Yearly Archive November 16, 2024

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Supervisory Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pemahaman dalam mengelola tim secara efektif, baik dalam organisasi kecil maupun besar. Manajemen supervisi melibatkan kemampuan untuk memimpin, memotivasi, dan mengembangkan tim guna mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami peran seorang supervisor dalam pengelolaan kinerja tim, memberikan arahan yang jelas, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam pengelolaan tim, pengawasan, perencanaan, serta pengelolaan konflik di tempat kerja. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola tim secara efisien dan meningkatkan hasil kerja organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen supervisi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen supervisi dan peran supervisor dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik pengelolaan tim yang efektif dan efisien.
  3. Mampu meningkatkan kinerja tim melalui perencanaan, pengawasan, dan evaluasi yang tepat.
  4. Mengerti cara menyelesaikan konflik dalam tim dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen supervisi yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Supervisi: Definisi dan Fungsi Supervisor
  2. Pengelolaan Tim: Teknik dalam Memimpin, Memotivasi, dan Mengembangkan Anggota Tim
  3. Perencanaan dan Pengawasan Kinerja: Menetapkan Tujuan dan Menilai Kinerja Tim
  4. Teknik Komunikasi yang Efektif dalam Supervisi: Mengarahkan dan Memberikan Umpan Balik
  5. Pengelolaan Konflik dalam Tim: Identifikasi dan Penyelesaian Masalah
  6. Pengelolaan Waktu dan Sumber Daya dalam Proyek
  7. Meningkatkan Kolaborasi Tim dan Sinergi Kerja
  8. Pengelolaan Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Supervisi
  9. Studi Kasus: Manajemen Supervisi yang Sukses di Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Manajemen Supervisi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Supervisor, manajer, dan pemimpin tim yang terlibat dalam pengelolaan tim dan pencapaian tujuan perusahaan.
  • Tim manajemen yang bertanggung jawab dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja tim.
  • Profesional yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam manajemen supervisi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen atau pengelolaan tim.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara memimpin dan mengelola tim untuk mencapai hasil yang optimal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen supervisi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai peran, prinsip, dan teknik manajemen supervisi.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merencanakan dan mengelola tim menggunakan keterampilan supervisi yang dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik supervisi dalam berbagai organisasi dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Supervisi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen supervisi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP

PENGANTAR

Training Supervisory Leadership ini dirancang untuk memberikan keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan bagi para supervisor dalam memimpin dan mengelola tim mereka secara efektif. Kepemimpinan yang kuat dalam posisi supervisi tidak hanya melibatkan pengawasan tugas sehari-hari, tetapi juga kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan mengembangkan potensi anggota tim. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta untuk menjadi pemimpin yang dapat mempengaruhi kinerja tim dan mencapai tujuan organisasi.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam mengelola tim, mengatasi konflik, mengoptimalkan komunikasi, serta memberikan arahan dan umpan balik yang konstruktif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi supervisor yang efektif dalam meningkatkan kinerja individu dan tim.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan kepemimpinan supervisi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar kepemimpinan supervisi dan pengaruhnya terhadap tim.
  2. Menguasai keterampilan dalam memotivasi dan memimpin tim untuk mencapai tujuan bersama.
  3. Mampu mengelola komunikasi efektif dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  4. Mengerti cara menangani konflik dalam tim dan meningkatkan kolaborasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam kepemimpinan supervisi yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Kepemimpinan Supervisi: Definisi dan Peran Supervisor dalam Organisasi
  2. Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan: Mengarahkan dan Memberikan Instruksi dengan Efektif
  3. Teknik Memotivasi Tim: Meningkatkan Kinerja dan Keterlibatan Karyawan
  4. Pemberian Umpan Balik: Cara Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif dan Memotivasi
  5. Manajemen Konflik: Mengelola dan Menyelesaikan Konflik dalam Tim dengan Efektif
  6. Pengelolaan Waktu dan Prioritas: Teknik untuk Mengelola Sumber Daya dan Mencapai Target
  7. Mengembangkan Tim: Meningkatkan Keterampilan dan Potensi Anggota Tim
  8. Kepemimpinan dalam Krisis: Mengelola Tim dalam Situasi Sulit dan Memimpin Perubahan
  9. Studi Kasus: Kepemimpinan Supervisi yang Sukses dalam Berbagai Organisasi
  10. Sertifikasi Kepemimpinan Supervisi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  • Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola tim dan meningkatkan kinerja individu.
  • Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk posisi supervisi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam kepemimpinan atau manajemen tim.
  • Semua individu yang ingin memahami cara memimpin dan mengelola tim dengan efektif untuk mencapai hasil yang optimal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam kepemimpinan supervisi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar kepemimpinan supervisi dan teknik pengelolaan tim.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam memimpin dan mengelola tim menggunakan teknik-teknik kepemimpinan yang telah dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan keterampilan kepemimpinan dalam organisasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Kepemimpinan Supervisi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam kepemimpinan supervisi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPERVISION AND LEADERSHIP OF CIVIL WORK

PENGANTAR

Training Supervision and Leadership of Civil Work ini dirancang untuk memberikan keterampilan supervisi dan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk memimpin proyek pekerjaan sipil, dari pembangunan infrastruktur hingga proyek-proyek besar lainnya. Supervisi yang efektif dalam pekerjaan sipil tidak hanya melibatkan pengawasan kualitas teknis, tetapi juga pengelolaan tim dan pengendalian proyek untuk memastikan bahwa semua tahapan pekerjaan selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan standar kualitas yang tinggi. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam mengelola tim, berkomunikasi dengan efisien, serta memimpin proyek konstruksi sipil dengan hasil yang optimal.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek supervisi dan kepemimpinan dalam pekerjaan sipil, mulai dari pengelolaan sumber daya, pengawasan kualitas, hingga manajemen risiko dalam proyek konstruksi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kualitas dan kinerja proyek pekerjaan sipil.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supervisi dan kepemimpinan pekerjaan sipil terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami peran supervisi dan kepemimpinan dalam proyek pekerjaan sipil.
  2. Menguasai keterampilan dalam mengelola tim proyek konstruksi sipil untuk mencapai hasil yang sukses.
  3. Mampu mengelola sumber daya dan jadwal proyek dengan efisien.
  4. Mengerti cara mengawasi kualitas konstruksi dan memitigasi risiko di lapangan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam supervisi dan kepemimpinan proyek pekerjaan sipil yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Supervisi dan Kepemimpinan Pekerjaan Sipil: Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
  2. Teknik Komunikasi dan Kolaborasi dalam Tim Proyek Konstruksi
  3. Pengelolaan Sumber Daya dan Manajemen Waktu dalam Pekerjaan Sipil
  4. Pengawasan Kualitas Konstruksi: Menjaga Standar dalam Setiap Tahapan Proyek
  5. Kepemimpinan dalam Proyek Sipil: Meningkatkan Motivasi dan Kinerja Tim
  6. Pengelolaan Risiko dalam Proyek Konstruksi: Teknik untuk Mengidentifikasi dan Menangani Masalah
  7. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran untuk Proyek Pekerjaan Sipil
  8. Manajemen Kontrak dan Negosiasi dalam Konstruksi Sipil
  9. Studi Kasus: Penerapan Supervisi dan Kepemimpinan dalam Proyek Pekerjaan Sipil
  10. Sertifikasi Supervisi dan Kepemimpinan Pekerjaan Sipil.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer proyek, supervisor, dan pemimpin tim yang bertanggung jawab dalam pengelolaan proyek pekerjaan sipil.
  • Profesional yang bekerja dalam industri konstruksi sipil dan pengelolaan proyek yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan supervisi mereka.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam pekerjaan sipil dan manajemen konstruksi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari keterampilan dalam supervisi dan kepemimpinan tim dalam proyek pekerjaan sipil.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam supervisi dan kepemimpinan proyek pekerjaan sipil. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar supervisi dan kepemimpinan dalam proyek pekerjaan sipil.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengelola proyek pekerjaan sipil dengan efektif.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan supervisi dan kepemimpinan dalam proyek pekerjaan sipil nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supervisi dan Kepemimpinan Pekerjaan Sipil: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam supervisi dan kepemimpinan proyek konstruksi sipil.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPERVISION AND LEADERSHIP OF CIVIL WORK

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPERVISI PROYEK BANGUNAN GEDUNG

PENGANTAR

Training Supervisi Proyek Bangunan Gedung ini dirancang untuk memberikan keterampilan praktis dan pengetahuan dalam mengelola proyek konstruksi bangunan gedung dari tahap perencanaan hingga penyelesaian. Supervisi proyek konstruksi adalah kunci untuk memastikan bahwa setiap tahap pembangunan berjalan sesuai dengan jadwal, anggaran, dan kualitas yang ditetapkan. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta menjadi supervisor yang efektif dengan kemampuan untuk mengawasi, mengontrol, dan menyelesaikan proyek pembangunan gedung secara sukses.

Peserta akan mempelajari teknik supervisi yang diperlukan dalam setiap aspek proyek, termasuk pengelolaan tim konstruksi, pengawasan kualitas, kontrol biaya, dan penanganan risiko. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam mengelola proyek bangunan gedung.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supervisi proyek konstruksi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami dasar-dasar supervisi dalam proyek pembangunan gedung dan peran supervisor dalam keberhasilan proyek.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam pengawasan kualitas dan kontrol proyek konstruksi gedung.
  3. Mampu mengelola dan mengawasi tim proyek untuk memastikan efisiensi dan produktivitas.
  4. Mengerti cara mengelola risiko dan mengatasi tantangan yang muncul selama pembangunan gedung.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam supervisi proyek bangunan gedung yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Supervisi Proyek Konstruksi Gedung: Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
  2. Perencanaan dan Pengelolaan Proyek Bangunan Gedung: Menetapkan Tujuan, Anggaran, dan Jadwal
  3. Pengawasan Kualitas: Teknik dan Standar Kualitas dalam Konstruksi Gedung
  4. Pengelolaan Sumber Daya Manusia dan Material dalam Proyek Konstruksi
  5. Pengelolaan Biaya dan Kontrol Anggaran dalam Proyek Konstruksi Gedung
  6. Penanganan Risiko dalam Proyek Konstruksi: Identifikasi, Mitigasi, dan Pengendalian Risiko
  7. Komunikasi Efektif dengan Tim Proyek dan Stakeholder
  8. Pengawasan Proyek pada Setiap Tahap Konstruksi: Dari Persiapan hingga Penyelesaian
  9. Studi Kasus: Supervisi Proyek Bangunan Gedung yang Sukses
  10. Sertifikasi Supervisi Proyek Bangunan Gedung.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Supervisor proyek konstruksi, manajer proyek, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek pembangunan gedung.
  • Tim pengawas yang bertanggung jawab dalam pengawasan kualitas dan pelaksanaan proyek konstruksi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang konstruksi dan manajemen proyek.
  • Semua individu yang ingin mempelajari keterampilan supervisi dalam proyek bangunan gedung secara efektif.
  • Semua yang terlibat dalam proyek bangunan gedung yang ingin meningkatkan keterampilan supervisi dan pengawasan proyek.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam supervisi proyek konstruksi gedung. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai peran dan teknik supervisi dalam proyek konstruksi gedung.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengelola proyek konstruksi gedung melalui simulasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan supervisi proyek konstruksi pada berbagai proyek nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supervisi Proyek Bangunan Gedung: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam supervisi proyek konstruksi gedung.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPERVISI PROYEK BANGUNAN GEDUNG

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUCCESSFUL SUPERVISORY SKILLS FOR TEAM LEADERS

PENGANTAR

Training Successful Supervisory Skills for Team Leaders ini dirancang untuk memberikan keterampilan yang dibutuhkan bagi pemimpin tim untuk mengelola dan memotivasi anggota tim secara efektif. Kepemimpinan yang baik memerlukan lebih dari sekedar kemampuan mengarahkan, tetapi juga keterampilan dalam membimbing, mendukung, dan menginspirasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman tentang peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam meningkatkan kinerja tim serta mengatasi tantangan yang muncul dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik supervisi yang efektif, mulai dari komunikasi yang baik, pemecahan masalah, hingga pengelolaan konflik di dalam tim. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam meningkatkan kualitas kepemimpinan dan keberhasilan tim.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supervisi terbaik untuk pemimpin tim.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar supervisi dan pentingnya dalam meningkatkan kinerja tim.
  2. Menguasai keterampilan komunikasi yang efektif untuk memimpin tim dengan baik.
  3. Mampu mengelola kinerja tim dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  4. Mengerti cara menangani dan menyelesaikan konflik dalam tim.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam keterampilan supervisi untuk pemimpin tim yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Supervisi: Definisi, Peran, dan Tanggung Jawab Seorang Supervisor
  2. Keterampilan Komunikasi untuk Supervisi: Cara Menyampaikan Instruksi dengan Jelas dan Efektif
  3. Pemantauan dan Pengelolaan Kinerja Tim: Menyusun Tujuan, Indikator, dan Evaluasi
  4. Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif dan Pengembangan Karyawan
  5. Mengelola Konflik dalam Tim: Teknik untuk Menyelesaikan Perselisihan dengan Cepat dan Efektif
  6. Motivasi dan Peningkatan Kinerja: Menginspirasi Anggota Tim untuk Memberikan yang Terbaik
  7. Pengelolaan Sumber Daya dan Waktu untuk Meningkatkan Produktivitas Tim
  8. Menghadapi Tantangan dalam Supervisi: Adaptasi dan Pengambilan Keputusan yang Tepat
  9. Studi Kasus: Penerapan Supervisi yang Sukses dalam Berbagai Organisasi
  10. Sertifikasi Supervisory Skills untuk Pemimpin Tim.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, pemimpin tim, dan supervisor yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tim dan peningkatan kinerja.
  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola tim dan memimpin dengan lebih efektif.
  • Tim yang ingin mengasah kemampuan mereka dalam menyelesaikan masalah dan meningkatkan sinergi dalam tim.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen tim atau kepemimpinan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara menjadi pemimpin tim yang sukses dan efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam keterampilan supervisi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar supervisi dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin tim yang sukses.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan menerapkan teknik supervisi yang efektif dalam simulasi kasus nyata.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan keterampilan supervisi dalam berbagai situasi dan organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supervisory Skills: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam keterampilan supervisi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUCCESSFUL SUPERVISORY SKILLS FOR TEAM LEADERS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUCCESSFUL STRATEGIC MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Successful Strategic Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang perencanaan dan pelaksanaan manajemen strategis yang sukses di organisasi. Manajemen strategis adalah proses merancang, menerapkan, dan mengevaluasi keputusan yang mengarah pada pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam merumuskan dan melaksanakan strategi yang dapat meningkatkan daya saing organisasi serta meningkatkan kinerja bisnis.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek manajemen strategis, mulai dari analisis pasar, formulasi strategi, hingga pengelolaan perubahan untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang dan mengelola strategi yang efektif dan berhasil.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen strategis dan pentingnya dalam kesuksesan jangka panjang organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi untuk mencapai tujuan bisnis.
  3. Mampu melakukan analisis SWOT, analisis pasar, dan identifikasi peluang strategis.
  4. Mengerti cara mengelola perubahan dan inovasi dalam organisasi untuk mendukung pencapaian strategi.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen strategis yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Strategis: Definisi, Tujuan, dan Proses Dasar
  2. Analisis Lingkungan Bisnis: Menggunakan Analisis SWOT dan PESTEL
  3. Formulasi Strategi: Menyusun Strategi untuk Pertumbuhan dan Keunggulan Kompetitif
  4. Implementasi Strategi: Menyusun Rencana Aksi dan Menetapkan KPI
  5. Pengelolaan Sumber Daya dan Infrastruktur untuk Mendukung Strategi
  6. Manajemen Risiko dan Inovasi dalam Proses Strategis
  7. Pengelolaan Perubahan dan Adaptasi terhadap Perubahan Pasar
  8. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Implementasi Strategi
  9. Studi Kasus: Penerapan Manajemen Strategis di Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Manajemen Strategis yang Sukses.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer puncak, pengambil keputusan, dan profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pelaksanaan strategi organisasi.
  • Tim manajemen yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan strategi perusahaan.
  • Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen strategis dan perencanaan bisnis.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen atau strategi bisnis.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara merancang dan melaksanakan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen strategis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen strategis dan pengembangan strategi bisnis.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi yang sesuai dengan konteks organisasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen strategis dalam berbagai sektor dan tantangan yang dihadapi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUCCESSFUL STRATEGIC MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Successful Project Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola proyek dari awal hingga akhir dengan cara yang efektif dan efisien. Manajemen proyek yang sukses membutuhkan pendekatan yang terstruktur untuk perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan penyelesaian proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta menguasai berbagai teknik manajemen proyek yang dapat meningkatkan peluang keberhasilan proyek dan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia.

Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar manajemen proyek, termasuk pengelolaan waktu, anggaran, sumber daya, dan risiko. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan untuk merancang dan mengelola proyek yang berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan tujuan yang ditetapkan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen proyek terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen proyek dan bagaimana menerapkannya dalam berbagai jenis proyek.
  2. Menguasai teknik-teknik perencanaan dan pengendalian proyek untuk mencapai tujuan yang jelas.
  3. Mampu mengelola risiko dan tantangan yang muncul selama siklus hidup proyek.
  4. Mengerti cara mengelola sumber daya manusia, anggaran, dan waktu secara efektif dalam proyek.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen proyek yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Proyek: Definisi, Tujuan, dan Proses Dasar
  2. Penyusunan Rencana Proyek: Menetapkan Tujuan, Waktu, Anggaran, dan Sumber Daya
  3. Pengelolaan Risiko: Mengidentifikasi, Menganalisis, dan Mengelola Risiko dalam Proyek
  4. Pengelolaan Waktu: Teknik untuk Memastikan Proyek Terselesaikan Tepat Waktu
  5. Pengelolaan Sumber Daya: Mengalokasikan dan Mengelola Sumber Daya Manusia dan Material
  6. Pemantauan dan Pengendalian Proyek: Mengukur Kinerja dan Menjaga Proyek di Jalur yang Benar
  7. Penyelesaian Proyek: Menyelesaikan Proyek dengan Memenuhi Semua Kriteria dan Dokumentasi
  8. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Proyek dalam Berbagai Industri
  9. Alat dan Teknik dalam Manajemen Proyek: Software dan Metode untuk Mengelola Proyek
  10. Sertifikasi Manajemen Proyek yang Sukses.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer proyek, tim manajemen, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek.
  • Pengambil keputusan dan profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan proyek.
  • Tim yang bekerja dalam proyek dan ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen proyek atau bidang terkait.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola proyek dengan lebih efektif untuk keberhasilan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen proyek. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik dalam manajemen proyek.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang rencana proyek, mengelola sumber daya, dan menyelesaikan proyek.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen proyek dalam berbagai sektor dan tantangan yang dihadapi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Proyek: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen proyek yang sukses.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUCCESSFUL PERFORMANCE MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Successful Performance Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam merancang dan mengelola sistem manajemen kinerja yang efektif untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Manajemen kinerja yang sukses tidak hanya fokus pada penilaian hasil, tetapi juga pada pengembangan karyawan, pemberian umpan balik yang konstruktif, serta motivasi untuk mencapai kinerja yang lebih baik. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami konsep, teknik, dan alat yang digunakan untuk mengelola dan meningkatkan kinerja individu dan tim dalam suatu organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam perencanaan dan evaluasi kinerja, pengelolaan umpan balik, serta pengembangan dan perbaikan kinerja. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan efektivitas manajemen kinerja di berbagai level organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen kinerja terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen kinerja dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik dalam merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang efektif.
  3. Mampu melakukan penilaian kinerja dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  4. Mengerti cara meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen kinerja yang sukses yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Kinerja: Definisi dan Pentingnya untuk Organisasi
  2. Perencanaan Kinerja: Menyusun Tujuan dan Indikator Kinerja yang Jelas
  3. Proses Penilaian Kinerja: Teknik dan Alat yang Digunakan untuk Mengukur Kinerja
  4. Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif dan Meningkatkan Kinerja
  5. Pengelolaan Kinerja dalam Tim: Mengelola Kinerja Individu dan Kelompok
  6. Pengembangan Karyawan: Melibatkan Karyawan dalam Proses Peningkatan Kinerja
  7. Pengelolaan Kinerja dalam Situasi Krisis dan Perubahan
  8. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Kinerja (Software dan Alat Pengukuran)
  9. Studi Kasus: Penerapan Manajemen Kinerja dalam Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Manajemen Kinerja yang Sukses.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, pemimpin tim, dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola sistem manajemen kinerja.
  • Profesional SDM yang terlibat dalam perencanaan dan evaluasi kinerja karyawan.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kinerja organisasi melalui pengelolaan kinerja yang lebih baik.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen SDM atau pengelolaan kinerja.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola kinerja secara strategis untuk mencapai tujuan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen kinerja. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen kinerja dan teknik pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang sistem manajemen kinerja dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen kinerja dalam berbagai sektor dan tantangan yang dihadapi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Kinerja: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen kinerja yang sukses.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUCCESSFUL PERFORMANCE MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC PUBLIC RELATION

PENGANTAR

Training Strategic Public Relations ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola hubungan masyarakat secara strategis untuk mendukung tujuan jangka panjang organisasi. Public relations (PR) strategis memainkan peran penting dalam membangun dan mempertahankan citra positif perusahaan, serta mengelola komunikasi krisis dan hubungan dengan publik, media, dan stakeholder. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik dan pendekatan terbaru dalam merancang dan melaksanakan strategi PR yang dapat meningkatkan reputasi dan kepercayaan publik terhadap perusahaan.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek PR strategis, termasuk komunikasi dengan media, perencanaan kampanye PR, manajemen reputasi, serta cara menyusun strategi komunikasi yang efektif dalam menghadapi krisis. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan untuk merancang rencana PR yang mendukung pencapaian tujuan bisnis dan meningkatkan hubungan dengan berbagai pihak terkait.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan PR strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar dan tujuan dari public relations strategis.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam merancang dan melaksanakan kampanye PR yang efektif.
  3. Mampu mengelola komunikasi dengan media dan membangun hubungan yang baik dengan stakeholder.
  4. Mengerti cara mengelola krisis dan membangun reputasi yang positif di mata publik.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam public relations strategis yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Public Relations: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya dalam Strategi Bisnis
  2. Strategi PR: Merancang Kampanye dan Rencana Komunikasi yang Efektif
  3. Mengelola Hubungan dengan Media: Teknik dan Etika dalam Komunikasi dengan Wartawan
  4. Membangun Reputasi Positif dan Mengelola Citra Organisasi
  5. Manajemen Krisis: Cara Menghadapi dan Mengelola Komunikasi dalam Situasi Darurat
  6. Digital PR: Memanfaatkan Media Sosial dan Teknologi untuk Meningkatkan Hubungan Masyarakat
  7. Analisis dan Evaluasi Kampanye PR: Mengukur Keberhasilan dan Dampak PR
  8. Studi Kasus: Implementasi PR Strategis dalam Berbagai Organisasi dan Industri
  9. Etika dan Tanggung Jawab dalam Public Relations
  10. Sertifikasi Public Relations Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional PR, manajer komunikasi, dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan strategi public relations.
  • Tim komunikasi perusahaan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan PR strategis.
  • Profesional yang bekerja di agensi PR atau di bidang komunikasi pemasaran yang ingin memperdalam pengetahuan tentang PR strategis.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam public relations atau komunikasi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara membangun dan mengelola hubungan yang baik dengan publik dan media.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam public relations strategis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar PR dan teknik-teknik pengelolaan hubungan masyarakat.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang kampanye PR dan berkomunikasi dengan media.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan PR strategis dalam berbagai organisasi dan menangani krisis PR.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Public Relations Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam public relations strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC PUBLIC RELATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT FOR IMPROVED PERFORMANCE

PENGANTAR

Training Strategic People Management for Improved Performance ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia secara strategis untuk mencapai kinerja organisasi yang optimal. Manajemen SDM yang efektif bukan hanya soal rekrutmen dan pengelolaan kesejahteraan karyawan, tetapi juga melibatkan perencanaan strategis yang dapat meningkatkan produktivitas, inovasi, dan budaya kerja yang sehat. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana strategi pengelolaan SDM dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan menciptakan nilai jangka panjang.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek manajemen SDM yang berfokus pada pencapaian tujuan organisasi, mulai dari perencanaan tenaga kerja, pengembangan karyawan, pengelolaan kinerja, hingga strategi komunikasi yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang kebijakan manajemen SDM yang meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen SDM strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen SDM strategis dan dampaknya pada kinerja organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik untuk merancang dan mengimplementasikan kebijakan manajemen SDM yang selaras dengan tujuan perusahaan.
  3. Mampu meningkatkan kinerja individu dan tim melalui pengelolaan SDM yang efektif.
  4. Mengerti cara mengelola perubahan budaya organisasi yang mendukung kinerja yang lebih baik.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen SDM strategis untuk peningkatan kinerja yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen SDM Strategis: Definisi dan Konsep Dasar
  2. Strategi Perencanaan SDM untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi
  3. Teknik Rekrutmen dan Seleksi yang Efektif untuk Kinerja Optimal
  4. Pengelolaan Kinerja Karyawan: Penilaian, Umpan Balik, dan Pengembangan
  5. Pengelolaan Talenta dan Pengembangan Kepemimpinan
  6. Strategi Retensi Karyawan untuk Meningkatkan Kepuasan dan Kinerja
  7. Mengelola Budaya Organisasi yang Mendukung Performa Tinggi
  8. Komunikasi Internal dan Kolaborasi Tim untuk Meningkatkan Kinerja
  9. Studi Kasus: Implementasi Strategi Manajemen SDM di Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Manajemen SDM Strategis untuk Peningkatan Kinerja.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM, pemimpin tim, dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan kebijakan manajemen SDM.
  • Profesional yang bekerja dalam pengelolaan SDM dan pengembangan karyawan.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kinerja organisasi melalui manajemen SDM yang lebih strategis.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen SDM atau pengembangan organisasi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola SDM untuk mencapai kinerja organisasi yang lebih baik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen SDM strategis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen SDM dan cara meningkatkan kinerja melalui pengelolaan SDM yang baik.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang kebijakan manajemen SDM yang sesuai dengan strategi perusahaan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan strategi manajemen SDM dalam organisasi nyata dan tantangan yang dihadapi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen SDM Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen SDM untuk peningkatan kinerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT FOR IMPROVED PERFORMANCE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00