Yearly Archive November 15, 2024

  • Home   /  
  • 2024
    • ( Page8 ) ( Page8 )
TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR INFORMATION SYSTEMS

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR INFORMATION SYSTEMS

PENGANTAR

Training Strategic Planning for Information Systems ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merencanakan, mengelola, dan mengintegrasikan sistem informasi untuk mendukung tujuan strategis organisasi. Perencanaan strategis sistem informasi adalah proses penting yang memungkinkan organisasi memanfaatkan teknologi informasi (TI) untuk mencapai keunggulan kompetitif, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang rencana TI yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.

Peserta akan mempelajari cara menganalisis kebutuhan bisnis, merancang arsitektur TI yang tepat, serta memilih dan mengelola sistem informasi yang dapat mendukung transformasi digital dan keberlanjutan perusahaan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan untuk merancang perencanaan TI yang terintegrasi dengan strategi bisnis secara keseluruhan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan perencanaan strategis sistem informasi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar perencanaan strategis sistem informasi dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik perencanaan TI untuk mendukung tujuan strategis dan kebutuhan bisnis.
  3. Mampu merancang arsitektur sistem informasi yang efisien dan sesuai dengan visi organisasi.
  4. Mengerti cara memilih dan mengelola sistem informasi yang tepat untuk perusahaan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam perencanaan strategis sistem informasi yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Perencanaan Strategis Sistem Informasi: Definisi dan Tujuan
  2. Analisis Kebutuhan Bisnis dan Peran TI dalam Mendukung Strategi Perusahaan
  3. Merancang Arsitektur Sistem Informasi yang Selaras dengan Tujuan Strategis
  4. Pemilihan Sistem Informasi dan Teknologi yang Tepat untuk Organisasi
  5. Pengelolaan Proyek TI: Perencanaan, Implementasi, dan Pengendalian
  6. Manajemen Sumber Daya TI: Pengelolaan Infrastruktur dan Aset TI
  7. Integrasi Sistem Informasi dalam Proses Bisnis dan Organisasi
  8. Pengelolaan Risiko TI dan Keamanan Sistem Informasi
  9. Studi Kasus: Implementasi Sistem Informasi dalam Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Perencanaan Strategis Sistem Informasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer TI, pengambil keputusan, dan profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan sistem informasi di organisasi.
  • Tim TI yang terlibat dalam merancang dan melaksanakan strategi sistem informasi.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang perencanaan TI untuk mendukung tujuan bisnis dan pengelolaan sistem informasi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen TI dan pengembangan sistem informasi.
  • Semua individu yang ingin memahami cara merancang dan mengelola sistem informasi yang mendukung strategi organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam perencanaan sistem informasi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar perencanaan TI dan integrasinya dengan strategi bisnis.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang perencanaan TI dan memilih sistem informasi yang tepat untuk perusahaan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan perencanaan sistem informasi dalam berbagai industri dan tantangan yang dihadapi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Perencanaan Sistem Informasi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam perencanaan strategis sistem informasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR INFORMATION SYSTEMS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

PENGANTAR

Training Strategic Internal Auditing ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang peran audit internal dalam mendukung tujuan strategis organisasi dan memastikan sistem pengendalian internal yang efektif. Audit internal strategis adalah komponen penting dalam pengelolaan risiko dan pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana merancang, melaksanakan, dan mengelola audit internal yang berfokus pada area strategis dan operasional, serta bagaimana melaporkan temuan audit untuk mendukung pengambilan keputusan.

Peserta akan mempelajari teknik audit internal yang berorientasi pada evaluasi risiko, pengendalian internal, serta bagaimana meningkatkan proses bisnis melalui audit yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan kualitas audit dan pengelolaan risiko dalam organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan audit internal strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar audit internal dan pentingnya dalam manajemen risiko dan pengendalian internal.
  2. Menguasai teknik-teknik audit yang berfokus pada area strategis dan pengelolaan risiko dalam organisasi.
  3. Mampu merancang dan melaksanakan audit internal yang efektif untuk meningkatkan proses dan kontrol operasional.
  4. Mengerti cara menyusun laporan audit yang jelas dan memberikan rekomendasi strategis untuk perbaikan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam audit internal strategis yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Audit Internal: Definisi, Tujuan, dan Prinsip Dasar
  2. Peran Audit Internal dalam Pengelolaan Risiko dan Pengendalian Internal
  3. Teknik Perencanaan dan Pelaksanaan Audit Internal
  4. Evaluasi Sistem Pengendalian Internal dan Kepatuhan
  5. Audit Risiko: Mengidentifikasi dan Menilai Risiko dalam Organisasi
  6. Menyusun Rencana Audit Strategis yang Selaras dengan Tujuan Organisasi
  7. Teknik Pengumpulan Bukti dan Uji Pengendalian
  8. Menyusun Laporan Audit yang Efektif dan Memberikan Rekomendasi
  9. Studi Kasus: Penerapan Audit Internal dalam Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Audit Internal Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor internal, manajer audit, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan audit internal.
  • Manajer dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan risiko dan pengendalian internal di organisasi.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang audit internal dan teknik pengelolaan pengendalian internal.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam audit internal atau manajemen risiko.
  • Semua individu yang ingin memahami cara melakukan audit internal yang efektif, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam audit internal strategis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar audit internal dan teknik-teknik dalam audit strategis.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang audit dan mengelola pengendalian internal di organisasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan audit internal strategis dalam berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Audit Internal Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam audit internal strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC FINANCIAL MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC FINANCIAL MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Strategic Financial Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan keuangan perusahaan secara strategis. Manajemen keuangan strategis berfokus pada perencanaan, pengendalian, dan pengalokasian sumber daya keuangan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam merancang kebijakan keuangan yang mendukung strategi pertumbuhan, keberlanjutan, dan pengelolaan risiko yang lebih baik.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek manajemen keuangan strategis, mulai dari perencanaan anggaran, analisis laporan keuangan, hingga pengambilan keputusan investasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam meningkatkan kinerja keuangan perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen keuangan strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen keuangan strategis dan peranannya dalam pencapaian tujuan perusahaan.
  2. Menguasai teknik analisis laporan keuangan untuk perencanaan dan pengambilan keputusan keuangan.
  3. Mampu menyusun dan mengelola anggaran yang mendukung strategi perusahaan.
  4. Mengerti cara merancang kebijakan keuangan yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas dan pertumbuhan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen keuangan strategis yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Keuangan Strategis: Definisi dan Peranannya dalam Bisnis
  2. Perencanaan Keuangan: Teknik dan Alat untuk Mengelola Anggaran dan Kas
  3. Analisis Laporan Keuangan: Memahami Neraca, Laba Rugi, dan Arus Kas
  4. Pengambilan Keputusan Investasi: Menilai Proyek Investasi dan Sumber Pembiayaan
  5. Manajemen Risiko Keuangan: Teknik untuk Mengelola Risiko dalam Pengelolaan Keuangan
  6. Penyusunan Anggaran: Menyusun Anggaran Strategis untuk Keberlanjutan dan Pertumbuhan
  7. Pengelolaan Modal Kerja dan Likuiditas dalam Perusahaan
  8. Studi Kasus: Manajemen Keuangan dalam Organisasi Besar dan Kecil
  9. Penggunaan Alat dan Teknologi dalam Pengelolaan Keuangan Strategis
  10. Sertifikasi Manajemen Keuangan Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer keuangan, analis keuangan, dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Pengambil keputusan dan pimpinan yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan strategi keuangan.
  • Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen keuangan strategis dan perencanaan anggaran.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang keuangan atau perencanaan bisnis.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara merancang kebijakan dan strategi keuangan yang mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen keuangan strategis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen keuangan strategis dan strategi pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menganalisis laporan keuangan, merancang anggaran, dan pengambilan keputusan investasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen keuangan strategis dalam berbagai jenis perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Keuangan Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen keuangan strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC FINANCIAL MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING

PENGANTAR

Training Strategic Decision Making ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses pengambilan keputusan strategis yang efektif dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Pengambilan keputusan strategis adalah salah satu keterampilan kunci bagi pemimpin dan manajer dalam membuat keputusan yang memengaruhi arah jangka panjang dan kesuksesan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta alat dan teknik yang diperlukan untuk mengevaluasi situasi bisnis yang kompleks, merumuskan alternatif, dan membuat keputusan yang berorientasi pada tujuan strategis organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai model pengambilan keputusan, teknik analisis, serta faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam membuat keputusan strategis yang berisiko. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam menghadapi tantangan pengambilan keputusan di dunia bisnis nyata.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengambilan keputusan strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar dalam pengambilan keputusan strategis dan dampaknya pada organisasi.
  2. Menguasai berbagai model dan teknik pengambilan keputusan yang dapat digunakan dalam situasi bisnis yang kompleks.
  3. Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan strategis.
  4. Mengerti cara merancang alternatif dan memilih keputusan yang optimal berdasarkan analisis yang mendalam.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam pengambilan keputusan strategis yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Pengambilan Keputusan Strategis: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya
  2. Model Pengambilan Keputusan: Rasional, Intuitif, dan Kreatif
  3. Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan: Alat dan Teknik yang Digunakan
  4. Menilai Risiko dan Ketidakpastian dalam Pengambilan Keputusan
  5. Pengaruh Budaya dan Lingkungan Organisasi dalam Proses Pengambilan Keputusan
  6. Pengambilan Keputusan dalam Konteks Krisis dan Ketidakpastian
  7. Studi Kasus: Pengambilan Keputusan Strategis dalam Berbagai Industri
  8. Proses Evaluasi dan Implementasi Keputusan Strategis
  9. Teknik Komunikasi dan Kolaborasi dalam Pengambilan Keputusan Tim
  10. Sertifikasi Pengambilan Keputusan Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemimpin, manajer, dan pengambil keputusan dalam organisasi yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis.
  • Tim manajemen yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan keputusan jangka panjang untuk perusahaan.
  • Profesional yang ingin memperdalam keterampilan pengambilan keputusan strategis mereka.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen, kepemimpinan, atau pengambilan keputusan strategis.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara membuat keputusan strategis yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengambilan keputusan strategis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan teknik pengambilan keputusan strategis.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang keputusan strategis berdasarkan situasi dan data yang disediakan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengambilan keputusan strategis dalam berbagai situasi bisnis nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Pengambilan Keputusan Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam pengambilan keputusan strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC BRAND MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC BRAND MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Strategic Brand Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola dan mengembangkan merek secara strategis untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan. Manajemen merek strategis adalah proses untuk merancang dan mengelola identitas merek yang kuat yang dapat membedakan produk atau layanan di pasar yang kompetitif. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami konsep dasar dalam pengelolaan merek, strategi penguatan merek, serta cara-cara untuk meningkatkan daya saing merek dalam industri.

Peserta akan mempelajari bagaimana membangun merek yang berkelanjutan melalui analisis pasar, pengembangan proposisi nilai, dan perencanaan komunikasi merek yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik lapangan, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan posisi merek dalam pasar yang semakin dinamis dan terfragmentasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen merek strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen merek dan pentingnya dalam strategi bisnis.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam mengembangkan dan mengelola merek secara strategis.
  3. Mampu menyusun dan melaksanakan strategi komunikasi merek yang efektif.
  4. Mengerti cara menganalisis pasar dan posisi merek untuk menciptakan keunggulan kompetitif.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam strategic brand management yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Strategic Brand Management: Definisi dan Konsep Dasar
  2. Membangun Identitas Merek: Proses dan Faktor-faktor Kunci
  3. Analisis Pasar dan Posisi Merek: Menyusun Strategi untuk Meningkatkan Daya Saing
  4. Pengelolaan Portofolio Merek dan Strategi Diferensiasi
  5. Pengembangan Proposisi Nilai dan Komunikasi Merek
  6. Teknik Pengukuran Kinerja Merek: Menggunakan KPI untuk Memantau Kekuatan Merek
  7. Pengelolaan Reputasi Merek dan Krisis Merek
  8. Studi Kasus: Penerapan Strategi Brand Management dalam Berbagai Industri
  9. Inovasi dalam Pengelolaan Merek dan Adaptasi terhadap Tren Pasar
  10. Sertifikasi Strategic Brand Management.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional pemasaran, manajer merek, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam pengelolaan merek dan pemasaran.
  • Tim pemasaran yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan strategi merek.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin membangun dan mengelola merek mereka dengan cara yang lebih strategis.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam pemasaran, manajemen merek, atau komunikasi merek.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola dan mengembangkan merek secara strategis untuk pertumbuhan jangka panjang.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen merek. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam manajemen merek dan strategi yang digunakan untuk pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menganalisis dan merancang strategi merek untuk perusahaan fiktif atau nyata.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengelolaan merek yang sukses di berbagai sektor dan tantangan yang dihadapi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Strategic Brand Management: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen merek strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC BRAND MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RISIKO YANG EFEKTIF

TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RISIKO YANG EFEKTIF

PENGANTAR

Training Strategi Manajemen Risiko yang Efektif ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai strategi dan teknik dalam mengelola risiko secara efektif di lingkungan bisnis dan organisasi. Manajemen risiko yang baik sangat penting untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola potensi risiko yang dapat mengganggu operasional dan keberhasilan perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen risiko yang dapat mengurangi dampak risiko dan memaksimalkan peluang.

Peserta akan mempelajari berbagai konsep manajemen risiko, termasuk proses identifikasi risiko, analisis, mitigasi, dan pemantauan risiko. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik, pelatihan ini memberikan keterampilan yang diperlukan untuk membangun sistem manajemen risiko yang adaptif dan dapat mengantisipasi berbagai tantangan yang dihadapi organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen risiko terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya dalam pengelolaan organisasi.
  2. Menguasai strategi dan teknik dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko.
  3. Mampu merancang dan menerapkan sistem manajemen risiko yang efektif dalam organisasi.
  4. Mengerti cara mengoptimalkan peluang dan mengurangi dampak negatif dari risiko.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen risiko yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Risiko: Definisi, Tujuan, dan Proses Dasar
  2. Teknik Identifikasi Risiko: Alat dan Metode untuk Menilai Risiko
  3. Analisis Risiko: Menilai Dampak dan Probabilitas Risiko
  4. Strategi Mitigasi Risiko: Teknik untuk Mengurangi atau Menghindari Risiko
  5. Pengelolaan Risiko Berkelanjutan: Menerapkan Proses Pemantauan dan Evaluasi
  6. Manajemen Risiko dalam Proyek dan Operasi Bisnis
  7. Studi Kasus: Penerapan Manajemen Risiko dalam Berbagai Sektor Industri
  8. Integrasi Manajemen Risiko dengan Perencanaan Strategis dan Keuangan
  9. Pengelolaan Krisis dan Kontinjensi dalam Manajemen Risiko
  10. Sertifikasi Manajemen Risiko yang Efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan risiko di organisasi.
  • Pengambil keputusan dan pemimpin yang terlibat dalam pengembangan strategi manajemen risiko.
  • Tim manajemen proyek yang perlu memahami cara mengelola risiko dalam proyek.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen risiko, pengelolaan proyek, atau strategi organisasi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara merancang dan mengelola risiko secara efektif, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen risiko. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen risiko dan proses manajemennya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam mengidentifikasi dan menganalisis risiko menggunakan alat dan metode yang tepat.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen risiko dalam berbagai situasi dan industri nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Risiko: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen risiko yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RISIKO YANG EFEKTIF

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PERENCANAAN TEKNIS HIDROLOGI DAN ALOKASI AIR

TRAINING PERENCANAAN TEKNIS HIDROLOGI DAN ALOKASI AIR

PENGANTAR

Training Perencanaan Teknis Hidrologi dan Alokasi Air ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai perencanaan teknis dalam bidang hidrologi serta alokasi air untuk mendukung pengelolaan sumber daya alam yang berkelanjutan. Hidrologi dan pengelolaan alokasi air memiliki peran penting dalam perencanaan pembangunan, manajemen sumber daya alam, serta mitigasi bencana terkait air seperti banjir dan kekeringan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam merencanakan dan mengelola sumber daya air, serta mengoptimalkan alokasi air untuk berbagai kebutuhan seperti pertanian, industri, dan konsumsi domestik.

Peserta akan mempelajari teknik perencanaan hidrologi, pengolahan data hidrologi, dan penggunaan perangkat lunak terkait untuk simulasi aliran air, perhitungan curah hujan, serta estimasi kebutuhan air dalam berbagai sektor. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik lapangan, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola dan merencanakan alokasi air secara efisien dan berkelanjutan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan perencanaan hidrologi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar hidrologi dan peranannya dalam manajemen sumber daya air.
  2. Menguasai teknik perencanaan teknis hidrologi untuk memprediksi aliran air dan kebutuhan air.
  3. Mampu melakukan analisis data hidrologi dan simulasi aliran air untuk alokasi yang efisien.
  4. Mengerti cara mengalokasikan sumber daya air untuk berbagai sektor dengan mempertimbangkan keberlanjutan lingkungan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam perencanaan hidrologi dan alokasi air yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Hidrologi: Konsep Dasar dan Aplikasinya dalam Perencanaan
  2. Data Hidrologi: Pengumpulan, Pengolahan, dan Analisis
  3. Teknik Pengukuran Curah Hujan, Aliran Sungai, dan Estimasi Kebutuhan Air
  4. Alokasi Air: Prinsip dan Strategi untuk Berbagai Sektor
  5. Penggunaan Perangkat Lunak untuk Simulasi Hidrologi dan Perencanaan Aliran Air
  6. Model Hidrologi: Teknik dan Alat untuk Perencanaan Sumber Daya Air
  7. Studi Kasus: Perencanaan Hidrologi dan Alokasi Air untuk Keperluan Pertanian, Industri, dan Domestik
  8. Manajemen Risiko Bencana Terkait Air (Banjir dan Kekeringan)
  9. Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Keberlanjutan dalam Pengalokasian Air
  10. Sertifikasi Perencanaan Hidrologi dan Alokasi Air.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur, perencana, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan teknis dan pengelolaan sumber daya air.
  • Pengambil keputusan di sektor publik dan swasta yang bertanggung jawab atas alokasi dan pengelolaan air.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hidrologi atau pengelolaan sumber daya alam.
  • Semua individu yang tertarik mempelajari teknik perencanaan alokasi air dan pengelolaan sumber daya air secara efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam perencanaan teknis hidrologi dan alokasi air. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar hidrologi dan alokasi air.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam analisis data hidrologi dan menggunakan perangkat lunak untuk simulasi aliran air.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan perencanaan hidrologi dalam berbagai proyek dan pengelolaan sumber daya air.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Perencanaan Hidrologi dan Alokasi Air: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam perencanaan hidrologi dan alokasi air.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PERENCANAAN TEKNIS HIDROLOGI DAN ALOKASI AIR

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN OUTAGE

TRAINING MANAJEMEN OUTAGE

PENGANTAR

Training Manajemen Outage ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan outage dalam industri, terutama pada sektor energi dan utilitas. Outage, baik yang direncanakan maupun yang tidak terduga, memiliki dampak besar terhadap operasi, efisiensi, dan keandalan sistem. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami seluruh siklus outage, mulai dari persiapan hingga evaluasi pasca-outage, serta memberikan keterampilan untuk mengelola risiko dan meminimalkan dampak negatifnya.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam perencanaan pemeliharaan, pengelolaan proyek outage, serta bagaimana mengatur sumber daya, anggaran, dan komunikasi selama periode outage. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk memastikan bahwa proses outage berjalan lancar, mengurangi downtime, dan menjaga kualitas operasional.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen outage terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen outage dan pentingnya dalam industri.
  2. Menguasai proses perencanaan dan pengelolaan outage yang efektif dan efisien.
  3. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan outage.
  4. Mengerti cara mengalokasikan sumber daya dan anggaran selama periode outage.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen outage yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Outage: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya
  2. Jenis-Jenis Outage: Outage Terencana dan Tidak Terduga
  3. Perencanaan dan Pengelolaan Outage: Langkah-Langkah yang Harus Diambil
  4. Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran dalam Proyek Outage
  5. Teknik Pengendalian Risiko Selama Outage dan Mitigasi Dampaknya
  6. Menyusun Jadwal Pemeliharaan dan Pengawasan Proyek Outage
  7. Pengelolaan Komunikasi selama Periode Outage: Kolaborasi Tim dan Stakeholders
  8. Studi Kasus: Manajemen Outage dalam Proyek Energi dan Infrastruktur
  9. Evaluasi Pasca-Outage: Analisis Kinerja dan Penyelesaian Masalah
  10. Sertifikasi Manajemen Outage.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer operasional, manajer pemeliharaan, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam pengelolaan outage.
  • Profesional yang bekerja di sektor energi, utilitas, manufaktur, atau industri lainnya yang memerlukan pengelolaan outage.
  • Tim teknis yang menangani pemeliharaan dan perbaikan sistem serta fasilitas.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen operasi atau teknik industri.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola outage secara efektif dan efisien, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen outage. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen outage dan perencanaan pemeliharaan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merencanakan dan mengelola proses outage dengan cara yang efisien.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen outage dalam berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Outage: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen outage.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN OUTAGE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING NEGOTIATION SKILLS

TRAINING NEGOTIATION SKILLS

PENGANTAR

Training Negotiation Skills ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam bernegosiasi secara efektif, baik dalam konteks bisnis, hubungan profesional, maupun dalam kehidupan sehari-hari. Negosiasi adalah keterampilan yang sangat penting untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan, menyelesaikan konflik, dan membangun hubungan yang kuat dengan pihak lain. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami teknik dan strategi negosiasi yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi, dari negosiasi sederhana hingga yang lebih kompleks.

Peserta akan mempelajari dasar-dasar negosiasi, cara merencanakan dan mempersiapkan negosiasi yang sukses, serta bagaimana menghadapi tantangan dan kendala yang sering muncul selama proses negosiasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan untuk mencapai hasil yang lebih baik dalam setiap proses negosiasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan keterampilan negosiasi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar negosiasi dan tahapan-tahapan dalam proses negosiasi.
  2. Menguasai teknik-teknik untuk mempersiapkan negosiasi dengan lebih baik dan efektif.
  3. Mampu menghadapi tantangan dalam negosiasi, seperti menghadapi pihak yang sulit atau mencapai kompromi.
  4. Mengerti cara mengidentifikasi dan memanfaatkan posisi tawar dalam negosiasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam keterampilan negosiasi yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Negosiasi: Definisi, Tujuan, dan Prinsip Dasar Negosiasi
  2. Persiapan Negosiasi: Mengidentifikasi Tujuan, Kebutuhan, dan Pihak yang Terlibat
  3. Teknik-teknik Negosiasi yang Efektif: Menggunakan BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement)
  4. Strategi Negosiasi: Kolaborasi vs. Kompetisi dalam Negosiasi
  5. Menghadapi Tantangan dalam Negosiasi: Teknik Mengatasi Keberatan dan Menangani Pihak yang Sulit
  6. Teknik Komunikasi dalam Negosiasi: Mendengarkan Aktif dan Menyampaikan Argumen dengan Jelas
  7. Negosiasi dalam Konteks Bisnis: Menyusun Kesepakatan yang Saling Menguntungkan
  8. Studi Kasus: Negosiasi dalam Berbagai Sektor (Bisnis, Politik, Sosial)
  9. Menyusun Laporan dan Menindaklanjuti Hasil Negosiasi
  10. Sertifikasi Keterampilan Negosiasi.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional yang terlibat dalam negosiasi bisnis, perjanjian, atau kontrak.
  • Manajer, pemimpin tim, dan pengambil keputusan yang sering terlibat dalam proses negosiasi.
  • Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan negosiasi untuk bekerja dengan klien, rekan kerja, atau mitra.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen, pemasaran, atau bidang yang memerlukan keterampilan negosiasi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara negosiasi yang efektif, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam keterampilan negosiasi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar negosiasi dan strategi yang dapat digunakan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan negosiasi dalam simulasi situasi bisnis yang realistis.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang negosiasi yang berhasil dan tantangan yang dihadapi dalam negosiasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Keterampilan Negosiasi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam negosiasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING NEGOTIATION SKILLS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

PENGANTAR

Training Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang, Teknik Pemetaan dan Survey Lapangan ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam menilai kinerja cabang, serta menggunakan teknik pemetaan dan survey lapangan untuk mengukur efisiensi operasional dan produktivitas cabang-cabang perusahaan. Penilaian efisiensi kinerja cabang sangat penting untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, meningkatkan pengelolaan sumber daya, serta memastikan bahwa setiap cabang beroperasi secara optimal. Pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman mengenai teknik pemetaan dan metode survey lapangan untuk mengumpulkan data yang relevan dalam analisis kinerja.

Peserta akan mempelajari metode pengumpulan data, analisis kinerja cabang, serta bagaimana cara menggunakan hasil survey dan pemetaan lapangan untuk mengoptimalkan operasional cabang. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan teknik pemetaan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan cabang.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penilaian efisiensi kinerja cabang terbaik.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan metode penilaian efisiensi kinerja cabang.
  2. Menguasai teknik pemetaan dan survey lapangan untuk pengumpulan data terkait kinerja cabang.
  3. Mampu menganalisis data kinerja cabang untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
  4. Mengerti cara melakukan survey lapangan yang efektif untuk pengukuran kinerja cabang.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam penilaian efisiensi kinerja cabang, teknik pemetaan dan survey lapangan yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang: Konsep dan Tujuan
  2. Teknik Pemetaan: Metode dan Alat untuk Analisis Kinerja Cabang
  3. Teknik Survey Lapangan: Pengumpulan Data yang Relevan untuk Penilaian Kinerja
  4. Analisis Data Kinerja Cabang: Menggunakan Data dari Survey Lapangan dan Pemetaan
  5. Menilai Efisiensi Operasional Cabang dan Identifikasi Area yang Perlu Ditingkatkan
  6. Penggunaan Teknologi dalam Survey Lapangan dan Pemetaan Kinerja Cabang
  7. Studi Kasus: Menganalisis Kinerja Cabang dengan Menggunakan Teknik Pemetaan dan Survey Lapangan
  8. Menyusun Laporan Penilaian Kinerja Cabang Berdasarkan Data yang Diperoleh
  9. Penerapan Hasil Analisis untuk Pengambilan Keputusan dalam Pengelolaan Cabang
  10. Sertifikasi Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer cabang, supervisor, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam penilaian dan pengelolaan cabang perusahaan.
  • Profesional yang bertanggung jawab atas analisis kinerja cabang dan operasional.
  • Tim survey lapangan dan teknisi yang melakukan pengumpulan data di cabang.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen operasional dan pengelolaan cabang.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik penilaian efisiensi kinerja cabang, teknik pemetaan dan survey lapangan.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penilaian efisiensi kinerja cabang dan survey lapangan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penilaian kinerja cabang dan teknik pemetaan serta survey lapangan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan teknik survey lapangan dan pemetaan untuk menganalisis kinerja cabang.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik pemetaan dan survey lapangan dalam organisasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penilaian Kinerja Cabang: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penilaian kinerja cabang, pemetaan, dan survey lapangan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2024
S S R K J S M
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00