Daily Archive Januari 11, 2025

TRAINING LAPOR PAJAK

TRAINING LAPOR PAJAK

TRAINING LAPOR PAJAK

DEFINISI

Pelatihan Lapor Pajak dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai kewajiban perpajakan dan prosedur pelaporan pajak yang tepat sesuai dengan peraturan yang berlaku. Lapor pajak adalah proses penting yang dilakukan oleh individu atau badan usaha untuk melaporkan kewajiban pajak mereka kepada otoritas perpajakan. Pemahaman yang baik mengenai prosedur pelaporan pajak dan kewajiban perpajakan yang berlaku sangat penting untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan, menghindari sanksi hukum, dan mengoptimalkan kewajiban pajak yang harus dibayar.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola pelaporan pajak, mulai dari persiapan, pengisian, hingga pengajuan laporan pajak yang sesuai. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menyusun dan mengajukan laporan pajak dengan benar dan tepat waktu.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Lapor Pajak yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola pelaporan pajak sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami kewajiban perpajakan dan jenis pajak yang harus dilaporkan.
  • Menggunakan sistem e-filing untuk melaporkan pajak secara elektronik dengan tepat.
  • Mengelola dan mengisi formulir pajak yang diperlukan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  • Memahami dan mematuhi tenggat waktu pelaporan pajak untuk menghindari denda atau sanksi.
  • Menyusun laporan pajak dengan benar, termasuk PPN, PPh, dan pajak lainnya.
  • Mengidentifikasi potensi masalah yang mungkin timbul dalam proses pelaporan pajak dan cara penyelesaiannya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Pajak dan Akuntan: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan kewajiban pajak dan pelaporan pajak perusahaan atau individu.
  • Manajer Keuangan: Pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan perencanaan pajak dalam organisasi.
  • Konsultan Pajak: Profesional yang memberikan konsultasi tentang pelaporan pajak dan strategi perpajakan untuk perusahaan dan individu.
  • Pemilik dan Pengelola Usaha: Individu yang memiliki atau mengelola usaha dan ingin memastikan bahwa kewajiban pajak mereka dilaporkan dengan benar dan tepat waktu.
  • Staf Administrasi Pajak: Pekerja yang terlibat dalam administrasi pajak dan pelaporan kepada otoritas pajak.

MATERI

Pengenalan Perpajakan dan Pelaporan Pajak

  • Definisi dan Tujuan Lapor Pajak: Memahami tujuan dan pentingnya pelaporan pajak sebagai kewajiban bagi setiap wajib pajak, baik individu maupun badan usaha.
  • Jenis-jenis Pajak yang Harus Dilaporkan: Menyusun pemahaman mengenai berbagai jenis pajak yang perlu dilaporkan, seperti PPh (Pajak Penghasilan), PPN (Pajak Pertambahan Nilai), dan pajak lainnya.
  • Peraturan Perpajakan yang Berlaku: Memahami peraturan perpajakan yang harus dipatuhi dalam melakukan pelaporan pajak sesuai dengan undang-undang perpajakan yang berlaku.

Persiapan Pelaporan Pajak

  • Mengumpulkan Data dan Dokumen Pajak: Teknik untuk mengumpulkan dokumen yang diperlukan untuk laporan pajak, termasuk bukti pembayaran, faktur, dan laporan keuangan.
  • Menentukan Jenis Pajak yang Dilaporkan: Menyusun langkah-langkah untuk menentukan jenis pajak yang harus dilaporkan sesuai dengan kegiatan usaha atau penghasilan yang diperoleh.
  • Menyiapkan Formulir Pajak yang Dibutuhkan: Teknik untuk mengisi formulir pajak yang sesuai, seperti SPT Tahunan, SPT Masa, dan formulir lainnya.

Proses Pengisian Laporan Pajak

  • Mengisi SPT PPh Badan dan PPh Orang Pribadi: Memahami cara mengisi Surat Pemberitahuan (SPT) untuk PPh Badan dan PPh Orang Pribadi, serta memahami cara menghitung pajak yang terutang.
  • Mengisi SPT PPN dan PPnBM: Teknik untuk mengisi SPT untuk Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan Pajak Penjualan atas Barang Mewah (PPnBM) sesuai dengan transaksi yang dilakukan.
  • Mengisi SPT Masa: Menyusun cara mengisi SPT Masa untuk laporan pajak bulanan yang harus disampaikan setiap bulan oleh wajib pajak.

Penggunaan Sistem E-Filing untuk Laporan Pajak

  • Mengenal E-Filing dan Manfaatnya: Memahami cara kerja sistem e-filing untuk melaporkan pajak secara online kepada Direktorat Jenderal Pajak (DJP).
  • Langkah-langkah Pengajuan Laporan Pajak Secara Elektronik: Teknik untuk mengisi, memeriksa, dan mengajukan laporan pajak melalui e-filing.
  • Verifikasi dan Penyimpanan Laporan Pajak: Menyusun cara untuk memverifikasi laporan yang telah diajukan dan menyimpan bukti pengajuan pajak yang telah dilakukan.

Tenggat Waktu dan Kepatuhan Pelaporan Pajak

  • Jadwal Pelaporan Pajak yang Tepat: Memahami tenggat waktu yang berlaku untuk pelaporan pajak dan pentingnya mengajukan laporan tepat waktu untuk menghindari denda dan sanksi.
  • Konsekuensi Keterlambatan Pelaporan Pajak: Menyusun pemahaman mengenai konsekuensi keterlambatan pelaporan pajak, seperti denda administrasi dan bunga keterlambatan.
  • Penanganan Pengecualian dan Permohonan Perpanjangan Waktu: Teknik untuk mengajukan permohonan perpanjangan waktu pelaporan pajak jika dibutuhkan.

Penyelesaian Masalah dalam Pelaporan Pajak

  • Masalah yang Sering Ditemui dalam Pelaporan Pajak: Mengidentifikasi masalah yang sering muncul dalam pelaporan pajak, seperti kesalahan pengisian formulir, kesalahan perhitungan pajak, atau kelalaian dokumen.
  • Cara Mengatasi Masalah Pelaporan Pajak: Teknik untuk mengatasi masalah pelaporan pajak dan cara memperbaiki kesalahan yang telah diajukan.
  • Menyelesaikan Sengketa Pajak: Memahami cara menyelesaikan sengketa pajak yang mungkin timbul antara wajib pajak dan otoritas pajak, termasuk proses banding atau mediasi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pelaporan Pajak: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pelaporan pajak dan bagaimana cara menghadapinya.
  • Simulasi Pengisian dan Pengajuan Laporan Pajak: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam mengisi dan mengajukan laporan pajak melalui e-filing.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Pelaporan Pajak: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses pelaporan pajak di organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan kepatuhan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar pelaporan pajak, kewajiban perpajakan, dan cara mengisi formulir pajak yang diperlukan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pelaporan pajak dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengisi dan mengajukan laporan pajak menggunakan sistem e-filing.
  • Simulasi Lapor Pajak: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengelola pelaporan pajak dari awal hingga pengajuan dengan skenario yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pelaporan pajak.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LAPOR PAJAK

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUILDING MANAGEMENT & MAINTENANCE

TRAINING BUILDING MANAGEMENT & MAINTENANCE

TRAINING BUILDING MANAGEMENT & MAINTENANCE

DEFINISI

Pelatihan Building Management & Maintenance dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan dan pemeliharaan bangunan. Building management melibatkan koordinasi dan pengawasan terhadap operasional dan pemeliharaan fasilitas, sementara maintenance berkaitan dengan kegiatan pemeliharaan rutin dan perbaikan yang diperlukan untuk memastikan bangunan tetap aman, nyaman, dan berfungsi secara optimal.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola bangunan secara efisien, baik dari sisi operasional maupun pemeliharaan, serta memahami pentingnya pengelolaan yang tepat untuk meningkatkan kenyamanan penghuninya dan meminimalkan biaya operasional. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan pemeliharaan bangunan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Building Management & Maintenance yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan merawat bangunan secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar building management dan maintenance dalam konteks pengelolaan bangunan.
  • Menyusun rencana pemeliharaan bangunan untuk memastikan fungsi dan kenyamanan yang optimal.
  • Mengidentifikasi dan mengelola masalah pemeliharaan yang sering terjadi pada bangunan.
  • Mengelola tim pemeliharaan dan anggaran untuk pemeliharaan bangunan secara efisien.
  • Memahami peraturan dan standar yang berlaku dalam pengelolaan dan pemeliharaan bangunan.
  • Menggunakan teknologi dan alat untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan dan pemeliharaan bangunan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Fasilitas dan Pengelola Bangunan: Pihak yang bertanggung jawab atas operasional dan pemeliharaan bangunan, baik untuk gedung komersial, perkantoran, atau residensial.
  • Staf Pemeliharaan Bangunan: Pekerja yang terlibat dalam kegiatan pemeliharaan rutin dan perbaikan bangunan.
  • Konsultan Properti dan Bangunan: Profesional yang memberikan konsultasi dalam pengelolaan dan pemeliharaan bangunan.
  • Pengelola Gedung dan Apartemen: Pengelola yang bertanggung jawab atas operasional dan perawatan bangunan untuk memastikan kenyamanan dan kepatuhan terhadap regulasi.
  • Investor dan Pengembang Properti: Pemilik atau pengelola bisnis properti yang ingin memahami cara mengelola dan memelihara bangunan untuk meningkatkan nilai properti mereka.

MATERI

Pengenalan Building Management & Maintenance

  • Definisi dan Tujuan Building Management: Memahami pengertian building management dan bagaimana hal ini berkaitan dengan pengelolaan operasional bangunan secara keseluruhan.
  • Prinsip-Prinsip Dasar Maintenance: Menyusun dasar pemahaman mengenai pemeliharaan bangunan dan pentingnya perawatan yang terencana untuk menjaga fungsi bangunan.
  • Peran Building Manager dalam Pengelolaan Bangunan: Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab manajer bangunan dalam memastikan operasional dan pemeliharaan bangunan yang efisien.

Perencanaan Pemeliharaan Bangunan

  • Jenis-Jenis Pemeliharaan Bangunan: Memahami berbagai jenis pemeliharaan yang diperlukan untuk bangunan, termasuk pemeliharaan preventif, korektif, dan prediktif.
  • Rencana Pemeliharaan Rutin dan Jangka Panjang: Teknik untuk merencanakan pemeliharaan rutin serta pemeliharaan jangka panjang untuk menjaga kualitas dan usia bangunan.
  • Penjadwalan dan Pengorganisasian Pemeliharaan: Menyusun penjadwalan pemeliharaan dan mengorganisasi tim pemeliharaan untuk memastikan pekerjaan dilakukan tepat waktu dan sesuai prosedur.

Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran Pemeliharaan

  • Pengelolaan Anggaran Pemeliharaan: Menyusun dan mengelola anggaran untuk pemeliharaan bangunan secara efisien, termasuk pengendalian biaya dan pengalokasian sumber daya.
  • Pengelolaan Tim Pemeliharaan: Teknik untuk mengelola tim pemeliharaan bangunan, termasuk pengelolaan tenaga kerja dan pelatihan teknisi.
  • Penyediaan dan Pengadaan Suku Cadang: Menyusun cara untuk menyediakan dan mengelola suku cadang yang diperlukan untuk pemeliharaan bangunan.

Peraturan dan Standar Pemeliharaan Bangunan

  • Regulasi Pemeliharaan Bangunan: Memahami peraturan dan standar yang berlaku dalam pengelolaan bangunan, termasuk peraturan keselamatan dan kesehatan, peraturan lingkungan, serta peraturan perencanaan bangunan.
  • Kepatuhan terhadap Standar Keselamatan dan Keamanan: Menyusun prosedur untuk memastikan bangunan mematuhi standar keselamatan dan keamanan yang berlaku.
  • Pengelolaan Risiko dalam Pemeliharaan Bangunan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin muncul selama pemeliharaan bangunan, seperti risiko kebakaran, bencana alam, dan kerusakan struktur.

Teknologi dalam Building Management & Maintenance

  • Sistem Manajemen Pemeliharaan Terkomputerisasi (CMMS): Memahami bagaimana menggunakan software atau sistem manajemen pemeliharaan terkomputerisasi untuk memantau dan mengelola pemeliharaan bangunan.
  • Penggunaan Teknologi dalam Monitoring Bangunan: Menggunakan teknologi untuk memantau kondisi bangunan secara real-time dan mendeteksi masalah potensial sebelum terjadi kerusakan.
  • Smart Building Systems: Memahami penggunaan sistem bangunan pintar untuk meningkatkan efisiensi energi dan kenyamanan penghuni, serta mengelola pemeliharaan dengan lebih efisien.

Pemeliharaan Sistem dan Fasilitas Bangunan

  • Sistem Elektrikal dan Mekanikal: Teknik untuk memelihara sistem kelistrikan, pemanas, ventilasi, dan pendingin udara (HVAC) yang ada di bangunan.
  • Pemeliharaan Infrastruktur dan Struktur Bangunan: Menyusun cara untuk memelihara struktur bangunan, termasuk perawatan dinding, atap, dan sistem saluran pembuangan.
  • Perawatan Sistem Kebakaran dan Keamanan: Menyusun prosedur untuk memelihara sistem pemadam kebakaran, alarm kebakaran, dan sistem keamanan lainnya untuk memastikan keselamatan penghuni.

Penyelesaian Masalah dan Penyempurnaan Sistem Pemeliharaan

  • Identifikasi Masalah Pemeliharaan: Teknik untuk mengidentifikasi masalah pemeliharaan yang mungkin terjadi dan menemukan solusi yang tepat.
  • Penyelesaian Masalah Pemeliharaan secara Efektif: Menyusun cara untuk menyelesaikan masalah pemeliharaan dengan cepat dan efisien, sehingga mengurangi downtime dan gangguan.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Pemeliharaan: Menyusun cara untuk mengevaluasi sistem pemeliharaan yang ada dan melakukan perbaikan serta penyempurnaan agar lebih efisien di masa depan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Bangunan dan Pemeliharaan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengelolaan dan pemeliharaan bangunan di berbagai sektor, seperti perkantoran, residensial, dan fasilitas industri.
  • Simulasi Pemeliharaan Bangunan: Simulasi untuk membantu peserta merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan bangunan dengan mengatasi masalah yang timbul dalam situasi nyata.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Rencana Pemeliharaan: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan rencana pemeliharaan agar lebih efektif dan efisien.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar building management dan maintenance, serta regulasi yang berlaku dalam pengelolaan dan pemeliharaan bangunan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan dan pemeliharaan bangunan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih merencanakan dan mengelola pemeliharaan bangunan.
  • Simulasi Pengelolaan Pemeliharaan Bangunan: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih menyelesaikan masalah pemeliharaan dalam skenario yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan bangunan dan pemeliharaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BUILDING MANAGEMENT & MAINTENANCE

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KONSEP DASAR PERPAJAKAN INTERNASIONAL

TRAINING KONSEP DASAR PERPAJAKAN INTERNASIONAL

TRAINING KONSEP DASAR PERPAJAKAN INTERNASIONAL

DEFINISI

Pelatihan Konsep Dasar Perpajakan Internasional dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip dasar perpajakan yang berlaku dalam konteks transaksi internasional. Perpajakan internasional mencakup berbagai aspek yang terkait dengan kewajiban pajak yang muncul dari kegiatan bisnis lintas negara, serta pengaturan pajak yang berbeda antar negara yang dapat mempengaruhi strategi pajak perusahaan, individu, dan lembaga keuangan internasional. Hal ini melibatkan perjanjian perpajakan, penghindaran pajak berganda, dan implementasi standar pajak internasional yang disepakati.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk memahami konsep dasar perpajakan internasional, termasuk peraturan yang berlaku di berbagai negara dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan global dalam hal kewajiban pajak mereka. Dengan menggunakan teori dasar, contoh praktis, dan studi kasus, peserta akan mempelajari bagaimana sistem perpajakan internasional bekerja dan bagaimana memastikan kepatuhan terhadap regulasi pajak internasional.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Konsep Dasar Perpajakan Internasional yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan mengelola aspek perpajakan dalam transaksi internasional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar perpajakan internasional dan bagaimana aturan pajak antarnegara saling terkait.
  • Mengidentifikasi dan mengelola isu-isu perpajakan yang muncul dalam kegiatan bisnis internasional.
  • Memahami cara kerja perjanjian penghindaran pajak berganda (DTA) dan penerapannya dalam transaksi lintas negara.
  • Menerapkan prinsip transfer pricing untuk memastikan kepatuhan pajak dalam transaksi antar perusahaan.
  • Mengetahui kebijakan internasional dalam penghindaran penghindaran pajak dan pengaturan pajak untuk perusahaan multinasional.
  • Memahami mekanisme penyelesaian sengketa pajak internasional dan upaya pemecahannya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional Pajak dan Akuntan: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan perencanaan pajak, khususnya dalam konteks transaksi internasional dan multinasional.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang mengelola aspek keuangan perusahaan yang beroperasi lintas negara dan perlu memahami implikasi pajak internasional.
  • Konsultan Pajak: Profesional yang memberikan layanan konsultasi tentang strategi pajak internasional dan kepatuhan pajak perusahaan.
  • Pengusaha dan Investor Internasional: Pemilik atau pengelola bisnis yang beroperasi di lebih dari satu negara dan ingin memahami kewajiban pajak mereka di tingkat internasional.
  • Penyuluh Pajak: Pihak yang memberikan pelatihan atau informasi terkait pajak internasional kepada individu atau perusahaan.

MATERI

Pengenalan Perpajakan Internasional

  • Definisi dan Ruang Lingkup Perpajakan Internasional: Memahami pengertian dan tujuan perpajakan internasional, serta ruang lingkupnya yang melibatkan kewajiban pajak antar negara.
  • Prinsip-Prinsip Dasar Perpajakan Internasional: Menyusun pemahaman tentang prinsip dasar perpajakan internasional, seperti pemajakan atas pendapatan global dan pemajakan terhadap entitas asing.
  • Aspek-Aspek Perpajakan Internasional yang Mendasar: Memahami bagaimana perpajakan internasional berfungsi dalam konteks perusahaan multinasional dan individu yang melakukan aktivitas lintas negara.

Perjanjian Penghindaran Pajak Berganda (DTA)

  • Tujuan dan Fungsi DTA: Memahami tujuan utama dari perjanjian penghindaran pajak berganda dan bagaimana perjanjian ini menghindari pajak yang berlebihan bagi entitas yang beroperasi di lebih dari satu negara.
  • Prinsip Dasar dalam DTA: Menyusun cara kerja DTA, termasuk pembagian hak pemajakan antara negara asal dan negara tempat pajak dibayar, serta pembebasan dan pengurangan pajak berganda.
  • Penggunaan DTA dalam Transaksi Internasional: Menyusun cara untuk memanfaatkan DTA dalam mengelola kewajiban pajak internasional, termasuk penghindaran pajak berganda dalam transaksi lintas negara.

Transfer Pricing dan Penghindaran Pajak

  • Prinsip Transfer Pricing: Memahami prinsip transfer pricing dan bagaimana hal ini diterapkan dalam transaksi antar perusahaan yang beroperasi di negara yang berbeda untuk menentukan harga wajar antar perusahaan dalam grup perusahaan.
  • Penerapan Transfer Pricing dalam Perusahaan Multinasional: Teknik untuk menetapkan harga transfer yang sesuai dengan kebijakan pajak internasional dan menghindari penghindaran pajak.
  • Dokumentasi Transfer Pricing dan Kepatuhan Pajak: Menyusun dokumentasi yang diperlukan untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan transfer pricing dan mencegah penyalahgunaan atau penghindaran pajak.

Pajak di Perusahaan Multinasional

  • Pajak Korporasi dan Implikasi Internasional: Memahami kewajiban pajak yang dikenakan pada perusahaan yang beroperasi di berbagai negara, serta implikasi pajak terhadap laba perusahaan.
  • Penghindaran Pajak dan Strategi Perusahaan: Menyusun strategi penghindaran pajak untuk perusahaan multinasional agar tetap sesuai dengan ketentuan pajak internasional dan regulasi yang berlaku.
  • Pajak Penghasilan Internasional: Memahami cara negara memungut pajak atas penghasilan yang diperoleh oleh individu atau entitas yang beroperasi di luar negara asal.

Isu dan Tantangan dalam Perpajakan Internasional

  • Masalah Pajak dalam Bisnis Internasional: Mengidentifikasi masalah pajak yang sering dihadapi oleh perusahaan internasional, termasuk perbedaan tarif pajak antar negara, kebijakan transfer pricing, dan penghindaran pajak.
  • Peran Organisasi Internasional dalam Perpajakan: Menyusun pemahaman tentang peran organisasi internasional seperti OECD (Organization for Economic Co-operation and Development) dalam merumuskan kebijakan perpajakan internasional.
  • Tantangan Hukum dalam Perpajakan Global: Memahami tantangan hukum yang dihadapi dalam perpajakan internasional, termasuk sengketa pajak antarnegara dan pengaturan pajak pada perusahaan digital dan teknologi.

Penyelesaian Sengketa Pajak Internasional

  • Proses Penyelesaian Sengketa Pajak: Teknik untuk mengelola sengketa pajak internasional melalui negosiasi, arbitrase, atau pengadilan internasional.
  • Peran Arbitrase dalam Sengketa Pajak: Memahami bagaimana arbitrase internasional dapat digunakan untuk menyelesaikan sengketa pajak antar negara atau antar perusahaan dan negara.
  • Upaya Penyelesaian dan Kepatuhan Pajak: Menyusun cara-cara untuk menyelesaikan sengketa pajak dengan menjaga kepatuhan terhadap peraturan pajak internasional yang berlaku.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Perpajakan Internasional: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan perpajakan internasional yang dihadapi oleh perusahaan multinasional atau individu yang beroperasi di berbagai negara.
  • Simulasi Perpajakan Internasional: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menerapkan konsep perpajakan internasional dalam situasi nyata.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Strategi Pajak: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan strategi pajak internasional agar lebih efisien dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar perpajakan internasional, DTA, transfer pricing, dan masalah pajak dalam transaksi lintas negara.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah perpajakan internasional yang dihadapi oleh perusahaan atau individu.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengelola pajak internasional dan merencanakan strategi pajak yang sesuai.
  • Simulasi Perpajakan Internasional: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam menangani masalah perpajakan internasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam perpajakan internasional.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING KONSEP DASAR PERPAJAKAN INTERNASIONAL

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SERTIFIKAT LAIK FUNGSI

TRAINING SERTIFIKAT LAIK FUNGSI

TRAINING SERTIFIKAT LAIK FUNGSI

DEFINISI

Pelatihan Sertifikat Laik Fungsi dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai proses penerbitan Sertifikat Laik Fungsi (SLF) sebagai bukti bahwa suatu bangunan atau fasilitas telah memenuhi syarat teknis dan persyaratan keselamatan yang ditetapkan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Sertifikat Laik Fungsi sangat penting untuk memastikan bahwa bangunan atau fasilitas dapat digunakan dengan aman, efisien, dan sesuai dengan peruntukannya.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memahami tahapan penerbitan SLF, memeriksa kesesuaian antara perencanaan dan pelaksanaan konstruksi, serta mengidentifikasi potensi masalah yang dapat mempengaruhi kelayakan fungsi bangunan. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara memastikan bahwa bangunan atau fasilitas yang dibangun memenuhi standar yang ditetapkan dan dapat digunakan secara aman oleh penghuninya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Sertifikat Laik Fungsi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengevaluasi dan mengelola proses penerbitan SLF sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami tujuan dan pentingnya Sertifikat Laik Fungsi dalam memastikan kelayakan dan keselamatan bangunan atau fasilitas.
  • Mengetahui tahapan-tahapan dalam penerbitan Sertifikat Laik Fungsi.
  • Mengidentifikasi syarat teknis yang harus dipenuhi oleh bangunan atau fasilitas untuk memperoleh SLF.
  • Memahami prosedur pemeriksaan dan verifikasi dalam proses penerbitan SLF.
  • Mengelola dan mengoptimalkan proses penerbitan SLF untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  • Mampu memberikan rekomendasi untuk perbaikan dan peningkatan agar bangunan atau fasilitas memenuhi persyaratan untuk mendapatkan SLF.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengembang dan Kontraktor: Pihak yang terlibat dalam pembangunan bangunan dan fasilitas, yang perlu memahami persyaratan dan proses penerbitan Sertifikat Laik Fungsi.
  • Manajer Konstruksi dan Pemeliharaan: Pekerja yang memimpin atau mengelola proyek konstruksi dan pemeliharaan bangunan yang membutuhkan SLF untuk operasionalnya.
  • Pemeriksa dan Verifikator SLF: Pihak yang bertanggung jawab dalam memeriksa dan mengeluarkan SLF, seperti petugas pemerintah atau badan yang berwenang.
  • Konsultan Konstruksi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam desain dan konstruksi bangunan yang sesuai dengan persyaratan SLF.
  • Penyelia dan Pengelola Bangunan: Pengelola bangunan yang bertanggung jawab memastikan fasilitas mereka memenuhi syarat laik fungsi dan mendapatkan SLF.

MATERI

Pengenalan Sertifikat Laik Fungsi (SLF)

  • Definisi dan Tujuan SLF: Memahami pengertian Sertifikat Laik Fungsi dan tujuannya untuk memastikan bahwa bangunan atau fasilitas memenuhi standar keselamatan dan peruntukannya.
  • Peran SLF dalam Pengelolaan Bangunan: Menyusun pemahaman tentang pentingnya SLF untuk pengelolaan dan pengoperasian bangunan yang aman dan efektif.
  • Regulasi dan Standar yang Berlaku: Memahami regulasi dan standar yang harus dipenuhi agar bangunan dapat memperoleh Sertifikat Laik Fungsi, termasuk peraturan yang diterbitkan oleh pemerintah dan otoritas terkait.

Tahapan Penerbitan Sertifikat Laik Fungsi

  • Proses Permohonan SLF: Menyusun cara-cara pengajuan permohonan SLF, termasuk dokumen yang diperlukan dan pihak-pihak yang terlibat dalam proses ini.
  • Pemeriksaan Teknis dan Inspeksi Lapangan: Menyusun langkah-langkah pemeriksaan teknis yang dilakukan untuk memastikan bahwa bangunan memenuhi persyaratan fisik dan keselamatan yang telah ditetapkan.
  • Verifikasi Kepatuhan terhadap Rencana: Teknik untuk memverifikasi bahwa bangunan atau fasilitas yang dibangun sesuai dengan rencana teknis dan izin yang telah disetujui sebelumnya.

Syarat dan Kriteria untuk Mendapatkan SLF

  • Persyaratan Teknis Bangunan: Memahami syarat teknis yang harus dipenuhi oleh bangunan, termasuk struktur, keselamatan, kelistrikan, sistem pembuangan, dan ventilasi.
  • Persyaratan Keselamatan dan Kesehatan: Mengidentifikasi persyaratan keselamatan untuk penghunian bangunan, termasuk sistem pemadam kebakaran, jalur evakuasi, dan penggunaan bahan bangunan yang aman.
  • Persyaratan Lingkungan dan Energi: Menyusun pemahaman mengenai persyaratan yang terkait dengan dampak lingkungan dan efisiensi energi, seperti manajemen limbah, air, dan penggunaan energi terbarukan.

Prosedur Pemeriksaan dan Verifikasi

  • Pemeriksaan Kelayakan dan Fungsi: Teknik untuk memeriksa kelayakan fungsi bangunan dan memastikan bahwa bangunan tersebut dapat berfungsi sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
  • Dokumentasi dan Laporan Pemeriksaan: Menyusun laporan pemeriksaan yang mencakup hasil verifikasi dan rekomendasi mengenai kelayakan bangunan untuk mendapatkan SLF.
  • Pengawasan dan Monitoring: Menyusun prosedur untuk melakukan pengawasan dan pemantauan terhadap bangunan yang telah mendapatkan SLF untuk memastikan bahwa bangunan tetap memenuhi standar yang berlaku.

Manajemen dan Pengelolaan SLF

  • Pengelolaan Proses Penerbitan SLF: Teknik untuk mengelola seluruh proses penerbitan SLF, termasuk koordinasi antar pihak yang terlibat, pengelolaan dokumen, dan komunikasi dengan pihak terkait.
  • Penyelesaian Masalah dan Konflik: Mengidentifikasi dan menangani masalah atau konflik yang mungkin muncul dalam proses penerbitan SLF, seperti ketidaksesuaian antara dokumen perencanaan dan pelaksanaan.
  • Penyimpanan dan Dokumentasi SLF: Menyusun sistem untuk menyimpan dan mengelola dokumen SLF untuk memudahkan akses dan pemeriksaan di masa mendatang.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Penerbitan SLF: Pembahasan studi kasus nyata mengenai proses penerbitan SLF dan tantangan yang dihadapi oleh berbagai pihak terkait.
  • Simulasi Pemeriksaan dan Verifikasi SLF: Simulasi untuk membantu peserta berlatih memeriksa dan memverifikasi kelayakan bangunan untuk mendapatkan SLF berdasarkan standar yang berlaku.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Penerbitan SLF: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses penerbitan SLF di organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar SLF, proses penerbitan, dan persyaratan teknis yang harus dipenuhi oleh bangunan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerbitan SLF dalam berbagai jenis bangunan dan tantangan yang dihadapi selama proses tersebut.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih memeriksa kelayakan bangunan dan mengevaluasi apakah bangunan memenuhi persyaratan untuk mendapatkan SLF.
  • Simulasi Pemeriksaan SLF: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam memverifikasi kelayakan bangunan untuk mendapatkan SLF dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penerbitan dan pengelolaan SLF di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SERTIFIKAT LAIK FUNGSI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING UPSKILLING TEKNIS TENAGA TEKNIK RUMAH SAKIT

TRAINING UPSKILLING TEKNIS TENAGA TEKNIK RUMAH SAKIT

TRAINING UPSKILLING TEKNIS TENAGA TEKNIK RUMAH SAKIT

DEFINISI

Pelatihan Upskilling Teknis Tenaga Teknik Rumah Sakit dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan baru bagi tenaga teknis di rumah sakit dalam menghadapi tantangan operasional dan teknologi yang terus berkembang. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan teknis tenaga medis dan non-medis yang terlibat dalam operasional rumah sakit, termasuk pemeliharaan peralatan medis, infrastruktur rumah sakit, serta sistem teknologi informasi yang mendukung operasional rumah sakit.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk bekerja dengan lebih efisien dan efektif, termasuk peningkatan keterampilan teknis dalam pemeliharaan dan perawatan peralatan medis, sistem kelistrikan dan mekanikal, serta teknologi informasi rumah sakit. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara-cara untuk memastikan ketersediaan dan kinerja peralatan medis serta sistem rumah sakit lainnya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Upskilling Teknis Tenaga Teknik Rumah Sakit yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan memelihara aspek teknis operasional rumah sakit.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan pentingnya perawatan dan pemeliharaan peralatan medis di rumah sakit.
  • Meningkatkan keterampilan teknis dalam menangani peralatan dan sistem kelistrikan, mekanikal, serta peralatan lainnya di rumah sakit.
  • Mengelola dan memelihara sistem teknologi informasi yang mendukung operasional rumah sakit, seperti sistem informasi rumah sakit (SIR) dan manajemen data pasien.
  • Mengidentifikasi dan memecahkan masalah teknis yang terjadi pada peralatan rumah sakit untuk memastikan kelancaran operasional.
  • Mengimplementasikan prosedur keselamatan dan standar operasional dalam pemeliharaan peralatan medis dan infrastruktur rumah sakit.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam berkoordinasi dengan staf medis dan non-medis dalam operasional rumah sakit.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Teknisi Rumah Sakit: Pekerja yang bertanggung jawab untuk perawatan dan pemeliharaan peralatan medis dan fasilitas lainnya di rumah sakit.
  • Manajer Teknik Rumah Sakit: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola operasional teknis rumah sakit, termasuk pemeliharaan peralatan medis dan infrastruktur.
  • Staf IT Rumah Sakit: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan pengelolaan sistem informasi rumah sakit (SIR) serta teknologi terkait lainnya.
  • Konsultan Rumah Sakit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan teknis dan infrastruktur rumah sakit.
  • Staf Pemeliharaan dan Fasilitas Rumah Sakit: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan sistem kelistrikan, mekanikal, dan fasilitas rumah sakit lainnya.

MATERI

Pengenalan Upskilling Teknis Tenaga Teknik Rumah Sakit

  • Definisi dan Pentingnya Upskilling dalam Rumah Sakit: Memahami tujuan upskilling bagi tenaga teknis rumah sakit dan bagaimana pelatihan ini berkontribusi dalam meningkatkan kualitas layanan rumah sakit.
  • Peran Tenaga Teknik dalam Operasional Rumah Sakit: Mengidentifikasi berbagai peran tenaga teknik dalam menjaga keberlangsungan operasional rumah sakit, dari perawatan peralatan medis hingga infrastruktur pendukung lainnya.

Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Medis

  • Jenis-Jenis Peralatan Medis di Rumah Sakit: Memahami berbagai jenis peralatan medis yang digunakan di rumah sakit, seperti alat diagnostik, alat terapi, dan peralatan pendukung lainnya.
  • Prosedur Pemeliharaan Preventif dan Korektif: Teknik untuk melakukan pemeliharaan preventif untuk mencegah kerusakan dan pemeliharaan korektif untuk perbaikan peralatan medis yang rusak.
  • Pengujian dan Kalibrasi Peralatan Medis: Menyusun prosedur untuk menguji dan mengkalibrasi peralatan medis agar tetap berfungsi dengan baik dan sesuai dengan standar.
  • Manajemen Suku Cadang dan Inventarisasi Peralatan: Teknik untuk mengelola suku cadang dan inventaris peralatan medis yang ada di rumah sakit agar selalu tersedia saat diperlukan.

Pemeliharaan Sistem Kelistrikan dan Mekanikal Rumah Sakit

  • Sistem Kelistrikan Rumah Sakit: Memahami sistem kelistrikan yang ada di rumah sakit, termasuk sistem distribusi listrik, cadangan daya, dan prosedur pemeliharaan listrik yang aman.
  • Sistem Mekanikal dan HVAC: Teknik untuk merawat dan memelihara sistem mekanikal rumah sakit, termasuk pemeliharaan sistem HVAC (pemanasan, ventilasi, dan pendingin udara) yang berfungsi optimal.
  • Keamanan dan Keselamatan Sistem Kelistrikan dan Mekanikal: Menyusun prosedur keselamatan dalam pemeliharaan sistem kelistrikan dan mekanikal untuk mencegah kecelakaan dan kerusakan.

Teknologi Informasi Rumah Sakit (SIR)

  • Pengelolaan Sistem Informasi Rumah Sakit (SIR): Memahami peran SIR dalam rumah sakit dan teknik untuk mengelola serta menjaga sistem informasi agar selalu tersedia dan terintegrasi dengan baik.
  • Penyimpanan dan Keamanan Data Pasien: Teknik untuk memastikan keamanan data pasien dan informasi rumah sakit lainnya sesuai dengan regulasi perlindungan data pribadi.
  • Pemeliharaan Infrastruktur IT Rumah Sakit: Menyusun prosedur untuk memelihara infrastruktur IT rumah sakit, seperti server, jaringan komputer, dan perangkat lainnya yang mendukung operasional rumah sakit.

Penyelesaian Masalah Teknis di Rumah Sakit

  • Identifikasi dan Analisis Masalah Teknis: Teknik untuk mengidentifikasi masalah teknis yang terjadi pada peralatan medis, sistem kelistrikan, dan infrastruktur rumah sakit.
  • Pemecahan Masalah dalam Pemeliharaan Peralatan: Menyusun langkah-langkah untuk mengatasi masalah yang terjadi pada peralatan medis atau sistem lain yang ada di rumah sakit.
  • Penyelesaian Masalah Keamanan dan Keselamatan: Mengelola dan menyelesaikan masalah yang berkaitan dengan aspek keselamatan kerja dalam rumah sakit, terutama yang melibatkan peralatan berteknologi tinggi.

Keterampilan Komunikasi dalam Pengelolaan Teknik Rumah Sakit

  • Komunikasi dengan Tim Medis dan Non-Medis: Teknik untuk berkomunikasi dengan efektif antara tenaga teknik dan staf medis serta non-medis dalam mengelola operasional rumah sakit.
  • Pelaporan dan Dokumentasi Pemeliharaan: Menyusun prosedur untuk membuat laporan pemeliharaan yang jelas dan sistematis agar dapat dipertanggungjawabkan dan digunakan dalam perencanaan pemeliharaan selanjutnya.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pemeliharaan Peralatan Medis: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pemeliharaan dan perbaikan peralatan medis yang sering ditemui di rumah sakit.
  • Simulasi Pemeliharaan Sistem Kelistrikan dan Mekanikal: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara merawat dan memelihara sistem kelistrikan dan mekanikal rumah sakit.
  • Simulasi Pengelolaan Teknologi Informasi Rumah Sakit: Latihan untuk mengelola dan mengamankan sistem informasi rumah sakit dalam situasi yang realistis.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar pemeliharaan teknis dan teknologi yang digunakan di rumah sakit.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan dan pemeliharaan rumah sakit.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan pemeliharaan dan perbaikan peralatan medis, sistem kelistrikan, dan teknologi rumah sakit.
  • Simulasi Pengelolaan Pemeliharaan: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengatasi masalah teknis yang mungkin muncul dalam pemeliharaan rumah sakit.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemeliharaan dan pengelolaan teknis rumah sakit.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING UPSKILLING TEKNIS TENAGA TEKNIK RUMAH SAKIT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING

DEFINISI

Pelatihan Negotiation Skills for Purchasing dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang keterampilan negosiasi yang efektif dalam konteks pengadaan dan pembelian barang atau jasa. Sebagai salah satu aspek kunci dalam rantai pasokan, kemampuan untuk melakukan negosiasi yang baik dapat memberikan keuntungan signifikan bagi organisasi, baik dari sisi penghematan biaya, peningkatan kualitas, maupun tercapainya kesepakatan yang menguntungkan antara pembeli dan pemasok. Pelatihan ini fokus pada pengembangan keterampilan untuk merancang strategi negosiasi yang efisien dan mempersiapkan peserta dalam menghadapi berbagai tantangan yang muncul dalam proses pengadaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar dalam negosiasi, termasuk teknik-teknik penting yang digunakan dalam pembelian barang dan jasa, cara mengelola hubungan dengan pemasok, serta bagaimana mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menjadi negosiator yang handal dalam bidang pengadaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Negotiation Skills for Purchasing yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan negosiasi yang efektif dan profesional dalam proses pengadaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar negosiasi dalam konteks pengadaan dan pembelian.
  • Mengembangkan keterampilan negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Menerapkan teknik-teknik negosiasi untuk mengatasi hambatan dan mencapai hasil yang optimal bagi organisasi.
  • Mengelola hubungan dengan pemasok untuk menciptakan kemitraan jangka panjang yang saling menguntungkan.
  • Memahami dan mengelola dinamika dalam negosiasi untuk mengurangi risiko dan meningkatkan hasil pengadaan.
  • Mempersiapkan diri dalam menghadapi tantangan negosiasi dalam situasi yang kompleks dan penuh tekanan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Pembelian dan Pengadaan: Pekerja yang terlibat langsung dalam proses pengadaan barang dan jasa, yang perlu memiliki keterampilan negosiasi yang baik untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  • Manajer Pengadaan: Pihak yang bertanggung jawab untuk memimpin proses pengadaan dan memastikan bahwa semua negosiasi berjalan dengan efisien dan efektif.
  • Konsultan Pengadaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan dan perencanaan pengadaan, serta penyusunan strategi negosiasi.
  • Manajer Rantai Pasokan dan Logistik: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan aliran barang serta layanan, yang memerlukan keterampilan negosiasi dalam memilih pemasok dan mitra.
  • Penyelia dan Pengelola Proyek: Pihak yang memimpin proyek dan mengelola pengadaan dalam proyek tersebut, yang membutuhkan keterampilan negosiasi untuk mendapatkan penawaran terbaik dari pemasok.

MATERI

Pengenalan Negosiasi dalam Pengadaan

  • Definisi dan Tujuan Negosiasi: Memahami pengertian dan tujuan negosiasi dalam konteks pengadaan, serta bagaimana negosiasi dapat membantu mencapai tujuan bisnis organisasi.
  • Prinsip-Prinsip Dasar Negosiasi: Menyusun pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar yang perlu dipahami dalam setiap proses negosiasi, termasuk win-win solution, integritas, dan komunikasi terbuka.
  • Dinamika dalam Negosiasi Pengadaan: Mengidentifikasi berbagai faktor yang mempengaruhi proses negosiasi dalam pengadaan, termasuk kekuatan tawar-menawar, perbedaan budaya, dan kebutuhan kedua belah pihak.

Teknik-Teknik Negosiasi yang Efektif

  • Persiapan Negosiasi: Teknik untuk mempersiapkan diri dengan baik sebelum memasuki negosiasi, termasuk riset pasar, pemahaman kebutuhan, dan analisis posisi tawar pemasok.
  • Teknik Mendengarkan Aktif: Memahami pentingnya mendengarkan dengan seksama untuk memahami kebutuhan dan posisi pihak lain, serta cara merespons dengan tepat.
  • Penyusunan Opsi dan Proposal: Menyusun opsi dan proposal yang dapat memenuhi kebutuhan kedua belah pihak, serta teknik untuk mempresentasikan tawaran dengan cara yang persuasif.
  • Mengatasi Keberatan dan Mencapai Kesepakatan: Teknik untuk menghadapi keberatan dari pemasok dan cara-cara untuk mengubah keberatan menjadi peluang untuk mencapai kesepakatan yang lebih baik.

Manajemen Hubungan dengan Pemasok

  • Membangun Hubungan Jangka Panjang dengan Pemasok: Teknik untuk mengelola hubungan yang sehat dan saling menguntungkan dengan pemasok, serta pentingnya kolaborasi jangka panjang.
  • Mengelola Persaingan dalam Negosiasi: Menyusun cara untuk menangani situasi persaingan antara pemasok dan bagaimana menjaga hubungan yang baik meskipun ada tawaran yang lebih menarik dari pihak lain.
  • Penyelesaian Konflik dalam Negosiasi: Menyusun strategi untuk mengatasi konflik yang mungkin muncul selama negosiasi, baik antara pihak internal maupun dengan pemasok.

Strategi Negosiasi dalam Pengadaan

  • Negosiasi Harga dan Kualitas: Menyusun cara untuk bernegosiasi dengan pemasok mengenai harga, kualitas barang, dan syarat pengiriman untuk mendapatkan hasil terbaik bagi perusahaan.
  • Negosiasi Pengiriman dan Pembayaran: Teknik untuk bernegosiasi mengenai syarat pengiriman, waktu pengiriman, dan ketentuan pembayaran yang menguntungkan perusahaan.
  • Negosiasi Layanan Purna Jual: Mengelola negosiasi terkait dengan layanan purna jual seperti garansi, dukungan teknis, dan perawatan, serta memastikan pemasok memenuhi komitmennya.

Menyusun dan Mengelola Kontrak Pengadaan

  • Penyusunan Kontrak Pengadaan yang Efektif: Menyusun kontrak pengadaan yang jelas, mengikat, dan adil bagi kedua belah pihak, serta meminimalkan risiko hukum.
  • Klausul-Klausul Penting dalam Kontrak: Mengidentifikasi klausul-klausul yang harus ada dalam kontrak pengadaan, termasuk persyaratan pengiriman, kualitas barang, dan ketentuan pembayaran.
  • Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Kontrak: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi pelaksanaan kontrak pengadaan untuk memastikan bahwa kedua belah pihak memenuhi kewajibannya.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Negosiasi Pengadaan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam negosiasi pengadaan barang dan jasa.
  • Simulasi Negosiasi: Simulasi praktis untuk membantu peserta berlatih menerapkan keterampilan negosiasi dalam konteks pengadaan dengan situasi yang realistis.
  • Evaluasi Proses Negosiasi: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses negosiasi dalam pengadaan agar lebih efektif dan menguntungkan bagi perusahaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar negosiasi dalam pengadaan dan prinsip-prinsip yang harus diterapkan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam negosiasi pengadaan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengelola negosiasi dengan pemasok dan pihak terkait lainnya.
  • Simulasi Negosiasi: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam menghadapi situasi negosiasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam negosiasi pengadaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS & MANPOWER PLANNING

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS & MANPOWER PLANNING

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS & MANPOWER PLANNING

DEFINISI

Pelatihan Workload Analysis & Manpower Planning dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menganalisis beban kerja (workload) dalam organisasi dan merencanakan kebutuhan tenaga kerja (manpower) yang sesuai dengan kebutuhan operasional perusahaan. Analisis beban kerja merupakan proses untuk mengevaluasi tugas, tanggung jawab, dan beban yang diterima oleh karyawan, sedangkan perencanaan tenaga kerja berfokus pada cara merencanakan dan mengalokasikan tenaga kerja yang tepat sesuai dengan beban kerja yang ada.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menganalisis beban kerja secara efektif, merencanakan jumlah dan keterampilan tenaga kerja yang dibutuhkan, serta mengelola alokasi tenaga kerja untuk memastikan operasional yang efisien. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan manajemen sumber daya manusia (SDM) dengan pendekatan berbasis analisis beban kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Workload Analysis & Manpower Planning yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola tenaga kerja berdasarkan analisis beban kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar workload analysis dan bagaimana hal ini berhubungan dengan perencanaan tenaga kerja.
  • Menganalisis beban kerja dengan menggunakan teknik-teknik yang tepat untuk menilai tingkat efisiensi dan efektivitas operasional.
  • Menyusun rencana tenaga kerja yang tepat untuk memastikan bahwa sumber daya manusia tersedia sesuai dengan kebutuhan operasional.
  • Mengelola pengalokasian tenaga kerja untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi pemborosan sumber daya.
  • Mengidentifikasi keterampilan yang diperlukan dalam pekerjaan dan merencanakan pengembangan tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Memahami pentingnya pemantauan dan evaluasi dalam merencanakan dan mengelola tenaga kerja secara berkelanjutan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Sumber Daya Manusia (SDM): Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan tenaga kerja di organisasi.
  • Staf SDM: Pekerja yang terlibat langsung dalam pengelolaan tenaga kerja, termasuk dalam hal rekrutmen, alokasi, dan perencanaan pengembangan SDM.
  • Manajer Operasional dan Produksi: Pihak yang memimpin atau mengelola tim operasional yang membutuhkan perencanaan tenaga kerja yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Konsultan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait analisis beban kerja dan perencanaan tenaga kerja di berbagai organisasi.
  • Pemilik dan Pengelola Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan memastikan bahwa tenaga kerja yang digunakan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

MATERI

Pengenalan Workload Analysis & Manpower Planning

  • Definisi dan Tujuan Workload Analysis: Memahami pengertian analisis beban kerja dan bagaimana hal ini berkontribusi dalam manajemen operasional untuk meningkatkan efisiensi.
  • Proses Workload Analysis: Menyusun langkah-langkah untuk menganalisis beban kerja, termasuk identifikasi tugas, pengukuran waktu, dan evaluasi proses.
  • Hubungan Antara Workload Analysis dan Manpower Planning: Memahami bagaimana hasil analisis beban kerja digunakan untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja yang tepat.

Metode Workload Analysis

  • Teknik Pengumpulan Data Workload: Menyusun cara-cara untuk mengumpulkan data beban kerja, termasuk observasi langsung, wawancara, dan penggunaan perangkat lunak.
  • Analisis Beban Kerja Berdasarkan Kategori Pekerjaan: Mengelompokkan pekerjaan berdasarkan jenis dan tingkat kesulitan untuk memastikan alokasi tenaga kerja yang tepat.
  • Pengukuran Efisiensi dan Produktivitas: Menggunakan alat ukur untuk mengevaluasi efisiensi dan produktivitas tenaga kerja serta menilai apakah ada pemborosan atau kekurangan.

Perencanaan Tenaga Kerja (Manpower Planning)

  • Mengidentifikasi Kebutuhan Tenaga Kerja: Menyusun cara untuk mengidentifikasi jumlah dan keterampilan tenaga kerja yang diperlukan berdasarkan analisis beban kerja.
  • Alokasi Tenaga Kerja yang Efektif: Teknik untuk mengalokasikan tenaga kerja sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang ada untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
  • Perencanaan Tenaga Kerja Jangka Pendek dan Panjang: Menyusun rencana tenaga kerja untuk memenuhi kebutuhan jangka pendek (misalnya proyek sementara) dan jangka panjang (misalnya ekspansi perusahaan).

Pemantauan dan Evaluasi Tenaga Kerja

  • Pemantauan Efektivitas Manpower Planning: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi pelaksanaan rencana tenaga kerja untuk memastikan keberhasilan dalam pencapaian tujuan operasional.
  • Analisis Kinerja Tenaga Kerja: Menyusun cara untuk mengevaluasi kinerja tenaga kerja berdasarkan indikator kinerja utama (KPI) dan perbandingan dengan tujuan perusahaan.
  • Perbaikan dan Penyempurnaan Rencana Tenaga Kerja: Menyusun langkah-langkah untuk memperbaiki dan meningkatkan rencana tenaga kerja berdasarkan hasil pemantauan dan evaluasi.

Strategi Pengelolaan Tenaga Kerja dalam Organisasi

  • Pengelolaan Diversitas Tenaga Kerja: Memahami pentingnya keberagaman dalam tenaga kerja dan cara-cara untuk merencanakan tenaga kerja yang mencakup berbagai latar belakang dan keahlian.
  • Pengembangan Tenaga Kerja: Teknik untuk merencanakan dan mengimplementasikan pengembangan keterampilan tenaga kerja untuk memastikan tenaga kerja yang dapat beradaptasi dengan kebutuhan organisasi.
  • Retensi Tenaga Kerja: Menyusun strategi untuk menjaga kualitas tenaga kerja yang sudah ada agar tetap produktif dan loyal terhadap perusahaan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Workload Analysis dan Manpower Planning: Pembahasan studi kasus nyata mengenai analisis beban kerja dan perencanaan tenaga kerja di berbagai jenis organisasi.
  • Simulasi Manpower Planning: Simulasi untuk membantu peserta berlatih merencanakan dan mengelola tenaga kerja berdasarkan analisis beban kerja yang dilakukan.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Rencana Manpower: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan rencana tenaga kerja yang sudah ada untuk meningkatkan efisiensi dan mencapai tujuan yang lebih baik.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar analisis beban kerja dan perencanaan tenaga kerja.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja dan pengelolaan beban kerja.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan analisis beban kerja dan merencanakan tenaga kerja yang efektif.
  • Simulasi Manpower Planning: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola tenaga kerja dengan menggunakan data dan situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS & MANPOWER PLANNING

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITOR

DEFINISI

Pelatihan Project Management for Internal Auditor dirancang untuk memberikan pemahaman tentang penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek dalam konteks audit internal. Sebagai seorang auditor internal, kemampuan untuk menilai dan mengelola proyek menjadi kunci untuk memastikan bahwa proyek dijalankan sesuai dengan anggaran, waktu, dan tujuan yang telah ditetapkan. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan teknik manajemen proyek dengan audit untuk mengidentifikasi risiko, mengelola sumber daya, dan mengoptimalkan kinerja proyek.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi proyek menggunakan metodologi manajemen proyek, serta memahami peran auditor internal dalam menilai dan mengelola risiko proyek. Dengan menggunakan teori dasar, teknik analisis, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara melakukan audit proyek yang efektif, mengelola risiko, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Project Management for Internal Auditor yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola proyek dari perspektif audit internal dan manajemen risiko.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen proyek dan bagaimana hal ini relevan dalam audit internal.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek, serta memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan tujuan dan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Menggunakan prinsip-prinsip manajemen proyek untuk merencanakan dan mengevaluasi proyek dengan lebih efektif.
  • Mengintegrasikan audit internal ke dalam setiap fase manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi.
  • Menyusun strategi untuk mengelola sumber daya dalam proyek dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan organisasi.
  • Menilai dan memberikan rekomendasi terkait kinerja proyek untuk meningkatkan pengelolaan dan hasil proyek di masa depan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Internal Auditors: Auditor internal yang bertanggung jawab untuk menilai kinerja proyek dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi perusahaan.
  • Manajer Proyek: Pihak yang memimpin proyek dan ingin memahami bagaimana audit internal dapat meningkatkan kinerja proyek dan mengelola risiko.
  • Manajer Risiko: Pekerja yang bertanggung jawab dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek serta ingin memahami cara mengintegrasikan audit dalam manajemen risiko.
  • Konsultan Manajemen Proyek dan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait manajemen proyek dan audit internal.
  • Penyelia dan Pengelola Proyek: Individu yang memimpin atau terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin memahami teknik audit untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan rencana.

MATERI

Pengenalan Project Management dan Audit Internal

  • Definisi dan Tujuan Manajemen Proyek: Memahami pengertian dan prinsip dasar manajemen proyek serta bagaimana hal ini diterapkan dalam konteks audit internal.
  • Peran Auditor Internal dalam Manajemen Proyek: Menyusun pemahaman tentang peran auditor internal dalam menilai kinerja proyek dan mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan proyek.
  • Metodologi Manajemen Proyek: Memahami berbagai metodologi manajemen proyek yang digunakan dalam audit internal, seperti Agile, Waterfall, dan Hybrid.

Perencanaan dan Pengelolaan Proyek

  • Perencanaan Proyek: Menyusun rencana proyek yang mencakup tujuan, lingkup, anggaran, jadwal, dan sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan proyek.
  • Manajemen Waktu dan Sumber Daya Proyek: Teknik untuk mengelola waktu dan sumber daya yang dibutuhkan dalam proyek untuk memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.
  • Pengelolaan Risiko dalam Proyek: Mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi keberhasilan proyek serta cara-cara untuk mengelola risiko tersebut.

Evaluasi dan Pengendalian Proyek

  • Pengukuran Kinerja Proyek: Menggunakan indikator kinerja utama (KPI) untuk memonitor kemajuan proyek dan menilai apakah proyek berjalan sesuai dengan rencana.
  • Pengendalian Biaya dan Anggaran Proyek: Teknik untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan dan mengidentifikasi potensi pemborosan biaya.
  • Pemantauan dan Pengendalian Risiko: Menyusun strategi untuk memantau dan mengendalikan risiko sepanjang siklus hidup proyek.

Audit Internal dalam Fase Proyek

  • Audit Perencanaan Proyek: Menyusun dan menerapkan audit internal dalam fase perencanaan proyek untuk memastikan bahwa semua aspek proyek direncanakan dengan matang dan sesuai dengan kebijakan organisasi.
  • Audit Pelaksanaan Proyek: Teknik untuk mengevaluasi proses pelaksanaan proyek, termasuk pengecekan kualitas pekerjaan, pengelolaan sumber daya, dan kepatuhan terhadap jadwal dan anggaran.
  • Audit Penutupan Proyek: Menilai keberhasilan proyek setelah selesai, termasuk evaluasi hasil akhir, dokumentasi proyek, dan pembelajaran untuk proyek selanjutnya.

Manajemen Konflik dalam Proyek

  • Identifikasi dan Penyelesaian Konflik Proyek: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola konflik yang muncul dalam proyek, baik antar tim proyek maupun antara proyek dan pemangku kepentingan lainnya.
  • Negosiasi dan Mediasi dalam Proyek: Menyusun strategi negosiasi dan mediasi untuk menyelesaikan masalah atau ketidaksepakatan yang timbul dalam proyek.

Peraturan dan Kepatuhan dalam Manajemen Proyek

  • Kepatuhan terhadap Standar dan Regulasi: Memahami peraturan yang berlaku terkait pengelolaan proyek dan bagaimana memastikan proyek mematuhi standar internasional dan kebijakan internal organisasi.
  • Menyusun Laporan Audit Proyek: Teknik untuk menyusun laporan audit proyek yang jelas, transparan, dan memberikan rekomendasi yang dapat meningkatkan kinerja proyek dan pengelolaan proyek di masa depan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Proyek dan Audit Internal: Pembahasan studi kasus nyata mengenai keberhasilan dan tantangan dalam mengelola proyek dan melakukan audit internal di proyek besar.
  • Simulasi Audit Proyek: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam mengaudit proyek dan menyusun laporan audit yang komprehensif untuk meningkatkan pengelolaan proyek.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Audit dalam Proyek: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki proses audit dalam manajemen proyek untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar manajemen proyek dan penerapan audit internal dalam proyek.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam audit proyek dan bagaimana mengelola proyek secara efektif.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menyusun rencana proyek, mengevaluasi kinerja proyek, dan mengelola risiko serta konflik.
  • Simulasi Audit Proyek: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengaudit proyek dalam skenario realistis dan memahami masalah yang mungkin muncul.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan proyek dan audit internal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITOR

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Januari 2025
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00