Daily Archive Januari 5, 2025

TRAINING INTERNAL AUDIT

TRAINING INTERNAL AUDIT

TRAINING INTERNAL AUDIT

DEFINISI

Pelatihan Internal Audit dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, tujuan, proses, dan teknik yang digunakan dalam audit internal. Audit internal adalah aktivitas yang dilakukan untuk menilai dan meningkatkan efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan. Auditor internal bertanggung jawab untuk memastikan bahwa prosedur dan kebijakan yang diterapkan oleh organisasi berjalan sesuai dengan yang diharapkan dan meminimalkan potensi risiko yang dapat merugikan organisasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam melaksanakan audit internal, termasuk bagaimana melakukan perencanaan audit, pengumpulan bukti, analisis, serta penyusunan laporan audit yang komprehensif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara-cara untuk melakukan audit dengan efektif, memberikan rekomendasi yang konstruktif, dan mengelola temuan audit.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Internal Audit yang mengakui kompetensi mereka dalam melaksanakan audit internal dengan profesional dan sesuai dengan standar yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan tujuan dari audit internal.
  • Menyusun rencana audit internal yang sistematis dan efektif.
  • Melaksanakan audit internal dengan menggunakan teknik yang sesuai, termasuk pengumpulan bukti dan analisis risiko.
  • Menilai efektivitas pengendalian internal dan memberikan rekomendasi perbaikan.
  • Menyusun laporan audit yang jelas, objektif, dan berdasarkan temuan yang sah.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam organisasi dengan mengimplementasikan hasil audit.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal: Pihak yang bertanggung jawab untuk melaksanakan audit internal dalam organisasi atau perusahaan.
  • Manajer Pengendalian Internal: Individu yang mengelola dan mengawasi kegiatan pengendalian internal di perusahaan.
  • Konsultan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pelaksanaan audit internal dan pengelolaan risiko.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan dan perlu memahami audit internal untuk meningkatkan integritas laporan.
  • Penyelia dan Pengawas Pengendalian Internal: Pihak yang bertugas memastikan implementasi dan kepatuhan terhadap sistem pengendalian internal di seluruh bagian organisasi.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami pentingnya audit internal dalam meningkatkan efisiensi dan pengendalian dalam organisasi.

MATERI

Pengenalan Internal Audit

  • Definisi dan Tujuan Internal Audit: Memahami pengertian, tujuan, dan peran audit internal dalam mengoptimalkan operasional dan mengurangi risiko dalam organisasi.
  • Peran Auditor Internal dalam Organisasi: Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab auditor internal dalam memberikan penilaian yang objektif terhadap pengelolaan organisasi.
  • Standar dan Prinsip Audit Internal: Memahami standar yang berlaku dalam audit internal, seperti standar yang ditetapkan oleh The Institute of Internal Auditors (IIA) dan regulasi nasional terkait audit.

Perencanaan dan Pelaksanaan Audit Internal

  • Perencanaan Audit Internal: Teknik untuk merencanakan audit internal yang mencakup ruang lingkup, tujuan, dan sumber daya yang diperlukan untuk melakukan audit.
  • Pengumpulan Bukti Audit: Menyusun teknik untuk mengumpulkan bukti yang cukup, relevan, dan dapat dipercaya melalui wawancara, pemeriksaan dokumen, dan observasi.
  • Analisis Risiko dalam Audit: Menyusun cara untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko dalam organisasi yang dapat mempengaruhi pengendalian internal dan kinerja operasional.

Evaluasi Pengendalian Internal

  • Menilai Pengendalian Internal yang Ada: Teknik untuk menilai efektivitas pengendalian internal dalam organisasi dan mengidentifikasi kelemahan atau area yang perlu perbaikan.
  • Pengujian Pengendalian Internal: Menggunakan prosedur pengujian untuk memastikan bahwa pengendalian internal yang ada berfungsi sebagaimana mestinya untuk mengurangi risiko.
  • Penilaian Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Regulasi: Menyusun cara untuk menilai apakah organisasi mematuhi kebijakan internal dan peraturan eksternal yang berlaku, seperti peraturan perpajakan dan regulasi industri.

Menganalisis Temuan dan Memberikan Rekomendasi

  • Analisis Temuan Audit: Menggunakan teknik analisis untuk menilai temuan audit dan memberikan penilaian yang akurat mengenai dampak temuan terhadap operasional dan keuangan organisasi.
  • Memberikan Rekomendasi Perbaikan: Menyusun rekomendasi yang konstruktif dan praktis untuk meningkatkan pengendalian internal dan mengurangi risiko dalam organisasi.
  • Pengelolaan Temuan Audit: Teknik untuk mengelola dan menyelesaikan temuan audit dengan cara yang objektif dan mendukung perbaikan organisasi.

Penyusunan Laporan Audit

  • Menyusun Laporan Audit yang Komprehensif: Teknik untuk menyusun laporan audit yang jelas dan objektif, mencakup tujuan, ruang lingkup, metode yang digunakan, temuan, dan rekomendasi.
  • Komunikasi Hasil Audit kepada Manajemen: Menyusun cara untuk menyampaikan hasil audit kepada manajemen dengan cara yang efektif, termasuk menyarankan langkah-langkah yang perlu diambil berdasarkan hasil audit.
  • Pemantauan Tindak Lanjut Audit: Mengidentifikasi cara untuk memastikan bahwa rekomendasi audit diterapkan dan dievaluasi untuk memastikan peningkatan yang berkelanjutan.

Etika dan Profesionalisme dalam Audit Internal

  • Independensi dan Objektivitas Auditor Internal: Menyadari pentingnya menjaga independensi dan objektivitas dalam melakukan audit untuk memberikan penilaian yang sah dan dapat diterima.
  • Etika dan Tanggung Jawab Profesional: Memahami prinsip etika yang harus diikuti oleh auditor internal, termasuk integritas, kerahasiaan, dan profesionalisme.
  • Manajemen Konflik dalam Audit: Teknik untuk mengelola konflik yang mungkin muncul antara auditor internal dan manajemen atau departemen terkait selama proses audit.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar audit internal, tujuan, dan teknik yang digunakan dalam evaluasi pengendalian internal dan risiko.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai audit internal dalam berbagai organisasi dan cara-cara mengatasi tantangan yang dihadapi dalam proses audit.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan hasil audit internal berdasarkan situasi yang diberikan.
  • Simulasi Audit Internal: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menjalankan audit internal mulai dari perencanaan hingga pelaporan hasil audit.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pelaksanaan audit internal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING INTERNAL AUDIT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING APLIKASI KOMPUTER UNTUK PERKANTORAN

TRAINING APLIKASI KOMPUTER UNTUK PERKANTORAN

TRAINING APLIKASI KOMPUTER UNTUK PERKANTORAN

DEFINISI

Pelatihan Aplikasi Komputer untuk Perkantoran dirancang untuk memberikan keterampilan dasar dan lanjutan dalam menggunakan aplikasi komputer yang umum digunakan di lingkungan perkantoran, seperti perangkat lunak pengolah kata, spreadsheet, presentasi, serta aplikasi lainnya yang mendukung produktivitas dan efisiensi kerja. Dengan keterampilan aplikasi komputer yang memadai, karyawan dapat mengoptimalkan penggunaan perangkat lunak untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi kerja di tempat kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan praktis tentang berbagai aplikasi komputer yang digunakan untuk mendukung pekerjaan sehari-hari di kantor, mulai dari pengelolaan dokumen hingga pengolahan data dan penyajian laporan. Dengan menggunakan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar untuk menguasai alat dan fitur yang sering digunakan dalam aplikasi komputer perkantoran.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aplikasi Komputer untuk Perkantoran yang mengakui kompetensi mereka dalam menggunakan perangkat lunak kantor dengan efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Menggunakan aplikasi komputer perkantoran secara efektif, seperti pengolah kata, spreadsheet, dan perangkat presentasi.
  • Mengelola dan memformat dokumen dengan baik menggunakan perangkat lunak pengolah kata.
  • Mengolah dan menganalisis data menggunakan spreadsheet untuk mendukung pengambilan keputusan.
  • Menyusun presentasi yang menarik dan profesional menggunakan perangkat presentasi.
  • Menggunakan fitur dan alat lanjutan dari aplikasi komputer perkantoran untuk meningkatkan produktivitas kerja.
  • Mengelola komunikasi melalui email dan alat kolaborasi dalam aplikasi perkantoran.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Karyawan Perkantoran: Individu yang bekerja di lingkungan perkantoran dan ingin meningkatkan keterampilan dalam menggunakan aplikasi komputer untuk pekerjaan sehari-hari.
  • Staf Administrasi: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan dokumen, data, dan laporan yang memerlukan penggunaan aplikasi komputer untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
  • Manajer dan Pengelola Tim: Individu yang memimpin tim dan ingin memastikan anggota tim dapat menggunakan aplikasi komputer dengan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang bekerja dengan data dan angka dan ingin mengoptimalkan penggunaan aplikasi spreadsheet untuk analisis data dan laporan keuangan.
  • Konsultan dan Trainer IT: Profesional yang memberikan saran dan pelatihan dalam penggunaan aplikasi komputer perkantoran untuk organisasi dan perusahaan.

MATERI

Pengenalan Aplikasi Komputer untuk Perkantoran

  • Definisi dan Tujuan Penggunaan Aplikasi Komputer di Perkantoran: Memahami pentingnya keterampilan aplikasi komputer untuk meningkatkan efisiensi kerja dan mendukung tugas administratif di perkantoran.
  • Aplikasi Komputer yang Umum Digunakan di Perkantoran: Memperkenalkan aplikasi-aplikasi komputer yang sering digunakan dalam perkantoran, seperti Microsoft Word, Excel, PowerPoint, dan email.

Menguasai Aplikasi Pengolah Kata (Word Processing)

  • Pengenalan Microsoft Word: Teknik dasar dalam membuat dan memformat dokumen menggunakan Microsoft Word.
  • Penyusunan dan Pemformatan Dokumen: Cara membuat dokumen yang rapi dengan penggunaan heading, daftar, tabel, gambar, dan grafik.
  • Penggunaan Fitur Lanjutan: Menggunakan fitur seperti mail merge, review, dan collaboration tools untuk meningkatkan produktivitas.
  • Pencetakan dan Penyimpanan Dokumen: Menyusun cara mencetak dokumen dengan pengaturan yang tepat serta menyimpan dokumen dalam format yang sesuai.

Mengolah Data dengan Spreadsheet (Excel)

  • Pengenalan Microsoft Excel: Teknik dasar untuk membuat dan mengelola spreadsheet, serta pemahaman fungsi dasar dalam Excel.
  • Penyusunan dan Format Data: Menggunakan spreadsheet untuk mengelola data, membuat tabel, dan melakukan perhitungan dasar.
  • Penggunaan Fungsi Excel: Pengenalan berbagai fungsi dalam Excel, seperti SUM, AVERAGE, VLOOKUP, IF, dan pivot table untuk analisis data.
  • Membuat Grafik dan Diagram: Menggunakan fitur Excel untuk membuat grafik dan diagram untuk menyajikan data secara visual.
  • Pengelolaan Data dan Analisis: Teknik untuk menyaring, mengurutkan, dan menganalisis data untuk mendukung pengambilan keputusan.

Menyusun Presentasi dengan PowerPoint

  • Pengenalan Microsoft PowerPoint: Dasar-dasar pembuatan presentasi menggunakan PowerPoint.
  • Mendesain Slide Presentasi yang Menarik: Teknik dalam membuat slide presentasi yang visual dan profesional, menggunakan desain template dan elemen grafis.
  • Menambahkan Multimedia: Memasukkan gambar, video, dan grafik ke dalam presentasi untuk meningkatkan daya tarik visual.
  • Efek Transisi dan Animasi: Menggunakan efek transisi dan animasi untuk membuat presentasi lebih dinamis dan menarik.
  • Menyusun Presentasi yang Efektif: Cara menyusun alur presentasi yang baik, dari pembukaan hingga kesimpulan.

Pengelolaan Email dan Kolaborasi Online

  • Penggunaan Email Profesional: Teknik dalam mengelola dan mengirim email secara efektif, termasuk penggunaan CC, BCC, dan pengaturan folder email.
  • Penggunaan Kalender dan Pengingat: Menggunakan aplikasi kalender untuk menjadwalkan pertemuan dan pengingat tugas.
  • Kolaborasi dan Berbagi Dokumen: Menyusun cara menggunakan alat kolaborasi seperti Google Drive, OneDrive, atau alat berbasis cloud lainnya untuk berbagi dan berkolaborasi dalam dokumen.

Keamanan dan Manajemen File

  • Penyimpanan dan Backup Data: Teknik untuk mengelola file dan dokumen dengan aman serta cara melakukan backup data untuk menghindari kehilangan data penting.
  • Keamanan Aplikasi dan Data: Menyusun cara menjaga keamanan data melalui pengaturan kata sandi, enkripsi, dan penggunaan perangkat lunak antivirus untuk melindungi file penting.

Peningkatan Produktivitas dengan Aplikasi Perkantoran Lainnya

  • Manajemen Waktu dengan Aplikasi Perkantoran: Memperkenalkan aplikasi untuk membantu manajemen waktu dan tugas, seperti aplikasi to-do list dan manajer proyek.
  • Automasi dan Makro: Teknik untuk mengotomatisasi tugas berulang dalam aplikasi komputer perkantoran menggunakan makro dan skrip sederhana.
  • Integrasi Aplikasi Perkantoran: Menyusun cara mengintegrasikan berbagai aplikasi perkantoran untuk meningkatkan produktivitas kerja secara keseluruhan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar penggunaan aplikasi komputer untuk perkantoran.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus tentang penggunaan aplikasi komputer dalam lingkungan perkantoran.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari dalam membuat dokumen, spreadsheet, dan presentasi.
  • Simulasi Penggunaan Aplikasi: Simulasi penggunaan aplikasi komputer untuk mengelola data, membuat presentasi, dan memanage email.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam menggunakan aplikasi komputer di perkantoran.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING APLIKASI KOMPUTER UNTUK PERKANTORAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FINANCIAL DUE DILIGENCE

TRAINING FINANCIAL DUE DILIGENCE

\TRAINING FINANCIAL DUE DILIGENCE

DEFINISI

Pelatihan Financial Due Diligence dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses analisis keuangan yang dilakukan sebelum melakukan transaksi bisnis, seperti akuisisi, merger, atau investasi. Due diligence keuangan adalah proses evaluasi yang digunakan untuk menilai kondisi keuangan dan risiko yang terkait dengan suatu perusahaan atau entitas yang menjadi target investasi atau akuisisi. Proses ini bertujuan untuk memastikan bahwa informasi keuangan yang diberikan adalah akurat, serta mengidentifikasi potensi masalah yang dapat mempengaruhi keputusan investasi atau transaksi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan financial due diligence secara efektif, termasuk teknik analisis laporan keuangan, penilaian risiko, serta penerapan prinsip akuntansi yang relevan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara untuk menyusun laporan due diligence yang komprehensif dan mengidentifikasi potensi risiko yang mungkin tersembunyi dalam transaksi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Financial Due Diligence yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan evaluasi keuangan yang menyeluruh sebelum melakukan transaksi bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan tujuan dari financial due diligence.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen yang perlu dianalisis dalam proses due diligence keuangan, seperti laporan keuangan, arus kas, utang, dan aset.
  • Menganalisis laporan keuangan untuk mengevaluasi kinerja dan posisi keuangan perusahaan yang menjadi target transaksi.
  • Menilai risiko yang terkait dengan transaksi dan memberikan rekomendasi berdasarkan hasil due diligence.
  • Menyusun laporan due diligence yang jelas dan komprehensif untuk mendukung pengambilan keputusan investasi.
  • Memahami peraturan dan regulasi yang mempengaruhi proses financial due diligence.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Analis Keuangan dan Akuntan: Pihak yang terlibat dalam analisis laporan keuangan dan penilaian perusahaan dalam transaksi bisnis.
  • Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai financial due diligence untuk perusahaan atau investor.
  • Manajer Investasi dan Pengelola Portofolio: Pihak yang terlibat dalam pengambilan keputusan investasi dan perlu memahami potensi risiko dalam transaksi akuisisi atau merger.
  • Pengacara Korporat: Pengacara yang terlibat dalam transaksi bisnis yang memerlukan pemahaman tentang due diligence keuangan untuk mendukung klien mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha yang terlibat dalam proses akuisisi, merger, atau investasi yang ingin memahami aspek keuangan dalam due diligence.
  • Staf Audit dan Pengawasan: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengawasi dan memastikan kelengkapan serta akurasi laporan keuangan dalam transaksi.

MATERI

Pengenalan Financial Due Diligence

  • Definisi dan Tujuan Financial Due Diligence: Memahami pengertian dan tujuan dari due diligence keuangan serta bagaimana proses ini mendukung keputusan bisnis yang lebih baik.
  • Proses dan Tahapan Financial Due Diligence: Memahami tahapan-tahapan yang terlibat dalam due diligence keuangan, mulai dari perencanaan hingga penyusunan laporan akhir.
  • Jenis-jenis Due Diligence: Mengidentifikasi berbagai jenis due diligence yang dilakukan dalam transaksi bisnis, seperti due diligence hukum, operasional, dan keuangan.

Proses Due Diligence Keuangan

  • Analisis Laporan Keuangan: Teknik untuk menganalisis laporan laba rugi, neraca, dan arus kas untuk menilai kesehatan keuangan perusahaan.
  • Penilaian Aset dan Kewajiban: Menyusun metode untuk menilai nilai aset dan kewajiban yang ada dalam perusahaan target, termasuk utang dan ekuitas.
  • Arus Kas dan Profitabilitas: Menganalisis kemampuan perusahaan dalam menghasilkan arus kas dan mengevaluasi profitabilitasnya untuk menentukan potensi risiko dan peluang investasi.
  • Pengelolaan Utang dan Kewajiban Jangka Panjang: Mengidentifikasi kewajiban utang yang dimiliki oleh perusahaan dan menilai dampaknya terhadap kemampuan perusahaan untuk bertahan dalam jangka panjang.

Identifikasi Risiko dalam Financial Due Diligence

  • Risiko Keuangan dan Operasional: Menyusun teknik untuk mengidentifikasi dan menilai risiko yang terkait dengan keuangan perusahaan dan operasional bisnis, seperti fluktuasi pendapatan atau pengeluaran tak terduga.
  • Penilaian Potensi Liabilitas: Mengidentifikasi potensi kewajiban atau masalah hukum yang dapat mempengaruhi nilai transaksi dan pengambilan keputusan.
  • Risiko Kepatuhan dan Regulasi: Menyadari peraturan yang mempengaruhi perusahaan dan transaksi yang sedang dievaluasi, serta mengidentifikasi risiko kepatuhan yang terkait.

Menggunakan Data dan Alat dalam Due Diligence Keuangan

  • Alat dan Metode Analisis Keuangan: Memahami alat dan teknik analisis keuangan yang digunakan dalam due diligence, termasuk rasio keuangan, analisis tren, dan benchmarking.
  • Software dan Sistem untuk Due Diligence: Menyusun cara menggunakan perangkat lunak dan sistem informasi untuk mendukung proses due diligence dan membuat analisis lebih efisien.
  • Pemodelan Keuangan dan Proyeksi: Teknik untuk membuat model keuangan dan proyeksi yang akurat untuk membantu pengambilan keputusan investasi.

Penyusunan Laporan Financial Due Diligence

  • Struktur Laporan Due Diligence Keuangan: Menyusun laporan due diligence yang mencakup analisis keuangan, risiko yang diidentifikasi, dan rekomendasi yang diberikan untuk pengambilan keputusan.
  • Penilaian Kelayakan Transaksi: Memberikan penilaian terhadap kelayakan transaksi berdasarkan hasil analisis keuangan dan risiko yang teridentifikasi.
  • Rekomendasi untuk Mitigasi Risiko: Menyusun rekomendasi untuk mitigasi risiko atau strategi pengelolaan risiko dalam transaksi yang sedang dipertimbangkan.

Etika dan Kepatuhan dalam Financial Due Diligence

  • Independensi dan Objektivitas dalam Due Diligence: Menyadari pentingnya menjaga independensi dan objektivitas dalam proses due diligence untuk menghasilkan laporan yang akurat dan dapat dipercaya.
  • Kerahasiaan dan Etika Profesional: Memahami pentingnya menjaga kerahasiaan informasi yang diperoleh selama proses due diligence dan mengikuti standar etika profesional yang berlaku.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Hukum: Memahami peraturan dan hukum yang mengatur proses due diligence keuangan dan memastikan kepatuhan terhadap aturan yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar financial due diligence dan proses yang terlibat.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai transaksi yang melibatkan due diligence keuangan dan bagaimana proses tersebut membantu pengambilan keputusan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan due diligence pada laporan keuangan dan mengidentifikasi potensi masalah atau risiko.
  • Simulasi Due Diligence: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana melakukan due diligence keuangan dalam transaksi bisnis nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam melaksanakan due diligence keuangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING FINANCIAL DUE DILIGENCE

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

TRAINING PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

TRAINING PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

DEFINISI

Pelatihan Penyelesaian Kredit Bermasalah dirancang untuk memberikan pemahaman tentang strategi dan teknik yang digunakan dalam mengelola dan menyelesaikan kredit bermasalah. Kredit bermasalah adalah pinjaman yang tidak dapat dibayar sesuai dengan kesepakatan yang telah dibuat antara debitur dan kreditur. Penyelesaian kredit bermasalah sangat penting untuk memastikan kelancaran operasi lembaga keuangan dan meminimalkan kerugian akibat gagal bayar.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi penyebab kredit bermasalah, menganalisis kondisi debitur, serta menerapkan strategi penyelesaian yang efektif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang solusi penyelesaian kredit yang adil bagi semua pihak, baik debitur maupun kreditur.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Penyelesaian Kredit Bermasalah yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani dan menyelesaikan kredit bermasalah dengan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar kredit bermasalah dan penyebab utama terjadinya kredit bermasalah.
  • Menganalisis kondisi keuangan debitur untuk menentukan solusi penyelesaian yang tepat.
  • Menyusun dan menerapkan strategi penyelesaian kredit bermasalah yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  • Menggunakan berbagai metode penyelesaian, seperti restrukturisasi, likuidasi, dan negosiasi.
  • Menilai efektivitas langkah penyelesaian dan meminimalkan kerugian akibat kredit bermasalah.
  • Memahami peraturan dan kebijakan yang mengatur penyelesaian kredit bermasalah.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Kredit dan Staf Kredit: Individu yang terlibat dalam pengelolaan dan penanganan kredit bermasalah di lembaga keuangan.
  • Staf Keuangan dan Pengelola Risiko: Pihak yang bertanggung jawab dalam menilai dan mengelola risiko yang terkait dengan kredit bermasalah.
  • Konsultan Keuangan dan Kredit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai penyelesaian kredit bermasalah.
  • Penyelia dan Pengawas Kredit: Pihak yang bertugas mengawasi proses penyelesaian kredit bermasalah dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha yang memiliki kredit bermasalah dan ingin memahami cara penyelesaian yang efektif.
  • Staf Hukum dan Pengelola Kontrak: Individu yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan perjanjian penyelesaian kredit bermasalah.

MATERI

Pengenalan Kredit Bermasalah

  • Definisi Kredit Bermasalah: Memahami pengertian dan jenis-jenis kredit bermasalah, seperti kredit macet, kredit tunggakan, dan kredit dalam pengawasan.
  • Penyebab Terjadinya Kredit Bermasalah: Mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan kredit menjadi bermasalah, seperti ketidakmampuan bayar debitur, perubahan kondisi ekonomi, dan manajemen risiko yang kurang tepat.
  • Dampak Kredit Bermasalah terhadap Lembaga Keuangan: Menyadari bagaimana kredit bermasalah dapat mempengaruhi kinerja dan stabilitas lembaga keuangan.

Analisis Kondisi Debitur

  • Pemeriksaan Kinerja Keuangan Debitur: Menyusun teknik untuk menganalisis laporan keuangan debitur dan menilai kemampuan mereka dalam membayar kewajiban.
  • Identifikasi Aset dan Kewajiban Debitur: Teknik untuk menilai aset yang dimiliki debitur, serta kewajiban yang harus diselesaikan, untuk menentukan solusi yang tepat.
  • Penilaian Kemampuan Pembayaran: Menggunakan metode untuk mengevaluasi kemampuan debitur dalam melunasi kredit yang bermasalah berdasarkan pendapatan dan arus kas mereka.

Strategi Penyelesaian Kredit Bermasalah

  • Restrukturisasi Kredit: Teknik untuk merancang restrukturisasi kredit, termasuk penundaan pembayaran, pengurangan bunga, atau pengaturan ulang jangka waktu pinjaman.
  • Negosiasi dengan Debitur: Teknik untuk melakukan negosiasi dengan debitur guna mencapai kesepakatan penyelesaian yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Likuidasi Aset: Menyusun langkah-langkah untuk mengakses dan menjual aset debitur sebagai bagian dari penyelesaian kredit bermasalah.
  • Penyelesaian Melalui Program Pemerintah: Mengidentifikasi program-program pemerintah yang dapat membantu penyelesaian kredit bermasalah, seperti program restrukturisasi utang.

Metode Penyelesaian Lainnya

  • Jual Beli Piutang: Teknik untuk menjual piutang kredit bermasalah kepada pihak ketiga untuk mengurangi kerugian dan mempercepat penyelesaian.
  • Kompensasi atau Pengalihan Aset: Menggunakan metode pengalihan aset debitur kepada kreditur sebagai bagian dari penyelesaian utang.
  • Penyelesaian Lewat Pengadilan: Menyusun prosedur untuk menyelesaikan kredit bermasalah melalui proses hukum jika negosiasi dan restrukturisasi gagal.

Peraturan dan Kebijakan Penyelesaian Kredit Bermasalah

  • Regulasi tentang Penyelesaian Kredit Bermasalah: Memahami peraturan dan kebijakan yang mengatur proses penyelesaian kredit bermasalah di Indonesia, termasuk ketentuan Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
  • Kebijakan Lembaga Keuangan dalam Penanganan Kredit Bermasalah: Menyusun kebijakan internal untuk mengelola kredit bermasalah dan menetapkan prosedur penyelesaian yang sesuai dengan hukum yang berlaku.
  • Peran Regulator dalam Penyelesaian Kredit Bermasalah: Memahami peran regulator dalam mengawasi penyelesaian kredit bermasalah untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan perlindungan terhadap konsumen.

Evaluasi Penyelesaian Kredit Bermasalah

  • Metrik untuk Mengukur Keberhasilan Penyelesaian: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas penyelesaian kredit bermasalah, termasuk pengukuran pengurangan jumlah kredit bermasalah dan pemulihan aset.
  • Tindak Lanjut dan Pemantauan Penyelesaian: Menyusun langkah-langkah untuk memantau status penyelesaian dan memastikan bahwa debitur tetap mematuhi kesepakatan yang telah dibuat.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar penyelesaian kredit bermasalah dan strategi yang dapat diterapkan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penyelesaian kredit bermasalah dalam berbagai industri dan lembaga keuangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan menerapkan solusi penyelesaian kredit bermasalah berdasarkan situasi yang diberikan.
  • Simulasi Negosiasi: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana melakukan negosiasi dengan debitur untuk mencapai kesepakatan penyelesaian.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyelesaian kredit bermasalah.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PENYELESAIAN KREDIT BERMASALAH

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT

DEFINISI

Pelatihan Dasar-Dasar Audit dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, teknik, dan prosedur yang digunakan dalam melakukan audit. Audit adalah proses independen yang dilakukan untuk mengevaluasi laporan keuangan, sistem pengendalian internal, dan kepatuhan terhadap peraturan serta kebijakan yang berlaku. Tujuan dari audit adalah untuk memastikan bahwa laporan keuangan yang disusun mencerminkan keadaan yang sebenarnya dan bebas dari salah saji material.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar tentang proses audit, termasuk jenis-jenis audit, teknik pengujian, serta keterampilan yang diperlukan untuk menjadi auditor yang efektif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana melaksanakan audit dengan tepat, profesional, dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Dasar-Dasar Audit yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan audit di organisasi atau lembaga.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar audit dan tujuan dari proses audit.
  • Mengenali berbagai jenis audit, termasuk audit keuangan, audit operasional, dan audit kepatuhan.
  • Mengidentifikasi tahapan dan prosedur dalam melakukan audit secara sistematis dan terstruktur.
  • Menggunakan teknik audit untuk mengumpulkan dan mengevaluasi bukti yang diperlukan dalam audit.
  • Menghasilkan laporan audit yang jelas, objektif, dan sesuai dengan standar yang berlaku.
  • Menyadari pentingnya integritas, independensi, dan profesionalisme dalam menjalankan tugas audit.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal dan Eksternal: Pihak yang terlibat dalam proses audit di organisasi, baik sebagai auditor internal maupun auditor eksternal.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Individu yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan dan memerlukan pemahaman tentang audit.
  • Manajer dan Pengelola Keuangan: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola anggaran dan laporan keuangan serta memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi.
  • Konsultan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait prosedur dan implementasi audit di perusahaan atau organisasi.
  • Penyelia dan Pengawas Keuangan: Individu yang mengawasi proses audit dan memastikan keberhasilan pelaksanaan audit sesuai standar.
  • Mahasiswa dan Profesional yang Berminat pada Karir di Bidang Audit: Individu yang ingin memahami dasar-dasar audit sebagai persiapan karir di bidang akuntansi dan audit.

MATERI

Pengenalan Audit

  • Definisi dan Tujuan Audit: Memahami pengertian audit, tujuan audit, serta peranannya dalam memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam laporan keuangan dan operasional organisasi.
  • Pentingnya Audit dalam Pengelolaan Keuangan: Menyadari bagaimana audit berfungsi untuk mendeteksi kesalahan atau kecurangan dalam laporan keuangan serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi.
  • Jenis-Jenis Audit: Menjelaskan berbagai jenis audit, termasuk audit keuangan, audit operasional, audit sistem, audit kepatuhan, dan audit lingkungan.

Proses dan Tahapan Audit

  • Tahapan dalam Proses Audit: Memahami tahapan-tahapan yang terlibat dalam proses audit, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengujian, hingga pelaporan hasil audit.
  • Perencanaan Audit: Teknik untuk merencanakan audit, termasuk menentukan tujuan, ruang lingkup, dan sumber daya yang dibutuhkan.
  • Pengumpulan Bukti Audit: Menyusun metode untuk mengumpulkan bukti yang diperlukan, seperti wawancara, pemeriksaan dokumen, dan observasi.
  • Pengujian dan Evaluasi Bukti: Teknik untuk melakukan pengujian dan evaluasi bukti yang dikumpulkan untuk memastikan validitas dan keandalan data.

Teknik-Teknik Audit

  • Sampling dalam Audit: Menyusun teknik untuk menggunakan sampling dalam audit untuk menghemat waktu dan sumber daya serta meningkatkan efisiensi.
  • Analisis Rasio Keuangan: Teknik untuk menganalisis laporan keuangan menggunakan rasio keuangan untuk mengidentifikasi area yang perlu perhatian lebih dalam audit.
  • Audit Sistem Pengendalian Internal: Memahami bagaimana melakukan audit terhadap sistem pengendalian internal untuk memastikan efektivitas dan kepatuhan dalam pengelolaan keuangan.
  • Audit Kepatuhan: Mengidentifikasi langkah-langkah untuk mengaudit kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan yang berlaku dalam organisasi.

Pelaporan Hasil Audit

  • Menyusun Laporan Audit: Menyusun laporan audit yang jelas, objektif, dan sesuai dengan standar, yang mencakup temuan, rekomendasi, dan kesimpulan dari audit.
  • Klasifikasi Temuan Audit: Mengklasifikasikan temuan audit berdasarkan tingkat keparahan dan dampaknya terhadap organisasi.
  • Komunikasi Temuan Audit kepada Manajemen: Teknik untuk menyampaikan hasil audit kepada manajemen secara efektif, termasuk rekomendasi perbaikan dan tindak lanjut yang diperlukan.

Etika dan Profesionalisme dalam Audit

  • Independensi dan Objektivitas Auditor: Menyadari pentingnya menjaga independensi dan objektivitas selama proses audit untuk memastikan hasil yang sah dan dapat diterima.
  • Etika Profesi Auditor: Mengidentifikasi prinsip etika yang harus diikuti oleh auditor dalam melaksanakan tugasnya, seperti integritas, kerahasiaan, dan profesionalisme.
  • Tanggung Jawab Auditor terhadap Temuan Audit: Memahami tanggung jawab auditor untuk menyampaikan temuan audit secara akurat dan objektif, serta mendokumentasikan hasil audit dengan benar.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar audit dan proses yang terlibat dalam audit.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan audit dalam organisasi dan perusahaan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan audit sederhana dengan menggunakan data dan dokumen yang disediakan.
  • Simulasi Audit: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana melakukan audit dari awal hingga penyusunan laporan hasil audit.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam proses audit.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BIMTEK PEMBIAYAAN KONVENSIONAL & SYARIAH

TRAINING BIMTEK PEMBIAYAAN KONVENSIONAL & SYARIAH

TRAINING BIMTEK PEMBIAYAAN KONVENSIONAL & SYARIAH

DEFINISI

Pelatihan Bimbingan Teknis (BIMTEK) Pembiayaan Konvensional & Syariah dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perbedaan, prinsip dasar, serta penerapan pembiayaan dalam sistem konvensional dan syariah. Pembiayaan konvensional dan syariah memiliki mekanisme yang berbeda, meskipun keduanya bertujuan untuk memberikan solusi pendanaan yang sesuai dengan kebutuhan individu atau perusahaan. Pembiayaan konvensional menggunakan sistem bunga, sementara pembiayaan syariah menghindari bunga dan mengutamakan prinsip bagi hasil dan transaksi yang halal.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang mendalam mengenai konsep, prinsip, serta produk pembiayaan baik konvensional maupun syariah. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari perbedaan kedua sistem ini serta bagaimana mengelola pembiayaan dengan bijak dan sesuai dengan prinsip yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pembiayaan Konvensional & Syariah yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan mengelola pembiayaan dengan kedua sistem tersebut.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pembiayaan konvensional dan syariah serta prinsip yang mendasari kedua sistem tersebut.
  • Mengidentifikasi perbedaan utama antara pembiayaan konvensional dan syariah.
  • Mengelola produk-produk pembiayaan yang ditawarkan dalam sistem konvensional dan syariah.
  • Menerapkan prinsip-prinsip yang sesuai dalam transaksi pembiayaan konvensional dan syariah.
  • Menyusun strategi pemilihan pembiayaan yang tepat berdasarkan kondisi keuangan dan kebutuhan individu atau perusahaan.
  • Memahami peraturan dan kebijakan yang berlaku dalam sistem pembiayaan konvensional dan syariah.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Keuangan dan Kredit: Individu yang terlibat dalam pengelolaan pembiayaan baik dalam lembaga keuangan konvensional maupun syariah.
  • Manajer Pembiayaan: Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan produk pembiayaan untuk perusahaan atau lembaga keuangan.
  • Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan saran dan layanan konsultasi dalam memilih pembiayaan yang sesuai dengan kebutuhan klien, baik konvensional maupun syariah.
  • Penyelia dan Pengawas Kredit: Pihak yang mengawasi proses pemberian kredit dan memastikan bahwa prosedur pengelolaan pembiayaan dilakukan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha yang ingin memahami cara memilih antara pembiayaan konvensional atau syariah sesuai dengan kebutuhan dan prinsip bisnis mereka.
  • Staf Pemerintahan dan Regulasi: Individu yang terlibat dalam pengawasan dan pembuatan kebijakan terkait pembiayaan konvensional dan syariah.

MATERI

Pengenalan Pembiayaan Konvensional dan Syariah

  • Definisi Pembiayaan Konvensional dan Syariah: Memahami pengertian dasar pembiayaan konvensional yang berbasis bunga dan pembiayaan syariah yang berbasis pada prinsip bagi hasil (profit-sharing) serta transaksi yang sesuai dengan hukum Islam.
  • Perbedaan Pembiayaan Konvensional dan Syariah: Menyadari perbedaan mendasar dalam struktur, mekanisme, dan produk yang ditawarkan oleh sistem konvensional dan syariah.
  • Prinsip-Prinsip Dasar Pembiayaan Syariah: Menyusun prinsip dasar yang diterapkan dalam pembiayaan syariah, termasuk larangan riba, gharar, dan maysir.

Pembiayaan Konvensional

  • Produk Pembiayaan Konvensional: Menyusun dan memahami berbagai produk pembiayaan dalam sistem konvensional, seperti pinjaman pribadi, kredit usaha, dan hipotek dengan bunga tetap atau mengambang.
  • Proses dan Persyaratan Pembiayaan Konvensional: Teknik untuk mengelola proses pengajuan kredit atau pembiayaan, termasuk penilaian kelayakan kredit, analisis risiko, dan jaminan yang diperlukan.
  • Manajemen Risiko dalam Pembiayaan Konvensional: Menyusun strategi untuk mengelola risiko yang muncul dalam pembiayaan konvensional, termasuk risiko kredit, risiko pasar, dan risiko operasional.

Pembiayaan Syariah

  • Produk Pembiayaan Syariah: Menjelaskan berbagai produk pembiayaan dalam sistem syariah, seperti murabahah (jual beli), musyarakah (kemitraan), ijarah (sewa), dan mudharabah (bagi hasil).
  • Proses Pembiayaan Syariah: Menyusun cara kerja dan mekanisme pembiayaan syariah yang sesuai dengan prinsip-prinsip Islam, seperti penghindaran bunga dan transaksi yang halal.
  • Manajemen Risiko dalam Pembiayaan Syariah: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang muncul dalam pembiayaan syariah, seperti risiko bisnis bersama, risiko pasar, dan risiko moral hazard.

Perbandingan dan Penerapan Pembiayaan Konvensional dan Syariah

  • Pemilihan Pembiayaan yang Tepat: Menyusun strategi untuk memilih antara pembiayaan konvensional atau syariah berdasarkan situasi keuangan, tujuan investasi, dan nilai-nilai yang diterapkan dalam perusahaan atau individu.
  • Keunggulan dan Kekurangan Pembiayaan Konvensional dan Syariah: Menilai kelebihan dan kekurangan dari kedua sistem pembiayaan ini dalam berbagai konteks dan kebutuhan keuangan.
  • Integrasi Pembiayaan Syariah dalam Sistem Konvensional: Mengidentifikasi cara-cara untuk mengintegrasikan produk dan layanan syariah dalam sistem pembiayaan konvensional untuk memperluas akses keuangan.

Regulasi dan Kebijakan Pembiayaan

  • Regulasi Pembiayaan Konvensional: Memahami peraturan yang mengatur pembiayaan konvensional, seperti hukum perbankan, peraturan OJK, dan ketentuan terkait suku bunga dan jaminan.
  • Regulasi Pembiayaan Syariah: Menyusun regulasi yang mengatur pembiayaan syariah, seperti fatwa dari Dewan Syariah Nasional (DSN), ketentuan Bank Indonesia, dan OJK.
  • Pengawasan dan Kepatuhan dalam Pembiayaan: Memahami cara memastikan bahwa lembaga keuangan yang menyediakan pembiayaan konvensional atau syariah mematuhi peraturan yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai pembiayaan konvensional dan syariah serta cara mengelola produk dan proses pengadaan pembiayaan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata terkait pemilihan dan penerapan pembiayaan konvensional atau syariah dalam berbagai sektor industri.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menerapkan pengetahuan dalam skenario pembiayaan nyata, baik konvensional maupun syariah.
  • Simulasi Pengelolaan Pembiayaan: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara pengelolaan pembiayaan dan pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemilihan dan pengelolaan pembiayaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BIMTEK PEMBIAYAAN KONVENSIONAL & SYARIAH

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang & Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dan prosedur yang digunakan dalam proses pengadaan barang dan jasa di sektor publik dan swasta. Pengadaan barang dan jasa yang efektif dan efisien sangat penting untuk mendukung kelancaran operasional organisasi serta memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam penggunaan anggaran. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses pengadaan secara profesional, sesuai dengan peraturan yang berlaku, dan dengan memperhatikan prinsip-prinsip efisiensi, efektivitas, dan keadilan.

Pelatihan ini mencakup teknik perencanaan pengadaan, seleksi penyedia, manajemen kontrak, dan evaluasi kinerja penyedia barang dan jasa. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan proses pengadaan dan mengurangi risiko yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Pengadaan Barang & Jasa yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara profesional dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen pengadaan barang dan jasa, serta prinsip-prinsip yang mendasarinya.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis pengadaan barang dan jasa, serta memilih metode yang sesuai untuk masing-masing jenis pengadaan.
  • Menerapkan prosedur pengadaan yang sesuai dengan regulasi dan kebijakan yang berlaku.
  • Mengelola hubungan dengan penyedia barang dan jasa serta mengoptimalkan kontrak pengadaan untuk hasil yang terbaik.
  • Menyusun dan mengelola anggaran pengadaan barang dan jasa secara efisien dan akuntabel.
  • Melakukan evaluasi dan pemantauan kinerja penyedia barang dan jasa untuk memastikan kualitas dan ketepatan waktu pengiriman.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Pengadaan dan Manajer Pengadaan: Individu yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan pengadaan barang dan jasa di organisasi.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan anggaran pengadaan dan memastikan bahwa proses pengadaan dilakukan secara efisien dan sesuai anggaran.
  • Konsultan Pengadaan: Profesional yang memberikan saran dan layanan konsultasi mengenai pengadaan barang dan jasa.
  • Staf Hukum dan Pengelolaan Kontrak: Individu yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan kontrak pengadaan barang dan jasa.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang terlibat dalam pengadaan barang atau jasa untuk memenuhi kebutuhan perusahaan atau organisasi mereka.
  • Staf Administrasi dan Logistik: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola proses administratif pengadaan dan pengaturan pengiriman barang atau jasa.

MATERI

Pengenalan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

  • Definisi dan Tujuan Pengadaan Barang dan Jasa: Memahami tujuan pengadaan barang dan jasa serta pentingnya manajemen pengadaan yang efisien dan transparan.
  • Prinsip-Prinsip Pengadaan Barang dan Jasa: Menyadari prinsip-prinsip dasar pengadaan seperti efisiensi, efektivitas, transparansi, akuntabilitas, dan persaingan yang sehat.
  • Jenis-Jenis Pengadaan: Memahami berbagai jenis pengadaan, seperti pengadaan langsung, tender terbuka, dan pengadaan melalui perjanjian kerjasama.

Perencanaan Pengadaan

  • Perencanaan Pengadaan Barang dan Jasa: Teknik untuk menyusun rencana pengadaan yang mencakup identifikasi kebutuhan, anggaran, dan timeline yang jelas.
  • Penyusunan Spesifikasi Barang dan Jasa: Menyusun spesifikasi teknis yang jelas dan terperinci untuk memastikan penyedia dapat memenuhi kebutuhan yang diinginkan.
  • Penyusunan Anggaran Pengadaan: Mengelola anggaran pengadaan dengan efisien, termasuk estimasi biaya dan alokasi dana untuk setiap jenis pengadaan.

Proses Seleksi Penyedia Barang dan Jasa

  • Metode Seleksi Penyedia: Memahami berbagai metode seleksi penyedia barang dan jasa, seperti tender terbuka, penunjukan langsung, atau seleksi terbatas.
  • Prosedur Tender: Menyusun dan memahami proses tender yang sesuai dengan regulasi yang berlaku untuk memilih penyedia yang memenuhi kualifikasi dan persyaratan yang ditetapkan.
  • Evaluasi Penawaran: Teknik untuk mengevaluasi penawaran penyedia berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan, seperti harga, kualitas, dan kemampuan teknis.
  • Penyusunan Kontrak Pengadaan: Menyusun kontrak yang adil dan jelas antara organisasi dan penyedia barang/jasa, termasuk hak dan kewajiban kedua belah pihak.

Manajemen Kontrak Pengadaan

  • Pelaksanaan Kontrak Pengadaan: Mengelola pelaksanaan kontrak pengadaan barang dan jasa dengan memantau kinerja penyedia dan memastikan bahwa semua ketentuan dalam kontrak dipenuhi.
  • Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Penyedia: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja penyedia barang dan jasa, termasuk ketepatan waktu, kualitas, dan kepatuhan terhadap syarat kontrak.
  • Perubahan dan Penyelesaian Sengketa Kontrak: Menangani perubahan kontrak yang diperlukan dan cara penyelesaian sengketa yang mungkin timbul selama periode pelaksanaan kontrak.

Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan

  • Identifikasi Risiko Pengadaan: Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan proses pengadaan, seperti risiko keterlambatan, kualitas barang, atau masalah hukum.
  • Manajemen Risiko: Menyusun strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko dalam pengadaan barang dan jasa, termasuk asuransi dan mitigasi risiko lainnya.
  • Pengelolaan Sumber Daya dalam Pengadaan: Menyusun cara untuk mengelola sumber daya manusia, waktu, dan material yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa.

Pengawasan dan Pelaporan Pengadaan

  • Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa: Menyusun prosedur pengawasan untuk memastikan bahwa pengadaan berjalan sesuai dengan rencana dan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Pelaporan Pengadaan: Menyusun laporan pengadaan yang jelas dan transparan untuk pihak manajemen atau regulator, termasuk dokumentasi semua proses pengadaan.
  • Audit Pengadaan: Memahami prosedur audit pengadaan untuk memastikan bahwa proses pengadaan dilakukan sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar manajemen pengadaan barang dan jasa serta prosedur yang terlibat dalam proses pengadaan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata terkait proses pengadaan barang dan jasa dalam berbagai sektor industri dan pemerintahan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan melaksanakan proses pengadaan barang dan jasa berdasarkan situasi yang diberikan.
  • Simulasi Pengadaan: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menjalankan proses pengadaan dari awal hingga pelaksanaan kontrak.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

TRAINING COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

TRAINING COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

DEFINISI

Pelatihan Compensasi Benefit Strategy dirancang untuk memberikan pemahaman tentang strategi pengelolaan kompensasi dan manfaat karyawan dalam organisasi. Kompensasi dan manfaat (compensation and benefits) adalah bagian penting dari kebijakan sumber daya manusia yang bertujuan untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan dengan menawarkan paket imbalan yang kompetitif. Strategi kompensasi yang tepat dapat meningkatkan kepuasan kerja, loyalitas, dan produktivitas karyawan, serta mendukung tujuan dan visi organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi kebijakan kompensasi dan manfaat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi serta mempertimbangkan kondisi pasar tenaga kerja. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola kompensasi dan manfaat secara efektif untuk mencapai hasil yang optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Compensasi Benefit Strategy yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola strategi kompensasi dan manfaat untuk mendukung kinerja organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar kompensasi dan manfaat serta bagaimana keduanya berkontribusi pada strategi SDM organisasi.
  • Menyusun strategi kompensasi yang kompetitif dan adil untuk menarik dan mempertahankan karyawan berkualitas.
  • Mengelola paket manfaat karyawan yang sesuai dengan regulasi, anggaran, dan kebutuhan karyawan.
  • Menerapkan kebijakan dan struktur kompensasi yang seimbang, termasuk gaji, tunjangan, bonus, dan insentif.
  • Menggunakan data dan analisis pasar untuk menilai dan menyesuaikan kebijakan kompensasi agar tetap relevan dan kompetitif.
  • Memahami peraturan dan kebijakan terkait dengan kompensasi dan manfaat, termasuk pajak, tunjangan pensiun, dan asuransi kesehatan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Sumber Daya Manusia (SDM): Individu yang terlibat dalam pengelolaan kebijakan kompensasi dan manfaat di organisasi.
  • Staf HR yang Terlibat dalam Kompensasi dan Manfaat: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi paket kompensasi dan manfaat untuk karyawan.
  • Manajer Keuangan: Pihak yang berkolaborasi dengan tim SDM dalam pengelolaan anggaran kompensasi dan manfaat.
  • Konsultan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang strategi kompensasi dan manfaat untuk perusahaan klien.
  • Penyelia dan Pengawas Kinerja Karyawan: Individu yang bertugas memastikan karyawan menerima kompensasi yang adil dan sesuai dengan kontribusi mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha yang ingin memahami cara mengelola kompensasi dan manfaat untuk mendukung pengelolaan sumber daya manusia yang lebih baik di organisasi mereka.

MATERI

Pengenalan Kompensasi dan Manfaat

  • Definisi Kompensasi dan Manfaat: Memahami perbedaan antara kompensasi (gaji dan insentif) dan manfaat (tunjangan, asuransi, dan lainnya).
  • Tujuan Kompensasi dan Manfaat: Menyadari bagaimana kebijakan kompensasi dan manfaat mendukung tujuan bisnis dan SDM, seperti menarik talenta, mempertahankan karyawan, dan meningkatkan motivasi.
  • Pentingnya Kebijakan Kompensasi yang Adil: Memahami bagaimana kebijakan kompensasi yang adil dapat meningkatkan kepuasan kerja, mengurangi turnover, dan memperkuat hubungan antara karyawan dan organisasi.

Strategi Pengelolaan Kompensasi

  • Penetapan Struktur Gaji: Teknik untuk menetapkan struktur gaji yang kompetitif dan sesuai dengan peran serta kontribusi karyawan, termasuk pemahaman tentang banding gaji, gaji minimum, dan gaji yang bersaing di pasar.
  • Sistem Insentif dan Bonus: Menyusun dan memahami cara merancang sistem insentif dan bonus yang berbasis pada kinerja individu, tim, atau organisasi.
  • Pengelolaan Kenaikan Gaji: Menyusun strategi untuk menentukan dan mengelola kenaikan gaji berdasarkan kinerja, inflasi, dan kondisi pasar tenaga kerja.
  • Penyesuaian Gaji Berdasarkan Data Pasar: Teknik untuk menggunakan data pasar gaji untuk menyesuaikan struktur gaji agar tetap kompetitif dan sesuai dengan kondisi pasar.

Manfaat Karyawan dan Tunjangan

  • Jenis-Jenis Manfaat Karyawan: Mengidentifikasi berbagai jenis manfaat yang dapat ditawarkan kepada karyawan, seperti tunjangan kesehatan, tunjangan pensiun, cuti, dan tunjangan lainnya.
  • Asuransi Kesehatan dan Pensiun: Menyusun kebijakan mengenai tunjangan asuransi kesehatan dan pensiun yang mendukung kesejahteraan jangka panjang karyawan.
  • Fleksibilitas dan Tunjangan Lainnya: Mengelola tunjangan fleksibilitas seperti kerja jarak jauh, waktu kerja yang fleksibel, dan tunjangan kesejahteraan lainnya yang dapat meningkatkan kepuasan karyawan.
  • Evaluasi Manfaat Karyawan: Menyusun metode untuk mengevaluasi efektivitas dan daya tarik paket manfaat karyawan terhadap kebutuhan dan harapan karyawan.

Komunikasi dan Implementasi Kebijakan Kompensasi dan Manfaat

  • Menyusun Kebijakan Kompensasi yang Jelas: Menyusun kebijakan kompensasi dan manfaat yang jelas, mudah dipahami, dan dapat diakses oleh seluruh karyawan.
  • Komunikasi yang Efektif: Teknik untuk berkomunikasi secara efektif dengan karyawan tentang kebijakan kompensasi dan manfaat yang ditawarkan oleh perusahaan.
  • Implementasi Kebijakan yang Konsisten: Menyusun langkah-langkah untuk memastikan bahwa kebijakan kompensasi dan manfaat diterapkan secara konsisten di seluruh organisasi.

Evaluasi dan Pengelolaan Anggaran Kompensasi

  • Pengelolaan Anggaran Kompensasi dan Manfaat: Teknik untuk merencanakan dan mengelola anggaran kompensasi dan manfaat agar sesuai dengan anggaran perusahaan dan kebijakan keuangan.
  • Evaluasi Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja: Menilai pengaruh kebijakan kompensasi terhadap produktivitas, kepuasan kerja, dan motivasi karyawan.
  • Menangani Perubahan dalam Anggaran Kompensasi: Teknik untuk menangani perubahan dalam anggaran kompensasi dan manfaat selama tahun berjalan.

Regulasi dan Kepatuhan dalam Kompensasi dan Manfaat

  • Kepatuhan terhadap Peraturan Pemerintah: Memahami peraturan yang berlaku terkait kompensasi dan manfaat, seperti peraturan tentang upah minimum, tunjangan kesehatan, dan pajak.
  • Peraturan Pajak dalam Kompensasi: Menyusun cara mengelola pajak yang dikenakan atas kompensasi dan manfaat yang diterima karyawan.
  • Audit dan Pengawasan Kompensasi: Teknik untuk melakukan audit internal terhadap kebijakan kompensasi dan manfaat untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar kompensasi dan manfaat serta cara mengelola kebijakan ini dengan efektif.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan strategi kompensasi dan manfaat dalam berbagai organisasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola kebijakan kompensasi dan manfaat dalam situasi yang diberikan.
  • Simulasi Pengelolaan Kompensasi: Simulasi untuk membantu peserta memahami proses pengelolaan kompensasi dan manfaat di dunia nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam pengelolaan kompensasi dan manfaat.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

TRAINING ANALISA VIBRASI

TRAINING ANALISA VIBRASI

DEFINISI

Pelatihan Analisa Vibrasi dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep, teknik, dan aplikasi dalam menganalisis getaran pada mesin atau peralatan industri. Analisa vibrasi adalah salah satu metode pemeliharaan prediktif yang digunakan untuk mendeteksi adanya kerusakan atau ketidakseimbangan dalam peralatan sebelum terjadi kerusakan besar yang dapat mengganggu operasi. Teknik ini digunakan untuk memantau kondisi mesin, mengidentifikasi penyebab getaran yang berlebihan, dan mengambil tindakan korektif yang tepat.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang cara mengukur getaran, menganalisis data vibrasi, serta menggunakan hasil analisa untuk mendiagnosis kondisi peralatan dan merencanakan tindakan pemeliharaan yang lebih baik. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis data vibrasi dan mengoptimalkan kinerja peralatan industri.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Analisa Vibrasi yang mengakui kompetensi mereka dalam menganalisis getaran dan mengelola pemeliharaan berbasis vibrasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar vibrasi dan prinsip-prinsip analisis vibrasi pada mesin dan peralatan.
  • Menyusun strategi pemeliharaan prediktif berbasis analisis vibrasi untuk meningkatkan keandalan dan umur peralatan.
  • Menggunakan perangkat dan alat ukur vibrasi untuk mengumpulkan data yang akurat.
  • Menganalisis data vibrasi dan mengidentifikasi gejala kerusakan pada peralatan.
  • Menerapkan langkah-langkah perbaikan berdasarkan hasil analisis vibrasi untuk mengurangi downtime dan biaya perawatan.
  • Memahami pengaruh kondisi operasional terhadap getaran mesin dan cara mengoptimalkan kinerja mesin.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Teknisi Pemeliharaan Mesin: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan perbaikan mesin, yang ingin memahami lebih dalam tentang analisis vibrasi untuk meningkatkan kualitas pemeliharaan.
  • Insinyur Pemeliharaan dan Reliability: Pihak yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola pemeliharaan berbasis analisis vibrasi.
  • Manajer Pemeliharaan dan Operasional: Pihak yang bertugas untuk memastikan kelancaran operasional dan mengelola kegiatan pemeliharaan untuk mencegah kerusakan yang tidak terdeteksi.
  • Konsultan Pemeliharaan dan Reliability: Profesional yang memberikan saran dalam merancang strategi pemeliharaan prediktif dan menganalisis data vibrasi untuk meningkatkan keandalan peralatan.
  • Pengusaha dan Pemilik Perusahaan: Pemilik atau pengelola perusahaan yang ingin mengurangi biaya operasional dan meningkatkan efisiensi melalui pemeliharaan berbasis vibrasi.

MATERI

Pengenalan Analisa Vibrasi

  • Definisi dan Prinsip Dasar Vibrasi: Memahami apa itu vibrasi, bagaimana getaran terjadi, dan mengapa analisa vibrasi penting dalam pemeliharaan peralatan industri.
  • Sumber dan Jenis-Jenis Vibrasi: Mengidentifikasi sumber-sumber getaran dalam mesin dan peralatan, serta jenis-jenis getaran yang dapat terjadi, seperti getaran teratur dan tidak teratur.
  • Pemahaman terhadap Frekuensi dan Amplitudo Getaran: Menyadari peran frekuensi dan amplitudo dalam mendiagnosis masalah dalam mesin.

Pengukuran dan Peralatan Analisa Vibrasi

  • Alat Pengukur Vibrasi: Memahami berbagai jenis alat yang digunakan untuk mengukur getaran, seperti accelerometer, sensor, dan alat pengukur lainnya.
  • Pemasangan Sensor Vibrasi: Teknik untuk memasang sensor pada mesin atau peralatan untuk mendapatkan hasil pengukuran vibrasi yang akurat.
  • Pengolahan dan Interpretasi Data Vibrasi: Teknik untuk memproses dan menginterpretasi data vibrasi yang diperoleh untuk memahami kondisi peralatan.

Diagnosa Kerusakan Berdasarkan Vibrasi

  • Gejala Kerusakan Mesin melalui Vibrasi: Mengidentifikasi pola-pola vibrasi yang menunjukkan adanya kerusakan pada mesin, seperti ketidakseimbangan, kesalahan alur, keausan, dan kelonggaran komponen.
  • Analisis Spectrum Vibrasi: Menggunakan analisis spektrum untuk mengidentifikasi frekuensi getaran yang menunjukkan masalah spesifik pada komponen peralatan.
  • Mengidentifikasi Sumber Masalah: Teknik untuk mengidentifikasi sumber masalah getaran, seperti ketidakseimbangan rotor, misalignment, dan masalah pada bantalan.

Strategi Pemeliharaan Berdasarkan Analisis Vibrasi

  • Pemeliharaan Prediktif dan Preventif: Menyusun strategi pemeliharaan prediktif berbasis data vibrasi untuk mendeteksi masalah lebih awal dan menghindari kerusakan besar.
  • Penjadwalan Tindakan Pemeliharaan: Menentukan waktu yang tepat untuk melakukan tindakan pemeliharaan berdasarkan hasil analisis vibrasi untuk mengurangi downtime.
  • Penyusunan Laporan Pemeliharaan: Menyusun laporan yang menggambarkan hasil analisis vibrasi dan tindakan pemeliharaan yang diambil untuk memperbaiki masalah yang ditemukan.

Aplikasi Lanjut dalam Analisis Vibrasi

  • Monitoring Kondisi Mesin Secara Terus-Menerus: Menyusun sistem monitoring vibrasi berbasis sensor untuk pemantauan kondisi mesin secara real-time.
  • Penggunaan Analisa Vibro-Akustik: Menggunakan metode analisis vibro-akustik untuk mengidentifikasi masalah yang tidak terlihat hanya dari data vibrasi.
  • Integrasi dengan Sistem Pemeliharaan Terpadu: Mengintegrasikan data vibrasi dengan sistem pemeliharaan berbasis komputer (CMMS) untuk pengelolaan yang lebih efektif.

Keselamatan Kerja dalam Pengukuran Vibrasi

  • Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD): Menyadari pentingnya penggunaan alat pelindung diri dalam pengukuran dan analisis vibrasi, terutama di lingkungan yang memiliki tingkat getaran tinggi.
  • Prosedur Keselamatan di Lokasi: Menyusun prosedur keselamatan yang perlu diterapkan selama pengukuran dan analisis vibrasi, termasuk pemeliharaan alat ukur.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar analisis vibrasi dan aplikasinya dalam pemeliharaan peralatan industri.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan analisis vibrasi dalam mengidentifikasi dan memperbaiki kerusakan pada mesin industri.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan pengukuran vibrasi menggunakan alat yang tersedia dan menganalisis data yang diperoleh.
  • Simulasi Analisis Vibrasi: Simulasi untuk membantu peserta memahami langkah-langkah dalam menganalisis data vibrasi dan mengambil tindakan yang tepat.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penerapan analisis vibrasi di tempat kerja mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Shipping Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang proses manajemen pengiriman barang, baik secara domestik maupun internasional. Manajemen pengiriman (shipping management) mencakup perencanaan, koordinasi, dan pengelolaan semua aspek yang terlibat dalam pengiriman barang dari titik asal ke tujuan akhir, termasuk pemilihan moda transportasi, manajemen risiko, pengelolaan biaya, dan dokumentasi yang diperlukan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang proses pengiriman barang yang efisien dan efektif, serta untuk mengelola logistik dan rantai pasokan dengan meminimalkan biaya dan mengoptimalkan waktu pengiriman. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara untuk membuat keputusan yang tepat dalam pengelolaan pengiriman barang di berbagai situasi dan kondisi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Shipping Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola pengiriman barang secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dalam manajemen pengiriman barang dan logistik.
  • Mengidentifikasi berbagai moda transportasi yang digunakan dalam pengiriman barang dan memilih yang terbaik untuk setiap situasi.
  • Menyusun rencana pengiriman barang yang efisien dan cost-effective.
  • Mengelola proses pengiriman barang dari awal hingga akhir, termasuk pengelolaan dokumen, biaya, dan risiko.
  • Memahami peraturan dan regulasi yang terkait dengan pengiriman barang, baik domestik maupun internasional.
  • Menangani dan mengelola tantangan dalam pengiriman barang, seperti keterlambatan, kerusakan, dan masalah kepabeanan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Logistik dan Pengiriman: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan memantau pengiriman barang.
  • Manajer Rantai Pasokan: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan dan pengiriman barang antar lokasi.
  • Pengelola Proyek: Pihak yang mengelola proyek yang memerlukan pengiriman barang, terutama yang melibatkan pengiriman internasional.
  • Konsultan Logistik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait manajemen pengiriman dan logistik.
  • Penyelia dan Pengawas Pengiriman: Individu yang bertugas untuk mengawasi dan memastikan bahwa proses pengiriman barang dilakukan sesuai dengan rencana.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami manajemen pengiriman barang untuk mendukung kelancaran operasional mereka.

MATERI

Pengenalan Shipping Management

  • Definisi dan Tujuan Shipping Management: Memahami pengertian dan tujuan dari shipping management dalam konteks pengiriman barang baik domestik maupun internasional.
  • Peran Shipping Management dalam Rantai Pasokan: Menyadari bagaimana pengelolaan pengiriman barang berperan penting dalam efisiensi rantai pasokan dan operasional perusahaan.
  • Jenis-Jenis Pengiriman: Memahami berbagai jenis pengiriman barang, termasuk pengiriman ekspres, pengiriman standar, dan pengiriman kontainer.

Perencanaan Pengiriman Barang

  • Perencanaan Moda Transportasi: Teknik untuk memilih moda transportasi yang tepat (laut, udara, darat, atau kereta) berdasarkan kebutuhan waktu, biaya, dan jenis barang.
  • Perencanaan Jadwal Pengiriman: Menyusun jadwal pengiriman yang efisien dan tepat waktu untuk memenuhi tenggat waktu yang ditentukan.
  • Perencanaan dan Pengelolaan Biaya Pengiriman: Mengelola dan memperkirakan biaya pengiriman, termasuk biaya transportasi, asuransi, dan biaya lainnya yang terkait.

Pengelolaan Risiko dalam Pengiriman Barang

  • Identifikasi Risiko Pengiriman: Mengidentifikasi berbagai risiko yang terlibat dalam pengiriman barang, seperti kerusakan, kehilangan, keterlambatan, dan risiko keamanan.
  • Asuransi Pengiriman: Menyusun strategi untuk memastikan barang yang dikirim terlindungi dengan asuransi yang tepat sesuai dengan nilai barang dan risiko yang terlibat.
  • Penanganan Masalah Pengiriman: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan masalah yang muncul selama proses pengiriman, seperti keterlambatan, masalah kepabeanan, dan kerusakan barang.

Proses Kepabeanan dan Peraturan Pengiriman Internasional

  • Proses Kepabeanan: Memahami prosedur kepabeanan dalam pengiriman barang internasional, termasuk bea masuk, pajak, dan dokumen yang diperlukan.
  • Regulasi dan Standar Pengiriman Internasional: Mengidentifikasi peraturan internasional yang mengatur pengiriman barang, seperti standar pengemasan, keamanan, dan pengawasan impor-ekspor.
  • Pengelolaan Dokumen Pengiriman: Menyusun dan memastikan kelengkapan dokumen pengiriman, seperti faktur, surat jalan, bill of lading, dan sertifikat asal barang.

Pengelolaan Kontrak dan Negosiasi dengan Penyedia Pengiriman

  • Penyusunan Kontrak Pengiriman: Menyusun kontrak dengan penyedia layanan pengiriman yang mencakup harga, jadwal, dan ketentuan layanan.
  • Negosiasi dengan Penyedia Layanan: Teknik untuk melakukan negosiasi dengan penyedia layanan pengiriman guna mendapatkan harga terbaik dan memastikan kualitas pengiriman yang diinginkan.
  • Pemilihan Penyedia Pengiriman: Menyusun kriteria untuk memilih penyedia layanan pengiriman yang tepat berdasarkan harga, kualitas layanan, dan keandalan pengiriman.

Evaluasi dan Pengawasan Pengiriman Barang

  • Pemantauan Pengiriman: Teknik untuk memantau status pengiriman barang dari awal hingga akhir untuk memastikan barang sampai tepat waktu dan dalam kondisi baik.
  • Evaluasi Kinerja Penyedia Pengiriman: Menyusun metode untuk mengevaluasi kinerja penyedia pengiriman berdasarkan ketepatan waktu, biaya, dan kepuasan pelanggan.
  • Peningkatan Proses Pengiriman: Mengidentifikasi dan menerapkan langkah-langkah perbaikan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengiriman barang.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar shipping management dan prosedur yang terlibat dalam pengelolaan pengiriman barang.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengiriman barang, tantangan yang dihadapi, dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola pengiriman barang dalam situasi yang diberikan.
  • Simulasi Pengiriman: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menjalankan pengiriman barang dari titik awal hingga akhir, termasuk masalah yang dapat muncul dan cara mengatasinya.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam pengelolaan pengiriman barang.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Januari 2025
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00