Yearly Archive Februari 25, 2024

PELATIHAN PROJECT HSE MANAGEMENT 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT HSE MANAGEMENT 

Pelatihan Project HSE Management memiliki peranan krusial dalam memastikan keselamatan dan kesehatan selama pelaksanaan proyek. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang manajemen HSE (Health, Safety, Environment), para profesional dapat mengidentifikasi potensi risiko, menerapkan langkah-langkah pencegahan, dan mengurangi kemungkinan terjadinya insiden.

Pelatihan ini juga membekali peserta dengan pengetahuan tentang regulasi terbaru serta praktik terbaik dalam menjaga lingkungan dan menerapkan tindakan tanggap darurat yang efektif. Dengan demikian, pelatihan Project HSE Management tidak hanya menjaga integritas tim dan lingkungan, tetapi juga berkontribusi pada kelancaran proyek serta reputasi perusahaan secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING PROJECT SAFETY PLAN

  1. Mengidentifikasi potensi risiko, menerapkan langkah-langkah pencegahan yang efektif
  2. Merancang strategi manajemen risiko yang komprehensif
  3. Merencanakan dan mengelola respons darurat dalam situasi yang memerlukan tindakan cepat
  4. Menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman
  5. Menjaga integritas lingkungan, mengurangi potensi insiden

MATERI TRAINING HSE PROJECT MANAGEMENT AND STRATEGY

  1. Pengenalan Manajemen HSE:
    • Definisi dan pentingnya manajemen HSE dalam proyek.
    • Peran dan tanggung jawab pemimpin proyek terkait HSE.
  2. Identifikasi Risiko:
    • Metode identifikasi risiko potensial dalam proyek.
    • Pengenalan konsep risiko fisik, kimia, biologi, ergonomi, dan psikososial.
  3. Evaluasi Risiko:
    • Penilaian risiko dan dampaknya terhadap proyek dan individu.
    • Analisis probabilitas dan dampak risiko.
  4. Pencegahan dan Pengendalian Risiko:
    • Strategi mitigasi risiko dalam berbagai aspek proyek.
    • Penggunaan alat-alat dan teknik pengendalian risiko.
  5. Peraturan HSE dan Kepatuhan:
    • Pengetahuan tentang peraturan dan regulasi HSE yang berlaku.
    • Pentingnya mematuhi peraturan dan dampak dari pelanggaran.
  6. Manajemen Lingkungan:
    • Prinsip-prinsip pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan.
    • Praktik-praktik pengurangan dampak lingkungan proyek.
  7. Keselamatan Kerja:
    • Pencegahan kecelakaan dan cedera di tempat kerja.
    • Penggunaan alat pelindung diri (APD) dan standar keselamatan.
  8. Kesiapsiagaan dan Respons Darurat:
    • Perencanaan dan pelaksanaan tindakan darurat.
    • Latihan simulasi untuk mengatasi situasi darurat.
  9. Komunikasi HSE:
    • Pentingnya komunikasi efektif terkait HSE kepada semua stakeholders.
    • Membangun kesadaran dan budaya HSE di antara tim proyek.
  10. Audit dan Evaluasi Kinerja HSE:
    • Pelaksanaan audit HSE untuk mengevaluasi kinerja proyek.
    • Pelaporan hasil audit dan perbaikan yang diperlukan.
  11. Studi Kasus:
    • Analisis kasus nyata terkait insiden HSE dan pembelajaran darinya.
    • Diskusi tentang tindakan perbaikan yang dapat diambil.
  12. Praktik Terbaik dalam Manajemen HSE:
    • Penyajian contoh-contoh keberhasilan dalam menerapkan manajemen HSE.
    • Mendorong inovasi dan peningkatan dalam bidang HSE.
  13. Etika dan Tanggung Jawab Sosial:
    • Kaitan antara etika, tanggung jawab sosial, dan manajemen HSE.
    • Kontribusi positif proyek terhadap masyarakat dan lingkungan.

PESERTA TRAINING HSE PROJECT MANAGEMENT AND STRATEGY BATAM

  1. Pemimpin Proyek
  2. Tim Proyek
  3. Spesialis HSE
  4. Manajer Operasional
  5. Pengawas Lapangan

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT SAFETY PLAN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HSE PROJECT MANAGEMENT AND STRATEGY KUALA LUMPUR

pelatihan project hse management  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PERHITUNGAN PERKIRAAN BIAYA PROYEK MEKANIKAL ELEKTRIKAL UNTUK BANGUNAN GEDUNG

DESKRIPSI TRAINING PERHITUNGAN PERKIRAAN BIAYA PROYEK MEKANIKAL ELEKTRIKAL UNTUK BANGUNAN GEDUNG

Pelatihan dalam perhitungan perkiraan biaya proyek mekanikal elektrikal untuk bangunan gedung memiliki peranan penting dalam memastikan kesuksesan dan keberlanjutan suatu proyek konstruksi. Dalam konteks ini, pelatihan memainkan peran sentral dalam menghasilkan estimasi biaya yang akurat dan dapat diandalkan untuk kelancaran proyek. 

Pelatihan ini memungkinkan para profesional di bidang mekanikal dan elektrikal untuk memahami berbagai aspek kompleks dalam proyek konstruksi, termasuk peralatan, material, tenaga kerja, dan regulasi terkait. Dengan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan ini, para praktisi dapat menghindari risiko kelebihan biaya, mengoptimalkan anggaran, dan menjaga kualitas pekerjaan. 

TUJUAN TRAINING PERHITUNGAN PERKIRAAN BIAYA PROYEK

  1. Menghasilkan Estimasi Biaya yang Akurat
  2. Mengoptimalkan Anggaran
  3. Menghindari Kelebihan Biaya
  4. Meningkatkan Kualitas Pekerjaan
  5. Meningkatkan Kepercayaan Pemangku Kepentingan

MATERI TRAINING MEKANIKAL ELEKTRIKAL UNTUK BANGUNAN GEDUNG

  1. Pendahuluan ke Perhitungan Biaya Proyek Mekanikal Elektrikal:
    • Definisi dan tujuan perhitungan biaya proyek mekanikal elektrikal.
    • Peran penting estimasi biaya dalam proyek konstruksi.
  2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Biaya:
    • Analisis terhadap berbagai komponen biaya, seperti material, peralatan, tenaga kerja, dan pengelolaan proyek.
    • Pengenalan terhadap faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi biaya, seperti regulasi dan fluktuasi pasar.
  3. Metode Estimasi Biaya:
    • Penggunaan perangkat lunak dan alat bantu dalam perhitungan biaya.
  4. Pengidentifikasian dan Menghitung Komponen Biaya:
    • Langkah-langkah menghitung biaya berdasarkan jenis dan spesifikasi komponen.
  5. Analisis Risiko dan Kontrol Biaya:
    • Identifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi biaya proyek.
    • Strategi mitigasi risiko kelebihan biaya.
  6. Penyesuaian dengan Standar dan Regulasi:
    • Memahami persyaratan standar dan regulasi yang berlaku dalam proyek mekanikal elektrikal.
    • Bagaimana mengestimasi biaya dengan mempertimbangkan aspek regulasi.
  7. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Penerapan langsung melalui studi kasus nyata atau simulasi perhitungan biaya.
    • Latihan dalam menggunakan perangkat lunak atau alat bantu yang umum digunakan dalam industri.

PESERTA TRAINING MEKANIKAL ELEKTRIKAL UNTUK BANGUNAN GEDUNG BATAM

  1. Insinyur dan Ahli Konstruksi
  2. Manajer Proyek
  3. Eksekutif dan Pengambil Keputusan
  4. Estimator Biaya
  5. Mahasiswa Teknik Sipil dan Konstruksi

INSTRUKTUR PELATIHAN PERHITUNGAN PERKIRAAN BIAYA PROYEK LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEKANIKAL ELEKTRIKAL UNTUK BANGUNAN GEDUNG KUALA LUMPUR

pelatihan perhitungan perkiraan biaya proyek mekanikal elektrikal untuk bangunan gedung surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT 

DESKRIPSI TRAINING MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT 

Pelatihan measuring and managing cost escalation in project, memiliki peran yang sangat penting dalam menjaga keseimbangan finansial dan keberlanjutan proyek. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan terus berkembang, pemahaman biaya proyek menjadi kunci untuk menghindari risiko keuangan yang tidak diinginkan.

Pelatihan Pelatihan measuring and managing cost escalation in project, memberikan wawasan tentang faktor-faktor yang dapat menyebabkan kenaikan biaya, baik yang terencana maupun tidak terduga, serta strategi untuk memitigasi dampak negatif dari eskalasi biaya tersebut. Dengan menguasai keterampilan ini, para profesional proyek dapat mengidentifikasi potensi risiko biaya lebih awal, mengambil tindakan preventif untuk mengurangi kemungkinan eskalasi yang merugikan, dan mengelola anggaran dengan lebih efektif. 

TUJUAN TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Eskalasi Biaya
  2. Pendeteksian Dini Risiko Biaya
  3. Pengukuran Eskalasi Biaya
  4. Strategi Pengendalian Biaya
  5. Pengelolaan Perubahan

MATERI PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT 

  1. Pengenalan Eskalasi Biaya
    • Definisi dan konsep dasar eskalasi biaya dalam proyek.
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi eskalasi biaya.
  2. Risiko Biaya dalam Proyek
    • Identifikasi potensi risiko biaya dan penyebab eskalasi biaya.
    • Pengenalan kepada risiko yang terkait dengan inflasi, fluktuasi pasar, perubahan lingkup, dan lainnya.
  3. Strategi Pencegahan dan Pengendalian
    • Taktik pencegahan dini eskalasi biaya.
    • Metode pengendalian biaya yang efektif.
    • Pengelolaan perubahan dan dampaknya terhadap biaya.
  4. Analisis Biaya
    • Teknik pengukuran dan analisis eskalasi biaya.
    • Membaca dan menginterpretasikan data biaya dalam proyek.
  5. Manajemen Anggaran yang Efektif
    • Penyusunan anggaran yang realistis.
    • Memonitor dan mengelola anggaran secara berkelanjutan.
  6. Pengelolaan Kontrak
    • Negosiasi kontrak yang memperhitungkan potensi eskalasi biaya.
    • Menerapkan mekanisme perlindungan dari kenaikan biaya yang tak terduga.
  7. Penggunaan Perkiraan Biaya
    • Mengembangkan perkiraan biaya yang lebih akurat.
    • Menyusun skenario alternatif untuk menghadapi eskalasi biaya.
  8. Studi Kasus dan Diskusi
    • Menganalisis kasus nyata eskalasi biaya dalam proyek.
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi terbaik.

PESERTA TRAINING ESCALATION COST MANAGEMENT IN BUILDING PROJECTS BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Profesional Keuangan
  3. Pemimpin Tim
  4. Pemangku Kepentingan Proyek
  5. Pengelola Kontrak

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT KUALA LUMPUR

pelatihan measuring and managing cost escalation in project  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI 

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI 

Pelatihan manajemen proyek strategi dan implementasi memiliki peranan vital dalam kesuksesan suatu proyek. Dengan pemahaman mendalam tentang strategi, tim proyek dapat merencanakan langkah-langkah yang tepat untuk mencapai tujuan. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan manajemen yang diperlukan untuk mengorganisir sumber daya, mengatasi tantangan, dan mengambil keputusan bijak selama siklus proyek.

Dengan pemahaman yang kuat tentang implementasi, tim dapat mengubah rencana menjadi tindakan nyata dengan efisiensi dan kualitas. Dengan demikian, pelatihan ini bukan hanya investasi dalam pengembangan profesional, tetapi juga faktor kunci dalam memastikan proyek berjalan lancar dan menghasilkan hasil yang diharapkan.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT PROJECT

  1. Mengidentifikasi risiko potensial
  2. Mengembangkan jadwal proyek yang realistis
  3. Membangun dan memimpin tim proyek dengan efektif
  4. Mengukur kemajuan proyek secara teratur
  5. Mengelola tugas, mengawasi pelaksanaan

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

  1. Pengenalan Manajemen Proyek:
    • Definisi dan tujuan manajemen proyek.
    • Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen operasional.
  2. Perencanaan Strategis:
    • Pentingnya perencanaan strategis dalam proyek.
    • Merumuskan tujuan proyek yang jelas dan terukur.
    • Analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
  3. Penjadwalan dan Alokasi Sumber Daya:
    • Membuat jadwal proyek yang realistis.
    • Alokasi sumber daya seperti tenaga kerja, anggaran, dan bahan.
    • Penggunaan alat bantu seperti diagram Gantt atau PERT.
  4. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi risiko potensial dalam proyek.
    • Penilaian risiko dan prioritas.
    • Pengembangan rencana mitigasi risiko.
  5. Pengelolaan Tim:
    • Membentuk tim proyek yang efektif.
    • Pemimpin dan peran anggota tim.
    • Komunikasi dan kolaborasi dalam tim.
  6. Pengendalian dan Pemantauan Proyek:
    • Memonitor kemajuan proyek secara berkala.
    • Pengukuran kinerja proyek dan perbandingan dengan rencana awal.
    • Pengelolaan perubahan dan penyesuaian rencana jika diperlukan.
  7. Implementasi Strategi:
    • Mengartikulasikan strategi dalam tindakan nyata.
    • Pelaksanaan tugas sesuai dengan rencana.
    • Penanganan hambatan dan tantangan selama pelaksanaan.
  8. Manajemen Konflik dan Komunikasi:
    • Mengatasi konflik dalam tim dan dengan pemangku kepentingan.
    • Keterampilan komunikasi yang efektif untuk memastikan informasi tepat waktu.
  9. Pengambilan Keputusan:
    • Proses pengambilan keputusan yang rasional dan efektif.
    • Mengatasi ketidakpastian dalam lingkungan proyek.
  10. Evaluasi dan Penutup Proyek:
    • Evaluasi hasil proyek terhadap tujuan awal.
    • Penarikan pelajaran dan identifikasi area perbaikan.
    • Penyusunan laporan akhir dan presentasi kepada pemangku kepentingan.
  11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata tentang proyek sukses dan gagal.
    • Latihan simulasi untuk mengaplikasikan konsep-konsep dalam situasi praktis.
  12. Keterampilan Soft Skills:
    • Keterampilan kepemimpinan.
    • Keterampilan komunikasi interpersonal.
    • Manajemen waktu dan delegasi.
  13. Etika dan Tanggung Jawab:
    • Aspek etika dalam manajemen proyek.
    • Tanggung jawab terhadap lingkungan, masyarakat, dan keberlanjutan.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Anggota Tim Proyek
  3. Pemimpin Fungsional
  4. Stakeholder Proyek
  5. Manajer Senior

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI KUALA LUMPUR

pelatihan management project strategi dan implementasi  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI 

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI 

Pelatihan manajemen proyek strategi dan implementasi memiliki peranan vital dalam kesuksesan suatu proyek. Dengan pemahaman mendalam tentang strategi, tim proyek dapat merencanakan langkah-langkah yang tepat untuk mencapai tujuan. Pelatihan ini juga membekali mereka dengan keterampilan manajemen yang diperlukan untuk mengorganisir sumber daya, mengatasi tantangan, dan mengambil keputusan bijak selama siklus proyek.

Dengan pemahaman yang kuat tentang implementasi, tim dapat mengubah rencana menjadi tindakan nyata dengan efisiensi dan kualitas. Dengan demikian, pelatihan ini bukan hanya investasi dalam pengembangan profesional, tetapi juga faktor kunci dalam memastikan proyek berjalan lancar dan menghasilkan hasil yang diharapkan.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT PROJECT

  1. Mengidentifikasi risiko potensial
  2. Mengembangkan jadwal proyek yang realistis
  3. Membangun dan memimpin tim proyek dengan efektif
  4. Mengidentifikasi perubahan yang diperlukan
  5. Mengawasi pelaksanaan, dan mengatasi hambatan yang mungkin muncul.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

  1. Pengenalan Manajemen Proyek:
    • Definisi dan tujuan manajemen proyek.
    • Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen operasional.
  2. Perencanaan Strategis:
    • Pentingnya perencanaan strategis dalam proyek.
    • Merumuskan tujuan proyek yang jelas dan terukur.
    • Analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
  3. Penjadwalan dan Alokasi Sumber Daya:
    • Membuat jadwal proyek yang realistis.
    • Alokasi sumber daya seperti tenaga kerja, anggaran, dan bahan.
    • Penggunaan alat bantu seperti diagram Gantt atau PERT.
  4. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi risiko potensial dalam proyek.
    • Penilaian risiko dan prioritas.
    • Pengembangan rencana mitigasi risiko.
  5. Pengelolaan Tim:
    • Membentuk tim proyek yang efektif.
    • Pemimpin dan peran anggota tim.
    • Komunikasi dan kolaborasi dalam tim.
  6. Pengendalian dan Pemantauan Proyek:
    • Memonitor kemajuan proyek secara berkala.
    • Pengukuran kinerja proyek dan perbandingan dengan rencana awal.
    • Pengelolaan perubahan dan penyesuaian rencana jika diperlukan.
  7. Implementasi Strategi:
    • Mengartikulasikan strategi dalam tindakan nyata.
    • Pelaksanaan tugas sesuai dengan rencana.
    • Penanganan hambatan dan tantangan selama pelaksanaan.
  8. Manajemen Konflik dan Komunikasi:
    • Mengatasi konflik dalam tim dan dengan pemangku kepentingan.
    • Keterampilan komunikasi yang efektif untuk memastikan informasi tepat waktu.
  9. Pengambilan Keputusan:
    • Proses pengambilan keputusan yang rasional dan efektif.
    • Mengatasi ketidakpastian dalam lingkungan proyek.
  10. Evaluasi dan Penutup Proyek:
    • Evaluasi hasil proyek terhadap tujuan awal.
    • Penarikan pelajaran dan identifikasi area perbaikan.
    • Penyusunan laporan akhir dan presentasi kepada pemangku kepentingan.
  11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata tentang proyek sukses dan gagal.
    • Latihan simulasi untuk mengaplikasikan konsep-konsep dalam situasi praktis.
  12. Keterampilan Soft Skills:
    • Keterampilan kepemimpinan.
    • Keterampilan komunikasi interpersonal.
    • Manajemen waktu dan delegasi.
  13. Etika dan Tanggung Jawab:
    • Aspek etika dalam manajemen proyek.
    • Tanggung jawab terhadap lingkungan, masyarakat, dan keberlanjutan.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Anggota Tim Proyek
  3. Pemimpin Fungsional
  4. Stakeholder Proyek
  5. Manajer Senior

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI KUALA LUMPUR

pelatihan management project strategi dan implementasi  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT 

DESKRIPSI TRAINING INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT 

Pelatihan Information Technology Project Management memiliki peran sentral dalam kesuksesan proyek TI. Dengan pelatihan ini, individu dapat mengasah keterampilan dalam perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian proyek TI secara efisien. 

Pelatihan IT Project Management juga membekali peserta dengan kemampuan untuk mengatasi tantangan kompleksitas teknologi, mengelola risiko, dan berkomunikasi dengan tim dengan lebih efektif. Dengan demikian, pelatihan ini berperan sebagai landasan kuat bagi profesional TI dalam menghadapi perubahan dan memastikan keberhasilan proyek TI yang berkualitas tinggi.

TUJUAN TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen proyek
  2. Mengidentifikasi dan merencanakan tujuan proyek
  3. Mengelola sumber daya dan anggaran
  4. Mengenali dan mengelola risiko
  5. Membangun dan memimpin tim

MATERI TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT BASIC

  1. Pengenalan Manajemen Proyek
    • Definisi dan tujuan manajemen proyek
    • Peran manajer proyek dalam proyek TI
    • Siklus hidup proyek dan tahapan-tahapannya
  2. Konsep Manajemen Proyek TI
    • Metodologi manajemen proyek populer (misalnya, Agile, Waterfall, Scrum)
    • Perencanaan proyek dan analisis kebutuhan
    • Penjadwalan dan alokasi sumber daya
  3. Identifikasi dan Manajemen Risiko
    • Pengenalan risiko dalam proyek TI
    • Identifikasi risiko dan analisis dampaknya
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko
  4. Pengelolaan Tim Proyek
    • Membangun tim proyek yang efektif
    • Keterampilan kepemimpinan dalam manajemen proyek TI
    • Pengelolaan konflik dan motivasi anggota tim
  5. Pengelolaan Komunikasi
    • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam proyek TI
    • Strategi komunikasi dengan anggota tim, pemangku kepentingan, dan klien
    • Pengelolaan perubahan dan komunikasi dampaknya
  6. Perencanaan Anggaran Proyek
    • Perencanaan anggaran dan alokasi biaya
    • Pengendalian biaya dalam proyek TI
    • Pelaporan keuangan proyek secara berkala
  7. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Proyek
    • Penetapan metrik kinerja proyek yang relevan
    • Monitoring dan evaluasi kinerja proyek secara berkala
    • Pengambilan tindakan perbaikan dan pengembangan
  8. Etika dalam Manajemen Proyek TI
    • Prinsip etika dan integritas dalam proyek TI
    • Menghadapi tantangan etika dalam pengelolaan proyek TI
    • Tanggung jawab sosial dalam proyek TI
  9. Manajemen Integrasi Proyek
    • Pengelolaan hubungan antara berbagai komponen proyek
    • Integrasi penerapan metodologi manajemen proyek
    • Memastikan keselarasan tujuan dengan hasil akhir proyek
  10. Studi Kasus dan Latihan
    • Analisis proyek TI sebelumnya dan pelajaran yang dapat diambil
    • Simulasi atau latihan kasus untuk mempraktikkan keterampilan manajemen proyek

PESERTA TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT BASIC BATAM

  1. Manajer Proyek TI
  2. Anggota Tim Proyek TI
  3. Profesional TI
  4. Pemimpin Departemen TI
  5. Pengembang Perangkat Lunak

INSTRUKTUR PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT BASIC KUALA LUMPUR

pelatihan information technology project management  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

Pelatihan dalam bidang kajian kelayakan dan evaluasi proyek memiliki peran sentral dalam memastikan kesuksesan suatu proyek. Melalui pelatihan ini, individu atau tim proyek dapat memahami metode analisis yang komprehensif untuk mengukur potensi keberhasilan suatu rencana bisnis atau proyek investasi.

Sementara itu, evaluasi proyek membantu mengukur kinerja proyek secara berkala, memungkinkan penyesuaian yang diperlukan, dan menjamin pencapaian tujuan akhir. Dengan menguasai pelatihan ini, para profesional dapat mengambil keputusan yang lebih cerdas dan strategis, mengurangi kemungkinan kegagalan proyek, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING PROJECT EVALUATION

  1. Mengidentifikasi Potensi
  2. Mengukur Kelayakan Finansial
  3. Mengelola Risiko
  4. Mengoptimalkan Alokasi Sumber Daya
  5. Melakukan Evaluasi Berkelanjutan

MATERI TRAINING FEASIBILITY STUDY

  1. Pengenalan kepada Kajian Kelayakan dan Evaluasi Proyek:
    • Definisi dan konsep dasar
    • Tujuan dan manfaat dari kajian kelayakan dan evaluasi proyek
  2. Tahapan Kajian Kelayakan:
    • Studi kelayakan teknis
    • Studi kelayakan finansial
    • Studi kelayakan ekonomi
    • Studi kelayakan sosial dan lingkungan
  3. Metodologi Analisis Kelayakan:
    • Metode Payback Period
    • Metode Net Present Value (NPV)
    • Metode Internal Rate of Return (IRR)
    • Metode Cost-Benefit Analysis (CBA)
    • Metode Sensitivity Analysis
  4. Pengidentifikasian Risiko dan Peluang:
    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
    • Identifikasi risiko finansial, teknis, lingkungan, dan lainnya
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko
  5. Evaluasi Kinerja Proyek:
    • Pengukuran pencapaian tujuan proyek
    • Analisis varian (variance analysis)
    • Penilaian kualitas eksekusi proyek
  6. Pengembangan Rencana Bisnis:
    • Analisis pasar dan peluang
    • Strategi pemasaran dan penjualan
    • Rencana operasional dan alokasi sumber daya
  7. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kelayakan dan evaluasi proyek nyata
    • Studi kasus perhitungan finansial dan analisis risiko
    • Latihan dalam mengembangkan rencana bisnis
  8. Pengambilan Keputusan Berbasis Data:
    • Pemanfaatan data dan informasi dalam pengambilan keputusan
    • Penggunaan alat bantu pengambilan keputusan
  9. Etika dalam Kajian Kelayakan dan Evaluasi Proyek:
    • Pertimbangan etis dalam pengambilan keputusan proyek
    • Tanggung jawab sosial dan lingkungan
  10. Penyajian Hasil dan Laporan:
    • Membuat laporan kajian kelayakan yang komprehensif
    • Menyajikan hasil analisis dengan jelas dan persuasif

PESERTA TRAINING FEASIBILITY STUDY BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Pengusaha dan Wirausahawan
  3. Pengembang Bisnis dan Inovator
  4. Analisis Keuangan
  5. Staf Perencanaan dan Strategi

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT EVALUATION LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FEASIBILITY STUDY KUALA LUMPUR

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ANALISIS KEEKONOMISAN PROYEK 

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS KEEKONOMISAN PROYEK 

Pelatihan dalam analisis keekonomisan proyek memiliki peran penting dalam memastikan keberhasilan suatu proyek. Melalui pelatihan ini, para profesional proyek dapat memahami secara mendalam bagaimana menghitung biaya, manfaat, dan nilai waktu dari suatu proyek.

Kemampuan untuk menganalisis aspek keuangan proyek membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih akurat, mengidentifikasi risiko potensial, dan menilai apakah proyek layak dilanjutkan atau tidak. Pelatihan ini juga memungkinkan para peserta untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya, merencanakan anggaran dengan lebih efektif, dan mengukur kinerja proyek secara berkelanjutan. 

TUJUAN TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

  1. Pengambilan Keputusan yang Informatif
  2. Penilaian Kelayakan Proyek
  3. Optimisasi Alokasi Sumber Daya
  4. Pengelolaan Risiko Finansial
  5. Penyusunan Anggaran yang Akurat

MATERI TRAINING ANALISIS KELAYAKAN & EVALUASI PROYEK

  1. Pengenalan Analisis Keekonomisan Proyek:
    • Definisi dan tujuan analisis keekonomisan proyek.
    • Peran analisis keekonomisan dalam pengambilan keputusan proyek.
  2. Konsep Dasar Keuangan Proyek:
    • Pendahuluan tentang biaya, pendapatan, dan keuntungan.
    • Konsep waktu nilai uang dan pengaruhnya dalam analisis proyek.
  3. Metode Penilaian Keekonomisan:
    • Metode Payback Period.
    • Metode Return on Investment (ROI).
    • Metode Net Present Value (NPV).
    • Metode Internal Rate of Return (IRR).
  4. Identifikasi dan Estimasi Biaya:
    • Jenis-jenis biaya proyek (biaya tetap, biaya variabel, biaya operasional, dll.).
    • Teknik estimasi biaya (top-down, bottom-up, analogi, dll.).
    • Penghitungan biaya total proyek.
  5. Penilaian Manfaat dan Pendapatan:
    • Mengidentifikasi manfaat finansial proyek.
    • Pengukuran manfaat dalam bentuk finansial dan non-finansial.
    • Penghitungan nilai pendapatan yang diharapkan.
  6. Penghitungan Waktu Nilai Uang:
    • Konsep waktu nilai uang dan faktor diskonto.
    • Penggunaan tabel faktor diskonto.
    • Menghitung nilai sekarang bersih (NPV) dan internal rate of return (IRR).
  7. Analisis Risiko dan Sensitivitas:
    • Mengidentifikasi risiko finansial dalam proyek.
    • Teknik analisis sensitivitas dan skenario.
    • Pengenalan terhadap analisis Monte Carlo.
  8. Penyusunan Anggaran Proyek:
    • Proses penyusunan anggaran proyek.
    • Memasukkan biaya dan pendapatan dalam anggaran.
    • Monitoring dan kontrol anggaran.
  9. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Penerapan metode-metode analisis keekonomisan dalam studi kasus nyata.
    • Latihan perhitungan biaya, manfaat, NPV, dan IRR.
  10. Penerapan Perangkat Lunak Keuangan:
    • Pengenalan perangkat lunak untuk analisis keekonomisan proyek.
    • Demonstrasi penggunaan perangkat lunak untuk menghitung dan menganalisis data proyek.
  11. Pemantauan Kinerja Proyek:
    • Pengukuran kinerja proyek berdasarkan parameter keekonomisan.
    • Identifikasi perubahan yang diperlukan untuk memenuhi tujuan keuangan.
  12. Etika dan Pertimbangan Keuangan:
    • Etika dalam pelaksanaan analisis keekonomisan.
    • Pertimbangan keuangan dalam pengambilan keputusan proyek.

PESERTA TRAINING ANALISIS KELAYAKAN & EVALUASI PROYEK BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Tim Keuangan
  3. Eksekutif dan Pemimpin Organisasi
  4. Konsultan Bisnis
  5. Pengembang Produk

INSTRUKTUR PELATIHAN STUDI KELAYAKAN PROYEK LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN & EVALUASI PROYEK KUALA LUMPUR

pelatihan analisis keekonomisan proyek  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN TEKNIK HARGA PERHITUNGAN SENDIRI (HPS)

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK HARGA PERHITUNGAN SENDIRI (HPS)

Pelatihan teknik perhitungan sendiri Harga Perkiraan Sendiri (HPS) memiliki peranan sentral dalam meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengadaan barang dan jasa. Dengan pemahaman yang kuat tentang metode HPS, para profesional pengadaan dapat menghitung biaya secara teliti, mengurangi risiko perencanaan yang kurang tepat, serta mampu menghindari penyimpangan harga yang merugikan.

Melalui pelatihan ini, peserta diajarkan bagaimana menganalisis komponen biaya, merinci elemen yang relevan, dan mempertimbangkan faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi harga. Kemampuan ini tidak hanya memastikan transparansi dalam proses pengadaan, tetapi juga memungkinkan instansi untuk menghindari praktik korupsi atau manipulasi harga. 

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

  1. Meningkatkan efisiensi waktu dan sumber daya.
  2. Mengurangi risiko kesalahan dan kekurangan.
  3. Meningkatkan transparansi harga 
  4. Mendorong akuntabilitas
  5. Menghindari praktik korupsi

MATERI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HPS

  1. Pengenalan Pengadaan Barang dan Jasa:
    • Konsep dasar pengadaan barang dan jasa.
    • Tujuan dan manfaat pengadaan yang efisien.
  2. Peran Harga Perkiraan Sendiri (HPS):
    • Definisi dan fungsi HPS dalam proses pengadaan.
    • Keuntungan penggunaan HPS yang akurat.
  3. Elemen-Elemen HPS:
    • Komponen biaya dalam HPS.
    • Identifikasi dan pengelompokan elemen biaya.
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi harga.
  4. Metode Perhitungan HPS:
    • Teknik perhitungan biaya langsung dan tidak langsung.
    • Menghitung harga berdasarkan spesifikasi teknis.
  5. Analisis Rincian Biaya:
    • Mengidentifikasi komponen biaya dalam rincian.
    • Menilai estimasi biaya berdasarkan analisis rinci.
  6. Penyusunan Rencana Anggaran:
    • Menghubungkan HPS dengan anggaran proyek.
    • Pengelolaan anggaran selama proses pengadaan.
  7. Risiko dan Kontrol HPS:
    • Identifikasi risiko yang terkait dengan HPS.
    • Strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko.
  8. Kerangka Hukum dan Regulasi:
    • Peraturan dan ketentuan yang mengatur HPS.
    • Etika dan kepatuhan dalam pengadaan.
  9. Teknik Negosiasi Harga:
    • Persiapan untuk negosiasi dengan pemasok.
    • Strategi negosiasi harga yang efektif.
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Simulasi penyusunan HPS untuk situasi nyata.
    • Analisis dan diskusi hasil latihan.
  11. Teknologi dalam HPS:
    • Penggunaan perangkat lunak atau alat bantu untuk perhitungan HPS.
    • Manfaat teknologi dalam meningkatkan akurasi dan efisiensi.
  12. Komunikasi dan Pelaporan:
    • Menyajikan HPS kepada pihak terkait.
    • Menjelaskan dasar perhitungan harga kepada pemangku kepentingan.

PESERTA TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HPS BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Manajer Proyek
  3. Pemasok
  4. Pegawai Keuangan
  5. Pegawai Pengawasan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN HPS KUALA LUMPUR

pelatihan teknik harga perhitungan sendiri (hps) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS OE

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS OE (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan teknik dan metode penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri) dalam pengadaan barang dan jasa sangat penting dalam konteks efisiensi dan transparansi dalam proses pengadaan. Pertama-tama, pelatihan ini membekali para profesional dengan pengetahuan mendalam tentang prinsip-prinsip dasar dalam menentukan harga perkiraan yang adil dan akurat.

Selain itu, pemahaman yang baik tentang teknik dan metode penyusunan HPS dapat meningkatkan akuntabilitas dalam pengelolaan dana publik dan membangun kepercayaan masyarakat terhadap proses pengadaan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi landasan penting dalam menjalankan pengadaan barang dan jasa yang efisien, transparan, dan berintegritas.

TUJUAN TRAINING PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

  1. Meningkatkan Akurasi Penentuan Harga
  2. Transparansi dan Kepatuhan
  3. Efisiensi Proses mengidentifikasi potensi penundaan 
  4. Meningkatkan Kualitas Pengadaan
  5. Peningkatan Kepercayaan Publik

MATERI TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Pengenalan Pengadaan Barang dan Jasa
    • Konsep dasar pengadaan barang dan jasa.
    • Peran HPS dalam proses pengadaan.
    • Pentingnya transparansi dan akuntabilitas dalam pengadaan.
  • Peraturan dan Pedoman Terkait
    • Pemahaman tentang peraturan dan pedoman pengadaan yang berlaku.
    • Menyelaraskan HPS dengan peraturan yang ada.
  • Pemahaman Tentang Barang dan Jasa
    • Bagaimana mendefinisikan barang atau jasa yang akan diadakan.
    • Mengidentifikasi aspek-aspek yang mempengaruhi harga.
  • Teknik Estimasi Harga
    • Metode-metode perhitungan harga, seperti analisis biaya, perbandingan harga, dan lainnya.
    • Penggunaan data historis untuk estimasi harga.
  • Penyusunan Dokumen HPS
    • Bagaimana menyusun dokumen HPS yang jelas dan terstruktur.
    • Menyertakan rincian yang diperlukan dalam HPS.
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi HPS
    • Faktor-faktor eksternal dan internal yang dapat memengaruhi harga.
    • Bagaimana mengidentifikasi risiko dalam perhitungan HPS.
  • Analisis Risiko dan Ketidakpastian
    • Mengidentifikasi potensi ketidakpastian dalam HPS.
    • Menentukan strategi mitigasi risiko.
  • Evaluasi dan Verifikasi HPS
    • Proses evaluasi ulang dan verifikasi HPS.
    • Menyesuaikan HPS jika diperlukan.
  • Etika dalam Penyusunan HPS
    • Prinsip-prinsip etika yang harus diikuti dalam menentukan harga perkiraan.
    • Mencegah konflik kepentingan dan korupsi.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Menganalisis kasus-kasus nyata dalam penyusunan HPS.
    • Latihan praktis dalam menyusun HPS untuk situasi tertentu.
  • Evaluasi Hasil
    • Evaluasi peserta pelatihan melalui ujian atau studi kasus.
    • Memberikan umpan balik kepada peserta.
  • Sertifikasi dan Sumber Daya Tambahan
    • Opsi sertifikasi untuk peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.
    • Sumber daya tambahan, seperti literatur, panduan, dan referensi online.
  • Diskusi dan Interaksi Peserta
    • Mendorong diskusi antara peserta pelatihan untuk berbagi pengalaman dan pengetahuan.
    • Pertukaran ide dan praktik terbaik.
  • Pelatihan Keterampilan Komunikasi
    • Pelatihan dalam komunikasi yang efektif dalam menyampaikan HPS kepada pemangku kepentingan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGADAAN BARANG DAN JASA KUALA LUMPUR

pelatihan metode penyusunan spesifikasi dan harga perkiraan sendiri surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00