Januari 13, 2025 | Laman 2 dari 2 | Diorama School of Banking

TRAINING STRATEGI DIGITAL MARKETING

DEFINISI

Pelatihan Strategi Digital Marketing dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang berbagai strategi yang digunakan dalam pemasaran digital untuk meningkatkan visibilitas, keterlibatan, dan konversi di dunia maya. Dalam dunia bisnis yang semakin digital, penerapan strategi pemasaran yang efektif sangat penting untuk menjangkau audiens yang lebih luas, membangun merek, dan mendorong penjualan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan kampanye digital marketing yang sukses.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait pemasaran digital, mulai dari SEO (Search Engine Optimization), social media marketing, konten marketing, email marketing, hingga iklan berbayar seperti Google Ads dan Facebook Ads. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami cara-cara untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif dan mengukur hasil kampanye digital marketing.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Strategi Digital Marketing yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan menjalankan kampanye digital marketing yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar digital marketing dan mengapa hal ini penting dalam strategi bisnis modern.
Mengembangkan strategi digital marketing yang efektif untuk mencapai tujuan pemasaran perusahaan.
Meningkatkan keterampilan dalam menggunakan berbagai platform digital seperti website, media sosial, dan email untuk pemasaran.
Memahami teknik SEO untuk meningkatkan visibilitas website di mesin pencari.
Mengelola kampanye iklan berbayar seperti Google Ads, Facebook Ads, dan Instagram Ads dengan efektif.
Menggunakan analitik untuk mengukur keberhasilan kampanye dan mengoptimalkan hasil pemasaran digital.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Pemasaran dan Pengusaha: Pihak yang bertanggung jawab atas strategi pemasaran dan ingin memanfaatkan saluran digital untuk meningkatkan penjualan dan visibilitas bisnis.
Staf Digital Marketing: Pekerja yang terlibat langsung dalam implementasi kampanye digital marketing dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam strategi pemasaran digital.
Konsultan Pemasaran: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi pemasaran digital kepada klien di berbagai industri.
Pengelola Media Sosial: Pihak yang mengelola media sosial perusahaan dan ingin meningkatkan strategi pemasaran di platform tersebut.
Pemilik Bisnis Kecil dan Menengah: Pengusaha yang ingin memahami dan menerapkan strategi digital marketing untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis mereka.

MATERI

Pengenalan Digital Marketing

Definisi dan Komponen Digital Marketing: Memahami apa itu digital marketing dan berbagai saluran yang terlibat, seperti website, media sosial, SEO, iklan berbayar, dan email marketing.
Peran Digital Marketing dalam Bisnis Modern: Mengidentifikasi peran digital marketing dalam membangun merek, meningkatkan penjualan, dan menjangkau audiens global.
Tren dan Perkembangan Digital Marketing: Menyusun pemahaman tentang tren terkini dalam digital marketing, termasuk penggunaan AI, automasi pemasaran, dan pemasaran berbasis data.

Search Engine Optimization (SEO)

Dasar-Dasar SEO: Memahami apa itu SEO dan bagaimana meningkatkan peringkat website di hasil pencarian mesin pencari seperti Google.
On-Page dan Off-Page SEO: Teknik untuk mengoptimalkan elemen-elemen di dalam halaman website (on-page) dan membangun tautan eksternal (off-page) untuk meningkatkan otoritas situs.
Keyword Research: Teknik untuk mencari kata kunci yang relevan dan menguntungkan untuk bisnis Anda agar lebih mudah ditemukan di mesin pencari.
SEO Tools dan Analitik: Menggunakan alat SEO seperti Google Analytics, Google Search Console, dan alat lainnya untuk memantau dan menganalisis kinerja website.

Social Media Marketing

Platform Media Sosial Utama: Memahami berbagai platform media sosial seperti Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, dan YouTube, serta cara terbaik untuk memanfaatkannya dalam pemasaran.
Membangun Strategi Media Sosial: Menyusun strategi pemasaran yang efektif di media sosial, termasuk penentuan tujuan, audiens target, dan jenis konten yang relevan.
Iklan Berbayar di Media Sosial: Teknik untuk mengelola kampanye iklan berbayar di Facebook, Instagram, dan platform lainnya untuk meningkatkan jangkauan dan konversi.
Metrik dan Analisis Media Sosial: Mengukur keberhasilan kampanye media sosial dengan menggunakan alat analitik dan metrik yang tepat.

Content Marketing

Pentingnya Konten dalam Pemasaran Digital: Memahami peran konten dalam membangun hubungan dengan audiens dan meningkatkan kredibilitas merek.
Jenis-Jenis Konten: Menyusun strategi konten untuk blog, video, infografik, podcast, dan jenis konten lainnya yang dapat menarik perhatian audiens.
Penulisan Konten yang Efektif: Teknik menulis konten yang menarik dan mengonversi pembaca menjadi pelanggan.
Content Distribution and Promotion: Menyusun strategi distribusi dan promosi konten untuk memastikan konten mencapai audiens yang tepat.

Email Marketing

Dasar-Dasar Email Marketing: Memahami prinsip dasar email marketing, termasuk segmentasi audiens dan personalisasi email.
Membangun Daftar Email yang Berkualitas: Teknik untuk membangun daftar email yang sah dan tertarget agar kampanye email lebih efektif.
Strategi Kampanye Email: Menyusun rencana kampanye email yang mencakup tujuan, pesan, desain, dan panggilan untuk bertindak.
Metrik dan Analisis Email Marketing: Menggunakan alat analitik untuk melacak kinerja kampanye email, termasuk tingkat buka, klik, dan konversi.

Iklan Berbayar (Paid Advertising)

Google Ads dan Facebook Ads: Memahami dasar-dasar iklan berbayar, termasuk iklan pencarian di Google dan iklan di Facebook dan Instagram untuk menjangkau audiens yang lebih luas.
Menyusun Kampanye Iklan Berbayar: Menyusun kampanye iklan berbayar yang efektif dengan menentukan anggaran, audiens target, dan pesan yang sesuai.
Pencocokan Kata Kunci dan Penargetan Audiens: Teknik untuk menargetkan audiens yang relevan dan memilih kata kunci yang tepat untuk iklan berbayar agar memperoleh konversi yang optimal.
Mengukur Kinerja Iklan Berbayar: Menggunakan metrik dan alat analitik untuk memantau kinerja iklan berbayar dan mengoptimalkan hasil kampanye.

Pengukuran dan Analisis Kinerja Digital Marketing

Metrik Digital Marketing yang Penting: Mengidentifikasi metrik penting untuk mengukur efektivitas kampanye digital marketing, seperti ROI, konversi, klik, dan lead generation.
Alat Analitik Digital Marketing: Memahami cara menggunakan alat analitik seperti Google Analytics, Facebook Insights, dan lainnya untuk memantau kinerja kampanye dan membuat keputusan berbasis data.
Optimasi Kampanye Digital Marketing: Teknik untuk mengoptimalkan kampanye berdasarkan data dan hasil analisis untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pemasaran.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Kampanye Digital Marketing: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan keberhasilan dalam menerapkan strategi digital marketing.
Simulasi Penerapan Strategi Digital Marketing: Simulasi untuk membantu peserta merancang dan menerapkan strategi digital marketing dalam situasi nyata.
Evaluasi dan Penyempurnaan Strategi: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan strategi digital marketing yang telah diterapkan untuk hasil yang lebih optimal.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar digital marketing, teknik pemasaran, dan alat yang digunakan dalam kampanye digital.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang menunjukkan tantangan dan solusi dalam digital marketing.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengimplementasikan kampanye digital marketing.
Simulasi Pemasaran Digital: Simulasi untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep-konsep digital marketing dalam kampanye nyata.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pemasaran digital.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AKUNTANSI DAN PAJAK UNTUK PERTAMBANGAN NON MIGAS

DEFINISI

Pelatihan Akuntansi dan Pajak untuk Pertambangan Non Migas dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip akuntansi dan kewajiban perpajakan yang berlaku khususnya dalam industri pertambangan non migas. Industri pertambangan non migas, yang mencakup mineral, batu bara, dan bahan tambang lainnya, memiliki karakteristik dan peraturan khusus terkait pengelolaan keuangan dan pajak. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami mekanisme akuntansi yang digunakan dalam industri ini, serta bagaimana memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola laporan keuangan, memahami penghitungan pajak yang relevan, serta menganalisis dampak pajak terhadap operasi pertambangan non migas. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara-cara untuk mengelola keuangan dan pajak dalam industri pertambangan non migas dengan lebih efektif.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Akuntansi dan Pajak untuk Pertambangan Non Migas yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola keuangan dan pajak di sektor pertambangan non migas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar akuntansi yang berlaku untuk industri pertambangan non migas.
Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku untuk sektor pertambangan non migas.
Mengidentifikasi jenis-jenis pajak yang terkait dengan aktivitas pertambangan non migas dan cara penghitungan pajak yang benar.
Memahami kewajiban perpajakan yang harus dipenuhi oleh perusahaan tambang dan cara-cara untuk mengoptimalkan kewajiban pajak.
Mengelola pajak pertambangan secara efisien untuk mendukung kelangsungan operasi tambang.
Memahami tantangan perpajakan khusus dalam industri pertambangan non migas dan strategi untuk menghadapinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Akuntan dan Manajer Keuangan di Industri Pertambangan Non Migas: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan laporan keuangan dan pajak perusahaan tambang.
Staf Pajak: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola kewajiban perpajakan perusahaan tambang dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
Konsultan Akuntansi dan Pajak: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai akuntansi dan perpajakan di sektor pertambangan non migas.
Pengelola dan Pemilik Perusahaan Tambang: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan pertambangan non migas dan ingin memahami bagaimana mengelola keuangan dan pajak secara efektif.
Staf Pemerintah yang Terkait dengan Perpajakan dan Sektor Pertambangan: Pekerja pemerintah yang terlibat dalam pengawasan dan peraturan perpajakan di sektor pertambangan.

MATERI

Pengenalan Akuntansi untuk Pertambangan Non Migas

Dasar-Dasar Akuntansi untuk Pertambangan: Memahami prinsip dasar akuntansi yang berlaku untuk industri pertambangan non migas, termasuk pengakuan pendapatan dan biaya.
Pengelolaan Laporan Keuangan untuk Perusahaan Tambang: Teknik untuk menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku, seperti laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
Perlakuan Akuntansi atas Aset Tambang: Menyusun teknik untuk mengelola dan mengakui aset tambang, termasuk eksplorasi, pengembangan, dan biaya operasional yang terkait dengan aktivitas pertambangan.

Peraturan Akuntansi yang Terkait dengan Industri Pertambangan Non Migas

Standar Akuntansi yang Berlaku untuk Pertambangan: Memahami standar akuntansi yang berlaku untuk industri pertambangan non migas, termasuk PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) yang relevan.
Penyusunan Laporan Keuangan yang Sesuai dengan Standar: Teknik untuk menyusun laporan keuangan yang memenuhi ketentuan perpajakan dan regulasi lainnya.
Perlakuan Akuntansi atas Pendapatan dan Biaya Produksi: Menyusun pemahaman tentang bagaimana mengelola pendapatan dan biaya yang terkait dengan produksi di sektor pertambangan non migas.

Pajak yang Terkait dengan Pertambangan Non Migas

Jenis-Jenis Pajak yang Berlaku untuk Pertambangan Non Migas: Mengidentifikasi berbagai jenis pajak yang terkait dengan industri pertambangan non migas, seperti PPh (Pajak Penghasilan), PPN (Pajak Pertambahan Nilai), dan pajak daerah.
Penghitungan Pajak Penghasilan untuk Pertambangan: Menyusun cara penghitungan pajak penghasilan yang benar untuk perusahaan tambang, baik itu PPh badan maupun PPh atas penghasilan karyawan.
Pajak Pertambahan Nilai (PPN): Memahami mekanisme PPN untuk barang dan jasa yang digunakan dalam kegiatan pertambangan dan bagaimana cara melaporkannya dengan benar.
Pajak Daerah dalam Industri Pertambangan: Menyusun cara untuk mengelola kewajiban pajak daerah yang berlaku untuk perusahaan tambang, termasuk pajak retribusi dan pajak daerah lainnya.

Strategi Pengelolaan Pajak untuk Pertambangan Non Migas

Optimalisasi Pembayaran Pajak: Teknik untuk merencanakan pembayaran pajak agar lebih efisien dan menghindari pemborosan.
Manajemen Kepatuhan Pajak: Menyusun strategi untuk memastikan kepatuhan terhadap kewajiban perpajakan yang berlaku di sektor pertambangan.
Audit Pajak dan Penghindaran Sengketa: Teknik untuk menghadapi audit pajak dan cara-cara untuk mencegah sengketa pajak dengan otoritas pajak.

Perencanaan Keuangan dan Pajak untuk Proyek Pertambangan

Perencanaan Keuangan untuk Proyek Pertambangan: Menyusun rencana keuangan yang efektif untuk proyek pertambangan, termasuk pengelolaan biaya modal dan operasional.
Pengelolaan Pajak pada Proyek Tambang: Memahami bagaimana mengelola pajak dalam proyek tambang yang besar dan kompleks.
Evaluasi dan Pelaporan Pajak untuk Proyek Pertambangan: Teknik untuk mengevaluasi kewajiban pajak yang timbul dalam proyek-proyek tambang dan cara melaporkannya dengan benar.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Akuntansi dan Pajak di Pertambangan Non Migas: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengelolaan akuntansi dan pajak dalam industri pertambangan non migas.
Simulasi Penghitungan Pajak dan Laporan Keuangan: Simulasi untuk membantu peserta mengaplikasikan teknik penghitungan pajak dan penyusunan laporan keuangan dalam konteks industri pertambangan.
Evaluasi Pengelolaan Akuntansi dan Pajak: Latihan untuk mengevaluasi cara-cara perusahaan tambang mengelola akuntansi dan pajak mereka secara efisien dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar akuntansi dan pajak yang berlaku dalam sektor pertambangan non migas.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan dalam pengelolaan akuntansi dan pajak di industri pertambangan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menghitung pajak dan menyusun laporan keuangan untuk perusahaan tambang.
Simulasi Pengelolaan Pajak dan Akuntansi: Simulasi untuk membantu peserta merencanakan dan mengelola kewajiban pajak serta laporan keuangan dalam situasi nyata.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai masalah atau tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan akuntansi dan pajak di sektor pertambangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING AKUNTANSI DAN PAJAK UNTUK PERTAMBANGAN NON MIGAS

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

DEFINISI

Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai peran, tanggung jawab, dan teknik dasar yang digunakan dalam audit internal. Audit internal berfungsi untuk menilai efektivitas sistem pengendalian internal, kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan, serta untuk memberikan rekomendasi yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar tentang proses audit internal, teknik-teknik audit, serta bagaimana menjalankan audit yang sesuai dengan standar yang berlaku.

Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik mulai dari perencanaan audit, teknik pengumpulan data, evaluasi kontrol internal, hingga penyusunan laporan audit. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami bagaimana cara melakukan audit internal yang objektif dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Dasar-Dasar Audit Internal yang mengakui kompetensi mereka dalam melaksanakan audit internal yang efektif dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar audit internal dan peranannya dalam organisasi.
Mengidentifikasi langkah-langkah dalam perencanaan dan pelaksanaan audit internal yang efektif.
Menilai dan menguji sistem pengendalian internal untuk memastikan keberlanjutan operasional yang efisien.
Menggunakan teknik audit dasar untuk mengumpulkan bukti yang diperlukan dalam audit.
Menyusun laporan audit yang jelas dan sesuai dengan standar yang berlaku.
Menilai dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan operasional berdasarkan temuan audit.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Auditor Internal: Pekerja yang terlibat langsung dalam proses audit internal dan yang ingin memperdalam pemahaman serta keterampilan mereka dalam pelaksanaan audit.
Manajer dan Staf Keuangan: Pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan dan yang bekerja sama dengan auditor dalam melakukan audit internal.
Manajer Pengendalian Internal: Pihak yang mengelola sistem pengendalian internal dan berkolaborasi dengan auditor internal untuk memastikan efektivitas kontrol.
Konsultan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai audit internal dan pengendalian risiko dalam organisasi.
Staf Kepatuhan: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan perusahaan mematuhi peraturan dan kebijakan yang berlaku, serta yang bekerja sama dengan auditor internal dalam melaksanakan audit.

MATERI

Pengenalan Audit Internal

Definisi dan Tujuan Audit Internal: Memahami apa itu audit internal, tujuan utamanya dalam menilai pengendalian internal, dan meningkatkan efisiensi operasional.
Peran Auditor Internal dalam Organisasi: Mengidentifikasi peran auditor internal dalam menilai dan meningkatkan sistem pengendalian perusahaan, serta kontribusinya dalam pencapaian tujuan organisasi.
Standar dan Prinsip Audit Internal: Memahami standar profesional yang berlaku dalam audit internal, termasuk standar dari Institute of Internal Auditors (IIA).

Proses Audit Internal

Perencanaan Audit Internal: Teknik untuk merencanakan audit internal, termasuk menentukan tujuan audit, ruang lingkup, dan metodologi yang akan digunakan.
Pengumpulan Data dalam Audit Internal: Menyusun teknik-teknik untuk mengumpulkan data yang diperlukan, seperti wawancara, pemeriksaan dokumen, dan observasi.
Pemeriksaan dan Pengujian Pengendalian Internal: Mengidentifikasi teknik yang digunakan untuk menilai efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan dan memverifikasi apakah kebijakan serta prosedur yang ada telah diikuti.

Teknik Pengumpulan Bukti dalam Audit

Jenis Bukti yang Diperlukan dalam Audit Internal: Memahami jenis bukti yang perlu dikumpulkan dalam audit, seperti bukti dokumenter, bukti lisan, dan bukti fisik.
Metode Pengujian dalam Audit: Teknik untuk melakukan pengujian terhadap dokumen, transaksi, dan sistem untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan.
Analisis Data dalam Audit: Menggunakan teknik analisis untuk menilai bukti yang dikumpulkan dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki atau ditingkatkan.

Evaluasi Sistem Pengendalian Internal

Komponen Pengendalian Internal: Memahami komponen-komponen utama dari sistem pengendalian internal yang efektif, seperti lingkungan pengendalian, evaluasi risiko, dan informasi serta komunikasi.
Penilaian Risiko dalam Pengendalian Internal: Teknik untuk menilai dan mengidentifikasi risiko dalam sistem pengendalian internal dan bagaimana cara mitigasi risiko tersebut.
Pengujian Efektivitas Pengendalian Internal: Menyusun prosedur untuk menguji apakah pengendalian internal yang ada berjalan dengan baik dan mencapai tujuan yang diinginkan.

Penyusunan Laporan Audit Internal

Struktur Laporan Audit: Menyusun laporan audit yang mencakup temuan, rekomendasi, dan kesimpulan dari audit yang dilakukan.
Mengkomunikasikan Hasil Audit: Teknik untuk menyampaikan hasil audit secara jelas dan objektif kepada manajemen dan pihak terkait lainnya.
Penyusunan Rekomendasi untuk Perbaikan: Menyusun rekomendasi yang dapat meningkatkan pengendalian internal dan operasional perusahaan berdasarkan temuan audit.

Tindak Lanjut Hasil Audit Internal

Memantau Tindak Lanjut Audit: Menyusun prosedur untuk memastikan bahwa rekomendasi audit dilaksanakan dengan baik dan efektif.
Evaluasi Hasil Perbaikan: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas perbaikan yang telah dilakukan dan memastikan bahwa masalah yang ditemukan telah diatasi dengan tepat.
Meningkatkan Proses Audit Internal: Latihan untuk memperbaiki dan mengoptimalkan proses audit internal agar lebih efisien dan memberikan nilai tambah yang lebih besar bagi organisasi.

Etika dan Kepatuhan dalam Audit Internal

Independensi dan Objektivitas Auditor Internal: Memahami pentingnya menjaga independensi dan objektivitas auditor dalam melakukan tugasnya.
Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Etika: Menyusun cara-cara untuk memastikan bahwa auditor internal mematuhi regulasi dan standar etika yang berlaku dalam melaksanakan audit.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Audit Internal: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi oleh auditor internal dan solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
Simulasi Proses Audit: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan perencanaan dan pelaksanaan audit internal dalam situasi yang realistis.
Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Audit Internal: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses audit internal dalam organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar audit internal, pengumpulan data, dan teknik audit.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam audit internal dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan audit internal, termasuk mengumpulkan data, mengevaluasi pengendalian, dan menyusun laporan audit.
Simulasi Audit Internal: Simulasi untuk membantu peserta merencanakan dan melaksanakan audit internal dalam situasi yang realistis.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pelaksanaan audit internal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY

DEFINISI

Pelatihan Material Requirement for Oil and Gas Industry dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai kebutuhan material yang diperlukan dalam industri minyak dan gas. Industri ini memiliki standar yang sangat ketat terkait material yang digunakan dalam berbagai fase operasional, mulai dari pengeboran, produksi, pengolahan, hingga distribusi. Kualitas material yang digunakan sangat mempengaruhi keselamatan, efisiensi, dan keberlanjutan operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan mengenai jenis material yang digunakan dalam industri minyak dan gas, serta bagaimana cara memilih, mengelola, dan mengontrol material tersebut untuk memastikan kinerja yang optimal dan kepatuhan terhadap standar industri.

Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik terkait pemilihan material, pengelolaan persediaan, serta strategi pengadaan material yang efisien dan aman. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami cara menyusun dan mengelola kebutuhan material yang tepat untuk setiap fase proyek di industri minyak dan gas.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Material Requirement for Oil and Gas Industry yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan memilih material yang diperlukan untuk proyek-proyek di sektor minyak dan gas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar material requirements dalam industri minyak dan gas.
Mengetahui jenis material yang digunakan dalam berbagai aplikasi di industri minyak dan gas.
Memahami standar dan spesifikasi material yang diterima dalam industri minyak dan gas.
Menyusun dan mengelola daftar material yang diperlukan untuk proyek pengeboran, produksi, dan pengolahan.
Mengelola pengadaan material secara efisien untuk meminimalkan pemborosan dan memastikan ketersediaan tepat waktu.
Memahami risiko terkait pemilihan dan penggunaan material yang tidak sesuai dengan standar industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Staf Pengadaan Material: Pihak yang bertanggung jawab atas pengadaan dan pengelolaan material dalam proyek-proyek minyak dan gas.
Insinyur dan Teknisi Operasional: Pekerja yang terlibat dalam pengeboran, produksi, dan pengolahan di industri minyak dan gas, yang perlu memahami material yang dibutuhkan untuk operasional mereka.
Manajer Proyek: Pihak yang mengelola proyek di industri minyak dan gas dan perlu memastikan material yang diperlukan tersedia tepat waktu dan sesuai dengan spesifikasi.
Konsultan Teknik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi tentang pengadaan dan penggunaan material dalam proyek-proyek minyak dan gas.
Staf Kualitas dan Pengendalian Mutu: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan material yang digunakan memenuhi standar dan kualitas yang ditentukan.

MATERI

Pengenalan Material dalam Industri Minyak dan Gas

Definisi dan Pentingnya Material dalam Proyek Minyak dan Gas: Memahami peran material dalam mendukung operasional dan kelancaran proyek minyak dan gas.
Tantangan dalam Pengelolaan Material untuk Industri Minyak dan Gas: Mengidentifikasi tantangan yang sering dihadapi dalam pengadaan, penggunaan, dan pengelolaan material di industri ini.
Peran Material dalam Keamanan dan Efisiensi Operasional: Memahami bagaimana pemilihan material yang tepat dapat meningkatkan keselamatan dan efisiensi operasional di sektor minyak dan gas.

Jenis Material untuk Industri Minyak dan Gas

Material untuk Pengeboran: Menyusun daftar material yang digunakan dalam proses pengeboran, seperti pipa, casing, dan material untuk pengeboran sumur.
Material untuk Produksi: Memahami jenis material yang digunakan dalam fasilitas produksi minyak dan gas, termasuk peralatan pemrosesan dan material pipa.
Material untuk Pengolahan dan Penyimpanan: Mengidentifikasi material yang digunakan dalam fasilitas pengolahan dan penyimpanan, seperti tangki penyimpanan, sistem pemurnian, dan material tahan korosi.
Material untuk Infrastruktur dan Konstruksi: Menyusun pemahaman tentang material yang digunakan dalam pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur pendukung seperti fasilitas pemrosesan dan pabrik.

Spesifikasi dan Standar Material dalam Industri Minyak dan Gas

Standar Internasional untuk Material: Memahami standar internasional yang berlaku untuk material di industri minyak dan gas, seperti API (American Petroleum Institute), ASTM (American Society for Testing and Materials), dan ISO.
Material yang Memenuhi Kriteria Ketahanan dan Kualitas: Menyusun kriteria material yang diperlukan untuk menahan tekanan tinggi, suhu ekstrem, dan lingkungan korosif dalam industri minyak dan gas.
Material dan Sertifikasi Kualitas: Memahami persyaratan sertifikasi kualitas material dan cara memastikan bahwa material yang digunakan memenuhi standar keselamatan dan performa.

Pengelolaan Persediaan dan Pengadaan Material

Pengelolaan Persediaan Material: Teknik untuk mengelola persediaan material agar tetap efisien, termasuk sistem inventaris dan manajemen gudang untuk material industri minyak dan gas.
Strategi Pengadaan Material: Menyusun strategi pengadaan material yang tepat untuk proyek minyak dan gas, termasuk pemilihan pemasok, perencanaan jangka panjang, dan pengelolaan risiko.
Evaluasi Pemasok dan Kualitas Material: Mengidentifikasi cara-cara untuk mengevaluasi kualitas dan kinerja pemasok material untuk memastikan pengadaan yang sesuai dengan kebutuhan proyek.

Manajemen Risiko Material dalam Proyek Minyak dan Gas

Risiko Pemilihan Material yang Tidak Tepat: Menyusun cara untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan pemilihan material yang tidak sesuai dengan kebutuhan proyek.
Pengaruh Material terhadap Kegagalan Operasional: Memahami bagaimana penggunaan material yang tidak sesuai dapat menyebabkan kegagalan operasional, kerusakan peralatan, atau kecelakaan di lapangan.
Pemantauan dan Evaluasi Penggunaan Material: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja material yang digunakan dalam proyek untuk memastikan bahwa material tetap memenuhi standar yang ditetapkan.

Sistem Manajemen Material dalam Industri Minyak dan Gas

Sistem Manajemen Material (MMS): Memahami sistem manajemen material untuk mengelola seluruh siklus hidup material dari perencanaan, pengadaan, penggunaan, hingga pembuangan.
Integrasi Material Management dengan Sistem ERP: Menyusun cara untuk mengintegrasikan manajemen material dengan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) untuk mempermudah pengelolaan dan pelaporan material.
Analisis Kinerja Material dan Pengelolaan Data: Menggunakan data dan analitik untuk mengevaluasi kinerja material dalam proyek dan membuat keputusan berbasis data terkait pengadaan dan penggunaan material.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Pengadaan dan Pengelolaan Material: Pembahasan studi kasus nyata tentang tantangan yang dihadapi dalam pengadaan material untuk proyek minyak dan gas serta solusi yang diterapkan.
Simulasi Pengelolaan Material: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih merencanakan dan mengelola pengadaan serta penggunaan material dalam proyek minyak dan gas.
Evaluasi Pengelolaan Material di Proyek: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki pengelolaan material di proyek-proyek nyata di industri minyak dan gas.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai jenis material, standar, dan proses pengelolaan material yang digunakan dalam industri minyak dan gas.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam pengadaan serta pengelolaan material di proyek-proyek minyak dan gas.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola material untuk proyek minyak dan gas.
Simulasi Pengelolaan Material: Simulasi untuk membantu peserta mengelola dan mengoptimalkan penggunaan material dalam konteks proyek nyata.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan material di industri minyak dan gas.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Human Resources & General Affairs (HR & GA) Management dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola fungsi sumber daya manusia (SDM) dan urusan umum (general affairs) dalam organisasi. HR & GA memainkan peran penting dalam mendukung operasional perusahaan, mengelola hubungan karyawan, serta memastikan kelancaran administrasi dan fasilitas di perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam merencanakan, mengimplementasikan, dan mengelola berbagai aspek terkait SDM dan urusan umum secara efisien dan efektif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik, mulai dari rekrutmen, pengelolaan kinerja, pengembangan SDM, hingga pengelolaan administrasi umum dan fasilitas kantor. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola fungsi HR & GA yang mendukung produktivitas, kesejahteraan karyawan, serta kelancaran operasional perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Human Resources & General Affairs (HR & GA) Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola fungsi HR dan GA di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan peran HR & GA dalam mendukung operasional dan pengembangan perusahaan.
Menyusun dan mengimplementasikan kebijakan HR yang efektif, termasuk rekrutmen, pelatihan, dan manajemen kinerja.
Mengelola administrasi umum dan fasilitas kantor untuk memastikan kelancaran operasional.
Menerapkan strategi pengelolaan SDM yang mendukung kesejahteraan karyawan dan meningkatkan kepuasan kerja.
Mengelola hubungan karyawan dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
Memahami tantangan yang dihadapi oleh HR & GA dalam dunia kerja modern dan bagaimana menghadapinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Sumber Daya Manusia: Pihak yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola kebijakan HR di perusahaan.
Staf HR: Pekerja yang terlibat dalam rekrutmen, pelatihan, pengelolaan kinerja, dan administrasi karyawan.
Manajer Umum dan Administrasi: Pihak yang mengelola urusan umum dan fasilitas perusahaan, serta mengatur kelancaran operasional sehari-hari.
Konsultan HR & GA: Profesional yang memberikan konsultasi tentang pengelolaan SDM dan urusan umum dalam organisasi.
Pemilik dan Pengelola Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan dan ingin memahami cara-cara mengelola HR & GA secara efektif.

MATERI

Pengenalan HR & GA Management

Definisi dan Peran HR & GA dalam Organisasi: Memahami pengertian HR & GA, serta bagaimana kedua fungsi ini berkontribusi dalam mendukung tujuan dan operasional perusahaan.
Fungsi dan Tanggung Jawab HR & GA: Mengidentifikasi berbagai fungsi dalam HR & GA, termasuk manajemen SDM, pengelolaan fasilitas, dan administrasi umum.
Keterkaitan antara HR dan GA: Menyusun pemahaman tentang bagaimana HR dan GA bekerja bersama untuk memastikan kelancaran operasional dan kesejahteraan karyawan.

Manajemen Sumber Daya Manusia (HR)

Rekrutmen dan Seleksi: Menyusun proses rekrutmen yang efektif untuk menarik kandidat yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Pengelolaan Kinerja Karyawan: Teknik untuk mengelola kinerja karyawan, termasuk penyusunan sistem penilaian kinerja dan pengelolaan umpan balik.
Pelatihan dan Pengembangan SDM: Menyusun dan mengimplementasikan program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Manajemen Kompensasi dan Benefit: Memahami cara mengelola paket kompensasi dan benefit untuk menarik dan mempertahankan karyawan berbakat.
Kepuasan dan Kesejahteraan Karyawan: Menyusun kebijakan dan program untuk meningkatkan kepuasan dan kesejahteraan karyawan di perusahaan.

Manajemen Administrasi Umum dan Fasilitas (GA)

Pengelolaan Fasilitas Kantor: Teknik untuk merencanakan, mengelola, dan memelihara fasilitas kantor yang mendukung operasional perusahaan secara efisien.
Manajemen Logistik dan Peralatan: Menyusun prosedur untuk mengelola logistik, pengadaan peralatan kantor, dan pemeliharaan fasilitas.
Pengelolaan Pengadaan dan Persediaan: Mengelola pengadaan barang dan bahan yang dibutuhkan untuk operasional perusahaan, termasuk pengelolaan persediaan dan pengawasan kualitas barang.
Manajemen Keamanan dan Kesehatan Kerja (K3): Memahami pentingnya kebijakan K3 dalam melindungi karyawan dan menjaga lingkungan kerja yang aman dan sehat.

Manajemen Hubungan Karyawan

Komunikasi Internal Perusahaan: Teknik untuk membangun komunikasi yang efektif antara manajemen dan karyawan untuk mendukung kolaborasi dan produktivitas.
Penyelesaian Perselisihan dan Konflik Karyawan: Menyusun cara untuk menangani perselisihan dan konflik yang mungkin muncul antara karyawan dan manajemen.
Kepatuhan terhadap Peraturan Ketenagakerjaan: Memahami kewajiban perusahaan dalam memenuhi peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk hak-hak karyawan dan hubungan kerja yang adil.

Strategi Pengelolaan SDM dan GA dalam Organisasi

Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi: Menyusun strategi untuk mengelola perubahan dalam organisasi, baik itu dalam hal restrukturisasi, perubahan budaya, atau penyesuaian dengan perkembangan pasar.
Pengelolaan SDM dalam Perusahaan Multinasional: Memahami tantangan dan strategi pengelolaan SDM dalam perusahaan yang beroperasi di berbagai negara dengan kebijakan dan regulasi yang berbeda.
Teknologi dalam HR & GA: Memahami penerapan teknologi dalam HR & GA, seperti sistem manajemen SDM dan perangkat lunak untuk pengelolaan administrasi umum dan fasilitas.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus HR & GA dalam Organisasi: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi oleh HR & GA dalam mengelola SDM dan fasilitas, serta solusi yang diterapkan.
Simulasi Manajemen HR & GA: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam merencanakan dan mengelola kebijakan HR & GA di organisasi.
Evaluasi dan Penyempurnaan Proses HR & GA: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses HR & GA dalam organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar HR & GA management, termasuk kebijakan, prosedur, dan tantangan yang dihadapi.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan dalam manajemen SDM dan administrasi umum.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih merencanakan dan mengimplementasikan kebijakan HR & GA dalam situasi yang realistis.
Simulasi Pengelolaan HR & GA: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara mengelola HR & GA secara efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan HR & GA.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Daily Archive Januari 13, 2025

TRAINING STRATEGI DIGITAL MARKETING

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Digital Marketing

Search Engine Optimization (SEO)

Social Media Marketing

Content Marketing

Email Marketing

Iklan Berbayar (Paid Advertising)

Pengukuran dan Analisis Kinerja Digital Marketing

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING AKUNTANSI DAN PAJAK UNTUK PERTAMBANGAN NON MIGAS

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Akuntansi untuk Pertambangan Non Migas

Peraturan Akuntansi yang Terkait dengan Industri Pertambangan Non Migas

Pajak yang Terkait dengan Pertambangan Non Migas

Strategi Pengelolaan Pajak untuk Pertambangan Non Migas

Perencanaan Keuangan dan Pajak untuk Proyek Pertambangan

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Audit Internal

Proses Audit Internal

Teknik Pengumpulan Bukti dalam Audit

Evaluasi Sistem Pengendalian Internal

Penyusunan Laporan Audit Internal

Tindak Lanjut Hasil Audit Internal

Etika dan Kepatuhan dalam Audit Internal

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Material dalam Industri Minyak dan Gas

Jenis Material untuk Industri Minyak dan Gas

Spesifikasi dan Standar Material dalam Industri Minyak dan Gas

Pengelolaan Persediaan dan Pengadaan Material

Manajemen Risiko Material dalam Proyek Minyak dan Gas

Sistem Manajemen Material dalam Industri Minyak dan Gas

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan HR & GA Management

Manajemen Sumber Daya Manusia (HR)

Manajemen Administrasi Umum dan Fasilitas (GA)

Manajemen Hubungan Karyawan

Strategi Pengelolaan SDM dan GA dalam Organisasi