Monthly Archive November 24, 2016

Pelatihan Steam Turbine Dan Perawatannya

TRAINING STEAM TURBINE MAINTENANCE

Pengertian Training Steam Turbine dan Perawatannya

Training Steam Turbine dan Perawatannya merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan mengenai prinsip kerja, konstruksi, pengoperasian, inspeksi, serta teknik pemeliharaan steam turbine yang digunakan pada pembangkit listrik maupun berbagai industri proses. Pelatihan ini membahas seluruh aspek penting mulai dari komponen utama turbin, sistem pelumasan, sistem kontrol, hingga metode preventive, predictive, dan corrective maintenance untuk menjaga keandalan peralatan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi potensi kerusakan sejak dini, melakukan troubleshooting secara efektif, serta menerapkan strategi perawatan yang tepat guna meningkatkan efisiensi operasional, memperpanjang umur pakai peralatan, dan meminimalkan risiko downtime.

Manfaat Training Steam Turbine dan Perawatannya

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami prinsip kerja dan karakteristik steam turbine.
  2. Mengetahui fungsi setiap komponen utama turbin uap.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan inspeksi dan pemeliharaan turbin.
  4. Mengurangi risiko kerusakan melalui penerapan preventive maintenance.
  5. Menguasai teknik troubleshooting terhadap gangguan operasi steam turbine.
  6. Meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem pembangkit maupun proses industri.
  7. Meminimalkan downtime dan biaya perbaikan peralatan.
  8. Memperpanjang usia pakai steam turbine melalui perawatan yang tepat.
  9. Mendukung penerapan standar keselamatan kerja dalam operasi dan pemeliharaan.
  10. Meningkatkan kompetensi teknis personel operasi dan maintenance.

Tujuan Training Steam Turbine dan Perawatannya

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip kerja steam turbine.
  2. Memahami konstruksi dan fungsi setiap komponen steam turbine.
  3. Mempelajari sistem pendukung seperti lubrication system dan control system.
  4. Mengembangkan kemampuan melakukan inspeksi dan evaluasi kondisi turbin.
  5. Meningkatkan keterampilan dalam preventive, predictive, dan corrective maintenance.
  6. Membekali peserta dengan teknik analisis penyebab kerusakan (failure analysis).
  7. Menguasai metode troubleshooting terhadap berbagai permasalahan operasional.
  8. Mengoptimalkan keandalan, efisiensi, dan umur operasional steam turbine.
  9. Meningkatkan keselamatan dalam pengoperasian dan pemeliharaan turbin.
  10. Mendukung terciptanya sistem pemeliharaan yang efektif dan berkelanjutan.

Pelatihan Steam Turbine Dan Perawatannya

MATERI TRAINING OPERASI TURBIN UAP

  • Konsep dasar dan prinsip kerja steam turbine.
  • Jenis-jenis steam turbine dan aplikasinya di industri.
  • Komponen utama steam turbine dan fungsinya.
  • Siklus uap (Steam Cycle) dan efisiensi turbin.
  • Sistem pelumasan (Lubrication System).
  • Sistem kontrol dan governor steam turbine.
  • Bearing, rotor, casing, shaft, seal, dan blade.
  • Prosedur start-up, shutdown, dan normal operation.
  • Teknik inspeksi dan condition monitoring.
  • Preventive Maintenance pada steam turbine.
  • Predictive Maintenance menggunakan vibration analysis.
  • Analisis getaran (Vibration Analysis).
  • Alignment dan balancing rotor.
  • Troubleshooting gangguan operasi steam turbine.
  • Analisis penyebab kerusakan (Root Cause Failure Analysis).
  • Overhaul steam turbine.
  • Pemeliharaan sistem pendukung (auxiliary equipment).
  • Keselamatan kerja (Safety) dalam operasi dan maintenance steam turbine.
  • Studi kasus kerusakan steam turbine di industri.
  • Best practice pengoperasian dan perawatan steam turbine.

SASARAN PESERTA TRAINING PERAWATAN TURBIN UAP OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya didalam bidang  instrumentasi, disain, control dan automation technology, dll di berbagai macam industri. Maupun praktisi atau profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai steam turbin dan perawatannya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPERASI TURBIN UAP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERAWATAN TURBIN UAP KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Steam Turbine dan Perawatannya

Q : Apa itu Pelatihan Steam Turbine dan Perawatannya?
A : Pelatihan Steam Turbine dan Perawatannya adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai prinsip kerja turbin uap, komponen utama, sistem pendukung, serta teknik inspeksi, operasi, dan perawatan yang sesuai dengan standar industri.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Steam Turbine dan Perawatannya?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengoperasikan, memelihara, dan mendiagnosis permasalahan pada steam turbine.

Q : Mengapa Pelatihan Steam Turbine dan Perawatannya penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena steam turbine merupakan peralatan kritis yang memengaruhi kontinuitas produksi dan pembangkitan energi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Steam Turbine dan Perawatannya biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Autonomous Maintenance

TRAINING AUTONOMOUS MAINTENANCE

Pelatihan Autonomous Maintenance

Pelatihan Autonomous Maintenance adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi operator produksi dan personel pemeliharaan dalam melakukan perawatan mandiri terhadap mesin dan peralatan produksi. Konsep ini merupakan salah satu pilar utama Total Productive Maintenance (TPM) yang bertujuan memberdayakan operator agar mampu menjaga kondisi mesin melalui aktivitas pembersihan, inspeksi, pelumasan, pengencangan, serta identifikasi dini terhadap potensi kerusakan. Dengan penerapan Autonomous Maintenance, perusahaan dapat mengurangi downtime, meningkatkan keandalan mesin, memperpanjang umur aset, serta menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada continuous improvement, keselamatan kerja, dan peningkatan produktivitas.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip Autonomous Maintenance dalam TPM.
  2. Meningkatkan kemampuan operator dalam melakukan perawatan mandiri mesin.
  3. Mengurangi frekuensi kerusakan dan downtime peralatan.
  4. Meningkatkan keandalan (reliability) dan ketersediaan (availability) mesin.
  5. Memperpanjang umur pakai aset dan peralatan produksi.
  6. Mengurangi biaya perawatan korektif dan biaya perbaikan.
  7. Meningkatkan kualitas produk melalui kondisi mesin yang optimal.
  8. Menumbuhkan budaya kepedulian terhadap peralatan dan lingkungan kerja.
  9. Mendukung peningkatan produktivitas dan efektivitas operasional perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar Total Productive Maintenance (TPM) dan Autonomous Maintenance.
  2. Menguasai tahapan implementasi Autonomous Maintenance di lingkungan kerja.
  3. Meningkatkan keterampilan inspeksi, pembersihan, pelumasan, dan pemeriksaan rutin mesin.
  4. Mengidentifikasi tanda-tanda awal kerusakan atau kondisi abnormal pada peralatan.
  5. Menyusun standar operasional perawatan mandiri yang efektif.
  6. Mengoptimalkan kolaborasi antara operator produksi dan tim maintenance.
  7. Meningkatkan efektivitas penggunaan mesin melalui pendekatan preventif.
  8. Mendukung pencapaian target produktivitas, kualitas, dan keselamatan kerja.

Materi Pelatihan

  • Konsep dasar Total Productive Maintenance (TPM).
  • Prinsip dan filosofi Autonomous Maintenance.
  • Peran operator dalam pemeliharaan mandiri.
  • Seven Steps of Autonomous Maintenance.
  • Teknik pembersihan (Cleaning) sebagai inspeksi awal.
  • Standar pelumasan (Lubrication Management).
  • Teknik inspeksi harian dan identifikasi kondisi abnormal.
  • Eliminasi sumber kontaminasi dan area sulit dijangkau.
  • Pemeriksaan komponen mekanik, elektrik, dan pneumatik dasar.
  • Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) Autonomous Maintenance.
  • Visual Management dan One Point Lesson (OPL).
  • Penerapan 5S/5R sebagai pendukung Autonomous Maintenance.
  • Pengukuran Overall Equipment Effectiveness (OEE).
  • Root Cause Analysis (RCA) untuk permasalahan mesin.
  • Continuous Improvement (Kaizen) dalam pemeliharaan mesin.
  • Kolaborasi antara operator dan tim maintenance.
  • Studi kasus implementasi Autonomous Maintenance di industri.
  • Penyusunan rencana implementasi Autonomous Maintenance di perusahaan.

Pelatihan Autonomous Maintenance

SASARAN PESERTA TRAINING SELF-MAINTENANCE TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPERATOR-DRIVEN MAINTENANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SELF-MAINTENANCE TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Autonomous Maintenance

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Autonomous Maintenance?
A : Pelatihan Autonomous Maintenance adalah program yang membekali operator dan tim produksi dengan keterampilan untuk melakukan perawatan mandiri terhadap mesin melalui kegiatan seperti inspeksi, pembersihan, pelumasan, dan pemeriksaan rutin.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Autonomous Maintenance?
A : Pelatihan Autonomous Maintenance membantu peserta memahami cara merawat mesin secara benar sehingga dapat mengurangi downtime, memperpanjang usia aset, meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya perbaikan, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman.

Q : Mengapa Pelatihan Autonomous Maintenance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Autonomous Maintenance penting karena membantu perusahaan membangun budaya perawatan preventif yang melibatkan seluruh operator, bukan hanya tim maintenance.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Autonomous Maintenance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Pengertian

Training Monitoring dan Evaluasi Proyek merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan pemantauan, pengukuran, dan evaluasi terhadap pelaksanaan proyek secara sistematis. Pelatihan ini membahas konsep, metode, serta teknik monitoring dan evaluasi (M&E) yang bertujuan memastikan proyek berjalan sesuai dengan rencana, target waktu, anggaran, dan standar kualitas yang telah ditetapkan. Peserta juga akan mempelajari cara menyusun indikator kinerja, menganalisis capaian proyek, mengidentifikasi risiko dan penyimpangan, serta menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil evaluasi. Dengan penerapan monitoring dan evaluasi yang efektif, organisasi dapat meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dan berbasis data.

Manfaat Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip monitoring serta evaluasi proyek.
  2. Menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) proyek.
  3. Memantau perkembangan proyek secara sistematis dan terukur.
  4. Mengidentifikasi risiko, hambatan, dan penyimpangan proyek sejak dini.
  5. Melakukan analisis terhadap pencapaian target proyek.
  6. Menyusun laporan monitoring dan evaluasi yang informatif.
  7. Memberikan rekomendasi tindakan korektif dan perbaikan proyek.
  8. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang akurat.
  9. Meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek dan efisiensi penggunaan sumber daya.
  10. Meningkatkan peluang keberhasilan proyek sesuai target biaya, waktu, dan kualitas.

Materi Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

  • Konsep dasar Monitoring dan Evaluasi (M&E) Proyek
  • Siklus Manajemen Proyek dan Peran Monitoring
  • Perencanaan Monitoring dan Evaluasi Proyek
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) Proyek
  • Teknik Pengumpulan Data Monitoring
  • Metode Analisis Data dan Pengukuran Kinerja Proyek
  • Monitoring Jadwal, Biaya, Ruang Lingkup, dan Kualitas Proyek
  • Identifikasi Risiko dan Permasalahan Proyek
  • Teknik Evaluasi Kinerja Proyek
  • Penyusunan Laporan Monitoring dan Evaluasi
  • Penggunaan Dashboard dan Tools Monitoring Proyek
  • Analisis Variance dan Corrective Action
  • Teknik Penyusunan Rekomendasi Hasil Evaluasi
  • Best Practice Monitoring dan Evaluasi Proyek
  • Studi Kasus dan Simulasi Monitoring serta Evaluasi Proyek
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Monitoring dan Evaluasi di Perusahaan

TUJUAN TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep monitoring dan evaluasi proyek.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang sistem monitoring yang efektif.
  3. Membekali peserta dengan teknik evaluasi kinerja proyek berdasarkan indikator yang terukur.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis data dan menyusun laporan evaluasi.
  5. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi penyimpangan dan risiko proyek.
  6. Membantu peserta menyusun strategi perbaikan (corrective action) terhadap proyek yang sedang berjalan.
  7. Mendukung terciptanya tata kelola proyek yang lebih efektif, efisien, dan akuntabel.

PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK JAKARTA

INSTRUKTUR PELATIHAN MONITORING PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EVALUASI PROYEK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek?
A : Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk memantau perkembangan proyek, mengukur pencapaian target, mengevaluasi kinerja, serta mengidentifikasi risiko dan kendala sejak dini.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami metode monitoring dan evaluasi yang efektif, menyusun indikator kinerja proyek (KPI), membuat laporan yang akurat, serta mengambil keputusan berdasarkan data.

Q : Mengapa Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek penting karena memungkinkan perusahaan mengawasi progres proyek secara terukur, mendeteksi penyimpangan lebih cepat, dan memastikan proyek selesai sesuai target kualitas, waktu, serta biaya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Master the Selling Process

TRAINING MASTER THE SELLING PROCESS

Pengertian Training Master the Selling Process

Training Master the Selling Process adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dan menguasai seluruh tahapan proses penjualan secara efektif, mulai dari mencari calon pelanggan (prospecting), membangun hubungan dengan pelanggan, memahami kebutuhan konsumen, menyampaikan solusi melalui presentasi penjualan, menangani keberatan, melakukan negosiasi, hingga mencapai kesepakatan penjualan (closing). Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai strategi dan teknik penjualan modern yang berorientasi pada kebutuhan pelanggan serta pencapaian target bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan keterampilan komunikasi, membangun kepercayaan pelanggan, meningkatkan produktivitas sales, dan menciptakan proses penjualan yang lebih terstruktur untuk mendukung pertumbuhan perusahaan.

Manfaat Training Master the Selling Process

Mengikuti Training Master the Selling Process memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan tahapan proses penjualan yang efektif.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam mencari, mengidentifikasi, dan mengelola calon pelanggan potensial.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi persuasif dalam membangun hubungan dengan pelanggan.
  4. Membantu peserta memahami kebutuhan dan perilaku pelanggan untuk menciptakan pendekatan penjualan yang tepat.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan presentasi produk atau layanan secara profesional.
  6. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian keberatan pelanggan.
  7. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi berbagai situasi penjualan.
  8. Membantu meningkatkan tingkat keberhasilan transaksi dan pencapaian target penjualan.
  9. Menciptakan strategi penjualan yang lebih konsisten dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.

Tujuan Training Master the Selling Process

Tujuan diselenggarakannya Training Master the Selling Process adalah:

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan proses penjualan yang sistematis.
  2. Membekali peserta dengan teknik penjualan yang efektif untuk meningkatkan performa sales.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan profesional dengan pelanggan.
  4. Mengajarkan metode menggali kebutuhan pelanggan dan menawarkan solusi yang sesuai.
  5. Meningkatkan kemampuan komunikasi, presentasi, negosiasi, dan closing dalam aktivitas penjualan.
  6. Membantu peserta mengembangkan strategi penjualan yang mampu menghasilkan nilai tambah bagi pelanggan.
  7. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim penjualan dalam mencapai target perusahaan.
  8. Membangun pola pikir sales profesional yang berorientasi pada hasil dan hubungan jangka panjang.

PELATIHAN MASTER THE SELLING PROCESS JAKARTA

MATERI TRAINING SELLING PROCESS

  1. Fundamental Selling Process
    • Konsep dasar dan prinsip utama dalam proses penjualan.
    • Peran sales profesional dalam mendukung pertumbuhan bisnis.
    • Memahami siklus dan tahapan penjualan.
  2. Sales Mindset dan Customer Orientation
    • Membangun pola pikir positif sebagai tenaga penjualan.
    • Memahami perspektif dan kebutuhan pelanggan.
    • Menciptakan nilai tambah dalam proses penjualan.
  3. Prospecting dan Lead Management
    • Teknik mencari dan mengidentifikasi calon pelanggan potensial.
    • Strategi membangun database pelanggan.
    • Mengelola dan mengembangkan peluang penjualan.
  4. Building Customer Relationship
    • Teknik membangun kepercayaan dengan pelanggan.
    • Membangun komunikasi efektif dan hubungan jangka panjang.
    • Memahami karakteristik dan perilaku pelanggan.
  5. Customer Need Analysis
    • Teknik menggali kebutuhan dan masalah pelanggan.
    • Metode bertanya efektif dalam proses penjualan.
    • Menyesuaikan solusi dengan kebutuhan pelanggan.
  6. Sales Presentation Skills
    • Teknik menyusun presentasi penjualan yang menarik.
    • Menyampaikan manfaat produk atau layanan secara efektif.
    • Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif.
  7. Handling Customer Objection
    • Mengidentifikasi penyebab keberatan pelanggan.
    • Strategi menghadapi dan menjawab keberatan.
    • Mengubah keberatan menjadi peluang penjualan.
  8. Negotiation and Closing Techniques
    • Strategi negosiasi yang efektif.
    • Teknik mencapai kesepakatan dengan pelanggan.
    • Metode closing untuk meningkatkan keberhasilan penjualan.
  9. Post-Sales Relationship Management
    • Membangun hubungan setelah transaksi.
    • Meningkatkan loyalitas pelanggan.
    • Menciptakan peluang repeat order dan referral.
  10. Sales Performance Improvement
  • Evaluasi efektivitas proses penjualan.
  • Mengukur kinerja dan pencapaian target sales.
  • Menyusun strategi peningkatan performa penjualan.

PESERTA TRAINING SELLING PROCESS OFFLINE JOGJA

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Penjualan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai master the selling process.

INSTRUKTUR PELATIHAN SELLING PROCESS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN SELLING PROCESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Master the Selling Process

Q : Apa itu Training Master the Selling Process?
A : Training Master the Selling Process adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menguasai seluruh tahapan proses penjualan secara profesional, mulai dari mencari prospek, membangun hubungan dengan pelanggan, menggali kebutuhan konsumen, melakukan presentasi penjualan, menangani keberatan, hingga mencapai kesepakatan dan mempertahankan hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Master the Selling Process?
A : Mengikuti Training Master the Selling Process memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan sales dalam memahami perilaku pelanggan, menyusun strategi penjualan yang efektif, meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi, serta mengoptimalkan peluang konversi dari calon pelanggan menjadi pelanggan.

Q : Mengapa Training Master the Selling Process penting bagi perusahaan?
A : Training Master the Selling Process penting bagi perusahaan karena tenaga penjualan yang kompeten menjadi salah satu faktor utama dalam meningkatkan pendapatan dan pertumbuhan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Master the Selling Process biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

TRAINING METODE PENYUSUNAN SOP

Pengertian Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menyusun Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas metode penyusunan SOP mulai dari identifikasi proses bisnis, analisis aktivitas kerja, penyusunan alur prosedur, hingga dokumentasi SOP yang mudah dipahami dan diterapkan. Selain itu, peserta akan mempelajari penerapan Key Performance Indicator (KPI) sebagai alat ukur kinerja untuk memastikan setiap prosedur kerja dapat dievaluasi berdasarkan target dan standar yang telah ditentukan. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat membangun sistem kerja yang lebih konsisten, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan seluruh aktivitas berjalan selaras dengan tujuan strategis organisasi.

Manfaat Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

Mengikuti Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun SOP yang sistematis, jelas, dan aplikatif.
  2. Memahami metode terbaik dalam mendokumentasikan proses bisnis dan prosedur kerja.
  3. Membantu perusahaan menciptakan standar kerja yang konsisten di seluruh unit organisasi.
  4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional melalui prosedur yang terstruktur.
  5. Mampu menghubungkan SOP dengan indikator kinerja (KPI) yang relevan dan terukur.
  6. Memudahkan proses monitoring, evaluasi, dan perbaikan kinerja organisasi.
  7. Mengurangi risiko kesalahan kerja akibat prosedur yang tidak jelas atau tidak terdokumentasi.
  8. Meningkatkan produktivitas karyawan melalui pemahaman tugas dan tanggung jawab yang lebih baik.

Tujuan Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

Tujuan dari pelaksanaan Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar, fungsi, dan manfaat SOP dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan SOP yang efektif dan mudah diterapkan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan identifikasi dan pemetaan proses bisnis.
  4. Mengajarkan cara menentukan KPI yang sesuai dengan proses kerja dan tujuan perusahaan.
  5. Membantu peserta memahami hubungan antara SOP, KPI, dan peningkatan kinerja organisasi.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi dan pengembangan SOP secara berkelanjutan.
  7. Menciptakan sistem kerja yang lebih terukur, transparan, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

MATERI TRAINING PENERAPAN KPI DALAM SOP

  1. Konsep Dasar SOP (Standard Operating Procedure)
    • Pengertian dan fungsi SOP dalam organisasi.
    • Peran SOP dalam meningkatkan efektivitas operasional.
    • Prinsip dasar penyusunan SOP yang baik.
  2. Manajemen Proses Bisnis dan Identifikasi Aktivitas Kerja
    • Pemahaman proses bisnis organisasi.
    • Identifikasi kebutuhan dan tujuan penyusunan SOP.
    • Analisis aktivitas kerja dan alur proses.
  3. Metode dan Teknik Penyusunan SOP
    • Tahapan penyusunan SOP.
    • Teknik pengumpulan informasi untuk penyusunan SOP.
    • Penyusunan struktur dan format dokumen SOP.
    • Teknik penulisan SOP yang efektif dan mudah dipahami.
  4. Pemetaan Proses dan Dokumentasi SOP
    • Flowchart dan process mapping.
    • Penyusunan diagram alur kerja.
    • Dokumentasi dan pengendalian dokumen SOP.
  5. Konsep Dasar Key Performance Indicator (KPI)
    • Pengertian dan fungsi KPI.
    • Karakteristik KPI yang efektif.
    • Hubungan KPI dengan strategi dan tujuan organisasi.
  6. Teknik Penyusunan KPI
    • Identifikasi indikator kinerja utama.
    • Penentuan target dan parameter pengukuran.
    • Penyelarasan KPI dengan SOP dan proses kerja.
  7. Integrasi SOP dengan KPI
    • Menghubungkan prosedur kerja dengan indikator kinerja.
    • Pengukuran efektivitas implementasi SOP.
    • Monitoring dan evaluasi pencapaian KPI.
  8. Implementasi dan Pengembangan SOP Berbasis Kinerja
    • Strategi penerapan SOP dalam organisasi.
    • Evaluasi dan penyempurnaan SOP.
    • Continuous improvement untuk peningkatan kinerja perusahaan.
  9. Studi Kasus dan Latihan Praktik
    • Analisis contoh SOP perusahaan.
    • Praktik penyusunan SOP dan KPI.
    • Simulasi evaluasi efektivitas prosedur kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING PENERAPAN KPI DALAM SOP OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai metode dan teknik penyusunan standard operating procedure (SOP) dengan penerapan KPI.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENERAPAN KPI DALAM SOP KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

Q : Apa Itu Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI?
A : Training Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI adalah pelatihan yang membahas cara menyusun Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif, sistematis, dan selaras dengan tujuan perusahaan melalui penerapan Key Performance Indicator (KPI).

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat bagi peserta dalam meningkatkan kemampuan menyusun SOP yang jelas, mudah diterapkan, dan berorientasi pada hasil.

Q : Mengapa Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena SOP dan KPI merupakan elemen utama dalam menciptakan proses kerja yang terstandarisasi dan terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Managing an Effective Meetings

TRAINING MANAGING EFFECTIVE MEETINGS

Pengertian Training Managing an Effective Meetings

Training Managing an Effective Meetings adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, memimpin, mengelola, dan mengevaluasi kegiatan rapat secara efektif dan produktif. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai bagaimana menciptakan meeting yang terstruktur, memiliki tujuan yang jelas, melibatkan peserta secara aktif, serta menghasilkan keputusan dan tindak lanjut yang optimal. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pengelolaan agenda rapat, pengendalian waktu, komunikasi efektif, penyelesaian perbedaan pendapat, hingga metode memastikan hasil meeting dapat diimplementasikan dengan baik. Training ini sangat relevan bagi pemimpin, manajer, supervisor, dan profesional yang sering terlibat dalam proses koordinasi serta pengambilan keputusan di organisasi.

Manfaat Training Managing an Effective Meetings

Mengikuti Training Managing an Effective Meetings memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengelola rapat secara profesional.
  2. Membantu mengurangi meeting yang tidak efektif, tidak terarah, atau menghabiskan waktu.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi antar anggota tim.
  4. Membantu peserta menciptakan suasana rapat yang lebih produktif dan kolaboratif.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam memimpin diskusi dan mengelola berbagai pendapat.
  6. Mempercepat proses pengambilan keputusan melalui meeting yang lebih terstruktur.
  7. Meningkatkan efisiensi waktu dan sumber daya perusahaan.
  8. Memastikan hasil rapat memiliki tindak lanjut yang jelas dan terukur.

Tujuan Training Managing an Effective Meetings

Tujuan dari Training Managing an Effective Meetings adalah:

  1. Memahami prinsip dasar dan karakteristik meeting yang efektif.
  2. Mampu menyusun perencanaan dan agenda rapat yang jelas serta sistematis.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam memimpin dan mengendalikan jalannya meeting.
  4. Mampu mengelola waktu, peserta, dan dinamika diskusi selama rapat.
  5. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif dalam kegiatan meeting.
  6. Mampu menangani konflik, perbedaan pendapat, dan hambatan dalam rapat.
  7. Memahami teknik pengambilan keputusan yang efektif melalui proses meeting.
  8. Mampu melakukan evaluasi dan tindak lanjut hasil meeting untuk mendukung pencapaian organisasi.

Pelatihan Managing an Effective Meetings

MATERI TRAINING MEETING FACILITATION TECHNIQUES

  1. Fundamental Effective Meetings
    • Pengertian dan fungsi meeting dalam organisasi.
    • Karakteristik meeting yang efektif dan produktif.
    • Perbedaan meeting efektif dan meeting yang tidak efektif.
  2. Planning and Preparing Effective Meetings
    • Menentukan tujuan dan sasaran rapat.
    • Identifikasi kebutuhan peserta meeting.
    • Penyusunan agenda dan persiapan materi rapat.
    • Menentukan metode dan format meeting yang tepat.
  3. Managing Meeting Process
    • Teknik membuka dan mengarahkan jalannya rapat.
    • Mengelola waktu dan agenda meeting.
    • Membangun keterlibatan aktif peserta.
    • Menjaga fokus dan produktivitas diskusi.
  4. Effective Communication in Meetings
    • Teknik komunikasi yang efektif dalam rapat.
    • Mendengarkan secara aktif (active listening).
    • Memberikan pendapat dan tanggapan secara profesional.
    • Membangun komunikasi kolaboratif antar peserta.
  5. Leadership Skills in Meeting Management
    • Peran pemimpin dalam menciptakan meeting yang efektif.
    • Teknik memfasilitasi diskusi.
    • Mengelola peserta yang dominan maupun pasif.
    • Meningkatkan keterlibatan dan kontribusi tim.
  6. Problem Solving and Decision Making in Meetings
    • Teknik identifikasi dan penyelesaian masalah.
    • Metode pengambilan keputusan dalam meeting.
    • Mengelola perbedaan pendapat dan konflik.
  7. Meeting Documentation and Follow Up
    • Teknik membuat notulen rapat yang efektif.
    • Menyusun action plan hasil meeting.
    • Monitoring dan evaluasi tindak lanjut keputusan rapat.
  8. Improving Meeting Effectiveness
    • Evaluasi kualitas dan efektivitas meeting.
    • Strategi meningkatkan produktivitas rapat.
    • Membangun budaya meeting yang efisien dalam organisasi.

SASARAN PESERTA TRAINING MEETING FACILITATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai rapat yang efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE MEETING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEETING FACILITATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managing an Effective Meetings

Q : Apa itu Training Managing an Effective Meetings?
A : Training Managing an Effective Meetings adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi rapat agar berjalan lebih efektif, terstruktur, dan menghasilkan keputusan yang optimal.

Q :Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managing an Effective Meetings?
A : Mengikuti Pelatihan Managing an Effective Meetings membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan pengambilan keputusan dalam lingkungan kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Managing an Effective Meetings penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Managing an Effective Meetings penting bagi perusahaan karena rapat merupakan bagian utama dalam proses koordinasi, perencanaan, dan penyelesaian masalah bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Managing an Effective Meetings biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Pipeline and Territory Management

TRAINING PIPELINE MANAGEMENT

Pengertian

Training Pipeline and Territory Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola pipeline penjualan (sales pipeline) dan wilayah penjualan (sales territory) secara efektif. Pelatihan ini membahas strategi mengidentifikasi peluang bisnis, mengelola prospek pelanggan, membagi wilayah penjualan secara optimal, serta menyusun perencanaan penjualan berbasis data. Dengan pengelolaan pipeline dan territory yang baik, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas tim penjualan, mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, memperkirakan pencapaian target secara lebih akurat, serta meningkatkan kepuasan pelanggan dan pertumbuhan pendapatan secara berkelanjutan.

Manfaat Training

Mengikuti Training Pipeline and Territory Management memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan tahapan pengelolaan sales pipeline secara efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pembagian wilayah penjualan.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan prospek dan peluang bisnis.
  4. Meningkatkan akurasi sales forecasting dan perencanaan penjualan.
  5. Memaksimalkan produktivitas tim sales di setiap wilayah.
  6. Mengurangi tumpang tindih wilayah dan konflik antar tenaga penjualan.
  7. Meningkatkan tingkat konversi prospek menjadi pelanggan.
  8. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data penjualan.
  9. Meningkatkan pencapaian target penjualan perusahaan.
  10. Memperkuat hubungan dengan pelanggan melalui pengelolaan akun yang lebih terarah.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip dasar Pipeline and Territory Management.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola pipeline penjualan secara sistematis.
  3. Menyusun strategi territory planning yang efektif sesuai potensi pasar.
  4. Meningkatkan kemampuan melakukan customer segmentation dan account prioritization.
  5. Mengoptimalkan distribusi sumber daya penjualan.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan sales forecasting yang akurat.
  7. Mengukur dan mengevaluasi kinerja wilayah penjualan menggunakan KPI.
  8. Mengimplementasikan strategi peningkatan efektivitas penjualan di perusahaan.

Pelatihan Pipeline and Territory Management

MATERI TRAINING SALES PIPELINE OPTIMIZATION

  • Konsep dasar Pipeline and Territory Management.
  • Sales Pipeline Management Framework.
  • Tahapan Sales Funnel dan Opportunity Management.
  • Teknik Sales Forecasting.
  • Territory Planning dan Territory Design.
  • Customer Segmentation dan Market Mapping.
  • Account Prioritization Strategy.
  • Workload Balancing pada Tim Penjualan.
  • Key Performance Indicators (KPI) Sales.
  • Sales Performance Monitoring dan Evaluation.
  • Pengelolaan Customer Relationship Management (CRM).
  • Analisis Data Penjualan untuk Pengambilan Keputusan.
  • Strategi Meningkatkan Conversion Rate.
  • Penyusunan Sales Action Plan.
  • Studi Kasus dan Simulasi Pengelolaan Pipeline dan Territory.
  • Best Practice Pipeline and Territory Management di berbagai industri.

SASARAN PESERTA TRAINING SALES PIPELINE OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Pemasaran ataupun Penjualan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Sales Management.

INSTRUKTUR PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SALES PIPELINE OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Pipeline and Territory Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Pipeline and Territory Management?
A : Pelatihan Pipeline and Territory Management adalah program yang membahas cara mengelola pipeline penjualan dan pembagian wilayah pemasaran secara efektif agar peluang bisnis dapat diprioritaskan, sumber daya penjualan dimanfaatkan secara optimal, serta target penjualan perusahaan lebih mudah tercapai.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Pipeline and Territory Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola prospek penjualan, menyusun prioritas pelanggan, membagi wilayah penjualan secara adil, mempercepat proses closing, serta meningkatkan produktivitas tim sales.

Q : Mengapa Pelatihan Pipeline and Territory Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun sistem penjualan yang lebih terstruktur, mengurangi ketimpangan beban kerja antar tenaga penjualan, meningkatkan akurasi forecasting penjualan, serta memaksimalkan potensi setiap wilayah pemasaran.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Pipeline and Territory Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Performance Defined

TRAINING KINERJA SDM

Pengertian Training Performance Defined

Training Performance Defined adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep pengelolaan kinerja secara efektif, mulai dari menetapkan standar performa, mengukur pencapaian, hingga mengembangkan strategi peningkatan kinerja individu maupun organisasi. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai bagaimana menyelaraskan tujuan karyawan dengan sasaran perusahaan melalui sistem performance management yang terstruktur. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kinerja, meningkatkan produktivitas kerja, serta membangun budaya organisasi yang berorientasi pada pencapaian hasil dan perbaikan berkelanjutan.

Manfaat Training Performance Defined

Mengikuti Training Performance Defined memberikan berbagai manfaat bagi peserta dan perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen kinerja.
  2. Membantu peserta menetapkan standar dan indikator kinerja yang jelas dan terukur.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi serta pengembangan kinerja karyawan.
  4. Membantu menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan produktivitas.
  5. Meningkatkan efektivitas komunikasi antara atasan dan karyawan terkait ekspektasi kerja.
  6. Membantu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi dan kebutuhan pengembangan karyawan.
  7. Mendukung perusahaan dalam mencapai target bisnis melalui peningkatan performa sumber daya manusia.

Tujuan Training Performance Defined

Tujuan utama dari Training Performance Defined adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar performance management dan penerapannya dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan tujuan dan indikator kinerja yang efektif.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam memonitor, mengevaluasi, dan meningkatkan performa kerja.
  4. Membantu peserta memahami hubungan antara kinerja individu dengan pencapaian tujuan perusahaan.
  5. Mengembangkan kemampuan dalam memberikan feedback dan coaching untuk peningkatan kinerja.
  6. Mendorong terciptanya sistem kerja yang lebih produktif, efektif, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Performance Defined

MATERI TRAINING EFEKTIVITAS KERJA

  1. Fundamental Performance Management
    • Konsep dasar dan prinsip manajemen kinerja.
    • Peran performance management dalam pencapaian tujuan organisasi.
    • Hubungan antara strategi bisnis dan kinerja individu.
  2. Defining Performance Standards
    • Menentukan standar kinerja yang efektif.
    • Penyusunan ekspektasi kerja yang jelas.
    • Identifikasi faktor keberhasilan dalam pencapaian performa.
  3. Goal Setting and Performance Indicators
    • Teknik menetapkan tujuan kerja yang terukur.
    • Pemahaman Key Performance Indicator (KPI).
    • Penyelarasan KPI individu dengan target organisasi.
  4. Performance Measurement and Evaluation
    • Metode pengukuran dan evaluasi kinerja.
    • Analisis hasil pencapaian kinerja.
    • Identifikasi area peningkatan performa.
  5. Performance Improvement Strategies
    • Mengidentifikasi hambatan dalam pencapaian kinerja.
    • Strategi peningkatan produktivitas kerja.
    • Pengembangan kompetensi untuk mendukung performa optimal.
  6. Feedback and Coaching for Performance
    • Teknik memberikan feedback yang efektif.
    • Peran coaching dalam meningkatkan kinerja karyawan.
    • Membangun komunikasi kerja yang konstruktif.
  7. Building Performance Culture
    • Membangun budaya organisasi berbasis kinerja.
    • Mendorong keterlibatan dan motivasi karyawan.
    • Strategi mempertahankan kinerja yang berkelanjutan.

SASARAN PESERTA TRAINING EFEKTIVITAS KERJA OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai performance defined

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFEKTIVITAS KERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Performance Defined

Q : Apa itu Pelatihan Performance Defined?
A : Pelatihan Performance Defined adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta memahami konsep kinerja, menetapkan standar performa, serta mengoptimalkan pencapaian target individu maupun organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Performance Defined?
A : Mengikuti Pelatihan Performance Defined memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta untuk mengelola dan mengevaluasi kinerja secara lebih efektif, memahami indikator keberhasilan, serta menyusun strategi peningkatan performa kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Defined penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Performance Defined penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan sistem kerja yang lebih terarah melalui pemahaman standar kinerja dan pengelolaan performa yang optimal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Performance Defined biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Profitable Selling Skills

TRAINING PROFITABLE SELLING TECHNIQUES 

Pengertian Training Profitable Selling Skills

Training Profitable Selling Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tenaga penjualan dalam menerapkan strategi penjualan yang efektif, profesional, dan berorientasi pada keuntungan bisnis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai proses penjualan modern, teknik memahami kebutuhan pelanggan, membangun hubungan bisnis, menciptakan nilai tambah produk atau layanan, hingga meningkatkan kemampuan negosiasi dan closing penjualan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengembangkan pola pikir sebagai sales profesional yang tidak hanya berfokus pada pencapaian target penjualan, tetapi juga mampu menghasilkan transaksi yang memberikan profit berkelanjutan bagi perusahaan.

Manfaat Training Profitable Selling Skills

Mengikuti Training Profitable Selling Skills memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami konsep penjualan yang berorientasi pada profit.
  2. Membantu sales menemukan strategi yang tepat untuk meningkatkan efektivitas proses penjualan.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi, persuasi, dan membangun hubungan dengan pelanggan.
  4. Membantu peserta memahami kebutuhan, perilaku, dan motivasi pelanggan dalam proses pembelian.
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi untuk menciptakan kesepakatan yang menguntungkan kedua pihak.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi keberatan pelanggan dan mengubahnya menjadi peluang penjualan.
  7. Membantu perusahaan meningkatkan produktivitas tim sales dan pencapaian target bisnis.
  8. Menciptakan tenaga penjualan yang lebih profesional, kompeten, dan mampu menghadapi persaingan pasar.

Tujuan Training Profitable Selling Skills

Tujuan utama dari Training Profitable Selling Skills adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam mengembangkan strategi penjualan yang efektif dan menghasilkan keuntungan bagi perusahaan. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip dasar profitable selling dan penerapannya dalam aktivitas penjualan.
  2. Mengembangkan mindset sales yang berorientasi pada nilai dan keuntungan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan dan masalah pelanggan.
  4. Mempelajari teknik komunikasi penjualan yang lebih persuasif dan profesional.
  5. Menguasai strategi membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  6. Meningkatkan keterampilan presentasi produk atau layanan secara efektif.
  7. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan teknik closing yang tepat.
  8. Mampu menyusun strategi penjualan yang mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan.

Pelatihan Profitable Selling Skills

MATERI TRAINING MAXIMIZING SALES REVENUE

  1. Fundamental Profitable Selling
    • Konsep dasar profitable selling.
    • Perbedaan selling berbasis volume dan selling berbasis profit.
    • Peran sales dalam menciptakan keuntungan perusahaan.
  2. Sales Mindset dan Perilaku Sales Profesional
    • Membangun pola pikir sebagai sales profesional.
    • Sikap dan karakteristik sales yang sukses.
    • Mengembangkan orientasi terhadap pelanggan dan hasil.
  3. Memahami Customer Needs dan Buying Behavior
    • Mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan.
    • Memahami proses pengambilan keputusan pelanggan.
    • Teknik menggali informasi melalui pertanyaan efektif.
  4. Effective Sales Communication Skills
    • Teknik komunikasi persuasif dalam penjualan.
    • Membangun kepercayaan dengan pelanggan.
    • Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif.
  5. Value-Based Selling Strategy
    • Menciptakan nilai tambah dalam proses penjualan.
    • Menyampaikan manfaat produk atau layanan secara efektif.
    • Menghindari persaingan hanya berdasarkan harga.
  6. Sales Presentation Techniques
    • Menyusun presentasi penjualan yang menarik.
    • Teknik menyampaikan solusi kepada pelanggan.
    • Meningkatkan daya tarik penawaran bisnis.
  7. Handling Customer Objections
    • Mengidentifikasi jenis keberatan pelanggan.
    • Teknik menjawab dan mengatasi penolakan.
    • Mengubah keberatan menjadi peluang penjualan.
  8. Negotiation and Closing Skills
    • Strategi negosiasi yang menghasilkan keuntungan.
    • Teknik mencapai kesepakatan dengan pelanggan.
    • Metode closing untuk meningkatkan keberhasilan transaksi.
  9. Managing Sales Pipeline and Opportunities
    • Mengelola prospek dan peluang penjualan.
    • Prioritas aktivitas sales yang memberikan hasil maksimal.
    • Monitoring proses penjualan secara efektif.
  10. Developing Sustainable Sales Performance
  • Membangun hubungan pelanggan jangka panjang.
  • Meningkatkan loyalitas pelanggan.
  • Strategi mencapai target penjualan secara konsisten.

SASARAN PESERTA TRAINING MAXIMIZING SALES REVENUE OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian pengambil kebijakan, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Strategi Profitable Selling.

INSTRUKTUR PELATIHAN SALES SKILLS FOR PROFITABILITY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MAXIMIZING SALES REVENUE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Profitable Selling Skills

Q : Apa Itu Pelatihan Profitable Selling Skills?
A : Pelatihan Profitable Selling Skills adalah program pengembangan kompetensi yang bertujuan meningkatkan kemampuan tenaga penjualan dalam menciptakan strategi penjualan yang efektif, menghasilkan keuntungan, dan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Profitable Selling Skills?
A : Mengikuti pelatihan Profitable Selling Skills membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, negosiasi, presentasi produk, serta strategi closing yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Profitable Selling Skills Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Profitable Selling Skills penting bagi perusahaan karena keberhasilan bisnis sangat dipengaruhi oleh kemampuan tim penjualan dalam menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Profitable Selling Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making

TRAINING TEAM PROBLEM-SOLVING TECHNIQUES 

Pengertian Training Team Problem Solving and Decision Making

Training Team Problem Solving and Decision Making adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dan tim dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, mengembangkan alternatif solusi, serta mengambil keputusan yang efektif dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode berpikir kritis, teknik analisis masalah, strategi pengambilan keputusan berbasis data, serta keterampilan kolaborasi agar mampu menyelesaikan berbagai tantangan organisasi secara sistematis. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan memahami bagaimana membangun kerja sama tim yang solid, meningkatkan kreativitas dalam mencari solusi, serta membuat keputusan yang tepat untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Training Team Problem Solving and Decision Making

Mengikuti Training Team Problem Solving and Decision Making memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menganalisis permasalahan secara efektif.
  2. Membantu peserta memahami metode pemecahan masalah yang sistematis dan terstruktur.
  3. Meningkatkan kemampuan berpikir kritis, kreatif, dan analitis dalam menghadapi tantangan kerja.
  4. Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat berdasarkan fakta dan informasi yang tersedia.
  5. Memperkuat komunikasi dan kolaborasi antar anggota tim dalam menyelesaikan masalah.
  6. Meningkatkan efektivitas kerja tim dalam mencapai target organisasi.
  7. Mengurangi risiko kesalahan dalam proses pengambilan keputusan.
  8. Membangun budaya kerja yang proaktif, solutif, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Team Problem Solving and Decision Making

Tujuan dari pelaksanaan Training Team Problem Solving and Decision Making adalah:

  1. Memahami konsep dasar problem solving dan decision making dalam lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menemukan akar penyebab suatu masalah.
  3. Membekali peserta dengan teknik dan tools untuk menyelesaikan masalah secara efektif.
  4. Mengembangkan kemampuan analisis dalam mengevaluasi berbagai alternatif solusi.
  5. Meningkatkan keterampilan mengambil keputusan secara cepat, tepat, dan bertanggung jawab.
  6. Mendorong kerja sama tim dalam menghadapi permasalahan organisasi.
  7. Membangun pola pikir positif dan inovatif dalam mencari solusi.
  8. Meningkatkan kemampuan pemimpin dan anggota tim dalam menghadapi perubahan bisnis.

Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making

MATERI TRAINING COLLABORATIVE PROBLEM RESOLUTION

  1. Fundamental Problem Solving dan Decision Making
    • Konsep dasar pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
    • Perbedaan antara masalah, penyebab, dan dampak.
    • Peran individu dan tim dalam penyelesaian masalah.
  2. Identifikasi dan Analisis Masalah
    • Teknik mengenali dan mendefinisikan masalah.
    • Analisis akar penyebab masalah (Root Cause Analysis).
    • Penggunaan metode 5 Why Analysis dan Fishbone Diagram.
  3. Teknik Mengembangkan Solusi Efektif
    • Proses menghasilkan alternatif solusi.
    • Teknik berpikir kreatif dan inovatif.
    • Evaluasi kelebihan dan risiko dari setiap pilihan solusi.
  4. Metode Pengambilan Keputusan
    • Tahapan pengambilan keputusan yang efektif.
    • Pengambilan keputusan berbasis data.
    • Analisis risiko dalam menentukan keputusan.
  5. Team Collaboration dalam Problem Solving
    • Membangun komunikasi efektif dalam tim.
    • Teknik brainstorming dan diskusi kelompok.
    • Mengelola perbedaan pendapat dalam proses penyelesaian masalah.
  6. Critical Thinking dan Analytical Thinking
    • Mengembangkan pola pikir kritis dalam menghadapi masalah.
    • Menghindari bias dalam pengambilan keputusan.
    • Meningkatkan kemampuan evaluasi dan penilaian situasi.
  7. Implementasi Problem Solving di Tempat Kerja
    • Studi kasus penyelesaian masalah organisasi.
    • Penyusunan action plan perbaikan.
    • Membangun budaya continuous improvement dalam perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING COLLABORATIVE PROBLEM RESOLUTION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Team Problem Solving and Decision Making

INSTRUKTUR PELATIHAN GROUP DECISION-MAKING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COLLABORATIVE PROBLEM RESOLUTION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making

Q : Apa itu Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making?
A : Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tim dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, menemukan solusi efektif, serta mengambil keputusan yang tepat secara kolaboratif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan analisis, kreativitas, dan kerja sama tim dalam menyelesaikan permasalahan organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making penting bagi perusahaan karena membantu membangun tim yang mampu menghadapi perubahan dan menyelesaikan masalah secara cepat serta tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00