Yearly Archive Desember 30, 2024

  • Home   /  
  • 2024
    • ( Page2 ) ( Page2 )
TRAINING KADER NORMA KETENAGAKERJAAN (KNK)

TRAINING KADER NORMA KETENAGAKERJAAN (KNK)

TRAINING KADER NORMA KETENAGAKERJAAN (KNK)

DEFINISI

Pelatihan Kader Norma Ketenagakerjaan (KNK) dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang norma ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia serta mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mematuhi peraturan ketenagakerjaan di tempat kerja. Norma ketenagakerjaan mencakup segala aspek hukum yang mengatur hubungan antara pekerja dan pemberi kerja, termasuk hak-hak pekerja, kewajiban pemberi kerja, pengaturan upah, jam kerja, dan keselamatan kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk memastikan penerapan norma ketenagakerjaan yang adil dan sesuai dengan hukum yang berlaku, serta mengatasi potensi konflik atau masalah yang muncul di tempat kerja. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan dalam menyusun kebijakan ketenagakerjaan, serta memfasilitasi komunikasi yang efektif antara manajemen dan pekerja.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Kader Norma Ketenagakerjaan (KNK) yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan memastikan kepatuhan terhadap norma ketenagakerjaan di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar norma ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.
  • Mengetahui hak-hak pekerja dan kewajiban pemberi kerja dalam hubungan kerja.
  • Menyusun dan mengimplementasikan kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
  • Mengelola masalah ketenagakerjaan dan menyelesaikan perselisihan antara pekerja dan pemberi kerja secara adil.
  • Meningkatkan kesadaran pekerja dan pemberi kerja tentang pentingnya kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
  • Mengelola program pelatihan untuk meningkatkan pemahaman norma ketenagakerjaan di perusahaan atau organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer HRD dan Kepegawaian: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan hubungan ketenagakerjaan, kebijakan SDM, dan penerapan norma ketenagakerjaan di perusahaan.
  • Pengawas Ketenagakerjaan: Individu yang bertugas untuk memantau dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan di organisasi atau lembaga.
  • Konsultan Sumber Daya Manusia: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai pengelolaan ketenagakerjaan, pengembangan kebijakan SDM, dan pemecahan masalah ketenagakerjaan di perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami cara mengelola hubungan ketenagakerjaan yang sesuai dengan hukum yang berlaku.
  • Perwakilan Pekerja dan Serikat Pekerja: Individu yang mewakili kepentingan pekerja dalam suatu organisasi dan ingin memahami lebih dalam tentang hak-hak pekerja serta bagaimana mengelola hubungan dengan pemberi kerja.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Hukum Ketenagakerjaan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan norma ketenagakerjaan kepada peserta didik atau klien mereka.

MATERI

Pengenalan Norma Ketenagakerjaan:

  • Dasar Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia: Memahami hukum ketenagakerjaan di Indonesia, termasuk UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan peraturan turunan lainnya.
  • Hubungan Kerja antara Pekerja dan Pemberi Kerja: Mengetahui hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam hubungan kerja.
  • Pengaturan Upah dan Tunjangan: Membahas cara mengatur upah, tunjangan, serta fasilitas pekerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
  • Jam Kerja dan Cuti: Mengatur jam kerja, lembur, dan cuti bagi pekerja sesuai dengan norma yang berlaku.
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Menyusun kebijakan dan prosedur untuk menjaga keselamatan dan kesehatan pekerja di tempat kerja.

Implementasi Norma Ketenagakerjaan di Perusahaan:

  • Penyusunan Kebijakan Ketenagakerjaan di Perusahaan: Teknik untuk merancang kebijakan internal yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  • Penerapan Sistem Pengupahan yang Adil: Mengelola dan menetapkan sistem pengupahan yang adil, termasuk standar upah minimum dan sistem insentif.
  • Manajemen Perselisihan dan Penyelesaian Konflik: Teknik untuk menangani sengketa ketenagakerjaan dan menyelesaikan masalah antara pekerja dan pemberi kerja secara efektif dan sesuai dengan hukum.
  • Perlindungan Hak Pekerja: Mengelola hak-hak pekerja seperti cuti, jaminan sosial, dan pengaturan kontrak kerja sesuai dengan ketentuan hukum.
  • Pelatihan dan Pengembangan Ketenagakerjaan: Menyusun program pelatihan untuk meningkatkan pemahaman pekerja dan pemberi kerja tentang hak-hak ketenagakerjaan dan kepatuhan terhadap norma yang berlaku.

Peran Kader Norma Ketenagakerjaan:

  • Pendidikan dan Sosialisasi Norma Ketenagakerjaan: Mengembangkan program untuk meningkatkan pemahaman pekerja dan pemberi kerja tentang hak dan kewajiban mereka berdasarkan norma ketenagakerjaan.
  • Penyuluhan Ketenagakerjaan di Tempat Kerja: Mengelola penyuluhan untuk memastikan pekerja mengetahui hak-hak mereka serta tanggung jawab yang dimiliki pemberi kerja.
  • Pengawasan Kepatuhan terhadap Norma Ketenagakerjaan: Teknik untuk memantau dan mengawasi implementasi norma ketenagakerjaan di perusahaan atau organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai norma ketenagakerjaan dan penerapannya di tempat kerja.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata terkait masalah ketenagakerjaan yang terjadi di perusahaan atau organisasi untuk memberikan wawasan praktis tentang solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun kebijakan ketenagakerjaan dan mengelola situasi nyata terkait hubungan kerja.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penyelesaian masalah ketenagakerjaan di tempat kerja.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai isu-isu ketenagakerjaan yang dihadapi di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING KADER NORMA KETENAGAKERJAAN (KNK)

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN JARINGAN KOMPUTER

TRAINING MANAJEMEN JARINGAN KOMPUTER

TRAINING MANAJEMEN JARINGAN KOMPUTER

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Jaringan Komputer dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai konsep dan teknik dalam mengelola dan mengoperasikan jaringan komputer. Jaringan komputer adalah sekumpulan komputer yang saling terhubung dan dapat berkomunikasi satu sama lain untuk berbagi data, sumber daya, dan informasi. Manajemen jaringan komputer mencakup perencanaan, pemeliharaan, pengelolaan, dan pengamanan jaringan agar berjalan dengan lancar, efisien, dan aman.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan jaringan komputer, serta mengatasi masalah yang dapat muncul dalam pengelolaan jaringan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik-teknik keamanan jaringan untuk melindungi jaringan dari ancaman luar dan dalam. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi profesional dalam manajemen jaringan komputer.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Jaringan Komputer yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengamankan jaringan komputer secara efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar manajemen jaringan komputer dan peranannya dalam operasional perusahaan.
  • Merancang dan mengimplementasikan jaringan komputer yang efisien, stabil, dan aman.
  • Mengelola perangkat keras dan perangkat lunak jaringan untuk mendukung operasional bisnis.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang umum terjadi pada jaringan komputer.
  • Menggunakan alat dan teknologi manajemen jaringan untuk mengoptimalkan performa jaringan.
  • Menerapkan teknik pengamanan untuk melindungi jaringan dari ancaman keamanan dan serangan siber.
  • Mengelola kebijakan dan prosedur pengelolaan jaringan untuk memastikan kelancaran dan keamanan jaringan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Administrator Jaringan: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pemeliharaan jaringan komputer di perusahaan atau organisasi.
  • Manajer IT dan Teknologi Informasi: Profesional yang memimpin tim IT dalam merancang dan mengelola infrastruktur jaringan komputer perusahaan.
  • Konsultan Jaringan dan Teknologi Informasi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam perencanaan, desain, dan pengelolaan jaringan komputer untuk klien mereka.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Teknologi Informasi: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep dan teknik manajemen jaringan komputer kepada peserta didik mereka.
  • Teknisi dan Pengelola Sistem: Individu yang terlibat dalam pemeliharaan dan pengelolaan infrastruktur jaringan serta mendukung operasional teknologi informasi perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara mengelola jaringan komputer untuk mendukung operasional bisnis mereka.

MATERI

Pengenalan Jaringan Komputer dan Manajemen Jaringan:

  • Dasar-Dasar Jaringan Komputer: Memahami konsep dasar jaringan komputer, jenis-jenis jaringan (LAN, WAN, MAN), dan peranannya dalam dunia bisnis dan teknologi.
  • Topologi Jaringan: Memahami berbagai jenis topologi jaringan, seperti bus, star, ring, mesh, dan hybrid, serta cara memilih topologi yang sesuai untuk kebutuhan perusahaan.
  • Protokol dan Standar Jaringan: Mempelajari protokol yang digunakan dalam komunikasi jaringan seperti TCP/IP, DNS, DHCP, dan HTTP, serta peran standar internasional dalam memastikan interoperabilitas jaringan.

Perancangan dan Implementasi Jaringan Komputer:

  • Perencanaan Infrastruktur Jaringan: Teknik untuk merancang dan merencanakan infrastruktur jaringan yang efisien dan skalabel untuk mendukung kebutuhan perusahaan.
  • Pengaturan Perangkat Keras dan Perangkat Lunak Jaringan: Memahami cara memilih dan mengonfigurasi perangkat keras (router, switch, hub) dan perangkat lunak (firewall, VPN) yang diperlukan dalam jaringan komputer.
  • Manajemen Alamat IP dan DNS: Teknik untuk mengelola alokasi alamat IP, subnetting, dan konfigurasi DNS untuk memastikan kelancaran komunikasi antar perangkat di jaringan.

Pengelolaan Jaringan dan Pemeliharaan:

  • Monitoring dan Diagnostik Jaringan: Teknik untuk memonitor kinerja jaringan, mengidentifikasi masalah, dan menggunakan alat diagnostik untuk memperbaiki masalah jaringan.
  • Manajemen Bandwidth dan QoS: Mengelola alokasi bandwidth dan Quality of Service (QoS) untuk memastikan jaringan dapat menangani beban trafik yang tinggi dengan efisien.
  • Backup dan Pemulihan Jaringan: Teknik untuk membuat cadangan data dan konfigurasi jaringan, serta prosedur pemulihan dalam kasus terjadi kegagalan jaringan.

Keamanan Jaringan Komputer:

  • Keamanan Jaringan dan Proteksi Data: Mempelajari teknik untuk melindungi jaringan dari ancaman luar dan dalam, termasuk firewall, enkripsi, dan pengaturan akses.
  • Perlindungan Terhadap Serangan Jaringan: Menggunakan teknik-teknik pengamanan untuk melindungi jaringan dari serangan DDoS, malware, dan intrusi.
  • Pengelolaan Akses dan Autentikasi: Menyusun kebijakan untuk mengelola hak akses pengguna dan autentikasi yang aman untuk melindungi data dan sistem jaringan.

Manajemen Kebijakan dan Prosedur Jaringan:

  • Pengelolaan Kebijakan Jaringan: Membuat dan mengimplementasikan kebijakan penggunaan jaringan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan peraturan yang berlaku.
  • Prosedur Pemecahan Masalah Jaringan: Teknik untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah yang terjadi dalam jaringan dengan cepat dan efisien.

Studi Kasus dan Evaluasi Kinerja Jaringan:

  • Analisis Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang pengelolaan jaringan komputer di berbagai organisasi untuk memberikan wawasan praktis tentang solusi yang diterapkan.
  • Evaluasi Kinerja Jaringan: Teknik untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja jaringan menggunakan alat analisis dan metrik untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja jaringan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen jaringan komputer, alat dan teknik yang digunakan dalam pengelolaan jaringan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang penerapan manajemen jaringan komputer di perusahaan untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola jaringan komputer dalam situasi dunia nyata.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan dan pemecahan masalah jaringan untuk memberikan pengalaman langsung dalam manajemen jaringan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai manajemen jaringan komputer.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN JARINGAN KOMPUTER

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Corporate Cash Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang pengelolaan kas perusahaan yang efektif dan efisien. Corporate cash management adalah proses perencanaan, pengawasan, dan pengendalian aliran kas masuk dan keluar dalam suatu organisasi untuk memastikan perusahaan memiliki likuiditas yang cukup untuk mendanai operasional dan mencapai tujuan bisnisnya. Pengelolaan kas yang baik juga membantu perusahaan dalam mengelola risiko, meminimalkan biaya pembiayaan, dan mengoptimalkan penggunaan dana.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan melaksanakan strategi pengelolaan kas yang efektif, mulai dari perencanaan kas, manajemen likuiditas, pengelolaan investasi jangka pendek, hingga pengendalian arus kas. Peserta juga akan mempelajari cara memanfaatkan teknologi dan sistem informasi dalam pengelolaan kas perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk meningkatkan pengelolaan kas perusahaan secara keseluruhan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Corporate Cash Management yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola kas perusahaan secara efisien dan strategis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar corporate cash management dan pentingnya pengelolaan kas yang efisien untuk keberlanjutan perusahaan.
  • Menyusun strategi pengelolaan kas yang sesuai dengan kebutuhan likuiditas perusahaan.
  • Mengelola aliran kas perusahaan secara efektif, termasuk pengelolaan kas masuk dan keluar.
  • Menerapkan teknik perencanaan kas dan mengelola cadangan kas untuk memastikan kelancaran operasional perusahaan.
  • Menggunakan teknologi dan alat analisis untuk memonitor dan mengontrol arus kas secara real-time.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan likuiditas dan pembiayaan jangka pendek perusahaan.
  • Memahami pengaruh kebijakan pengelolaan kas terhadap profitabilitas dan keberlanjutan bisnis perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Kepala Divisi Keuangan: Individu yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan kas perusahaan, serta mengoptimalkan aliran kas untuk memenuhi kebutuhan operasional.
  • Pengelola Kas dan Treasury: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kas perusahaan, termasuk pengelolaan investasi jangka pendek dan pembiayaan perusahaan.
  • Konsultan Keuangan: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan kas dan treasury kepada perusahaan atau klien mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami bagaimana pengelolaan kas yang baik dapat membantu meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan bisnis mereka.
  • Staf Akuntansi dan Keuangan: Profesional yang terlibat dalam pencatatan dan pengelolaan transaksi kas serta pemantauan kas masuk dan keluar di perusahaan.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Keuangan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep pengelolaan kas kepada peserta didik atau klien mereka.

MATERI

Pengenalan Corporate Cash Management:

  • Dasar-Dasar Pengelolaan Kas Perusahaan: Memahami pentingnya pengelolaan kas dalam kelancaran operasional dan strategi bisnis perusahaan.
  • Prinsip-Prinsip Cash Management: Teknik dan prinsip dalam mengelola aliran kas masuk dan keluar untuk mencapai efisiensi biaya dan likuiditas yang optimal.
  • Perencanaan Kas: Cara merencanakan kebutuhan kas jangka pendek dan jangka panjang berdasarkan proyeksi arus kas dan siklus operasional perusahaan.

Strategi Pengelolaan Kas:

  • Manajemen Likuiditas: Teknik untuk mengelola dana kas agar selalu tersedia untuk memenuhi kewajiban keuangan perusahaan tepat waktu tanpa meninggalkan terlalu banyak kas menganggur.
  • Pengelolaan Arus Kas Masuk: Cara untuk mengelola pemasukan kas dari pelanggan dan sumber lainnya dengan efisien, termasuk kebijakan kredit dan penagihan.
  • Pengelolaan Arus Kas Keluar: Teknik untuk memonitor dan mengontrol pengeluaran kas perusahaan, termasuk pembayaran kepada pemasok, gaji, dan biaya lainnya.
  • Cadangan Kas dan Pengelolaan Saldo Kas: Mengatur saldo kas yang optimal untuk menghindari kekurangan kas yang dapat mengganggu kelancaran operasional perusahaan.

Investasi Kas dan Pembiayaan Jangka Pendek:

  • Pengelolaan Investasi Kas: Teknik untuk mengelola investasi jangka pendek dengan cara yang aman dan menguntungkan, seperti instrumen pasar uang dan deposito berjangka.
  • Manajemen Pembiayaan Jangka Pendek: Cara mengelola pembiayaan jangka pendek untuk mendukung kebutuhan kas perusahaan tanpa meningkatkan risiko terlalu tinggi.

Penggunaan Teknologi dalam Corporate Cash Management:

  • Sistem Informasi dan Teknologi Pengelolaan Kas: Memanfaatkan sistem ERP dan perangkat lunak kas untuk memonitor dan menganalisis arus kas secara real-time.
  • Automatisasi dan Pengelolaan Kas: Menggunakan otomatisasi untuk mengelola transaksi kas dan laporan keuangan untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Risiko dan Pengendalian dalam Corporate Cash Management:

  • Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Likuiditas: Teknik untuk mengidentifikasi potensi risiko likuiditas dan menyusun strategi untuk mengelola atau menguranginya.
  • Pengendalian Internal dalam Pengelolaan Kas: Menyusun kebijakan dan prosedur pengendalian internal untuk mencegah penyalahgunaan kas dan memastikan ketepatan dalam transaksi kas.

Studi Kasus dan Evaluasi Kinerja Cash Management:

  • Menganalisis Studi Kasus Pengelolaan Kas: Menganalisis studi kasus tentang perusahaan yang berhasil mengelola kas mereka dengan baik untuk meningkatkan kinerja keuangan dan operasional.
  • Metrik dan Pengukuran Kinerja Cash Management: Cara mengukur efektivitas pengelolaan kas menggunakan indikator kinerja utama (KPI) yang sesuai dengan tujuan perusahaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai corporate cash management dan cara-cara terbaik untuk mengelola kas dalam perusahaan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pengelolaan kas di berbagai perusahaan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang strategi pengelolaan kas untuk perusahaan mereka berdasarkan situasi nyata.
  • Simulasi: Mensimulasikan pengelolaan kas dalam kondisi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam memanage arus kas perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mengenai pengelolaan kas di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERBANKAN EKONOMI SYARIAH

TRAINING PERBANKAN EKONOMI SYARIAH

TRAINING PERBANKAN EKONOMI SYARIAH

DEFINISI

Pelatihan Perbankan Ekonomi Syariah dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip dasar ekonomi dan perbankan syariah, serta bagaimana penerapan prinsip-prinsip tersebut dalam kegiatan perbankan yang sesuai dengan hukum Islam. Perbankan syariah beroperasi berdasarkan prinsip-prinsip yang tercantum dalam hukum Islam, yaitu larangan riba (bunga), gharar (ketidakpastian), dan maisir (perjudian), serta mendorong transaksi yang adil dan transparan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang produk dan layanan perbankan syariah, termasuk pembiayaan berbasis mudharabah, musyarakah, murabahah, ijarah, dan produk lainnya yang sesuai dengan prinsip syariah. Selain itu, peserta akan mempelajari mekanisme operasional dan regulasi yang mendasari perbankan syariah, serta tantangan dan peluang dalam penerapannya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengelola produk perbankan syariah yang efektif dan sesuai dengan prinsip syariah.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Perbankan Ekonomi Syariah yang mengakui kemampuan mereka dalam memahami dan mengelola produk dan layanan perbankan syariah.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar ekonomi dan perbankan syariah serta prinsip-prinsip yang mendasarinya.
  • Mengetahui jenis-jenis produk dan layanan yang ditawarkan oleh bank syariah, seperti pembiayaan mudharabah, musyarakah, murabahah, dan ijarah.
  • Mengelola produk perbankan syariah sesuai dengan prinsip syariah yang berlaku.
  • Menyusun dan mengelola transaksi perbankan syariah yang sesuai dengan ketentuan hukum Islam.
  • Mengidentifikasi perbedaan utama antara perbankan konvensional dan perbankan syariah.
  • Memahami tantangan dan peluang dalam pengembangan perbankan syariah di pasar global.
  • Menerapkan prinsip-prinsip syariah dalam pengelolaan operasional perbankan dan kebijakan internal bank.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Staf Perbankan Syariah: Profesional yang bekerja di bank syariah dan ingin memperdalam pemahaman mereka mengenai produk dan layanan perbankan syariah.
  • Konsultan Keuangan Syariah: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan perbankan syariah dan produk terkait.
  • Staf Audit dan Kepatuhan: Profesional yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa bank beroperasi sesuai dengan prinsip-prinsip syariah dan peraturan yang berlaku.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Ekonomi Syariah: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep dan produk perbankan syariah kepada peserta didik atau klien mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan tertarik untuk menggunakan produk perbankan syariah untuk pengelolaan keuangan bisnis mereka.
  • Investor dan Pengelola Dana: Individu yang terlibat dalam investasi dan ingin memahami cara berinvestasi sesuai dengan prinsip syariah.

MATERI

  • Pengenalan Ekonomi dan Perbankan Syariah: Memahami konsep dasar ekonomi syariah, prinsip-prinsip dasar dalam perbankan syariah, dan perbedaan antara perbankan syariah dan perbankan konvensional.
  • Prinsip-prinsip Syariah dalam Perbankan: Memahami larangan riba (bunga), gharar (ketidakpastian), dan maisir (perjudian), serta pentingnya prinsip keadilan, transparansi, dan kesejahteraan sosial dalam transaksi perbankan syariah.
  • Produk dan Layanan Perbankan Syariah:
    • Mudharabah: Pembiayaan berdasarkan bagi hasil antara pemilik modal dan pengelola usaha.
    • Musyarakah: Pembiayaan berdasarkan kerja sama antara dua pihak atau lebih yang berbagi keuntungan dan kerugian.
    • Murabahah: Pembiayaan berbasis jual beli dengan keuntungan yang disepakati sebelumnya.
    • Ijarah: Penyewaan atau sewa guna usaha yang sesuai dengan prinsip syariah.
  • Operasional Perbankan Syariah: Memahami bagaimana bank syariah beroperasi, termasuk mekanisme pembiayaan, manajemen risiko, dan pengelolaan aset.
  • Regulasi Perbankan Syariah: Memahami peraturan dan kebijakan yang mengatur operasi bank syariah, baik di tingkat nasional maupun internasional, serta peran Dewan Syariah Nasional dalam memastikan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip syariah.
  • Risiko dalam Perbankan Syariah: Teknik untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko dalam produk dan operasi perbankan syariah.
  • Tantangan dan Peluang dalam Perbankan Syariah: Mengidentifikasi tren global dalam pengembangan perbankan syariah dan bagaimana bank syariah dapat beradaptasi dengan perubahan pasar dan kebutuhan nasabah.
  • Studi Kasus Perbankan Syariah: Menganalisis studi kasus penerapan perbankan syariah di berbagai bank untuk memberikan wawasan praktis mengenai penerapan prinsip syariah dalam transaksi perbankan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai ekonomi dan perbankan syariah serta prinsip-prinsip dasar yang mendasarinya.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang penerapan perbankan syariah di berbagai negara dan institusi keuangan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang produk dan transaksi perbankan syariah yang sesuai dengan prinsip syariah.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan transaksi dan produk perbankan syariah untuk memberikan pengalaman langsung dalam pengelolaan keuangan berbasis syariah.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mengenai penerapan perbankan syariah di tempat kerja atau organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PERBANKAN EKONOMI SYARIAH

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

DEFINISI

Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai teknik-teknik pengurangan biaya dan pengendalian biaya yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan. Pengendalian biaya yang baik sangat penting dalam memastikan bahwa perusahaan tetap kompetitif di pasar yang semakin ketat, sementara pengurangan biaya dapat membantu memaksimalkan keuntungan tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pengurangan biaya yang efektif, serta mengelola dan mengontrol biaya untuk memastikan keberlanjutan finansial perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik terbaik dalam pengelolaan biaya yang dapat diterapkan dalam berbagai sektor industri. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan hasil.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Best Practices of Cost Reduction and Cost Control yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola biaya secara efisien dan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar pengurangan biaya dan pengendalian biaya dalam konteks operasional perusahaan.
  • Mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan untuk pengurangan biaya tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas.
  • Merancang dan melaksanakan strategi pengurangan biaya yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan.
  • Menggunakan alat dan teknik yang tepat untuk memantau dan mengendalikan biaya dalam berbagai aspek operasional perusahaan.
  • Mengimplementasikan kontrol biaya dalam seluruh departemen dan proses perusahaan untuk memastikan pengelolaan anggaran yang efisien.
  • Menganalisis hasil pengurangan biaya dan kontrol biaya untuk mengevaluasi efektivitas strategi yang diterapkan.
  • Mengelola komunikasi antar departemen untuk memastikan keberhasilan implementasi kontrol biaya di seluruh organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya di perusahaan.
  • Manajer Operasional: Individu yang mengelola operasional perusahaan dan bertanggung jawab untuk mengoptimalkan efisiensi biaya di seluruh proses bisnis.
  • Konsultan Keuangan dan Pengelolaan Biaya: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan biaya dan pengurangan biaya untuk klien mereka.
  • Penyelia dan Pengelola Proyek: Profesional yang mengelola proyek-proyek besar dan perlu mengelola anggaran serta mengontrol biaya agar tetap dalam batas yang telah ditetapkan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara mengelola biaya untuk memastikan kelangsungan dan profitabilitas bisnis mereka.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Ekonomi dan Manajemen: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik-teknik pengelolaan biaya kepada peserta didik atau klien mereka.

MATERI

  • Pengenalan Pengendalian Biaya dan Pengurangan Biaya: Memahami dasar-dasar pengendalian biaya dan pengurangan biaya, serta pentingnya kedua aspek ini dalam mencapai efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.
  • Metode Pengurangan Biaya: Teknik untuk mengidentifikasi dan menerapkan cara-cara pengurangan biaya di berbagai area perusahaan, termasuk dalam produksi, rantai pasokan, dan pengelolaan sumber daya.
  • Pengendalian Biaya dalam Operasional: Cara-cara untuk memantau dan mengendalikan biaya dalam operasi sehari-hari, termasuk manajemen anggaran dan pemantauan kinerja keuangan.
  • Optimalisasi Sumber Daya: Mengelola penggunaan sumber daya secara efisien untuk mengurangi pemborosan dan mengoptimalkan produktivitas perusahaan.
  • Pengelolaan Biaya Tenaga Kerja: Teknik untuk mengontrol biaya tenaga kerja tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas, termasuk pengelolaan waktu dan pemanfaatan tenaga kerja secara efisien.
  • Penerapan Teknologi dalam Pengendalian Biaya: Menggunakan teknologi dan alat digital untuk memantau, menganalisis, dan mengendalikan biaya di berbagai proses bisnis.
  • Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Pengurangan Biaya: Cara mengukur dan mengevaluasi keberhasilan strategi pengurangan biaya yang diterapkan dalam perusahaan.
  • Membangun Budaya Pengelolaan Biaya di Organisasi: Mengembangkan budaya pengelolaan biaya yang melibatkan seluruh tingkat organisasi untuk mencapai tujuan pengurangan biaya secara berkelanjutan.
  • Studi Kasus Pengurangan Biaya: Menganalisis studi kasus nyata tentang perusahaan yang berhasil mengimplementasikan pengurangan biaya dan kontrol biaya untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas mereka.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai pengendalian biaya dan pengurangan biaya, serta teknik-teknik terbaik yang digunakan dalam praktik pengelolaan biaya.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai pengurangan biaya dan kontrol biaya yang berhasil diterapkan di berbagai perusahaan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang strategi pengurangan biaya dan kontrol biaya berdasarkan situasi nyata dalam organisasi mereka.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan anggaran dan biaya untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan pengurangan biaya.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam mengelola pengendalian biaya dan pengurangan biaya di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Shutdown, Turnaround, and Outages Maintenance Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai pengelolaan pemeliharaan dalam situasi shutdown (penutupan operasi sementara), turnaround (perputaran atau pergantian siklus operasi), dan outages (keterhentian tak terduga). Proses shutdown dan turnaround adalah kegiatan rutin yang penting untuk memastikan kelancaran operasi jangka panjang di industri manufaktur, energi, dan utilitas, sementara outages biasanya terjadi secara tak terduga dan memerlukan penanganan cepat untuk mengembalikan operasional.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola pemeliharaan selama periode shutdown, turnaround, dan outages untuk mengurangi waktu henti, memastikan efisiensi biaya, dan meningkatkan keselamatan. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan dan pengelolaan pemeliharaan yang efektif, serta cara mengelola sumber daya, komunikasi, dan koordinasi antar tim yang terlibat dalam proyek pemeliharaan besar ini. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengoptimalkan proses perencanaan dan pelaksanaan pemeliharaan selama shutdown dan turnaround.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Shutdown, Turnaround, and Outages Maintenance Management yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola proses pemeliharaan yang kompleks dengan efisiensi tinggi dan risiko yang minimal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dalam pengelolaan pemeliharaan selama shutdown, turnaround, dan outages.
  • Merencanakan dan melaksanakan proyek pemeliharaan yang efisien selama periode shutdown dan turnaround untuk meminimalkan downtime dan biaya.
  • Mengelola dan mengkoordinasikan sumber daya manusia, material, dan peralatan selama pemeliharaan untuk meningkatkan efisiensi.
  • Mengidentifikasi risiko yang mungkin terjadi selama shutdown dan turnaround serta menyusun rencana mitigasi risiko.
  • Menyusun jadwal dan anggaran yang realistis untuk proyek pemeliharaan dan memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan waktu dan biaya yang telah ditentukan.
  • Meningkatkan komunikasi dan koordinasi antara tim yang terlibat dalam shutdown dan turnaround untuk meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan.
  • Menyelesaikan masalah yang muncul selama pemeliharaan dan memastikan keberhasilan operasional setelah shutdown atau turnaround selesai.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pemeliharaan dan Inspektur: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan melaksanakan kegiatan pemeliharaan selama shutdown dan turnaround di fasilitas industri.
  • Koordinator Turnaround dan Shutdown: Profesional yang mengelola jadwal, anggaran, dan sumber daya yang digunakan dalam kegiatan shutdown dan turnaround.
  • Engineer dan Teknisi Pemeliharaan: Individu yang terlibat langsung dalam pelaksanaan kegiatan pemeliharaan, baik dalam pemeliharaan preventif maupun pada saat shutdown dan turnaround.
  • Konsultan Pemeliharaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam manajemen pemeliharaan, pengelolaan shutdown, turnaround, dan outages.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Teknik Pemeliharaan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik-teknik pemeliharaan industri dan manajemen shutdown kepada peserta didik atau klien mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Fasilitas Industri: Individu yang memiliki atau mengelola fasilitas industri dan perlu memahami proses pemeliharaan dan pengelolaan shutdown yang efisien untuk meminimalkan downtime.

MATERI

Perencanaan Shutdown dan Turnaround:

  • Pengenalan Shutdown, Turnaround, dan Outages: Memahami perbedaan antara shutdown, turnaround, dan outages, serta pentingnya manajemen yang tepat dalam proses-proses ini.
  • Perencanaan Proyek Pemeliharaan: Teknik untuk merencanakan dan menjadwalkan kegiatan pemeliharaan selama shutdown dan turnaround, termasuk evaluasi kebutuhan sumber daya dan estimasi waktu.
  • Manajemen Anggaran dan Sumber Daya: Teknik untuk menyusun anggaran yang realistis dan mengelola sumber daya manusia, material, dan peralatan selama periode shutdown dan turnaround.
  • Identifikasi dan Mitigasi Risiko: Mengidentifikasi potensi risiko yang dapat memengaruhi keberhasilan proyek shutdown dan turnaround serta mengembangkan rencana mitigasi risiko yang efektif.
  • Strategi Komunikasi dan Koordinasi: Cara mengelola komunikasi yang efektif antara tim yang terlibat dalam shutdown dan turnaround untuk memastikan kelancaran operasional.

Pelaksanaan Shutdown, Turnaround, dan Outages:

  • Manajemen Tim dan Koordinasi: Teknik untuk mengelola tim yang bekerja selama shutdown dan turnaround, serta memastikan koordinasi yang baik di antara berbagai departemen.
  • Pengelolaan Waktu dan Keamanan: Memastikan bahwa proyek pemeliharaan diselesaikan dalam waktu yang ditentukan dengan tetap menjaga standar keselamatan yang tinggi.
  • Pengelolaan Logistik dan Persediaan: Teknik untuk memastikan bahwa material dan peralatan yang dibutuhkan selama shutdown dan turnaround tersedia tepat waktu dan dalam kondisi yang baik.
  • Monitoring dan Pelaporan Kinerja: Menggunakan alat dan teknik untuk memantau kemajuan pekerjaan selama shutdown dan turnaround, serta membuat laporan yang jelas dan informatif tentang status proyek.
  • Penyelesaian Masalah dan Kontinjensi: Teknik untuk menangani masalah yang muncul selama pelaksanaan shutdown dan turnaround serta memastikan proyek tetap berjalan lancar.

Evaluasi dan Penutupan:

  • Evaluasi Kinerja dan Hasil Pemeliharaan: Menilai hasil kegiatan pemeliharaan dan keberhasilan shutdown dan turnaround dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
  • Penyusunan Laporan Penutupan: Menyusun laporan akhir yang mencakup pencapaian proyek, masalah yang dihadapi, dan langkah-langkah perbaikan yang dapat dilakukan di masa depan.
  • Penyelesaian dan Kembalinya Operasi: Memastikan bahwa operasi dapat dilanjutkan setelah shutdown atau turnaround dengan lancar dan efisien.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen shutdown, turnaround, dan outages, serta perencanaan dan pelaksanaan pemeliharaan yang efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai shutdown dan turnaround di berbagai industri untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang rencana pemeliharaan dan mengelola proyek shutdown dan turnaround dalam situasi dunia nyata.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan shutdown, turnaround, dan outages untuk memberikan pengalaman langsung dalam pengelolaan pemeliharaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mengenai tantangan dan solusi dalam pengelolaan shutdown dan turnaround.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PELATIHAN BUDIDAYA BEBEK DAN PELATIHAN PUPUK

TRAINING PELATIHAN BUDIDAYA BEBEK DAN PELATIHAN PUPUK

TRAINING PELATIHAN BUDIDAYA BEBEK DAN PELATIHAN PUPUK

DEFINISI

Pelatihan Budidaya Bebek dan Pelatihan Pupuk dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta mengenai teknik budidaya bebek yang baik dan benar, serta pengelolaan pupuk yang efisien untuk meningkatkan hasil pertanian. Budidaya bebek merupakan usaha peternakan yang memiliki potensi besar dalam menyediakan produk seperti telur dan daging bebek. Di sisi lain, pupuk sangat penting untuk meningkatkan kesuburan tanah dan mendukung pertumbuhan tanaman yang sehat, terutama dalam sistem pertanian berkelanjutan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang teknik-teknik pemeliharaan bebek, pengelolaan pakan dan kandang yang tepat, serta pengelolaan pupuk organik dan anorganik untuk mendukung kesuburan tanah dan hasil pertanian. Selain itu, peserta juga akan belajar cara memanfaatkan limbah bebek sebagai pupuk organik untuk meningkatkan efisiensi pertanian. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengelola budidaya bebek dan pupuk secara efektif dan menguntungkan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Budidaya Bebek dan Pelatihan Pupuk yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola usaha budidaya bebek dan pemanfaatan pupuk secara optimal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami teknik dasar dan lanjutan dalam budidaya bebek untuk mendapatkan hasil optimal dalam produksi telur dan daging.
  • Mengelola pemeliharaan bebek yang sehat dan produktif, termasuk manajemen pakan, perawatan kandang, dan kesehatan bebek.
  • Mengetahui cara memanfaatkan limbah bebek sebagai pupuk organik yang berguna untuk meningkatkan kesuburan tanah.
  • Memahami pentingnya pengelolaan pupuk dalam pertanian untuk meningkatkan hasil tanaman secara berkelanjutan.
  • Mengelola penggunaan pupuk organik dan anorganik secara efisien dan ramah lingkungan.
  • Mengidentifikasi jenis pupuk yang tepat untuk berbagai jenis tanaman dan cara aplikasinya.
  • Menggunakan teknik-teknik terbaru dalam budidaya bebek dan pemanfaatan pupuk untuk meningkatkan produktivitas usaha.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Peternak Bebek: Individu atau kelompok yang terlibat dalam usaha peternakan bebek yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam budidaya bebek.
  • Pengusaha Pertanian: Pemilik usaha yang ingin memahami cara mengelola pupuk dan pertanian dengan cara yang efisien dan ramah lingkungan.
  • Petani dan Agribisnis: Individu yang terlibat dalam bidang pertanian dan ingin belajar cara menggunakan pupuk secara efektif untuk meningkatkan hasil pertanian mereka.
  • Konsultan Pertanian dan Peternakan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan usaha budidaya bebek dan pemanfaatan pupuk di sektor pertanian.
  • Penyuluh Pertanian dan Peternakan: Individu yang bekerja di lembaga pendidikan atau penyuluhan pertanian dan peternakan yang ingin memperkenalkan teknik budidaya bebek dan pengelolaan pupuk kepada peserta didik atau klien mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis Pertanian: Individu yang memiliki usaha pertanian atau peternakan dan ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai pengelolaan bebek dan penggunaan pupuk.

MATERI

Budidaya Bebek:

  • Pengenalan Budidaya Bebek: Memahami dasar-dasar budidaya bebek, termasuk jenis-jenis bebek, tujuan budidaya, dan potensi pasar produk bebek.
  • Pemeliharaan Bebek yang Sehat: Teknik pemeliharaan bebek untuk memastikan pertumbuhannya yang sehat dan produktif, termasuk manajemen pakan, minum, dan kandang.
  • Manajemen Kandang dan Lingkungan: Merancang kandang yang sesuai untuk bebek, serta memastikan lingkungan yang nyaman untuk meningkatkan produksi telur dan daging.
  • Pemberian Pakan Bebek: Menyusun rencana pemberian pakan yang seimbang dan bergizi untuk mendukung pertumbuhan dan produksi telur bebek.
  • Kesehatan Bebek dan Pengendalian Penyakit: Teknik untuk mencegah dan mengobati penyakit yang umum terjadi pada bebek, serta pengelolaan vaksinasi.
  • Panen dan Pasca Panen: Teknik panen telur dan bebek yang tepat, serta pengelolaan pasca panen untuk menjaga kualitas dan meningkatkan nilai jual produk.

Pelatihan Pupuk:

  • Pengenalan Pupuk dan Jenis-jenisnya: Memahami jenis-jenis pupuk organik dan anorganik yang digunakan dalam pertanian, serta cara memilih pupuk yang tepat.
  • Manajemen Pupuk Organik: Teknik untuk membuat dan mengelola pupuk organik dari limbah pertanian dan peternakan, termasuk pemanfaatan limbah bebek sebagai pupuk organik.
  • Aplikasi Pupuk yang Efektif: Cara aplikasi pupuk yang tepat pada berbagai jenis tanaman untuk memastikan hasil pertanian yang optimal.
  • Pengelolaan Pupuk Anorganik: Memahami penggunaan pupuk kimia secara efisien dan ramah lingkungan, serta dampaknya terhadap kesuburan tanah.
  • Penyimpanan dan Pengolahan Pupuk: Teknik untuk menyimpan dan mengolah pupuk dengan baik agar tetap efektif dan tidak merusak lingkungan.
  • Pemantauan dan Evaluasi Hasil Pertanian: Menggunakan pupuk untuk meningkatkan hasil tanaman dan melakukan evaluasi terhadap efisiensi penggunaannya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai budidaya bebek dan pengelolaan pupuk serta teknik-teknik terbaru yang digunakan dalam kedua bidang tersebut.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai budidaya bebek dan penggunaan pupuk untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola budidaya bebek dan penggunaan pupuk dalam situasi dunia nyata.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan bebek dan aplikasi pupuk untuk memberikan pengalaman langsung dalam mengelola usaha peternakan dan pertanian.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mengenai pengelolaan budidaya bebek dan penggunaan pupuk.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PELATIHAN BUDIDAYA BEBEK DAN PELATIHAN PUPUK

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

DEFINISI

Pelatihan Asset & Liability Management (ALMA) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik-teknik manajemen aset dan kewajiban yang digunakan oleh perusahaan, terutama dalam konteks keuangan dan perbankan. ALMA adalah proses untuk mengelola aset dan kewajiban secara seimbang untuk meminimalkan risiko dan memaksimalkan nilai perusahaan. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa aset dan kewajiban perusahaan dikelola dengan cara yang mendukung strategi bisnis, memastikan likuiditas yang cukup, dan mengurangi risiko pasar dan suku bunga.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola portofolio aset dan kewajiban dengan menggunakan alat dan teknik yang tepat, serta mengoptimalkan pengelolaan risiko yang terkait. Peserta akan mempelajari berbagai konsep dasar dalam ALMA, termasuk pengelolaan risiko suku bunga, likuiditas, dan kredit, serta cara merancang strategi ALMA yang sesuai dengan profil risiko dan tujuan perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengimplementasikan prinsip ALMA dalam perusahaan atau institusi keuangan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Asset & Liability Management (ALMA) yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola aset dan kewajiban dengan cara yang efektif dan sesuai dengan standar industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip dalam Asset & Liability Management (ALMA).
  • Mengelola aset dan kewajiban perusahaan untuk mengoptimalkan likuiditas dan mengurangi risiko.
  • Menerapkan teknik pengelolaan risiko suku bunga, kredit, dan likuiditas dalam manajemen aset dan kewajiban.
  • Merancang strategi ALMA yang sesuai dengan tujuan perusahaan dan profil risiko.
  • Menganalisis dan menilai profil risiko perusahaan dalam hal aset dan kewajiban serta membuat rekomendasi untuk pengelolaannya.
  • Menggunakan model dan alat keuangan untuk mengukur dan mengelola risiko dalam portofolio aset dan kewajiban.
  • Memahami peran ALMA dalam mencapai tujuan keuangan perusahaan, seperti pengelolaan aliran kas, optimasi return, dan pengendalian risiko.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Kepala Divisi Keuangan: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan perlu memahami pengelolaan aset dan kewajiban secara efektif.
  • Analis Keuangan dan Risk Manager: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan menganalisis portofolio aset dan kewajiban perusahaan.
  • Manajer Investasi dan Pengelola Portofolio: Profesional yang mengelola portofolio investasi dan perlu memahami pengelolaan risiko terkait dengan perubahan suku bunga dan kondisi pasar.
  • Staf Manajemen Risiko dan Treasury: Individu yang mengelola risiko terkait likuiditas, suku bunga, dan kredit, serta pengelolaan dana perusahaan.
  • Konsultan Keuangan dan Manajemen Risiko: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan aset dan kewajiban, serta pengelolaan risiko keuangan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami cara mengelola aset dan kewajiban untuk memaksimalkan kinerja keuangan perusahaan mereka.

MATERI

  • Pengenalan Asset & Liability Management (ALMA): Memahami tujuan, prinsip dasar, dan konsep-konsep kunci dalam pengelolaan aset dan kewajiban, serta pentingnya ALMA dalam manajemen keuangan perusahaan.
  • Pengelolaan Risiko Suku Bunga: Teknik untuk mengelola risiko yang timbul akibat perubahan suku bunga, termasuk penggunaan instrumen derivatif untuk lindung nilai.
  • Manajemen Likuiditas: Cara mengelola arus kas dan memastikan perusahaan memiliki likuiditas yang cukup untuk memenuhi kewajiban finansial jangka pendek.
  • Manajemen Risiko Kredit: Mengelola eksposur terhadap risiko kredit dalam portofolio aset dan kewajiban, termasuk evaluasi kualitas kredit dan mitigasi risiko kredit.
  • Strategi ALMA dan Pengelolaan Portofolio Aset: Merancang strategi untuk mengelola portofolio aset yang seimbang dan sesuai dengan tujuan perusahaan, serta optimasi return terhadap risiko.
  • Alat dan Model Pengukuran Risiko dalam ALMA: Teknik dan alat yang digunakan untuk mengukur dan mengelola risiko dalam ALMA, seperti Value at Risk (VaR), stres testing, dan simulasi Monte Carlo.
  • Peran ALMA dalam Pengelolaan Keuangan Perusahaan: Mengoptimalkan pengelolaan kas perusahaan, pengendalian risiko pasar, dan pencapaian tujuan jangka panjang melalui pengelolaan aset dan kewajiban.
  • Keterkaitan ALMA dengan Pengambilan Keputusan Strategis: Cara ALMA mendukung keputusan strategis dalam pengelolaan keuangan perusahaan, termasuk keputusan investasi, pendanaan, dan pengelolaan risiko.
  • Studi Kasus dalam ALMA: Menganalisis penerapan ALMA dalam perusahaan untuk mengidentifikasi tantangan, solusi yang diterapkan, dan hasil yang dicapai dalam pengelolaan aset dan kewajiban.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai ALMA, prinsip-prinsip pengelolaan aset dan kewajiban, serta teknik pengelolaan risiko yang digunakan dalam ALMA.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang penerapan ALMA di perusahaan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan dalam pengelolaan aset dan kewajiban.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi ALMA berdasarkan data keuangan yang diberikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan keputusan ALMA, termasuk manajemen risiko dan pengelolaan portofolio aset dan kewajiban.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman tentang penerapan ALMA dalam organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SAMPLING PLAN BERDASARKAN ISO 2859

TRAINING SAMPLING PLAN BERDASARKAN ISO 2859

TRAINING SAMPLING PLAN BERDASARKAN ISO 2859

DEFINISI

Pelatihan Sampling Plan Berdasarkan ISO 2859 dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai metode pengambilan sampel untuk pengujian kualitas produk berdasarkan standar internasional ISO 2859. ISO 2859 adalah standar yang mengatur teknik pengambilan sampel untuk pengujian kualitas produk, terutama dalam hal inspeksi statistik. Sampling plan yang disusun berdasarkan standar ini bertujuan untuk memastikan bahwa proses pengambilan sampel dilakukan secara sistematis dan efisien untuk mendapatkan hasil yang akurat dan representatif mengenai kualitas produk atau layanan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang cara memilih dan merancang rencana sampling berdasarkan ISO 2859, termasuk teknik-teknik pengambilan sampel, perhitungan ukuran sampel, dan penentuan tingkat kualitas yang dapat diterima (AQL). Peserta juga akan mempelajari bagaimana menggunakan sampling plan dalam inspeksi dan kontrol kualitas produk, serta cara menginterpretasikan hasil sampling untuk membuat keputusan yang tepat dalam pengendalian kualitas. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk menerapkan ISO 2859 dalam situasi dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Sampling Plan Berdasarkan ISO 2859 yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan melaksanakan rencana sampling berdasarkan standar internasional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar sampling dan pentingnya penggunaan sampling plan dalam kontrol kualitas produk.
  • Merancang rencana sampling yang sesuai berdasarkan ISO 2859 untuk memastikan pengujian kualitas yang efisien dan efektif.
  • Menghitung ukuran sampel yang tepat untuk inspeksi produk berdasarkan parameter AQL (Acceptance Quality Limit) dan tingkat pengambilan sampel yang diinginkan.
  • Menyusun sampling plan untuk berbagai jenis inspeksi produk, termasuk inspeksi lot, pengujian produk, dan pengujian proses produksi.
  • Menggunakan teknik sampling untuk meminimalkan risiko cacat dalam produksi dan memastikan kualitas yang konsisten.
  • Menginterpretasikan hasil pengujian dan pengambilan sampel untuk mengambil keputusan yang tepat dalam pengendalian kualitas.
  • Mengidentifikasi potensi masalah dalam kontrol kualitas dan melakukan tindakan perbaikan berdasarkan hasil sampling.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Kualitas dan Pengendali Mutu: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kualitas produk dan ingin menerapkan sampling plan yang sesuai dengan standar ISO 2859.
  • Staf Pengujian dan Inspeksi Kualitas: Profesional yang terlibat dalam pengujian produk dan inspeksi untuk memastikan kualitas sesuai dengan standar yang ditetapkan.
  • Konsultan Kontrol Kualitas: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan dan pengujian kualitas produk.
  • Penyelia dan Pengelola Proses Produksi: Profesional yang mengelola proses produksi dan perlu mengimplementasikan teknik sampling untuk pengendalian kualitas produk.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami cara menggunakan sampling plan untuk memastikan kualitas produk yang konsisten.
  • Akuntan dan Auditor Internal: Individu yang terlibat dalam pemantauan dan evaluasi sistem kualitas di perusahaan untuk memastikan kepatuhan terhadap standar kualitas internasional.

MATERI

  • Pengenalan Sampling Plan: Memahami prinsip dasar sampling, jenis-jenis sampling yang umum digunakan dalam pengujian kualitas produk, dan tujuan penggunaan sampling plan.
  • ISO 2859 dan AQL (Acceptance Quality Limit): Menyusun rencana sampling berdasarkan standar ISO 2859 dan memahami konsep AQL serta cara menentukan tingkat kualitas yang dapat diterima dalam pengujian produk.
  • Tingkat Sampel dan Ukuran Sampel: Menghitung ukuran sampel yang tepat dan memilih tingkat sampel yang sesuai dengan standar dan jenis pengujian produk.
  • Jenis Sampling Plan dalam ISO 2859: Teknik untuk merancang sampling plan untuk berbagai jenis pengujian, termasuk sampling secara acak dan terstratifikasi.
  • Prosedur Inspeksi dengan Sampling: Teknik untuk melakukan inspeksi dan pengujian produk dengan menggunakan sampling plan berdasarkan ISO 2859.
  • Analisis Hasil Sampling: Cara menginterpretasikan hasil pengujian dan pengambilan sampel untuk memastikan kualitas produk, serta langkah yang harus diambil berdasarkan hasil sampling.
  • Manajemen Risiko dalam Sampling: Mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko terkait pengujian dan sampling produk untuk menghindari keputusan yang salah dalam pengendalian kualitas.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis: Menganalisis studi kasus tentang penerapan sampling plan dalam pengujian produk di berbagai industri untuk memberikan wawasan praktis tentang cara merancang dan melaksanakan sampling plan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai sampling, teknik yang digunakan dalam ISO 2859, dan cara menghitung ukuran sampel serta AQL.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang penggunaan sampling plan dalam pengujian kualitas di berbagai jenis produk untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menghitung sampling plan untuk berbagai jenis inspeksi dan pengujian produk.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang memerlukan penggunaan sampling plan untuk memberikan pengalaman langsung dalam perancangan dan pelaksanaan pengujian.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, berbagi pengalaman, dan mendiskusikan tantangan serta solusi dalam penerapan sampling plan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SAMPLING PLAN BERDASARKAN ISO 2859

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAGEMENT TENDER AND CONTRACT ADMINISTRATION

TRAINING MANAGEMENT TENDER AND CONTRACT ADMINISTRATION

TRAINING MANAGEMENT TENDER AND CONTRACT ADMINISTRATION

DEFINISI

Pelatihan Management Tender and Contract Administration dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses manajemen tender dan administrasi kontrak, yang merupakan aspek penting dalam pengelolaan proyek di berbagai sektor, terutama di industri konstruksi, manufaktur, dan layanan. Proses tender adalah langkah awal dalam pengadaan barang dan jasa, sementara administrasi kontrak melibatkan pengelolaan dokumen, pengawasan, dan pemantauan untuk memastikan bahwa kontrak dijalankan sesuai dengan ketentuan yang disepakati oleh kedua belah pihak.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola dan mengawasi seluruh siklus hidup kontrak, mulai dari penyusunan dokumen tender, evaluasi penawaran, hingga pelaksanaan dan pemantauan kontrak yang efektif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang tender yang tepat, mengelola negosiasi kontrak, serta cara menangani permasalahan yang muncul selama pelaksanaan kontrak.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Management Tender and Contract Administration yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola proses tender dan administrasi kontrak secara efisien dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar manajemen tender dan administrasi kontrak, serta pentingnya proses ini dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Mengelola penyusunan dokumen tender yang jelas dan sesuai dengan persyaratan hukum dan teknis.
  • Menganalisis dan mengevaluasi penawaran tender secara objektif untuk memilih penyedia barang/jasa yang tepat.
  • Menyusun dan menegosiasikan kontrak yang menguntungkan dan mengurangi risiko bagi kedua belah pihak.
  • Mengelola pelaksanaan kontrak dengan memantau kinerja dan memastikan semua ketentuan kontrak dipenuhi.
  • Menyelesaikan sengketa dan masalah yang muncul selama masa pelaksanaan kontrak dengan cara yang efektif dan sesuai dengan ketentuan hukum.
  • Mengelola administrasi kontrak secara sistematis, termasuk pembaruan dan dokumentasi yang tepat.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Proyek dan Pengelola Kontrak: Individu yang bertanggung jawab dalam manajemen proyek dan pengelolaan kontrak yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa.
  • Staf Tender dan Pengadaan: Profesional yang terlibat dalam penyusunan dokumen tender, evaluasi penawaran, dan pengelolaan proses tender.
  • Pengacara dan Konsultan Kontrak: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait masalah kontrak, perjanjian, dan hukum yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa.
  • Penyelia dan Pengelola Proyek Konstruksi atau Infrastruktur: Profesional yang mengelola proyek konstruksi dan perlu memastikan pengelolaan kontrak yang efisien dan sesuai dengan ketentuan.
  • Konsultan dan Pengelola Pengadaan Layanan: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa, serta administrasi kontrak.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Hukum dan Pengadaan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau penyuluhan hukum yang ingin memperkenalkan manajemen tender dan administrasi kontrak kepada peserta didik atau klien mereka.

MATERI

Manajemen Tender:

  • Pengenalan Manajemen Tender: Memahami dasar-dasar manajemen tender, termasuk tahapan-tahapan dalam proses tender dan pentingnya penyusunan dokumen yang sesuai.
  • Penyusunan Dokumen Tender: Teknik untuk merancang dokumen tender yang jelas, rinci, dan sesuai dengan persyaratan teknis dan hukum.
  • Proses Seleksi Tender: Cara-cara untuk mengevaluasi dan memilih penyedia barang dan jasa melalui proses tender yang transparan dan efisien.
  • Negosiasi dalam Tender: Teknik untuk melakukan negosiasi dengan penyedia barang/jasa untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.

Administrasi Kontrak:

  • Penyusunan Kontrak yang Efektif: Teknik untuk merancang kontrak yang mengikat secara hukum dan mengurangi risiko bagi kedua belah pihak.
  • Manajemen Pelaksanaan Kontrak: Cara untuk memantau dan mengelola pelaksanaan kontrak agar tetap sesuai dengan jadwal, anggaran, dan ketentuan kontrak yang telah disepakati.
  • Pemantauan Kinerja Kontrak: Mengelola pemantauan kinerja penyedia barang/jasa dan memastikan semua ketentuan dalam kontrak dipenuhi dengan tepat waktu dan kualitas yang sesuai.
  • Penanganan Perubahan dan Klaim Kontrak: Mengelola perubahan yang terjadi selama pelaksanaan kontrak, termasuk klaim tambahan atau perubahan anggaran yang mungkin timbul.
  • Sengketa dan Penyelesaian Konflik: Teknik untuk menyelesaikan sengketa kontrak secara efektif, termasuk melalui mediasi, arbitrase, atau litigasi jika diperlukan.
  • Penyusunan Laporan Kontrak: Menyusun laporan administrasi kontrak yang sesuai dengan kebutuhan manajemen dan pihak terkait untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen tender dan administrasi kontrak, serta tahapan dan prosedur yang terlibat dalam kedua proses tersebut.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pengelolaan tender dan kontrak dalam berbagai jenis industri untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan yang dihadapi dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dokumen tender, menyusun kontrak, serta mengelola administrasi kontrak dalam situasi dunia nyata.
  • Simulasi: Mensimulasikan proses tender dan administrasi kontrak untuk memberikan pengalaman langsung dalam menghadapi tantangan yang muncul selama pelaksanaan tender dan kontrak.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait dengan manajemen tender dan pengelolaan kontrak.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAGEMENT TENDER AND CONTRACT ADMINISTRATION

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Mei 2025
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00