TRAINING DESIGN OF HVAC

DEFINISI

Pelatihan Design of HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses perancangan sistem HVAC yang efisien dan sesuai dengan standar industri. HVAC adalah sistem yang penting dalam menciptakan kenyamanan termal dan kualitas udara di dalam ruangan, baik itu di gedung komersial, residensial, maupun industri. Desain HVAC yang baik dapat mengoptimalkan pengaturan suhu, kelembapan, ventilasi, dan sirkulasi udara, serta mengurangi konsumsi energi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang sistem HVAC yang memenuhi kebutuhan fungsional dan efisiensi energi. Dengan menggunakan teori dasar, teknik desain, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang sistem HVAC yang efisien, mengoptimalkan penggunaan energi, serta mematuhi peraturan dan standar keselamatan yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Design of HVAC yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang sistem HVAC yang efisien dan memenuhi standar industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar desain sistem HVAC dan bagaimana sistem ini berfungsi dalam pengaturan suhu, kelembapan, dan kualitas udara dalam ruangan.
Mengidentifikasi berbagai jenis sistem HVAC yang digunakan di gedung komersial, industri, dan residensial.
Menggunakan software dan metode perhitungan untuk merancang sistem HVAC yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan ruangan.
Mengoptimalkan penggunaan energi dalam sistem HVAC untuk meningkatkan efisiensi energi dan mengurangi biaya operasional.
Memahami dan mematuhi peraturan serta standar keselamatan yang berlaku dalam desain dan instalasi HVAC.
Menyusun dokumen desain HVAC yang lengkap, termasuk spesifikasi teknis dan rencana implementasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Insinyur dan Desainer Sistem HVAC: Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan merencanakan sistem HVAC untuk berbagai jenis bangunan.
Manajer Proyek Konstruksi: Pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek konstruksi yang membutuhkan sistem HVAC.
Teknisi dan Staf Instalasi HVAC: Pekerja yang terlibat dalam instalasi, pemeliharaan, dan pengujian sistem HVAC.
Konsultan Desain Bangunan: Profesional yang memberikan konsultasi dalam merancang sistem HVAC yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan bangunan.
Pengelola Gedung: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan fasilitas dan ingin memahami cara merancang atau mengoptimalkan sistem HVAC untuk kenyamanan dan efisiensi energi.
Pemilik dan Pengelola Bisnis: Pihak yang ingin memahami desain HVAC untuk memastikan kenyamanan dan efisiensi energi di dalam gedung bisnis mereka.

MATERI

Pengenalan Sistem HVAC

Definisi dan Fungsi HVAC: Memahami prinsip dasar sistem HVAC, termasuk fungsi pemanasan, ventilasi, dan pendinginan udara dalam ruangan.
Komponen Utama Sistem HVAC: Menyusun pemahaman tentang komponen utama dalam sistem HVAC, seperti pemanas (heater), pendingin (chiller), ventilasi (fan), dan saluran udara (ducting).
Jenis-Jenis Sistem HVAC: Mengidentifikasi berbagai jenis sistem HVAC, termasuk sistem sentral, sistem split, sistem ventilasi mekanik, dan sistem HVAC untuk bangunan besar dan industri.

Desain Sistem HVAC

Perhitungan Kebutuhan Termal: Teknik untuk menghitung beban termal ruangan yang dibutuhkan untuk pemanasan dan pendinginan, termasuk perhitungan beban pendinginan dan pemanasan berdasarkan faktor-faktor seperti luas ruangan, orientasi bangunan, dan jumlah penghuni.
Desain Saluran Udara (Duct Design): Menyusun teknik desain saluran udara yang efisien, termasuk pemilihan ukuran dan material saluran udara untuk memastikan distribusi udara yang optimal.
Pemilihan Peralatan HVAC: Teknik untuk memilih peralatan HVAC yang sesuai dengan kebutuhan sistem, termasuk pemilihan kapasitas AC, heater, ventilator, dan perangkat lainnya.
Pengaturan Kontrol dan Otomasi: Memahami sistem kontrol dan otomasi dalam HVAC untuk memastikan pengoperasian sistem yang efisien dan responsif terhadap perubahan suhu dan kelembapan.

Perhitungan dan Analisis Energi

Efisiensi Energi dalam Sistem HVAC: Mengidentifikasi cara-cara untuk meningkatkan efisiensi energi dalam desain HVAC, termasuk penggunaan perangkat hemat energi, sistem inverter, dan pemrograman sistem untuk meminimalkan konsumsi energi.
Perhitungan Konsumsi Energi: Menggunakan alat dan metode untuk menghitung konsumsi energi sistem HVAC dan mengoptimalkan desain untuk meminimalkan biaya operasional.
Penggunaan Energi Terbarukan: Menyusun strategi untuk mengintegrasikan energi terbarukan, seperti panel surya atau pemanas air tenaga surya, dalam desain sistem HVAC untuk mengurangi ketergantungan pada sumber energi fosil.

Peraturan dan Standar HVAC

Peraturan dan Standar HVAC: Memahami peraturan yang berlaku terkait dengan desain, instalasi, dan pemeliharaan sistem HVAC, termasuk standar internasional dan lokal mengenai efisiensi energi, keselamatan, dan kenyamanan.
Kepatuhan terhadap Standar Lingkungan: Menyusun desain HVAC yang memenuhi standar lingkungan terkait dengan emisi gas rumah kaca, penggunaan refrigeran ramah lingkungan, dan pengurangan polusi udara.
Sertifikasi Energi: Memahami berbagai sertifikasi energi, seperti LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), yang dapat diterapkan dalam desain sistem HVAC untuk memastikan efisiensi dan keberlanjutan.

Penyusunan Dokumen Desain HVAC

Dokumentasi Desain HVAC: Menyusun dokumen desain lengkap untuk sistem HVAC, termasuk gambar teknis, perhitungan beban, spesifikasi peralatan, dan rencana implementasi.
Rencana Pemeliharaan dan Pengoperasian: Mengembangkan rencana pemeliharaan dan pengoperasian untuk sistem HVAC guna memastikan bahwa sistem berfungsi dengan baik sepanjang tahun dan meminimalkan downtime.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Desain HVAC pada Bangunan Komersial: Pembahasan studi kasus nyata mengenai desain sistem HVAC untuk gedung komersial atau industri, serta tantangan yang dihadapi dalam proses desain dan implementasi.
Simulasi Desain HVAC: Simulasi untuk membantu peserta merancang sistem HVAC berdasarkan skenario yang diberikan, termasuk perhitungan beban termal, pemilihan peralatan, dan desain saluran udara.
Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem HVAC: Menyusun cara untuk mengevaluasi dan menyempurnakan desain sistem HVAC yang ada, serta meningkatkan efisiensi dan kenyamanan berdasarkan umpan balik dan hasil pengujian.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar desain HVAC, teknik perhitungan, dan pemilihan peralatan.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan desain HVAC di berbagai jenis bangunan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menghitung desain sistem HVAC untuk proyek fiktif.
Simulasi Desain HVAC: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan perhitungan beban, desain saluran udara, dan pemilihan peralatan HVAC.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam desain HVAC.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING DESIGN OF HVAC

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LUBRICATION AND BEARING TECHNOLOGY

DEFINISI

Pelatihan Lubrication and Bearing Technology dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknologi pelumasan dan komponen bantalan dalam sistem mekanikal. Pelumasan yang tepat sangat penting untuk memastikan efisiensi dan umur panjang mesin, sementara bantalan berperan penting dalam mendukung pergerakan komponen mekanikal, mengurangi gesekan, dan menghindari keausan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan tentang jenis pelumas, teknik pelumasan, serta penerapan bantalan yang benar, baik untuk aplikasi industri, otomotif, maupun mesin lainnya.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta tentang teori dasar pelumasan dan bantalan, berbagai jenis pelumas dan bantalan, serta cara pemilihan, pemasangan, dan pemeliharaannya yang tepat. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar cara meningkatkan kinerja mesin dan mengurangi kerusakan serta downtime yang dapat disebabkan oleh masalah pelumasan dan bantalan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Lubrication and Bearing Technology yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan menerapkan teknologi pelumasan dan bantalan dalam sistem mekanikal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami dasar-dasar pelumasan dan teknologi bantalan dalam sistem mesin.
Mengetahui berbagai jenis pelumas dan bantalan, serta aplikasi yang tepat untuk masing-masing.
Memahami pentingnya pemeliharaan pelumas dan bantalan untuk meningkatkan efisiensi dan umur panjang peralatan.
Mengidentifikasi dan mengatasi masalah umum yang berkaitan dengan pelumasan dan bantalan.
Menyusun prosedur pemeliharaan pelumasan dan bantalan yang efektif untuk mengurangi downtime dan kerusakan mesin.
Menggunakan teknologi terbaru dalam pelumasan dan bantalan untuk meningkatkan kinerja mesin.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Pemeliharaan dan Staf Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pemeliharaan, dan pengelolaan mesin dan sistem pelumasan.
Teknisi dan Staf Perawatan: Pekerja yang terlibat dalam perawatan dan pemeliharaan bantalan dan sistem pelumasan.
Konsultan Teknik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam teknologi pelumasan dan bantalan.
Insinyur dan Pengembang Mesin: Pihak yang terlibat dalam desain dan pengembangan sistem mesin yang menggunakan pelumasan dan bantalan.
Manajer Produksi dan Pengawas: Pihak yang bertanggung jawab dalam memastikan kinerja mesin yang efisien dan mengelola masalah yang berkaitan dengan pelumasan dan bantalan.

MATERI

Pengenalan Lubrication and Bearing Technology

Definisi dan Pentingnya Pelumasan: Memahami pengertian pelumasan dan bagaimana pelumas mengurangi gesekan, mendinginkan komponen mesin, dan menghindari keausan.
Jenis-Jenis Pelumas: Menyusun pemahaman tentang berbagai jenis pelumas, termasuk minyak, gemuk, dan pelumas sintetis, serta kapan dan bagaimana menggunakannya.
Fungsi dan Peran Bantalan dalam Sistem Mesin: Mengidentifikasi berbagai jenis bantalan dan fungsinya dalam mendukung pergerakan komponen mesin serta mengurangi gesekan.

Jenis-Jenis Pelumas dan Penggunaannya

Pelumas Cair (Oil Lubrication): Teknik untuk menggunakan pelumas cair, termasuk minyak mineral, minyak sintetis, dan minyak aditif.
Pelumas Padat (Grease Lubrication): Mengidentifikasi jenis-jenis gemuk pelumas, kelebihan dan kekurangannya, serta aplikasinya pada peralatan mesin.
Pelumas Khusus: Memahami pelumas khusus untuk aplikasi tertentu, seperti pelumas tinggi suhu, pelumas tahan air, atau pelumas untuk sistem vakum.
Pengujian dan Pemilihan Pelumas: Teknik untuk memilih pelumas yang tepat berdasarkan jenis mesin, kondisi operasional, dan faktor lingkungan.

Teknologi Bantalan dan Jenis-Jenis Bantalan

Bantalan Bola dan Bantalan Rol: Memahami perbedaan antara bantalan bola dan bantalan rol serta kelebihan dan kekurangannya dalam aplikasi yang berbeda.
Bantalan Gesekan Rendah: Menyusun teknik penggunaan bantalan yang dirancang untuk mengurangi gesekan dan meningkatkan efisiensi energi.
Bantalan Magnetik dan Teknologi Terbaru: Memahami teknologi bantalan magnetik tanpa kontak fisik yang digunakan pada aplikasi berkecepatan tinggi dan presisi.
Bantalan Hidraulik dan Pneumatik: Memahami penggunaan bantalan dalam sistem hidraulik dan pneumatik yang dapat mengatasi beban tinggi dan gaya gesekan.

Pemeliharaan dan Pengelolaan Pelumas dan Bantalan

Pemeliharaan Sistem Pelumasan: Teknik untuk memastikan bahwa sistem pelumasan berfungsi dengan baik, termasuk penggantian pelumas, pemeriksaan kebocoran, dan pengujian sistem.
Pemeliharaan Bantalan: Teknik untuk memelihara bantalan, termasuk pemeriksaan keausan, penggantian bantalan, dan teknik pelumasan untuk bantalan yang efisien.
Penyusunan Jadwal Pemeliharaan Pelumasan dan Bantalan: Menyusun jadwal pemeliharaan preventif untuk sistem pelumasan dan bantalan untuk mengurangi risiko kerusakan dan downtime.
Pemantauan Kondisi Pelumasan dan Bantalan: Menggunakan sensor dan alat pemantauan untuk mengevaluasi kondisi pelumas dan bantalan secara real-time.

Masalah Umum pada Pelumasan dan Bantalan

Kegagalan Pelumasan: Mengidentifikasi masalah yang sering terjadi dalam pelumasan, seperti kekurangan pelumas, pelumas terkontaminasi, atau kesalahan dalam pemilihan pelumas.
Masalah dengan Bantalan: Menyusun cara untuk mengidentifikasi masalah dengan bantalan, seperti keausan, kebisingan, dan getaran berlebih.
Pencegahan dan Solusi Masalah: Mengembangkan solusi untuk mengatasi masalah umum dalam sistem pelumasan dan bantalan serta menghindari kerusakan lebih lanjut.

Teknologi Terkini dalam Pelumasan dan Bantalan

Inovasi dalam Pelumasan dan Bantalan: Memahami perkembangan terbaru dalam teknologi pelumasan dan bantalan, termasuk pelumas ramah lingkungan dan bantalan berbasis teknologi canggih.
Sistem Pelumasan Otomatis: Menggunakan sistem pelumasan otomatis untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi human error dalam pelumasan.
Teknologi Bantalan untuk Kecepatan Tinggi dan Kondisi Ekstrem: Mengidentifikasi bantalan yang dirancang untuk beroperasi di kecepatan tinggi, suhu ekstrem, atau lingkungan yang keras.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Pemeliharaan Pelumasan dan Bantalan: Pembahasan studi kasus mengenai penerapan pelumasan dan bantalan dalam industri dan tantangan yang dihadapi.
Simulasi Pengelolaan Pelumasan dan Bantalan: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik pemeliharaan dan pengelolaan pelumasan dan bantalan dalam situasi nyata.
Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Pelumasan dan Bantalan: Menyusun cara untuk mengevaluasi dan menyempurnakan sistem pelumasan dan bantalan untuk meningkatkan efisiensi operasional.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar pelumasan dan teknologi bantalan.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah dan solusi terkait pelumasan dan bantalan di berbagai industri.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan pemeliharaan, pengujian, dan troubleshooting pada sistem pelumasan dan bantalan.
Simulasi Pemeliharaan dan Pengelolaan Pelumasan: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam menangani masalah pelumasan dan bantalan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam sistem pelumasan dan bantalan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LUBRICATION AND BEARING TECHNOLOGY

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING JOB ANALYSIS & EVALUATION

DEFINISI

Pelatihan Job Analysis & Evaluation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses analisis pekerjaan dan evaluasi jabatan di suatu organisasi. Job analysis adalah proses mengidentifikasi, mengumpulkan, dan menganalisis informasi mengenai pekerjaan untuk memahami tugas, tanggung jawab, dan kualifikasi yang dibutuhkan. Sementara itu, job evaluation adalah proses untuk menilai nilai relatif suatu pekerjaan dalam organisasi, yang bertujuan untuk menetapkan struktur gaji dan kompensasi yang adil.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam melakukan job analysis yang efektif dan menggunakan metode job evaluation untuk memastikan pengelolaan SDM yang adil, efisien, dan berbasis pada standar yang berlaku. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menyusun deskripsi pekerjaan, menetapkan kualifikasi yang dibutuhkan, serta merancang sistem evaluasi jabatan yang tepat.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Job Analysis & Evaluation yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan analisis pekerjaan dan evaluasi jabatan secara efektif di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar dari job analysis dan job evaluation serta pentingnya keduanya dalam manajemen SDM.
Melakukan analisis pekerjaan untuk mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan kualifikasi yang dibutuhkan.
Menggunakan berbagai metode untuk menilai nilai pekerjaan dan merancang sistem evaluasi jabatan yang adil.
Menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas dan akurat untuk berbagai posisi dalam organisasi.
Memahami cara menggunakan hasil analisis pekerjaan dan evaluasi jabatan dalam menetapkan struktur gaji dan kompensasi yang tepat.
Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang sering muncul dalam proses job analysis dan job evaluation.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer SDM: Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan sumber daya manusia dan perlu memahami cara menganalisis pekerjaan dan mengevaluasi jabatan secara adil.
Staf Pengembangan SDM: Individu yang terlibat dalam perencanaan karir, pelatihan, dan pengembangan karyawan dan perlu memahami proses job analysis dan job evaluation.
Penyelia dan Pengawas: Pihak yang memiliki tugas untuk menyusun deskripsi pekerjaan dan menetapkan standar gaji di tingkat operasional.
Konsultan Sumber Daya Manusia: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai manajemen pekerjaan dan evaluasi jabatan di organisasi.
Pengelola Kompensasi dan Manfaat: Pihak yang terlibat dalam penetapan struktur gaji dan paket kompensasi serta perlu memahami cara mengevaluasi jabatan untuk sistem yang adil.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memastikan struktur pekerjaan dan kompensasi yang adil di organisasinya.

MATERI

Pengenalan Job Analysis & Evaluation

Definisi dan Tujuan Job Analysis: Memahami apa itu job analysis dan mengapa hal ini penting untuk organisasi dalam mengelola peran dan tanggung jawab pekerjaan.
Definisi dan Tujuan Job Evaluation: Memahami pengertian job evaluation dan bagaimana proses ini membantu dalam menetapkan gaji dan kompensasi yang sesuai dengan nilai pekerjaan.
Manfaat Job Analysis dan Job Evaluation untuk Organisasi: Menyadari bagaimana kedua proses ini dapat meningkatkan efektivitas manajemen SDM, memastikan kompensasi yang adil, serta membantu dalam perencanaan dan pengembangan karir.

Proses Job Analysis

Langkah-Langkah dalam Job Analysis: Teknik untuk melakukan analisis pekerjaan yang mencakup identifikasi tugas, tanggung jawab, keterampilan, dan kualifikasi yang dibutuhkan.
Pengumpulan Data untuk Job Analysis: Menyusun berbagai metode pengumpulan data, seperti wawancara, kuesioner, observasi langsung, dan review dokumen.
Menulis Deskripsi Pekerjaan: Teknik untuk menulis deskripsi pekerjaan yang jelas dan terperinci, yang mencakup tujuan pekerjaan, tugas utama, tanggung jawab, dan kualifikasi yang diperlukan.
Menentukan Keterampilan dan Kompetensi yang Dibutuhkan: Mengidentifikasi keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk setiap pekerjaan dalam organisasi.

Metode Job Evaluation

Pendekatan Klasifikasi: Memahami bagaimana menggunakan pendekatan klasifikasi untuk mengevaluasi pekerjaan berdasarkan kategori atau tingkat yang ditentukan.
Pendekatan Poin: Menyusun pemahaman tentang metode penilaian poin, di mana pekerjaan diberi poin berdasarkan faktor-faktor seperti keterampilan, tanggung jawab, dan tingkat kesulitan.
Pendekatan Komparatif: Menggunakan metode perbandingan pekerjaan untuk mengevaluasi pekerjaan berdasarkan perbandingan antar posisi yang ada dalam organisasi.
Perbandingan Metode Evaluasi: Mengidentifikasi kelebihan dan kelemahan dari berbagai metode evaluasi pekerjaan yang dapat digunakan di organisasi.

Penyusunan Sistem Gaji Berdasarkan Job Evaluation

Menetapkan Struktur Gaji yang Adil: Teknik untuk menggunakan hasil evaluasi jabatan dalam menetapkan struktur gaji yang adil dan kompetitif di pasar tenaga kerja.
Menggunakan Data Market Salary: Memahami pentingnya data pasar gaji untuk memastikan bahwa struktur gaji sesuai dengan standar industri dan kompetitif di pasar kerja.
Menentukan Sistem Insentif dan Kompensasi: Menyusun paket kompensasi yang sesuai untuk pekerjaan dengan evaluasi yang berbeda, termasuk insentif berbasis kinerja, tunjangan, dan fasilitas lainnya.

Aplikasi Job Analysis & Evaluation dalam Organisasi

Menyesuaikan Job Evaluation dengan Kebijakan Perusahaan: Menyusun cara-cara untuk menyesuaikan hasil evaluasi jabatan dengan kebijakan internal perusahaan dan regulasi yang berlaku.
Tantangan dalam Job Analysis dan Job Evaluation: Mengidentifikasi tantangan yang sering dihadapi selama proses analisis dan evaluasi pekerjaan, seperti perbedaan interpretasi tugas dan ketidakjelasan dalam peran pekerjaan.
Studi Kasus dalam Job Analysis dan Job Evaluation: Pembahasan studi kasus tentang penerapan job analysis dan job evaluation dalam organisasi nyata dan tantangan yang dihadapi dalam pelaksanaannya.

Peningkatan dan Pemeliharaan Proses Job Analysis & Evaluation

Evaluasi dan Pembaruan Deskripsi Pekerjaan: Teknik untuk melakukan evaluasi dan pembaruan deskripsi pekerjaan agar tetap relevan dan sesuai dengan perkembangan organisasi.
Mengadaptasi Proses Job Evaluation dengan Perubahan Organisasi: Menyusun strategi untuk memastikan bahwa sistem job evaluation tetap relevan dan dapat beradaptasi dengan perubahan dalam struktur organisasi atau pasar kerja.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar job analysis dan job evaluation, serta teknik yang digunakan untuk masing-masing proses.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan job analysis dan job evaluation di berbagai organisasi.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan analisis pekerjaan dan evaluasi jabatan.
Simulasi Penyusunan Deskripsi Pekerjaan: Simulasi untuk membantu peserta menulis deskripsi pekerjaan dan melakukan evaluasi jabatan menggunakan metode yang telah dipelajari.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan job analysis dan job evaluation.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING JOB ANALYSIS & EVALUATION

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CREDIT ANALYS MUTIFINANCE

TRAINING CREDIT ANALYSIS MULTIFINANCE

DEFINISI

Pelatihan Credit Analysis Multifinance dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses analisis kredit di industri multifinance. Analisis kredit adalah langkah penting dalam menilai kelayakan kredit dan risiko yang terkait dengan pemberian pembiayaan kepada nasabah atau perusahaan. Dalam industri multifinance, analisis kredit digunakan untuk mengevaluasi kelayakan kredit yang mencakup berbagai jenis pembiayaan, seperti pembiayaan kendaraan bermotor, properti, dan konsumer lainnya.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam melakukan analisis kredit yang efektif, mulai dari menilai kelayakan finansial nasabah, risiko yang terlibat, hingga teknik mitigasi risiko kredit. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan belajar cara melakukan penilaian kredit yang tepat dan mengambil keputusan kredit yang mendukung pertumbuhan bisnis sekaligus mengurangi risiko.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Credit Analysis Multifinance yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan analisis kredit di sektor multifinance.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar analisis kredit dalam industri multifinance.
Menggunakan berbagai teknik dan alat untuk mengevaluasi kelayakan kredit nasabah.
Mengidentifikasi dan menilai risiko yang terkait dengan pemberian pembiayaan.
Menganalisis laporan keuangan dan data nasabah untuk menentukan kemampuan bayar.
Mengembangkan rekomendasi pemberian kredit berdasarkan hasil analisis yang tepat.
Memahami teknik mitigasi risiko kredit untuk meminimalkan kemungkinan gagal bayar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Analis Kredit: Pekerja yang bertanggung jawab dalam menganalisis kelayakan kredit untuk nasabah individu atau perusahaan dalam perusahaan multifinance.
Manajer Kredit dan Pembiayaan: Pihak yang memimpin dan mengawasi proses pemberian kredit serta evaluasi kredit dalam perusahaan multifinance.
Staf Keuangan: Pekerja yang terlibat dalam proses verifikasi dan pemrosesan aplikasi kredit di perusahaan multifinance.
Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pemberian kredit dan evaluasi risiko di industri multifinance.
Pengelola Bisnis Multifinance: Pemilik atau pengelola perusahaan multifinance yang ingin memahami cara-cara melakukan analisis kredit yang lebih baik dan meminimalkan risiko kredit.
Auditor dan Pengawas Keuangan: Pihak yang terlibat dalam pengawasan dan audit terhadap praktik pemberian kredit untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan yang berlaku.

MATERI

Pengenalan Credit Analysis dalam Industri Multifinance

Definisi dan Tujuan Credit Analysis: Memahami apa itu analisis kredit dan mengapa hal ini sangat penting dalam industri multifinance untuk menilai risiko dan kelayakan pemberian kredit.
Proses Pemberian Kredit dalam Multifinance: Mengidentifikasi tahapan-tahapan dalam proses pemberian kredit, mulai dari aplikasi kredit hingga keputusan pemberian pembiayaan.
Jenis Pembiayaan dalam Multifinance: Menyusun pemahaman mengenai berbagai jenis pembiayaan yang ditawarkan oleh perusahaan multifinance, seperti pembiayaan kendaraan, pembiayaan properti, dan pembiayaan konsumen lainnya.

Analisis Laporan Keuangan untuk Penilaian Kredit

Mengidentifikasi Aspek Kritis dalam Laporan Keuangan: Teknik untuk menganalisis laporan keuangan nasabah, seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas, untuk menilai kelayakan kredit.
Rasio Keuangan untuk Penilaian Kredit: Menggunakan rasio keuangan, seperti rasio likuiditas, rasio profitabilitas, rasio solvabilitas, dan rasio efisiensi, untuk mengevaluasi kemampuan bayar nasabah.
Menilai Arus Kas dan Kemampuan Pembayaran: Teknik untuk menilai arus kas nasabah dan kemampuan mereka untuk memenuhi kewajiban pembayaran pinjaman berdasarkan data yang ada.

Penilaian Risiko Kredit

Mengidentifikasi Risiko dalam Pembiayaan: Menyusun teknik untuk mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang terkait dengan pemberian kredit, seperti risiko kredit, risiko pasar, dan risiko operasional.
Penilaian Profil Risiko Nasabah: Menggunakan data historis dan informasi nasabah untuk menilai profil risiko mereka, termasuk riwayat kredit, jaminan, dan komitmen keuangan lainnya.
Menggunakan Skor Kredit dan Alat Bantu Lainnya: Teknik untuk menggunakan alat penilaian seperti skor kredit dan sistem penilaian lainnya untuk mengukur tingkat risiko pemberian kredit.

Proses Pengambilan Keputusan Kredit

Menentukan Kelayakan Kredit: Mengembangkan keterampilan dalam menentukan kelayakan kredit nasabah berdasarkan hasil analisis laporan keuangan dan profil risiko.
Rekomendasi Pemberian Kredit: Menyusun rekomendasi pemberian kredit berdasarkan analisis yang telah dilakukan dan hasil evaluasi kelayakan kredit.
Proses Persetujuan dan Penolakan Kredit: Memahami prosedur internal dalam proses persetujuan dan penolakan kredit di perusahaan multifinance serta penerapan kebijakan perusahaan.

Mitigasi Risiko Kredit

Strategi Mitigasi Risiko Kredit: Teknik untuk memitigasi risiko yang terkait dengan pemberian kredit, termasuk penggunaan jaminan, pembatasan jumlah pinjaman, dan pemantauan ketat terhadap pembayaran.
Pengelolaan Kolektibilitas: Menyusun strategi untuk mengelola kolektibilitas pinjaman dan mencegah risiko gagal bayar melalui tindakan preventif dan pemantauan yang ketat.
Penyelesaian Sengketa dan Koleksi Piutang: Teknik untuk menangani sengketa yang mungkin timbul dalam pembayaran pinjaman dan pengelolaan koleksi piutang yang efektif.

Regulasi dan Kepatuhan dalam Analisis Kredit

Memahami Regulasi Terkait Pembiayaan: Menyusun pemahaman tentang regulasi yang berlaku dalam industri multifinance, termasuk peraturan terkait pemberian kredit, perlindungan data pribadi, dan kepatuhan terhadap peraturan keuangan.
Kepatuhan terhadap Kebijakan Internal: Mengidentifikasi dan menerapkan kebijakan internal perusahaan terkait pemberian kredit dan manajemen risiko untuk memastikan kepatuhan yang tepat.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Penilaian Kredit di Multifinance: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pemberian kredit dalam industri multifinance dan analisis keputusan yang diambil dalam kasus tersebut.
Simulasi Proses Analisis Kredit: Simulasi untuk membantu peserta melatih keterampilan mereka dalam melakukan analisis kredit berdasarkan data yang diberikan dan mengambil keputusan berdasarkan hasil analisis.
Evaluasi Risiko dan Penyempurnaan Proses Pemberian Kredit: Menyusun cara untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses pemberian kredit di perusahaan multifinance agar lebih efektif dan efisien.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar analisis kredit, proses pemberian pembiayaan, dan pengelolaan risiko kredit.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pemberian kredit dan evaluasi kelayakannya dalam sektor multifinance.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam melakukan analisis kredit dan memberikan rekomendasi pemberian kredit.
Simulasi Proses Analisis Kredit: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam mengambil keputusan kredit berdasarkan data yang diberikan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam analisis kredit di perusahaan multifinance.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CREDIT ANALYS MUTIFINANCE

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Cash Management and Treasury Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan kas dan manajemen treasury dalam organisasi. Cash management berfokus pada pengelolaan kas yang efisien untuk memastikan bahwa organisasi memiliki likuiditas yang cukup untuk memenuhi kewajiban keuangannya. Sementara itu, treasury management mencakup pengelolaan seluruh aset dan kewajiban finansial perusahaan untuk memaksimalkan keuntungan dan memitigasi risiko keuangan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola arus kas, melakukan perencanaan dan pengelolaan likuiditas, serta memahami teknik pengelolaan risiko keuangan yang terkait dengan treasury. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola kas, mengoptimalkan pendapatan dan pengeluaran, serta mengelola aset dan kewajiban finansial untuk mendukung keberlanjutan keuangan perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Cash Management and Treasury Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola kas dan treasury secara efisien di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar cash management dan treasury management serta pentingnya keduanya dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
Mengelola arus kas secara efisien untuk memastikan likuiditas yang cukup bagi organisasi.
Menyusun strategi treasury yang efektif untuk mengelola aset dan kewajiban finansial perusahaan.
Menggunakan teknik untuk meminimalkan risiko keuangan terkait dengan treasury, termasuk risiko mata uang, suku bunga, dan kredit.
Mengoptimalkan pengelolaan kas dan perencanaan likuiditas untuk mendukung operasional perusahaan.
Menerapkan teknologi dan sistem informasi untuk memonitor dan mengelola kas dan treasury dengan lebih efisien.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kas dan treasury di perusahaan, serta pengambilan keputusan terkait likuiditas dan pengelolaan aset.
Staf Treasury: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan kas, aset keuangan, dan kewajiban perusahaan, serta analisis risiko terkait treasury.
Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan kas dan treasury di organisasi.
Manajer dan Pengelola Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memastikan pengelolaan kas dan treasury yang efisien untuk keberlanjutan operasional perusahaan.
Investor dan Pemangku Kepentingan: Pihak yang terlibat dalam pengambilan keputusan investasi dan ingin memahami pentingnya cash management dan treasury management dalam menilai kesehatan finansial perusahaan.

MATERI

Pengenalan Cash Management and Treasury Management

Definisi dan Tujuan Cash Management: Memahami pengertian cash management dan bagaimana hal ini berfungsi untuk mengelola likuiditas perusahaan, termasuk pengelolaan kas masuk dan keluar.
Definisi dan Tujuan Treasury Management: Menyusun pemahaman tentang treasury management dan perannya dalam mengelola aset dan kewajiban keuangan perusahaan untuk memaksimalkan keuntungan dan mengelola risiko.
Peran Cash Management dan Treasury dalam Keuangan Perusahaan: Menyadari bagaimana cash management dan treasury management berkontribusi terhadap stabilitas keuangan dan perencanaan jangka panjang organisasi.

Strategi Pengelolaan Kas

Pengelolaan Arus Kas: Teknik untuk mengelola arus kas perusahaan, termasuk pengelolaan kas masuk dan keluar, serta perencanaan untuk menghindari kekurangan kas.
Perencanaan Kas (Cash Forecasting): Menyusun proyeksi arus kas untuk merencanakan kebutuhan likuiditas perusahaan di masa depan, termasuk identifikasi dan pemantauan faktor-faktor yang mempengaruhi arus kas.
Pengelolaan Kas di Sistem Perusahaan: Menggunakan sistem manajemen kas untuk memantau dan mengelola arus kas secara real-time, serta memudahkan proses perencanaan dan pelaporan keuangan.

Manajemen Likuiditas

Kebutuhan Likuiditas: Memahami bagaimana mengelola likuiditas perusahaan untuk memastikan bahwa dana yang cukup tersedia untuk memenuhi kewajiban jangka pendek.
Strategi Likuiditas: Menyusun strategi untuk menjaga likuiditas yang sehat, termasuk penggunaan fasilitas kredit, pengelolaan cadangan kas, dan investasi jangka pendek.
Optimalisasi Penggunaan Kas: Mengidentifikasi cara untuk memaksimalkan penggunaan kas yang tersedia melalui manajemen inventaris, piutang, dan utang.

Treasury Risk Management

Risiko Suku Bunga: Menyusun strategi untuk mengelola risiko terkait fluktuasi suku bunga yang dapat memengaruhi biaya utang dan pengembalian investasi perusahaan.
Risiko Mata Uang: Teknik untuk mengelola risiko terkait dengan fluktuasi nilai tukar mata uang asing yang dapat mempengaruhi arus kas dan nilai aset perusahaan.
Risiko Kredit: Mengidentifikasi dan mengelola risiko kredit yang timbul dari kegagalan pihak ketiga dalam memenuhi kewajibannya.
Alat Hedging: Memahami berbagai instrumen hedging, seperti kontrak berjangka, opsi, dan swap, yang digunakan untuk mengurangi atau mengalihkan risiko finansial.

Pengelolaan Aset dan Kewajiban

Manajemen Aset Keuangan: Menyusun teknik untuk mengelola aset keuangan perusahaan, termasuk investasi jangka pendek dan portofolio.
Manajemen Kewajiban Keuangan: Mengidentifikasi cara untuk mengelola kewajiban keuangan perusahaan, termasuk pengelolaan utang dan pembiayaan untuk memastikan biaya modal yang efisien.
Pengelolaan Modal Kerja: Mengelola modal kerja perusahaan untuk memastikan operasi harian yang lancar dan meminimalkan biaya terkait dengan pembiayaan sementara.

Teknologi dalam Cash Management dan Treasury

Sistem Manajemen Treasury: Menggunakan perangkat lunak manajemen treasury untuk memantau, merencanakan, dan mengelola kas serta aset dan kewajiban keuangan secara efisien.
Sistem Pembayaran Elektronik: Memahami penggunaan sistem pembayaran elektronik untuk mempercepat transaksi dan meningkatkan efisiensi pengelolaan kas.
Automasi Proses Keuangan: Menggunakan teknologi untuk mengotomatisasi proses terkait cash management dan treasury, seperti rekonsiliasi kas, pelaporan keuangan, dan analisis data.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Pengelolaan Kas dan Treasury: Pembahasan studi kasus nyata tentang pengelolaan kas dan treasury yang sukses atau tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam pengelolaan keuangan.
Simulasi Pengelolaan Kas dan Treasury: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam merencanakan, mengelola, dan memonitor kas serta aset dan kewajiban keuangan perusahaan.
Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Cash Management dan Treasury: Menyusun cara untuk mengevaluasi efektivitas sistem cash management dan treasury yang ada serta mengusulkan perbaikan yang dapat meningkatkan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar cash management dan treasury management serta aplikasinya dalam keuangan perusahaan.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengelolaan kas dan treasury dalam berbagai industri dan tantangan yang dihadapi dalam praktiknya.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola kas serta aset dan kewajiban keuangan dalam skenario yang realistis.
Simulasi Pengelolaan Kas dan Treasury: Simulasi yang memungkinkan peserta berlatih dalam merancang strategi pengelolaan kas dan treasury yang efektif.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan kas dan treasury di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

DEFINISI

Pelatihan Study Kelayakan Proyek Investasi dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses analisis kelayakan dalam menilai potensi keberhasilan suatu proyek investasi. Studi kelayakan proyek adalah alat untuk mengevaluasi apakah proyek yang diusulkan layak secara finansial, teknis, dan operasional, serta dapat memberikan keuntungan yang cukup bagi investor dan pemangku kepentingan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan cara-cara melakukan analisis kelayakan secara komprehensif, yang mencakup aspek keuangan, pasar, teknis, dan lingkungan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun dan melaksanakan studi kelayakan proyek investasi, serta mempelajari teknik analisis yang digunakan untuk menilai risiko dan potensi keuntungan dari proyek tersebut. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan belajar untuk membuat keputusan yang terinformasi mengenai kelayakan investasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Study Kelayakan Proyek Investasi yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan studi kelayakan yang menyeluruh untuk proyek investasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar studi kelayakan proyek investasi dan mengapa hal ini penting untuk pengambilan keputusan investasi.
Mengidentifikasi berbagai faktor yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan proyek, termasuk aspek keuangan, pasar, teknis, dan lingkungan.
Menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif dan berbasis data yang valid.
Menggunakan teknik analisis keuangan untuk menilai kelayakan proyek, termasuk analisis arus kas, NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), dan payback period.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek investasi.
Menyusun rekomendasi berbasis data untuk pengambilan keputusan investasi yang lebih tepat.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Proyek: Pihak yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola proyek investasi serta memastikan bahwa proyek tersebut layak dilaksanakan.
Staf Keuangan dan Akuntansi: Individu yang terlibat dalam perencanaan dan analisis keuangan proyek investasi dan perlu memahami metode analisis kelayakan.
Konsultan Investasi dan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait evaluasi kelayakan proyek investasi.
Investor dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin mengevaluasi kelayakan proyek investasi sebelum memutuskan untuk melakukan investasi.
Manajer Pengembangan Bisnis: Pihak yang terlibat dalam pengembangan strategi dan evaluasi proyek baru untuk memastikan bahwa proyek investasi dapat memberikan hasil yang optimal.
Pengusaha dan Pemangku Kepentingan: Pihak yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan investasi di organisasi atau perusahaan.

MATERI

Pengenalan Studi Kelayakan Proyek Investasi

Definisi dan Tujuan Studi Kelayakan Proyek: Memahami apa itu studi kelayakan proyek investasi dan tujuan utamanya dalam menilai kelayakan dan potensi keberhasilan proyek.
Pentingnya Studi Kelayakan: Menyadari bagaimana studi kelayakan membantu investor dan perusahaan membuat keputusan yang terinformasi tentang proyek yang akan dilaksanakan.
Faktor yang Mempengaruhi Kelayakan Proyek: Mengidentifikasi berbagai faktor yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan, seperti aspek keuangan, pasar, teknis, sosial, dan lingkungan.

Analisis Keuangan dalam Studi Kelayakan

Proyeksi Arus Kas dan Estimasi Biaya: Menyusun proyeksi arus kas untuk proyek investasi dan menghitung biaya investasi yang diperlukan.
Metode Analisis Keuangan: Teknik untuk menganalisis kelayakan keuangan proyek, termasuk perhitungan NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), dan Payback Period.
Analisis Sensitivitas dan Risiko: Mengidentifikasi dan mengevaluasi sensitivitas hasil analisis keuangan terhadap perubahan variabel, seperti biaya operasional, harga jual, dan tingkat bunga.
Analisis Titik Impas (Break-Even Analysis): Menggunakan analisis titik impas untuk menentukan kapan proyek akan mulai memberikan keuntungan.

Analisis Pasar dan Permintaan

Penilaian Pasar dan Potensi Permintaan: Teknik untuk menganalisis permintaan pasar untuk produk atau layanan yang dihasilkan oleh proyek investasi, serta faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan tersebut.
Analisis Kompetitor dan Pesaing: Menyusun analisis tentang pesaing di pasar dan bagaimana posisi proyek dalam pasar tersebut.
Pemetaan Target Pasar: Mengidentifikasi segmen pasar yang akan dilayani oleh proyek dan strategi untuk menjangkau pasar tersebut.

Analisis Teknis dan Operasional

Evaluasi Kelayakan Teknis: Menilai kelayakan teknis proyek, termasuk ketersediaan teknologi yang dibutuhkan, proses produksi, dan infrastruktur yang diperlukan.
Ketersediaan dan Sumber Daya: Mengidentifikasi ketersediaan sumber daya yang diperlukan untuk menjalankan proyek, seperti bahan baku, tenaga kerja, dan peralatan.
Penyusunan Rencana Operasional: Menyusun rencana operasional yang mencakup langkah-langkah yang diperlukan untuk memulai dan menjalankan proyek secara efisien.

Analisis Sosial dan Lingkungan

Evaluasi Dampak Sosial dan Lingkungan: Menyusun analisis mengenai dampak sosial dan lingkungan dari proyek, serta langkah-langkah yang diambil untuk memitigasi dampak negatif.
Kepatuhan terhadap Regulasi: Memahami peraturan dan regulasi yang berlaku terkait dengan dampak sosial dan lingkungan proyek dan memastikan bahwa proyek mematuhi standar yang berlaku.
Stakeholder dan Penerimaan Sosial: Mengidentifikasi pemangku kepentingan dan menilai penerimaan sosial terhadap proyek serta bagaimana proyek dapat memberikan manfaat sosial.

Penyusunan Laporan Studi Kelayakan Proyek

Struktur Laporan Studi Kelayakan: Menyusun laporan yang komprehensif mengenai hasil studi kelayakan, yang mencakup analisis keuangan, pasar, teknis, dan sosial.
Rekomendasi dan Keputusan Investasi: Menyusun rekomendasi yang berdasarkan data dan analisis untuk mendukung keputusan investasi, apakah proyek layak atau tidak untuk dijalankan.
Presentasi Laporan kepada Pemangku Kepentingan: Teknik untuk mempresentasikan hasil studi kelayakan kepada pemangku kepentingan dan investor dengan cara yang jelas dan persuasif.

Penyelesaian dan Pengelolaan Risiko dalam Proyek

Identifikasi Risiko dalam Proyek Investasi: Mengidentifikasi dan menilai risiko yang mungkin terjadi dalam proyek, termasuk risiko keuangan, pasar, operasional, dan regulasi.
Strategi Mitigasi Risiko: Menyusun strategi untuk mengurangi atau mengelola risiko yang terkait dengan proyek investasi.
Manajemen Proyek dan Pengawasan: Teknik untuk memantau dan mengelola proyek untuk memastikan bahwa proyek tetap berjalan sesuai dengan rencana dan anggaran.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar studi kelayakan dan berbagai aspek yang perlu dianalisis.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai proyek investasi dan bagaimana studi kelayakan digunakan untuk mengevaluasi kelayakannya.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun analisis keuangan dan laporan studi kelayakan proyek.
Simulasi Penyusunan Laporan Studi Kelayakan: Simulasi untuk membantu peserta membuat laporan studi kelayakan yang komprehensif untuk proyek investasi.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam studi kelayakan proyek.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AUDIT COMMAND LANGUAGE

DEFINISI

Pelatihan Audit Command Language (ACL) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang penggunaan perangkat lunak Audit Command Language (ACL) dalam melakukan audit data dan analisis keuangan. ACL adalah alat yang sangat berguna bagi auditor untuk menilai data keuangan dan operasional dengan cara yang lebih efisien, serta mendeteksi potensi fraud, kesalahan, atau ketidaksesuaian dalam catatan keuangan. Penggunaan ACL memungkinkan auditor untuk melakukan analisis data yang lebih mendalam, memverifikasi kepatuhan terhadap peraturan, dan membuat laporan audit yang lebih akurat.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menggunakan ACL untuk menganalisis data audit, mengidentifikasi pola atau anomali yang mencurigakan, serta menyusun laporan audit yang berbasis data yang valid dan reliabel. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana memanfaatkan fitur-fitur ACL dalam proses audit untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi hasil audit.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Audit Command Language yang mengakui kompetensi mereka dalam menggunakan ACL untuk menganalisis dan mengaudit data dengan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami dasar-dasar penggunaan Audit Command Language (ACL) dalam audit data.
Menggunakan ACL untuk menganalisis data dan menilai kepatuhan terhadap peraturan dan prosedur yang berlaku.
Menyusun dan menjalankan skrip ACL untuk analisis data keuangan dan operasional.
Mendeteksi pola atau anomali dalam data yang mungkin menunjukkan adanya fraud atau kesalahan.
Menghasilkan laporan audit yang jelas dan berbasis data yang mendalam menggunakan ACL.
Meningkatkan efisiensi proses audit dengan menggunakan teknik analisis data berbasis ACL.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Auditor Internal dan Eksternal: Pihak yang terlibat dalam audit keuangan dan operasional dan ingin meningkatkan efisiensi mereka dengan menggunakan ACL untuk analisis data.
Staf Keuangan dan Akuntansi: Individu yang bekerja dalam bidang keuangan yang ingin memahami bagaimana ACL dapat digunakan untuk mendeteksi anomali atau kesalahan dalam data.
Konsultan Audit dan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi di bidang audit dan pengelolaan keuangan serta ingin memanfaatkan ACL untuk analisis data yang lebih efektif.
Manajer dan Pengawas Audit: Pihak yang mengelola tim audit dan perlu memahami cara menggunakan ACL untuk meningkatkan hasil audit dan mengidentifikasi potensi risiko.
Profesional IT yang Terlibat dalam Audit: Pihak yang bertanggung jawab dalam mendukung auditor dengan penggunaan perangkat lunak untuk analisis data dan pembuatan laporan.

MATERI

Pengenalan Audit Command Language (ACL)

Definisi dan Fungsi ACL: Memahami apa itu Audit Command Language (ACL) dan bagaimana perangkat lunak ini dapat digunakan dalam audit untuk analisis data yang lebih efisien.
Komponen Utama dalam ACL: Pengenalan terhadap komponen utama dari ACL, seperti antarmuka pengguna, berbagai perintah dasar, dan fungsi-fungsi utama yang tersedia.
Manfaat Penggunaan ACL dalam Audit: Menyadari keuntungan menggunakan ACL dalam audit, termasuk efisiensi waktu, akurasi analisis, dan kemampuan untuk menangani volume data yang besar.

Dasar-Dasar Penggunaan ACL

Pengaturan dan Instalasi ACL: Teknik untuk menginstal dan menyiapkan ACL untuk digunakan dalam analisis data audit.
Membaca dan Mengimpor Data: Menyusun langkah-langkah untuk mengimpor data dari berbagai sumber (misalnya, file Excel, database SQL, CSV) untuk dianalisis menggunakan ACL.
Perintah Dasar dalam ACL: Memahami perintah dasar yang digunakan dalam ACL untuk memanipulasi dan menganalisis data, seperti perintah filter, join, sort, dan aggregate.

Analisis Data dengan ACL

Menganalisis Data Keuangan: Teknik untuk menggunakan ACL dalam menganalisis data keuangan, seperti transaksi, jurnal, dan saldo, untuk mendeteksi kesalahan atau ketidaksesuaian.
Mendeteksi Anomali dan Fraud: Menggunakan ACL untuk menganalisis pola data dan mendeteksi anomali yang dapat menunjukkan adanya potensi fraud atau kesalahan dalam catatan keuangan.
Menggunakan Fungsi Statistik dalam ACL: Memanfaatkan fungsi statistik dalam ACL untuk menganalisis distribusi data, rata-rata, deviasi standar, dan mengidentifikasi pola yang mencurigakan.

Penerapan Skrip dan Otomatisasi dalam ACL

Menulis Skrip untuk Audit: Menyusun skrip ACL untuk otomatisasi tugas audit, seperti perhitungan saldo, pengujian kepatuhan, dan pengelompokan data.
Menggunakan Makro untuk Pengulangan Tugas: Teknik untuk membuat dan menggunakan makro dalam ACL untuk mengotomatisasi tugas yang berulang selama audit.
Menganalisis Hasil Skrip dan Laporan: Menyusun laporan berbasis skrip ACL yang memberikan wawasan mendalam tentang hasil audit, termasuk visualisasi data yang relevan.

Audit Prosedur dengan ACL

Audit Keuangan dan Kepatuhan: Menggunakan ACL untuk melakukan audit kepatuhan terhadap peraturan keuangan dan kebijakan internal perusahaan.
Audit Transaksi dan Data Operasional: Teknik untuk menganalisis transaksi dan data operasional yang tidak konsisten atau tidak sesuai dengan prosedur yang berlaku.
Pengujian dan Verifikasi Data: Menggunakan ACL untuk menguji dan memverifikasi data yang dimasukkan ke dalam sistem untuk memastikan keakuratannya.

Penyelesaian Masalah dan Pemecahan Masalah dengan ACL

Pemecahan Masalah Umum dalam ACL: Teknik untuk mengatasi masalah yang sering muncul dalam penggunaan ACL, seperti kesalahan skrip atau masalah dalam mengimpor data.
Menganalisis Hasil Audit dan Menyusun Rekomendasi: Menggunakan hasil analisis dari ACL untuk menyusun laporan audit yang komprehensif dan memberikan rekomendasi yang jelas kepada manajemen atau pemangku kepentingan lainnya.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Penggunaan ACL dalam Audit: Pembahasan studi kasus tentang bagaimana ACL digunakan dalam audit untuk mendeteksi kesalahan, fraud, atau ketidaksesuaian dalam perusahaan.
Simulasi Penggunaan ACL: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengimplementasikan perintah-perintah dan skrip ACL untuk mengaudit data dalam situasi nyata.
Evaluasi dan Umpan Balik: Menyediakan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam penggunaan ACL dalam audit.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar penggunaan ACL dan cara penggunaannya dalam audit.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan ACL dalam audit untuk mengidentifikasi kesalahan atau fraud.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan penggunaan ACL dalam analisis data dan pembuatan laporan audit.
Simulasi Penggunaan ACL: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih menjalankan skrip dan perintah ACL untuk menganalisis data audit.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penggunaan ACL.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING AUDIT COMMAND LANGUAGE

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Daily Archive Januari 8, 2025

TRAINING DESIGN OF HVAC

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Sistem HVAC

Desain Sistem HVAC

Perhitungan dan Analisis Energi

Peraturan dan Standar HVAC

Penyusunan Dokumen Desain HVAC

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING LUBRICATION AND BEARING TECHNOLOGY

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Lubrication and Bearing Technology

Jenis-Jenis Pelumas dan Penggunaannya

Teknologi Bantalan dan Jenis-Jenis Bantalan

Pemeliharaan dan Pengelolaan Pelumas dan Bantalan

Masalah Umum pada Pelumasan dan Bantalan

Teknologi Terkini dalam Pelumasan dan Bantalan

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING JOB ANALYSIS & EVALUATION

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Job Analysis & Evaluation

Proses Job Analysis

Metode Job Evaluation

Penyusunan Sistem Gaji Berdasarkan Job Evaluation

Aplikasi Job Analysis & Evaluation dalam Organisasi

Peningkatan dan Pemeliharaan Proses Job Analysis & Evaluation

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING CREDIT ANALYSIS MULTIFINANCE

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Credit Analysis dalam Industri Multifinance

Analisis Laporan Keuangan untuk Penilaian Kredit

Penilaian Risiko Kredit

Proses Pengambilan Keputusan Kredit

Mitigasi Risiko Kredit

Regulasi dan Kepatuhan dalam Analisis Kredit

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Cash Management and Treasury Management

Strategi Pengelolaan Kas

Manajemen Likuiditas

Treasury Risk Management

Pengelolaan Aset dan Kewajiban

Teknologi dalam Cash Management dan Treasury

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE