DESKRIPSI TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT 

Pelatihan dalam manajemen kualitas proyek memiliki peran sentral dalam memastikan kelancaran dan keberhasilan proyek. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang konsep-konsep manajemen kualitas, para profesional proyek dapat mengidentifikasi potensi risiko dan kesalahan sejak awal, mengurangi kemungkinan terjadinya ketidaksesuaian, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan untuk merencanakan, mengukur, dan mengendalikan kualitas dalam semua tahapan proyek, mengarah pada pengiriman hasil yang sesuai dengan harapan pihak-pihak terkait. Dalam era kompetitif saat ini, penerapan praktik manajemen kualitas yang kuat melalui pelatihan yang tepat dapat membantu organisasi mencapai reputasi yang baik, kepuasan pelanggan yang tinggi, dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING PROJECT SCOPE AND QUALITY MANAGEMENT

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Kualitas
2. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Kualitas
3. Meningkatkan Keterampilan Perencanaan Kualitas
4. Meningkatkan Proses Pengendalian Kualitas
5. Meningkatkan Kolaborasi dan Komunikasi

MATERI TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT ( TQM )

1. Pengenalan Manajemen Kualitas Proyek:
   • Definisi dan konsep dasar manajemen kualitas proyek.
   • Peran penting manajemen kualitas dalam kesuksesan proyek.
2. Prinsip-Prinsip Manajemen Kualitas:
   • Prinsip-prinsip dasar manajemen kualitas.
   • Siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) dan penerapannya dalam proyek.
3. Standar dan Kerangka Kerja:
   • Pengenalan terhadap standar kualitas yang umum digunakan (ISO 9001, PMBOK, dll.).
   • Penjelasan tentang kerangka kerja manajemen kualitas proyek.
4. Perencanaan Kualitas:
   • Mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan.
   • Menentukan standar kualitas dan metrik yang relevan.
   • Membuat rencana pengendalian kualitas.
5. Pengendalian Kualitas:
   • Pengukuran dan pemantauan kualitas proyek.
   • Menangani penyimpangan dan ketidaksesuaian.
   • Pengendalian perubahan dan rekam jejak kualitas.
6. Pengukuran dan Metrik Kualitas:
   • Jenis-jenis metrik kualitas yang digunakan dalam proyek.
   • Mengukur kinerja proyek berdasarkan metrik kualitas.
7. Manajemen Risiko Kualitas:
   • Identifikasi risiko dan masalah kualitas.
   • Evaluasi dan mitigasi risiko kualitas.
8. Audit dan Verifikasi Kualitas:
   • Menggunakan audit untuk menilai efektivitas sistem manajemen kualitas.
   • Proses verifikasi untuk memastikan kepatuhan terhadap standar dan rencana kualitas.
9. Kolaborasi dan Komunikasi:
   • Keterlibatan tim proyek dan stakeholder dalam manajemen kualitas.
   • Komunikasi yang efektif tentang masalah kualitas.
10. Peningkatan Kualitas dan Pembelajaran:
    • Penerapan siklus PDCA untuk perbaikan berkelanjutan.
    • Menerapkan pembelajaran dari proyek sebelumnya untuk peningkatan kualitas.
11. Etika dalam Manajemen Kualitas:
    • Pentingnya integritas dan etika dalam pengelolaan kualitas.
    • Menjaga kepercayaan dan tanggung jawab dalam manajemen kualitas.
12. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata terkait manajemen kualitas proyek.
    • Latihan praktis untuk mengembangkan keterampilan dalam perencanaan dan pengendalian kualitas.
13. Evaluasi dan Sertifikasi:
    • Persiapan untuk ujian atau sertifikasi terkait manajemen kualitas proyek (jika berlaku).

PESERTA TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT ( TQM ) BATAM

1. Manajer Proyek
2. Anggota Tim Proyek
3. Stakeholder Internal
4. Stakeholder Eksternal
5. Profesional Kualitas

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT SCOPE AND QUALITY MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT ( TQM ) KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.