekerja di jalan raya atau area yang berisiko tinggi.
  • Tanggap Darurat dan Penanganan Kecelakaan: Menyusun langkah-langkah untuk menghadapi situasi darurat dan penanganan kecelakaan yang mungkin terjadi selama pemeliharaan jalan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pemeliharaan Jalan Aspal: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pemeliharaan jalan aspal dan bagaimana solusi diterapkan untuk mengatasi masalah.
  • Simulasi Perbaikan Jalan Aspal: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik perbaikan jalan aspal dalam situasi yang realistis.
  • Evaluasi Pemeliharaan Jalan Aspal: Latihan untuk mengevaluasi kualitas pemeliharaan jalan yang telah dilakukan dan mencari solusi untuk perbaikan lebih lanjut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai pemeliharaan jalan aspal, teknik perbaikan, dan prosedur pemeliharaan yang harus diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pemeliharaan jalan aspal dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Perbaikan Jalan: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan prosedur pemeliharaan jalan aspal dengan alat dan bahan yang sesuai.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemeliharaan jalan aspal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI MASALAH PERPAJAKAN INTERNASIONAL DAN TRANSFER PRICING

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI MASALAH PERPAJAKAN INTERNASIONAL DAN TRANSFER PRICING

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI MASALAH PERPAJAKAN INTERNASIONAL DAN TRANSFER PRICING

DEFINISI

Pelatihan Strategi Menghadapi Masalah Perpajakan Internasional dan Transfer Pricing dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai tantangan perpajakan yang dihadapi oleh perusahaan multinasional, serta bagaimana mengelola transfer pricing dengan tepat. Perpajakan internasional dan transfer pricing menjadi salah satu aspek yang sangat penting dalam dunia bisnis global, karena dapat mempengaruhi strategi keuangan, perencanaan pajak, serta kepatuhan terhadap regulasi internasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang strategi perpajakan internasional yang efisien, serta mengelola transfer pricing untuk meminimalkan risiko perpajakan dan memastikan kepatuhan terhadap hukum yang berlaku di berbagai negara.

Pelatihan ini mencakup topik-topik terkait dengan dasar-dasar perpajakan internasional, mekanisme transfer pricing, strategi perencanaan pajak internasional, serta penerapan prinsip arm’s length dan regulasi perpajakan yang relevan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menghadapi permasalahan perpajakan internasional dan menyusun strategi transfer pricing yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Strategi Menghadapi Masalah Perpajakan Internasional dan Transfer Pricing yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola strategi perpajakan internasional serta transfer pricing yang sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar perpajakan internasional dan mekanisme transfer pricing.
  • Menyusun strategi perpajakan internasional yang efisien dan meminimalkan beban pajak perusahaan.
  • Mengelola dan mengoptimalkan transfer pricing sesuai dengan prinsip arm’s length dan regulasi internasional.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi masalah perpajakan internasional yang dihadapi oleh perusahaan multinasional.
  • Memahami regulasi dan kebijakan perpajakan internasional yang memengaruhi strategi pajak perusahaan.
  • Mengimplementasikan dokumentasi transfer pricing yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku di berbagai negara.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Pajak: Pekerja yang bertanggung jawab atas perencanaan pajak internasional dan transfer pricing dalam perusahaan multinasional.
  • Konsultan Pajak Internasional: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan perpajakan internasional dan transfer pricing.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi Perusahaan Multinasional: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan laporan pajak dan keuangan perusahaan yang beroperasi di berbagai negara.
  • Auditor Pajak dan Perusahaan: Profesional yang memeriksa dan mengevaluasi kepatuhan perpajakan internasional dan transfer pricing perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis Internasional: Individu yang mengelola perusahaan multinasional dan perlu memahami strategi perpajakan internasional dan transfer pricing untuk mengelola kewajiban pajak mereka.

MATERI

Pengenalan Perpajakan Internasional dan Transfer Pricing

  • Definisi Perpajakan Internasional: Memahami apa itu perpajakan internasional dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan multinasional dalam mengelola kewajiban pajak di berbagai negara.
  • Prinsip Dasar Transfer Pricing: Menyusun pengertian transfer pricing dan bagaimana prinsip arm’s length diterapkan dalam transaksi antar perusahaan yang berada di negara yang berbeda.
  • Regulasi Perpajakan Internasional: Memahami peraturan internasional yang mengatur pajak internasional, seperti OECD Transfer Pricing Guidelines dan peraturan perpajakan negara-negara besar.

Mekanisme dan Strategi Transfer Pricing

  • Prinsip Arm’s Length: Memahami bagaimana prinsip arm’s length digunakan untuk menentukan harga wajar dalam transaksi antar perusahaan yang berada di negara yang berbeda.
  • Metode Transfer Pricing: Menyusun berbagai metode transfer pricing yang dapat digunakan, termasuk metode perbandingan harga, biaya ditambah, dan pembagian laba.
  • Pengelolaan Risiko Transfer Pricing: Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan transfer pricing, seperti risiko audit pajak dan potensi penalti dari otoritas pajak.

Strategi Perencanaan Pajak Internasional

  • Pengelolaan Pajak Global: Menyusun strategi untuk mengelola pajak di berbagai negara dengan cara yang efisien dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Optimisasi Struktur Perusahaan dan Transaksi: Teknik untuk mengoptimalkan struktur perusahaan dan transaksi internasional untuk meminimalkan beban pajak.
  • Penyusunan Struktur Transfer Pricing yang Efektif: Menyusun strategi untuk menetapkan kebijakan transfer pricing yang sesuai dengan prinsip arm’s length dan peraturan yang berlaku.

Dokumentasi Transfer Pricing dan Kepatuhan Perpajakan

  • Dokumentasi Transfer Pricing yang Tepat: Teknik untuk menyusun dokumentasi transfer pricing yang diperlukan untuk memenuhi kewajiban pelaporan kepada otoritas pajak.
  • Prosedur Audit Transfer Pricing: Memahami bagaimana proses audit transfer pricing dilakukan oleh otoritas pajak dan bagaimana perusahaan dapat mempersiapkan diri untuk menghadapi audit.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi Pajak Internasional: Memahami cara-cara untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan internasional, termasuk kewajiban pelaporan dan pengajuan dokumentasi transfer pricing.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Transfer Pricing: Pembahasan tentang studi kasus nyata yang melibatkan masalah transfer pricing dan bagaimana perusahaan dapat mengelola risiko dan kepatuhan pajak mereka.
  • Simulasi Penyusunan Transfer Pricing: Latihan praktis untuk merancang kebijakan transfer pricing yang sesuai dengan prinsip arm’s length dan peraturan yang berlaku.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Strategi Pajak Internasional: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan strategi pajak internasional dan transfer pricing yang diterapkan oleh perusahaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai perpajakan internasional, transfer pricing, dan regulasi terkait.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang kebijakan transfer pricing dan strategi perpajakan internasional.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan perpajakan internasional dan solusi yang diterapkan dalam perusahaan multinasional.
  • Simulasi Penyusunan Transfer Pricing: Simulasi untuk membantu peserta menyusun kebijakan transfer pricing dan dokumentasi yang sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola masalah perpajakan internasional dan transfer pricing.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI MASALAH PERPAJAKAN INTERNASIONAL DAN TRANSFER PRICING

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Logistic Stock & Inventory & Warehouse Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai manajemen logistik, pengelolaan persediaan (inventory), serta pengelolaan gudang yang efisien dalam organisasi. Manajemen logistik yang efektif sangat penting untuk memastikan distribusi barang yang tepat waktu dan dengan biaya yang efisien, sementara pengelolaan persediaan yang baik membantu dalam mengoptimalkan stok barang dan memenuhi permintaan pasar tanpa adanya kelebihan atau kekurangan stok. Pengelolaan gudang yang terorganisir dengan baik memastikan barang disimpan dengan aman dan mudah diakses untuk proses distribusi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola stok dan inventaris barang serta mengelola operasional gudang dengan lebih efisien. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik terbaru dalam pengelolaan logistik dan inventaris untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam operasi sehari-hari.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Logistic Stock & Inventory & Warehouse Management yang mengakui kompetensi mereka dalam pengelolaan stok, inventaris, dan operasional gudang yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen logistik, persediaan, dan gudang.
  • Mengelola stok dan inventaris barang dengan cara yang efisien untuk mengurangi biaya dan risiko.
  • Menyusun strategi pengelolaan gudang untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pemanfaatan ruang.
  • Mengoptimalkan proses pengadaan barang dan distribusinya untuk memenuhi permintaan pasar.
  • Menggunakan teknologi dan sistem manajemen untuk mengelola persediaan dan gudang secara lebih efisien.
  • Menyelesaikan masalah logistik dan inventaris melalui solusi yang berbasis data dan analisis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Logistik dan Staf Pengelolaan Persediaan: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan stok, inventaris, dan distribusi barang.
  • Manajer Gudang dan Staf Operasional Gudang: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan gudang dan distribusi barang, serta yang bertanggung jawab untuk memastikan barang disimpan dengan aman dan efisien.
  • Konsultan Logistik dan Supply Chain: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan logistik, persediaan, dan operasional gudang.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan yang terlibat dalam distribusi barang dan perlu memahami cara mengelola stok dan gudang secara efektif.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi yang terlibat dalam Pengelolaan Persediaan: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan keuangan dan laporan terkait dengan pengelolaan persediaan dan logistik.

MATERI

Pengenalan Manajemen Logistik, Stock, dan Inventory

  • Definisi dan Tujuan Manajemen Logistik: Memahami tujuan utama logistik dalam memastikan barang sampai ke tujuan tepat waktu dan dengan biaya yang efisien.
  • Pengenalan Manajemen Persediaan (Inventory Management): Menyusun konsep dasar manajemen persediaan yang meliputi pengadaan, pengelolaan, dan distribusi barang.
  • Pentingnya Manajemen Gudang yang Efektif: Menyusun cara untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan gudang dalam menyimpan dan mendistribusikan barang.

Pengelolaan Stok dan Persediaan Barang

  • Sistem Pengelolaan Stok: Teknik untuk mengelola stok dengan menggunakan sistem First-In, First-Out (FIFO) dan Last-In, First-Out (LIFO), serta sistem lainnya.
  • Penerapan Sistem Inventory Management: Menyusun strategi untuk menggunakan sistem inventaris seperti Just-In-Time (JIT) dan Economic Order Quantity (EOQ) untuk mengoptimalkan stok barang.
  • Pengelolaan Permintaan dan Penawaran: Memahami cara-cara untuk mengelola permintaan dan penawaran dalam pengelolaan persediaan agar stok selalu mencukupi tanpa berlebihan.

Proses Pengadaan dan Distribusi Barang

  • Perencanaan Pengadaan Barang: Menyusun strategi untuk merencanakan pengadaan barang sesuai dengan kebutuhan pasar dan produksi.
  • Pengelolaan Supplier dan Vendor: Teknik untuk memilih dan mengelola hubungan dengan supplier untuk memastikan pengadaan barang yang tepat waktu dan berkualitas.
  • Distribusi Barang dan Transportasi: Menyusun cara untuk mengoptimalkan proses distribusi barang dan menggunakan transportasi yang efisien.

Manajemen Operasional Gudang

  • Layout dan Desain Gudang yang Efisien: Menyusun desain gudang yang efisien untuk memaksimalkan penggunaan ruang dan mempercepat proses pengambilan barang.
  • Teknik Penyimpanan dan Pengelolaan Gudang: Menyusun teknik untuk penyimpanan barang yang aman dan mudah diakses, serta cara meminimalkan kerugian dan kerusakan.
  • Pengelolaan Peralatan Gudang: Memahami penggunaan peralatan gudang seperti forklift, rak, dan perangkat otomatisasi lainnya untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Teknologi dalam Manajemen Stok dan Gudang

  • Sistem Manajemen Gudang (WMS): Memahami sistem manajemen gudang yang dapat digunakan untuk mengelola persediaan, pelacakan barang, dan pengiriman dengan lebih efisien.
  • Penerapan Barcode dan RFID: Teknik untuk menggunakan teknologi barcode dan RFID dalam pengelolaan inventaris dan stok barang secara real-time.
  • Automasi dalam Gudang: Menyusun cara untuk mengimplementasikan automasi dalam proses pengelolaan gudang untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi kesalahan manusia.

Pengendalian Persediaan dan Pengelolaan Risiko

  • Pengendalian Persediaan dengan Teknik Forecasting: Menyusun teknik untuk memprediksi kebutuhan persediaan berdasarkan analisis data historis dan tren pasar.
  • Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Stok: Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan pengelolaan stok, termasuk masalah kerusakan barang, kelebihan stok, dan kekurangan pasokan.
  • Penyusunan Laporan dan Pengukuran Kinerja: Menyusun laporan untuk mengukur kinerja pengelolaan stok dan gudang, serta menetapkan KPI (Key Performance Indicators) yang relevan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Gudang dan Persediaan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan stok dan gudang, serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Gudang dan Persediaan: Latihan praktis untuk mempraktikkan pengelolaan stok dan gudang dalam situasi dunia nyata, termasuk analisis data dan perencanaan distribusi.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Manajemen Stok: Latihan untuk mengevaluasi proses pengelolaan stok dan gudang yang ada dan menemukan cara untuk meningkatkan efisiensinya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar logistik, manajemen stok, dan pengelolaan gudang.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih merancang strategi pengelolaan stok dan gudang.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah dalam pengelolaan gudang dan stok serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Proses Pengelolaan Logistik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan strategi dan teknik yang telah dipelajari dalam situasi dunia nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen logistik dan gudang.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

DEFINISI

Pelatihan Financial Analysis for Internal Auditor dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai teknik analisis keuangan yang digunakan oleh auditor internal untuk mengevaluasi kinerja dan integritas keuangan perusahaan. Sebagai bagian dari tugas mereka, auditor internal harus memiliki kemampuan untuk menganalisis laporan keuangan secara efektif untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian, potensi risiko, dan penyimpangan dari kebijakan atau regulasi yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menganalisis laporan keuangan dan memberikan rekomendasi yang berharga bagi perusahaan untuk meningkatkan pengelolaan keuangan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan prinsip dasar analisis keuangan, teknik-teknik yang digunakan dalam menganalisis laporan keuangan, serta bagaimana auditor internal dapat menggunakan data keuangan untuk mengevaluasi kesehatan finansial organisasi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara melakukan analisis laporan keuangan yang efektif dan memberikan saran yang konstruktif berdasarkan temuan mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Financial Analysis for Internal Auditor yang mengakui kompetensi mereka dalam menganalisis laporan keuangan dan memberikan evaluasi yang mendalam dalam konteks audit internal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar analisis keuangan dan bagaimana hal ini diterapkan dalam audit internal.
  • Menggunakan berbagai teknik analisis keuangan untuk menilai kinerja keuangan perusahaan.
  • Mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian melalui analisis rasio keuangan, tren, dan perbandingan industri.
  • Menerapkan teknik analisis untuk mengevaluasi kebijakan keuangan perusahaan dan menemukan potensi risiko.
  • Menyusun laporan audit berdasarkan temuan analisis keuangan dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
  • Menggunakan data keuangan untuk menilai efektivitas kontrol internal dan ketaatan terhadap kebijakan yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal: Pekerja yang bertanggung jawab untuk melaksanakan audit internal dan melakukan analisis laporan keuangan perusahaan.
  • Manajer Audit: Pekerja yang memimpin tim audit dan perlu memahami analisis keuangan untuk memimpin proses audit yang efektif.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam pembuatan laporan keuangan dan ingin memahami bagaimana auditor internal menganalisis laporan tersebut.
  • Konsultan Audit dan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan audit keuangan dan manajemen risiko.
  • Manajer dan Pengusaha: Individu yang mengelola perusahaan dan ingin memahami cara menganalisis laporan keuangan secara efektif untuk membuat keputusan yang lebih baik.

MATERI

Pengenalan Analisis Keuangan dalam Audit Internal

  • Definisi dan Tujuan Analisis Keuangan: Memahami peran analisis keuangan dalam audit internal untuk mengevaluasi kinerja keuangan dan risiko perusahaan.
  • Jenis-Jenis Laporan Keuangan: Menyusun jenis-jenis laporan keuangan yang umumnya diaudit, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Dasar-Dasar Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum (GAAP): Menyusun prinsip dasar akuntansi yang digunakan dalam pembuatan laporan keuangan dan dampaknya terhadap analisis keuangan.

Teknik-Teknik Dasar dalam Analisis Keuangan

  • Analisis Rasio Keuangan: Menyusun teknik untuk menghitung dan menginterpretasikan rasio keuangan yang penting, seperti rasio profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan efisiensi.
  • Tren Keuangan dan Analisis Horizontal: Teknik untuk menganalisis perubahan dalam laporan keuangan selama periode tertentu dan mengidentifikasi pola atau tren.
  • Analisis Vertikal: Teknik untuk menganalisis proporsi setiap item dalam laporan keuangan terhadap totalnya, seperti analisis biaya terhadap pendapatan.
  • Perbandingan Industri dan Benchmarking: Menyusun cara untuk membandingkan kinerja keuangan perusahaan dengan perusahaan sejenis di industri yang sama.

Mengevaluasi Kinerja Keuangan Perusahaan

  • Penilaian Profitabilitas dan Efisiensi: Teknik untuk menilai sejauh mana perusahaan dapat menghasilkan keuntungan dari sumber daya yang dimiliki.
  • Penganalisisan Arus Kas: Memahami pentingnya arus kas perusahaan dan teknik untuk menganalisis kemampuan perusahaan dalam menghasilkan arus kas yang cukup untuk operasional.
  • Pemeriksaan Kewajiban Keuangan: Menyusun teknik untuk memeriksa kewajiban utang dan mengevaluasi kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban finansialnya.

Menganalisis Risiko dan Kebijakan Keuangan

  • Identifikasi Potensi Risiko Keuangan: Menyusun teknik untuk mengidentifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan, seperti risiko pasar dan likuiditas.
  • Evaluasi Kontrol Internal Keuangan: Menyusun cara untuk menilai sistem pengendalian internal perusahaan dan bagaimana hal itu berhubungan dengan kinerja keuangan.
  • Kebijakan Keuangan dan Kepatuhan: Menyusun cara untuk mengevaluasi kebijakan keuangan perusahaan dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Laporan dan Rekomendasi untuk Pemangku Kepentingan

  • Menyusun Laporan Audit Keuangan: Menyusun laporan audit yang jelas dan informatif berdasarkan hasil analisis keuangan yang dilakukan selama audit.
  • Memberikan Rekomendasi untuk Perbaikan: Teknik untuk memberikan rekomendasi yang konstruktif berdasarkan temuan audit dan analisis keuangan.
  • Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan: Menyusun cara untuk menyampaikan temuan audit kepada manajemen, pemegang saham, dan pihak terkait dengan cara yang jelas dan objektif.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Analisis Keuangan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai analisis keuangan dalam audit dan bagaimana solusi diterapkan untuk mengatasi masalah yang ditemukan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Audit: Latihan praktis untuk menyusun laporan audit berdasarkan hasil analisis keuangan yang dilakukan selama pelatihan.
  • Evaluasi Kinerja Keuangan: Latihan untuk mengevaluasi laporan keuangan dan memberikan rekomendasi berdasarkan hasil analisis yang dilakukan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai teknik dan prinsip analisis keuangan yang digunakan dalam audit internal.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menganalisis laporan keuangan dan menyusun laporan audit.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah yang dihadapi dalam analisis keuangan dan cara-cara untuk menyelesaikannya.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Audit: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penyusunan laporan audit berdasarkan analisis keuangan yang telah dilakukan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan audit keuangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

DEFINISI

Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai teknik-teknik dalam mengestimasi biaya proyek dan melakukan analisis biaya untuk memastikan proyek diselesaikan sesuai anggaran yang ditetapkan. Estimasi biaya yang tepat sangat penting untuk pengelolaan proyek yang sukses, karena dapat mempengaruhi keputusan dalam perencanaan, pengalokasian sumber daya, dan pengendalian biaya selama siklus hidup proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam membuat estimasi biaya yang akurat, serta mengelola dan menganalisis biaya proyek secara efektif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik yang berkaitan dengan teknik-teknik estimasi biaya, pengelolaan anggaran proyek, analisis biaya, serta pengendalian biaya untuk memastikan proyek tetap pada jalurnya dan sesuai dengan anggaran. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara membuat estimasi biaya yang realistis dan melakukan analisis biaya untuk mencapai tujuan proyek secara efisien.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Estimasi dan Analisis Biaya Proyek yang mengakui kompetensi mereka dalam membuat estimasi biaya proyek dan melakukan analisis biaya secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar estimasi biaya proyek dan teknik-teknik yang digunakan untuk mengkalkulasi biaya proyek.
  • Menyusun estimasi biaya yang realistis untuk proyek berdasarkan data yang tersedia dan sumber daya yang diperlukan.
  • Mengelola dan mengendalikan anggaran proyek selama pelaksanaan proyek untuk memastikan proyek tetap sesuai anggaran.
  • Melakukan analisis biaya untuk mengidentifikasi potensi pemborosan dan melakukan perbaikan yang diperlukan.
  • Menggunakan alat dan teknik analisis biaya untuk membantu pengambilan keputusan dalam proyek.
  • Menyusun laporan biaya yang jelas dan informatif untuk pemangku kepentingan proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Proyek: Pekerja yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek, serta mengelola anggaran dan biaya proyek.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi Proyek: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan laporan keuangan proyek.
  • Konsultan dan Profesional Proyek: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait estimasi dan analisis biaya dalam proyek.
  • Insinyur dan Staf Teknik Proyek: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan biaya proyek teknik dan konstruksi.
  • Pengusaha dan Pemilik Proyek: Individu yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin memahami cara mengelola estimasi dan analisis biaya proyek.

MATERI

Pengenalan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

  • Definisi dan Tujuan Estimasi Biaya: Memahami apa itu estimasi biaya dalam proyek dan mengapa hal itu penting untuk perencanaan dan pengelolaan proyek.
  • Prinsip-Prinsip Dasar Estimasi Biaya: Menyusun prinsip dasar estimasi biaya dan pengaruhnya terhadap pengambilan keputusan proyek.
  • Jenis-Jenis Biaya dalam Proyek: Mengidentifikasi berbagai jenis biaya dalam proyek, seperti biaya langsung, biaya tidak langsung, biaya tetap, dan biaya variabel.

Teknik-Teknik Estimasi Biaya Proyek

  • Estimasi Biaya Berdasarkan Parametrik: Menyusun cara untuk membuat estimasi biaya menggunakan data historis dan parameter proyek yang tersedia.
  • Estimasi Biaya Berdasarkan Analogi: Teknik untuk menggunakan pengalaman dari proyek-proyek sebelumnya untuk menghasilkan estimasi biaya proyek saat ini.
  • Estimasi Biaya Bottom-Up: Menyusun estimasi biaya secara rinci dengan mengestimasi biaya masing-masing komponen proyek dan menjumlahkan hasilnya.
  • Estimasi Biaya Tertimbang dan Monte Carlo: Teknik untuk melakukan estimasi biaya dengan metode probabilistik dan simulasi komputer untuk memberikan rentang biaya yang lebih akurat.

Pengelolaan Anggaran Proyek

  • Penyusunan Anggaran Proyek: Teknik untuk merencanakan dan menyusun anggaran proyek berdasarkan estimasi biaya dan sumber daya yang tersedia.
  • Pengelolaan Pengeluaran dan Pengawasan Anggaran: Menyusun cara untuk mengelola dan mengontrol pengeluaran proyek agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Mengelola Perubahan Anggaran: Teknik untuk menangani perubahan anggaran yang terjadi selama pelaksanaan proyek dan melakukan penyesuaian yang diperlukan.

Analisis Biaya Proyek

  • Analisis Varians Biaya: Menggunakan analisis varians untuk mengevaluasi perbedaan antara biaya yang diestimasi dan biaya yang sebenarnya terjadi.
  • Return on Investment (ROI) dan Analisis Keuntungan Proyek: Teknik untuk menghitung keuntungan proyek dan mengevaluasi apakah proyek memberikan hasil yang diinginkan berdasarkan biaya yang dikeluarkan.
  • Analisis Sensitivitas Biaya: Menyusun teknik untuk mengevaluasi dampak perubahan variabel proyek terhadap total biaya proyek.

Pengendalian Biaya Proyek

  • Sistem Pengendalian Biaya: Teknik untuk menerapkan sistem pengendalian biaya yang efektif, termasuk penggunaan alat manajemen proyek untuk melacak pengeluaran.
  • Manajemen Risiko dan Biaya: Mengidentifikasi potensi risiko biaya dalam proyek dan menyusun strategi mitigasi untuk mengurangi pemborosan atau biaya tak terduga.
  • Teknik Monitoring dan Evaluasi Biaya: Menggunakan alat dan sistem untuk memantau pengeluaran proyek secara berkala dan mengevaluasi apakah proyek berjalan sesuai dengan anggaran.

Dokumentasi dan Pelaporan Biaya Proyek

  • Menyusun Laporan Biaya Proyek: Teknik untuk menyusun laporan yang komprehensif mengenai biaya proyek, termasuk analisis varians, dan status anggaran.
  • Pelaporan untuk Pemangku Kepentingan: Menyusun laporan yang informatif dan mudah dipahami untuk dilaporkan kepada pemangku kepentingan proyek.
  • Laporan Akhir Proyek dan Evaluasi Biaya: Menyusun laporan akhir proyek yang mencakup evaluasi biaya dan dampaknya terhadap hasil proyek secara keseluruhan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Estimasi dan Pengendalian Biaya: Pembahasan studi kasus nyata mengenai estimasi biaya proyek dan pengelolaan anggaran.
  • Simulasi Pengelolaan Biaya Proyek: Latihan praktis untuk membuat estimasi biaya, menyusun anggaran, dan mengendalikan biaya proyek dalam situasi yang realistis.
  • Evaluasi Pengelolaan Biaya dalam Proyek: Latihan untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan biaya dalam proyek dan membuat rekomendasi untuk perbaikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai estimasi biaya, analisis biaya, dan pengendalian biaya dalam proyek.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan estimasi biaya dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan biaya dalam proyek dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Estimasi dan Pengendalian Biaya: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan proses estimasi dan pengendalian biaya dalam skenario proyek yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan biaya proyek.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Januari 2025
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00