Yearly Archive Mei 22, 2024

PELATIHAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN DAN MANAJEMEN KEUANGAN

DESKRIPSI TRAINING ADMINISTRASI PENDIDIKAN DAN MANAJEMEN KEUANGAN

Pelatihan Administrasi Pendidikan dan Manajemen Keuangan menjadi program intensif yang bertujuan mengembangkan kemampuan profesional dalam mengelola aspek administrasi pendidikan dan keuangan sekolah. Peserta akan memahami praktik terbaik dalam perencanaan anggaran, pengelolaan sumber daya, dan administrasi sekolah yang efisien.

Pelatihan ini membantu peserta mengoptimalkan sumber daya pendidikan untuk meningkatkan kualitas pendidikan, mencapai tujuan institusi, dan memastikan keberlanjutan keuangan yang berkelanjutan. Pelajari keterampilan kunci dalam administrasi dan manajemen keuangan sekolah untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING ADMINISTRASI KEUANGAN

  1. Memahami prinsip administrasi dan manajemen keuangan 
  2. Memperkuat keterampilan perencanaan, pengelolaan
  3. Menerapkan sistem pengelolaan keuangan
  4. Mengidentifikasi tantangan spesifik dalam administrasi 
  5. Meningkatkan efisiensi dan kualitas pendidikan di institusi

MATERI TRAINING MANAJEMEN ADMINISTRASI KEUANGAN

  • Pengenalan Administrasi Pendidikan:
    • Konsep dan peran administrasi pendidikan.
    • Peran pemimpin pendidikan dalam administrasi.
  • Prinsip-prinsip Manajemen Keuangan:
    • Pengertian manajemen keuangan.
    • Perencanaan keuangan pendidikan.
    • Pengelolaan dana dan alokasi sumber daya.
  • Pengelolaan Anggaran Sekolah:
    • Proses perencanaan dan penyusunan anggaran.
    • Pengawasan dan pengendalian anggaran.
    • Pengelolaan sumber daya finansial.
  • Sistem Akuntansi Sekolah:
    • Jenis-jenis akun dan laporan keuangan.
    • Pelaporan keuangan kepada pemangku kepentingan.
  • Kebijakan dan Peraturan Pendidikan:
    • Studi kasus tentang kebijakan pendidikan.
    • Implementasi dan pemahaman kebijakan pendidikan.
  • Manajemen Risiko Keuangan:
    • Identifikasi risiko keuangan di lembaga pendidikan.
    • Strategi pengelolaan risiko.
  • Transparansi dan Pertanggungjawaban:
    • Pentingnya transparansi dalam pengelolaan keuangan.
    • Membangun mekanisme pertanggungjawaban.
  • Peningkatan Efisiensi Administrasi:
    • Strategi untuk meningkatkan efisiensi dalam administrasi pendidikan.
    • Pemanfaatan teknologi dalam administrasi.
  • Perencanaan Keuangan Jangka Panjang:
    • Perencanaan strategis dan tujuan jangka panjang.
    • Investasi dalam perkembangan institusi pendidikan.
  • Menghadapi Tantangan Keuangan:
    • Mengatasi masalah keuangan yang mungkin muncul.
    • Strategi pemulihan keuangan.
  • Manajemen Perubahan dalam Administrasi:
    • Pengelolaan perubahan dan inovasi dalam sistem administrasi.
    • Keterlibatan pemangku kepentingan dalam proses perubahan.
  • Praktik Terbaik dalam Administrasi Pendidikan dan Keuangan:
    • Studi kasus sukses dalam administrasi pendidikan dan manajemen keuangan.
  • Latihan dan Simulasi:
    • Latihan pengelolaan anggaran dan simulasi keputusan keuangan.
  • Evaluasi Pelatihan:
    • Mengevaluasi dampak pelatihan pada kinerja peserta dan institusi mereka.
  • Rencana Aksi Individu:
    • Membantu peserta dalam merencanakan tindakan nyata yang akan mereka lakukan setelah pelatihan.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN ADMINISTRASI KEUANGAN BATAM

  1. Kepala Sekolah/Manajer Sekolah
  2. Staf Administrasi Sekolah
  3. Pengelola Keuangan
  4. Pengawas Pendidikan
  5. Pendidik dan Staf Pengajar

INSTRUKTUR PELATIHAN ADMINISTRASI KEUANGAN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN ADMINISTRASI KEUANGAN KUALA LUMPUR

pelatihan administrasi pendidikan dan manajemen keuangan surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management menjadi kursus intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola dan mengoptimalkan proses rekrutmen karyawan dengan efisien. 

Pelatihan ini juga membahas aspek-aspek terkait penilaian kinerja dan pengembangan staf yang sesuai. Program ini akan membantu peserta menjadi profesional yang mampu meningkatkan kualitas rekrutmen dan manajemen sumber daya manusia, sehingga mendukung pertumbuhan perusahaan.

TUJUAN TRAINING RECRUITMENT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan proses rekrutmen
  2. Mengidentifikasi bakat dan potensi karyawan
  3. Mengintegrasikannya dalam strategi rekrutmen
  4. Mengelola aspek-aspek administratif dan teknis rekrutmen
  5. Manajemen sumber daya manusia untuk memastikan kepatuhan

MATERI TRAINING ASSESSMENT MANAGEMENT

  • Pengenalan Rekrutmen:
    • Definisi rekrutmen.
    • Peran dan pentingnya rekrutmen dalam manajemen sumber daya manusia.
  • Perencanaan Rekrutmen:
    • Analisis kebutuhan staf.
    • Penentuan posisi yang akan diisi.
    • Menyusun anggaran rekrutmen.
  • Sumber Kandidat:
    • Sumber internal dan eksternal.
    • Mencari calon potensial.
  • Seleksi dan Penilaian Kandidat:
    • Teknik wawancara.
    • Penggunaan alat evaluasi (tes psikometri, asesmen keterampilan, dll.).
    • Penilaian kandidat.
  • Hukum dan Etika Rekrutmen:
    • Kepatuhan hukum.
    • Prinsip-prinsip etika dalam rekrutmen.
  • Pengembangan Staf:
    • Konsep pengembangan staf.
    • Integrasi pengembangan dalam rekrutmen.
  • Proses Seleksi dan Keputusan:
    • Pengambilan keputusan rekrutmen.
    • Penawaran kerja dan negosiasi gaji.
  • Onboarding dan Integrasi:
    • Proses penerimaan.
    • Membantu karyawan baru beradaptasi.
  • Manajemen Administratif Rekrutmen:
    • Dokumentasi dan pelaporan.
    • Pengelolaan catatan kandidat.
  • Evaluasi dan Pemantauan:
    • Pengukuran keberhasilan rekrutmen.
    • Pengembangan strategi perbaikan.
  • Praktik Terbaik dalam Manajemen Rekrutmen:
    • Studi kasus sukses.
    • Tren dan inovasi dalam rekrutmen.
  • Latihan dan Simulasi:
    • Praktik wawancara.
    • Penggunaan alat evaluasi.
  • Kasus-Kasus dan Diskusi:
    • Analisis masalah rekrutmen.
    • Diskusi tentang situasi nyata dalam manajemen rekrutmen.
  • Pengembangan Keterampilan Komunikasi:
    • Keterampilan komunikasi yang efektif dalam rekrutmen.

PESERTA TRAINING ASSESSMENT MANAGEMENT BATAM

  1. Profesional Sumber Daya Manusia (HR)
  2. Manajer dan Pemimpin Tim
  3. Konsultan HR
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Mahasiswa dan Akademisi

INSTRUKTUR PELATIHAN RECRUITMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ASSESSMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan program assessment dan recruitment management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN GEOTEKNIK

DESKRIPSI TRAINING GEOTEKNIK

Pelatihan Geoteknik memiliki peranan yang sangat penting dalam berbagai bidang, terutama dalam rekayasa sipil dan konstruksi. Dalam pelatihan ini, para profesional belajar bagaimana menganalisis dan memahami karakteristik tanah dan batuan, serta bagaimana merancang struktur yang kokoh dan aman di atasnya. 

Dengan pemahaman yang mendalam tentang geoteknik, insinyur dapat menghindari potensi risiko seperti tanah longsor, penurunan tanah, atau pergerakan tanah yang dapat mengancam keselamatan publik. Pelatihan Geoteknik juga membantu dalam meminimalkan kerusakan struktural dan biaya pemeliharaan jangka panjang, sehingga menjadi aspek kunci dalam pembangunan berkelanjutan dan tahan gempa.

TUJUAN TRAINING BASIC GEOTECHNICAL

  1. Mengidentifikasi potensi risiko geoteknik
  2. Meningkatkan pemahaman karakteristik geologi
  3. Merancang struktur yang kokoh dan aman
  4. Memahami pemilihan bahan konstruksi 
  5. Memahami konsep perencanaan geoteknikal

MATERI TRAINING MANAGEMENT PROYEK GEOTEKNIK

  • Pengantar Geoteknik
  • Sifat-Sifat Tanah dan Batuan
  • Penyelidikan Geoteknik
  • Uji Laboratorium Tanah
  • Klasifikasi Tanah
  • Berat Jenis, Kepadatan, dan Porositas Tanah
  • Tekanan Tanah
  • Konsolidasi Tanah
  • Permeabilitas Tanah
  • Daya Dukung Tanah
  • Perencanaan Pondasi
  • Teknik Perkuatan Tanah
  • Stabilitas Lereng
  • Stabilitas Dinding Penahan
  • Teknik Konstruksi di Atas Tanah Lunak
  • Prinsip Tahan Gempa dalam Geoteknik
  • Drainase Tanah
  • Injeksi Tanah
  • Pengendalian Erosi
  • Praktik Terbaik dalam Geoteknik
  • Peraturan dan Pedoman Geoteknik
  • Studi Kasus dalam Proyek Geoteknik
  • Aspek Keberlanjutan dalam Geoteknik
  • Komunikasi dan Manajemen Proyek Geoteknik
  • Praktik Etika dalam Geoteknik

PESERTA TRAINING MANAGEMENT PROYEK GEOTEKNIK BATAM

  1. Insinyur Sipil
  2. Geoteknisi
  3. Manajer Proyek
  4. Pengawas Konstruksi
  5. Arsitek

INSTRUKTUR PELATIHAN BASIC GEOTECHNICAL LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAGEMENT PROYEK GEOTEKNIK KUALA LUMPUR

pelatihan geoteknik surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

Pelatihan Business Process Improvement menjadi program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan meningkatkan proses bisnis secara efektif.

Pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik terbaik dalam bidang BPI, membantu peserta memperoleh wawasan mendalam tentang bagaimana meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas dalam berbagai sektor industri. Dengan pendekatan berbasis kasus, peserta akan siap untuk memimpin perbaikan proses yang signifikan dalam organisasi.

TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS ANALYZE AND IMPROVEMENT

  1. Memahami konsep dasar BPI
  2. Menguasai alat dan teknik
  3. Meningkatkan efisiensi operasional
  4. Meningkatkan kualitas produk atau layanan 
  5. Meningkatkan produktivitas karyawan dan sumber daya.

MATERI TRAINING THE POWER OF BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

  • Pengantar BPI:
    • Definisi BPI
    • Mengapa BPI penting
    • Sejarah perkembangan BPI
  • Prinsip-Prinsip BPI:
    • Fokus pada pelanggan
    • Proses bisnis vs. fungsi
    • Mengukur kinerja
  • Metodologi BPI:
    • Metode Six Sigma
    • Metode Lean
    • DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
    • Pemodelan proses
  • Identifikasi Proses Bisnis:
    • Mengidentifikasi proses yang akan diperbaiki
    • Menciptakan peta alur proses
  • Pengukuran Kinerja:
    • Menentukan KPI (Key Performance Indicators)
    • Metode pengukuran kinerja
    • Benchmarking
  • Analisis Proses:
    • Identifikasi masalah dan peluang perbaikan
    • Pengumpulan dan analisis data
    • Penyebab akar masalah
  • Perbaikan Proses:
    • Strategi perbaikan proses
    • Rekayasa ulang proses
    • Pengembangan solusi
  • Implementasi Perubahan:
    • Perencanaan perubahan
    • Manajemen proyek BPI
    • Penerapan perubahan proses
  • Pengendalian Proses:
    • Membuat panduan operasional
    • Menerapkan kontrol proses
    • Pengendalian perubahan
  • Budaya Perbaikan:
    • Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan
    • Keterlibatan karyawan
    • Komunikasi efektif
  • Studi Kasus:
    • Analisis kasus nyata perbaikan proses
    • Pembelajaran dari kesuksesan dan kegagalan
  • Latihan Praktis:
    • Simulasi perbaikan proses
    • Penggunaan perangkat lunak BPI
  • Evaluasi Hasil:
    • Mengukur dampak perbaikan proses
    • Penilaian kesuksesan
  • Penutup dan Diskusi:
    • Ringkasan pelatihan
    • Diskusi tentang implementasi dalam organisasi masing-masing

PESERTA TRAINING THE POWER OF BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT BATAM

  1. Pemimpin dan Manajer Bisnis
  2. Staf Operasional
  3. Profesional Kualitas
  4. Analis Proses
  5. Tim Perbaikan Proses

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS PROCESS ANALYZE AND IMPROVEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN THE POWER OF BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan business process improvement surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan Supply Chain Management, Production Planning, and Inventory Control (PPIC) menjadi program komprehensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengoptimalkan rantai pasokan, perencanaan produksi, dan pengendalian inventaris.

Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang strategi manajemen persediaan, pengurangan biaya, dan peningkatan efisiensi operasional. Dengan fokus pada konsep-konsep kunci dalam manajemen rantai pasokan, perencanaan produksi, dan pengendalian inventaris, pelatihan ini akan membantu peserta menjadi ahli yang mampu mengelola aspek krusial dari bisnis peserta dengan baik.

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Meningkatkan manajemen rantai pasokan.
  2. Meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.
  3. Mengoptimalkan produksi dan penghematan biaya.
  4. Mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan persediaan.
  5. Meningkatkan cash flow dan profitabilitas perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Pengenalan Supply Chain Management (SCM):
    • Konsep SCM
    • Peran dan tujuan SCM dalam bisnis
  • Manajemen Persediaan:
    • Jenis-jenis persediaan
    • Teknik pengendalian persediaan
    • Perhitungan lead time
    • Model persediaan (EOQ, JIT, dll.)
  • Perencanaan Produksi:
    • Proses perencanaan produksi
    • Strategi perencanaan agregat
    • MRP (Material Requirements Planning)
  • Peramalan Permintaan:
    • Metode peramalan
    • Peran peramalan dalam perencanaan produksi
  • Pengendalian Produksi:
    • Pengendalian kualitas
    • Pengendalian proses produksi
    • Pengukuran kinerja produksi
  • Rantai Pasokan Terintegrasi:
    • Kolaborasi dengan pemasok
    • Manajemen risiko rantai pasokan
    • Penggunaan teknologi dalam SCM
  • Manajemen Persediaan Terkini:
    • Manajemen persediaan terkini
    • Prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma
    • Teknologi RFID dan IoT dalam pengendalian persediaan
  • Manajemen Perubahan dan Inovasi:
    • Strategi perubahan dalam SCM
    • Inovasi dalam manajemen persediaan dan perencanaan produksi
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi perencanaan produksi
    • Latihan penggunaan perangkat lunak SCM
  • Evaluasi dan Pemantauan Kinerja:
    • Pengukuran kinerja SCM
    • Menerapkan metrik kinerja dalam rantai pasokan
  • Komunikasi dan Kolaborasi Antar Tim:
    • Pentingnya komunikasi efektif dalam SCM
    • Kolaborasi antara departemen dalam organisasi
  • Peran Etika dan Keberlanjutan dalam SCM:
    • Etika dalam rantai pasokan
    • Keberlanjutan dalam SCM
  • Rencana Tindak Lanjut:
    • Pengembangan rencana implementasi setelah pelatihan
    • Evaluasi dampak pelatihan pada bisnis

PESERTA TRAINING STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BATAM

  1. Manajer Operasi dan Produksi
  2. Manajer Rantai Pasokan
  3. Analis Persediaan
  4. Profesional Logistik
  5. Manajer Kualitas

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan supply chain management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SISTEM EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

DESKRIPSI TRAINING SISTEM EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

Pelatihan Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja serta Manajemen Konflik menjadi program intensif yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola pengadaan, memperkuat etos kerja, serta mengatasi konflik di lingkungan kerja.

Dengan pendekatan praktis, peserta akan mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, membangun budaya kerja yang positif, dan mengelola konflik secara produktif. Pelatihan Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja serta Manajemen Konflik ini akan memberikan wawasan dan alat yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja organisasi dan mengurangi potensi konflik.

TUJUAN TRAINING ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

  1. Meningkatkan pemahaman sistem evaluasi pengadaan
  2. Meningkatkan kemampuan manajemen konflik
  3. Meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan
  4. Memperkuat etos kerja
  5. Meningkatkan kinerja organisasi

MATERI TRAINING MEMBANGUN BUDAYA DAN ETOS KERJA

  • Pengantar Pengadaan dan Evaluasi
    • Konsep dasar pengadaan
    • Pentingnya evaluasi pengadaan
    • Prinsip-prinsip evaluasi pengadaan yang efektif
  • Proses Evaluasi Pengadaan
    • Langkah-langkah dalam evaluasi pengadaan
    • Metode evaluasi pengadaan
    • Pengukuran kinerja pemasok
  • Etos Kerja yang Kuat
    • Budaya kerja yang positif
    • Etika dalam lingkungan kerja
    • Membangun integritas dan tanggung jawab
  • Manajemen Konflik
    • Jenis-jenis konflik di tempat kerja
    • Identifikasi dan pencegahan konflik
    • Strategi manajemen konflik
  • Komunikasi Efektif
    • Pentingnya komunikasi dalam mengelola konflik
    • Keterampilan komunikasi yang efektif
    • Menyampaikan masalah dan kekhawatiran dengan jelas
  • Kepemimpinan yang Memperkuat Etos Kerja
    • Peran pemimpin dalam membentuk budaya kerja
    • Memotivasi tim melalui contoh kepemimpinan
    • Memberikan umpan balik yang membangun
  • Studi Kasus dan Latihan
    • Menganalisis kasus nyata dalam evaluasi pengadaan
    • Simulasi manajemen konflik
    • Peran bermain untuk meningkatkan etos kerja
  • Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Pelatihan
    • Bagaimana mengukur kesuksesan pelatihan
    • Mengevaluasi perubahan dalam sistem evaluasi pengadaan
    • Menilai perubahan dalam etos kerja dan manajemen konflik
  • Rencana Tindak Lanjut
    • Membuat rencana tindak lanjut untuk mengimplementasikan pembelajaran dalam organisasi
    • Menilai dampak perubahan dalam evaluasi pengadaan dan manajemen konflik
  • Diskusi Kelompok dan Pertukaran Pengalaman
    • Membagikan pengalaman dan pembelajaran dari peserta lain
    • Membangun jaringan dan dukungan untuk pertumbuhan berkelanjutan

PESERTA TRAINING MEMBANGUN BUDAYA DAN ETOS KERJA BATAM

  1. Manajer Pengadaan
  2. Karyawan HR
  3. Manajer SDM
  4. Semua Karyawan
  5. Pengurus Konflik

INSTRUKTUR PELATIHAN ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEMBANGUN BUDAYA DAN ETOS KERJA KUALA LUMPUR

pelatihan sistem evaluasi pengadaan & etos kerja dan manajemen konflik surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN NON PERFORMING LOAN – NPL

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN NON PERFORMING LOAN – NPL

Pelatihan mengenai Non Performing Loan (NPL) memiliki peran yang sangat penting dalam sektor keuangan. NPL merujuk pada pinjaman yang tidak dapat dilunasi oleh peminjam, dan dapat berdampak negatif pada stabilitas perbankan dan pertumbuhan ekonomi. 

Ini meningkatkan kemampuan perbankan dalam menganalisis, memantau, dan mengelola portofolio pinjaman, sehingga mengurangi risiko NPL. Dengan demikian, pelatihan NPL membantu melindungi stabilitas sektor keuangan, memastikan ketersediaan pinjaman untuk pertumbuhan ekonomi, dan mendukung upaya pencegahan krisis keuangan.

TUJUAN TRAINING ANALISA KREDIT & MANAJEMEN RISIKO KREDIT

  1. Memahami Risiko Kredit
  2. Meningkatkan Kemampuan Analisis
  3. Peningkatan Manajemen Portofolio
  4. Pengurangan Risiko NPL
  5. Menjaga Stabilitas Keuangan

MATERI TRAINING NPL (NON PERFORMING LOAN) DAN STRATEGI ASSETS RECOVERY

  • Pengenalan Non Performing Loan (NPL):
    • Pengertian dan definisi NPL
    • Tanda-tanda dan penyebab NPL
    • Dampak NPL pada institusi keuangan dan ekonomi
  • Manajemen Risiko Kredit:
    • Pengertian risiko kredit
    • Proses penilaian kredit
    • Manajemen risiko kredit yang baik
  • Jenis-jenis NPL:
    • Klasifikasi NPL berdasarkan tingkat keterlambatan
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi jenis NPL
  • Analisis Kelayakan Peminjam:
    • Pengenalan analisis kelayakan peminjam
    • Kriteria penentuan kelayakan peminjam
    • Peran data kredit dalam analisis
  • Pengelolaan Portofolio Pinjaman:
    • Strategi pemantauan dan pengelolaan portofolio
    • Teknik diversifikasi portofolio untuk mengurangi risiko
    • Penilaian ulang kelayakan peminjam secara berkala
  • Pengenalan Colateral dan Jaminan:
    • Arti penting colateral dan jaminan dalam pencegahan NPL
    • Penilaian dan pengelolaan colateral
    • Tindakan jika colateral tidak mencukupi
  • Strategi Pencegahan NPL:
    • Strategi untuk mencegah terjadinya NPL
    • Peran pendidikan keuangan bagi peminjam
    • Pengelolaan konflik dengan peminjam yang mengalami kesulitan
  • Strategi Penanganan NPL:
    • Proses pemulihan pinjaman yang macet
    • Penyelesaian NPL melalui restrukturisasi
    • Penjualan atau penagihan aset berisiko
  • Peraturan dan Kepatuhan:
    • Peraturan dan regulasi yang berkaitan dengan manajemen risiko kredit
    • Persyaratan permodalan terkait NPL
    • Konsekuensi hukum terkait NPL
  • Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kasus nyata NPL
    • Latihan dalam mengidentifikasi dan menangani NPL
  • Monitoring dan Pelaporan:
    • Sistem pemantauan dan pelaporan NPL
    • Indikator kinerja untuk pemantauan NPL
  • Etika dalam Manajemen NPL:
    • Prinsip-prinsip etika dalam menangani NPL
    • Tanggung jawab sosial perbankan dalam mengelola NPL

PESERTA TRAINING NPL (NON PERFORMING LOAN) DAN STRATEGI ASSETS RECOVERY BATAM

  1. Profesional Perbankan
  2. Petugas Kolektor
  3. Manajemen Senior
  4. Profesional Keuangan
  5. Regulator dan Pengawas Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISA KREDIT & MANAJEMEN RISIKO KREDIT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN NPL (NON PERFORMING LOAN) DAN STRATEGI ASSETS RECOVERY KUALA LUMPUR

pelatihan non performing loan - npl surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN RESIKO KREDIT PERBANKAN

DESKRIPSI TRAINING RESIKO KREDIT PERBANKAN

Pelatihan Resiko Kredit Perbankan menjadi program pendidikan yang dirancang untuk membekali para profesional perbankan dengan pemahaman mendalam tentang evaluasi, mitigasi, dan manajemen resiko kredit. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek resiko kredit, termasuk analisis kredit, pemantauan portofolio, dan identifikasi potensi risiko. 

Melalui pendekatan praktis dan studi kasus nyata, peserta akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk mengurangi dampak resiko kredit, memastikan keberlanjutan bisnis perbankan, dan memenuhi regulasi yang berlaku. Ini menjadi peluang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam menghadapi tantangan resiko kredit dalam lingkungan perbankan saat ini.

TUJUAN TRAINING ANALISA KREDIT & MANAJEMEN RISIKO KREDIT

  1. Memahami Resiko Kredit
  2. Analisis Kredit yang Lebih Baik
  3. Manajemen Portofolio yang Efektif
  4. Pemahaman Regulasi
  5. Peningkatan Keberlanjutan Bisnis

MATERI TRAINING CREDIT RISK MANAGEMENT (FOR BANK)

  • Pendahuluan Resiko Kredit
    • Definisi dan konsep dasar resiko kredit
    • Pentingnya manajemen resiko kredit dalam perbankan
    • Hubungan resiko kredit dengan stabilitas perbankan
  • Jenis-Jenis Resiko Kredit
    • Resiko kualitas kredit
    • Resiko pemulihan
    • Resiko konsentrasi
    • Resiko likuiditas
    • Resiko pasar
  • Manajemen Resiko Kredit
    • Prinsip-prinsip manajemen resiko kredit
    • Struktur organisasi untuk manajemen resiko kredit
    • Kebijakan dan prosedur manajemen resiko kredit
  • Analisis Kredit
    • Proses analisis kredit
    • Penilaian kreditur dan metode evaluasi
    • Penggunaan rasio keuangan dalam analisis kredit
  • Penilaian Resiko Kredit
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi resiko kredit
    • Penggunaan skor kredit
    • Analisis resiko sektor industri
  • Pemantauan Portofolio
    • Proses pemantauan portofolio kredit
    • Pengidentifikasian dini masalah kredit
    • Tindakan korektif dalam manajemen resiko
  • Diversifikasi dan Portofolio Kredit
    • Pentingnya diversifikasi portofolio kredit
    • Strategi diversifikasi yang efektif
    • Pengelolaan portofolio kredit yang seimbang
  • Regulasi dan Kepatuhan
    • Kerangka kerja regulasi resiko kredit
    • Persyaratan kepatuhan yang berkaitan dengan resiko kredit
    • Implikasi regulasi terhadap manajemen resiko kredit
  • Mitigasi Risiko Kredit
    • Instrumen mitigasi resiko kredit, seperti jaminan dan aset jaminan
    • Penggunaan derivatif untuk melindungi diri dari resiko kredit
    • Asuransi kredit
  • Kasus Studi dan Latihan
    • Analisis kasus nyata resiko kredit
    • Latihan untuk mengidentifikasi dan mengelola resiko kredit
  • Peningkatan Keberlanjutan Bisnis
    • Cara mengurangi kerugian akibat resiko kredit
    • Manajemen resiko kredit yang berkelanjutan
    • Strategi pertumbuhan yang berkelanjutan dalam perbankan
  • Pembaruan Pengetahuan
    • Praktik terbaru dalam manajemen resiko kredit
    • Perubahan regulasi dan tren dalam industri perbankan

PESERTA TRAINING CREDIT RISK MANAGEMENT (FOR BANK) BATAM

  1. Petugas Kredit
  2. Manajer Portofolio Kredit
  3. Analis Risiko
  4. Auditor Internal
  5. Pegawai Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISA KREDIT & MANAJEMEN RISIKO KREDIT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CREDIT RISK MANAGEMENT (FOR BANK) KUALA LUMPUR

pelatihan resiko kredit perbankan surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Pelatihan manajemen sumber daya manusia (SDM) memiliki peranan yang sangat penting dalam mengoptimalkan kinerja suatu organisasi. Dengan melibatkan karyawan dalam pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan keahlian dan pengetahuan terkait manajemen SDM, sehingga mampu mengelola tenaga kerja dengan lebih efektif. Pelatihan ini juga dapat membantu dalam meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan, karena karyawan merasa dihargai dan memiliki kemampuan yang relevan dengan tuntutan pekerjaan.

Selain itu, manajemen SDM yang baik dapat mengurangi risiko konflik internal dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Dengan demikian, pelatihan manajemen SDM menjadi pondasi utama untuk mencapai kesuksesan jangka panjang bagi suatu perusahaan.

TUJUAN TRAINING SDM

  1. Meningkatkan keterampilan manajerial
  2. Memahami praktik manajemen SDM
  3. Mengembangkan keterampilan interpersonal
  4. Meningkatkan kesadaran peraturan perburuhan
  5. Menciptakan tim yang kompeten

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  • Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM): Menyusun strategi dan langkah-langkah untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa depan.
  • Rekrutmen dan Seleksi: Teknik-teknik untuk menarik, memilih, dan menempatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: Mendesain program pelatihan, pengembangan, dan evaluasi untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan.
  • Evaluasi Kinerja: Mengembangkan metode evaluasi kinerja yang adil dan efektif untuk mengukur kontribusi individu terhadap tujuan perusahaan.
  • Manajemen Kinerja: Membahas cara mengelola kinerja karyawan, memberikan umpan balik, dan mengidentifikasi peluang pengembangan.
  • Kompensasi dan Manfaat: Merancang sistem kompensasi yang adil dan kompetitif, serta manfaat yang dapat memotivasi karyawan.
  • Hubungan Industrial: Memahami dan mengelola hubungan antara manajemen dan karyawan, termasuk penanganan konflik dan negosiasi.
  • Keseimbangan Kerja dan Kehidupan: Strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang seimbang dan mendukung keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
  • Manajemen Perubahan: Mempersiapkan karyawan untuk menghadapi perubahan organisasi dan mengelola transisi dengan efektif.
  • Hukum Ketenagakerjaan dan Etika Bisnis: Memahami peraturan perburuhan, hukum ketenagakerjaan, dan menerapkan etika bisnis dalam konteks manajemen SDM.
  • Teknologi dalam Manajemen SDM: Memahami dan mengimplementasikan teknologi terkini untuk meningkatkan efisiensi dalam manajemen SDM.
  • Pengembangan Kepemimpinan: Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam konteks manajemen SDM.

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BATAM

  1. Manajer dan Pimpinan Organisasi
  2. Manajer SDM dan HR Professionals
  3. Karyawan Level Menengah
  4. Entrepreneur dan Pemilik Usaha Kecil
  5. Karyawan yang Berminat untuk Berkembang

INSTRUKTUR PELATIHAN SDM LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KUALA LUMPUR

pelatihan manajemen sumber daya manusia surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN MANAJEMEN KELISTRIKAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KELISTRIKAN

Pelatihan Manajemen Kelistrikan menjadi program intensif yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola sistem kelistrikan. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek, termasuk perawatan, pemeliharaan, dan pengoptimalan sistem kelistrikan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar, teknologi terbaru, dan praktik terbaik dalam manajemen kelistrikan. Pelatihan Manajemen Kelistrikan ini cocok bagi para profesional di bidang teknik, pemeliharaan, dan manajemen fasilitas yang ingin meningkatkan keterampilan peserta dalam mengelola sistem kelistrikan secara efektif.

TUJUAN TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

  1. Memahami sistem kelistrikan
  2. Meningkatkan keamanan listrik
  3. Meningkatkan efisiensi energi
  4. Meningkatkan pemahaman tentang pemeliharaan
  5. Meningkatkan keterampilan manajemen fasilitas

MATERI TRAINING MANAJEMEN DAN AUDIT ENERGI LISTRIK INDUSTRI

  • Pengenalan Sistem Kelistrikan
    • Konsep dasar kelistrikan
    • Komponen utama dalam sistem kelistrikan
  • Keselamatan Listrik
    • Risiko kecelakaan listrik
    • Prosedur keselamatan
    • Perlindungan pribadi
  • Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Kelistrikan
    • Perencanaan dan pengelolaan energi
    • Pemantauan dan pengukuran kelistrikan
    • Pengoptimalan beban listrik
  • Perawatan Preventif dan Pemeliharaan
    • Pemeliharaan rutin
    • Inspeksi peralatan
    • Perbaikan perawatan
  • Identifikasi Gangguan dan Perbaikan
    • Pemahaman tentang gangguan umum
    • Pengujian dan diagnosis gangguan
    • Tindakan perbaikan darurat
  • Manajemen Proyek Kelistrikan
    • Perencanaan proyek kelistrikan
    • Pengawasan proyek
    • Pengelolaan sumber daya
  • Manajemen Energi
    • Efisiensi energi
    • Audit energi
    • Praktik terbaik dalam penghematan energi
  • Teknologi Kelistrikan Terkini
    • Perkembangan teknologi dalam kelistrikan
    • Integrasi teknologi canggih
  • Kebijakan dan Regulasi
    • Regulasi keselamatan listrik
    • Kepatuhan dengan peraturan
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Penyelesaian masalah nyata
    • Simulasi manajemen kelistrikan
  • Evaluasi dan Ujian Akhir
    • Evaluasi pengetahuan dan keterampilan
    • Ujian akhir untuk sertifikasi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN DAN AUDIT ENERGI LISTRIK INDUSTRI BATAM

  1. Teknisi dan Insinyur Listrik
  2. Manajer Fasilitas
  3. Profesional Manajemen Energi
  4. Operator dan Teknisi Mesin
  5. Supervisi dan Manajemen Proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNISI K3 LISTRIK LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN DAN AUDIT ENERGI LISTRIK INDUSTRI KUALA LUMPUR

pelatihan manajemen kelistrikan surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00