Monthly Archive November 26, 2016

  • Home   /  2016   /  
  • November
    • ( Page4 ) ( Page4 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Information Technology Management System

TRAINING INFORMATION TECHNOLOGY MANAGEMENT SYSTEM (ITMS)

Pengertian Training Information Technology Management System

Training Information Technology Management System (ITMS) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola teknologi informasi secara efektif, efisien, dan selaras dengan strategi bisnis organisasi. Pelatihan ini membahas konsep tata kelola TI (IT Governance), manajemen layanan TI, pengelolaan infrastruktur, keamanan informasi, manajemen risiko, hingga pengembangan kebijakan dan prosedur yang mendukung operasional perusahaan. Selain itu, peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya teknologi informasi agar mampu meningkatkan kualitas layanan TI, menjaga keandalan sistem, serta mendukung transformasi digital dan keberlangsungan bisnis di tengah perkembangan teknologi yang semakin pesat.

Manfaat Training Information Technology Management System

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar Information Technology Management System secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola infrastruktur dan layanan TI.
  3. Membantu menyelaraskan strategi TI dengan tujuan bisnis perusahaan.
  4. Meningkatkan efektivitas tata kelola (IT Governance).
  5. Meminimalkan risiko operasional dan gangguan sistem TI.
  6. Meningkatkan keamanan informasi dan perlindungan data perusahaan.
  7. Mendukung implementasi standar dan best practice pengelolaan TI.
  8. Meningkatkan efisiensi operasional melalui optimalisasi penggunaan teknologi.
  9. Membantu proses pengambilan keputusan berbasis data dan informasi.
  10. Meningkatkan daya saing organisasi dalam menghadapi transformasi digital.

Tujuan Training Information Technology Management System

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip Information Technology Management System.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola layanan dan infrastruktur TI.
  3. Membekali peserta dengan metode pengelolaan risiko teknologi informasi.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun kebijakan dan prosedur pengelolaan TI.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola keamanan informasi dan kepatuhan.
  6. Membantu peserta menerapkan praktik terbaik dalam tata kelola TI.
  7. Mendukung peningkatan kualitas layanan TI di lingkungan organisasi.
  8. Mempersiapkan organisasi menghadapi kebutuhan transformasi digital.
  9. Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya teknologi informasi.
  10. Mendorong terciptanya sistem TI yang andal, aman, dan berkelanjutan.

Pelatihan Information Technology Management System

MATERI TRAINING IT INFRASTRUCTURE MANAGEMENT

  • Konsep dasar Information Technology Management System (ITMS)
  • IT Governance dan Strategic IT Management
  • Perencanaan strategi teknologi informasi
  • Manajemen layanan TI (IT Service Management)
  • Framework ITIL dan praktik terbaik pengelolaan layanan TI
  • Manajemen infrastruktur teknologi informasi
  • Information Security Management dan Cyber Security
  • IT Risk Management
  • Business Continuity Management (BCM) dan Disaster Recovery Plan (DRP)
  • Manajemen aset teknologi informasi (IT Asset Management)
  • Pengelolaan proyek teknologi informasi (IT Project Management)
  • Tata kelola data dan manajemen basis data
  • Pengelolaan vendor dan outsourcing TI
  • Audit teknologi informasi dan kepatuhan terhadap regulasi
  • Monitoring, evaluasi, dan pengukuran kinerja TI (IT Performance Management)
  • Digital Transformation dan inovasi teknologi informasi
  • Penyusunan kebijakan, SOP, dan dokumentasi pengelolaan TI
  • Studi kasus implementasi Information Technology Management System
  • Diskusi dan praktik penyelesaian permasalahan pengelolaan TI di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING IT INFRASTRUCTURE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Keamanan IT (Information Security Management Policy) dalam meningkatkan Performance Institusi/ Perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN IT MANAGEMENT AND ADMINISTRATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IT INFRASTRUCTURE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SYSTEM INTEGRATION AND MAINTENANCE SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING SYSTEM INTEGRATION AND MAINTENANCE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Information Technology Management System

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Information Technology Management System?
A : Pelatihan Information Technology Management System (ITMS) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola sistem teknologi informasi secara terstruktur, efektif, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Information Technology Management System?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem manajemen teknologi informasi sesuai praktik terbaik.

Q : Mengapa Pelatihan Information Technology Management System penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Information Technology Management System penting karena teknologi informasi telah menjadi fondasi utama dalam operasional bisnis modern.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Information Technology Management System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Best Practice of Referrals

TRAINING REFERRAL BEST PRACTICES

Pengertian

Training Best Practice of Referrals adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun tim dalam membangun, mengelola, dan mengoptimalkan strategi referral (referensi) sebagai salah satu metode pemasaran dan penjualan yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menciptakan pengalaman pelanggan yang mendorong rekomendasi, membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, serta menerapkan teknik komunikasi yang tepat untuk memperoleh referral berkualitas. Selain itu, pelatihan juga membahas penyusunan sistem referral yang terstruktur, pengukuran efektivitas program, hingga strategi mempertahankan loyalitas pelanggan. Dengan menerapkan best practice of referrals, perusahaan dapat meningkatkan jumlah prospek potensial, memperbesar peluang penjualan, serta memperkuat reputasi bisnis melalui rekomendasi dari pelanggan yang puas.

Manfaat Training

Setelah mengikuti Training Best Practice of Referrals, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar referral marketing.
  2. Meningkatkan kemampuan memperoleh prospek berkualitas melalui referral.
  3. Mengembangkan strategi referral yang sistematis dan berkelanjutan.
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam meminta dan mengelola referral.
  5. Membangun hubungan pelanggan yang lebih kuat dan loyal.
  6. Meningkatkan tingkat konversi penjualan melalui rekomendasi pelanggan.
  7. Mengurangi biaya akuisisi pelanggan baru.
  8. Mampu mengukur efektivitas program referral menggunakan indikator kinerja (KPI).
  9. Mendukung pertumbuhan bisnis melalui jaringan pelanggan yang terus berkembang.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Best Practice of Referrals.
  2. Membekali peserta dengan teknik membangun program referral yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi peluang referral di berbagai situasi bisnis.
  5. Mengajarkan strategi meningkatkan loyalitas pelanggan sebagai sumber referral.
  6. Membantu peserta menyusun sistem monitoring dan evaluasi program referral.
  7. Meningkatkan produktivitas tim pemasaran dan penjualan melalui strategi referral.
  8. Mendorong peningkatan pendapatan perusahaan melalui pemasaran berbasis rekomendasi.

Pelatihan Best Practice of Referrals

MATERI TRAINING MAXIMIZING REFERRAL OPPORTUNITIES

  • Konsep dasar referral marketing.
  • Best Practice of Referrals dalam dunia bisnis.
  • Psikologi pelanggan dan faktor yang mendorong referral.
  • Strategi membangun hubungan pelanggan yang berkualitas.
  • Teknik meminta referral secara profesional dan efektif.
  • Membangun budaya referral dalam organisasi.
  • Penyusunan program referral yang terstruktur.
  • Teknik komunikasi dan persuasive selling.
  • Customer Experience sebagai pendorong referral.
  • Referral sebagai bagian dari strategi Customer Relationship Management (CRM).
  • Pengelolaan database pelanggan dan referral.
  • Pengukuran efektivitas program referral menggunakan KPI.
  • Studi kasus implementasi referral pada berbagai industri.
  • Simulasi penyusunan dan implementasi program referral.
  • Penyusunan rencana tindak lanjut (Action Plan) penerapan referral di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING MAXIMIZING REFERRAL OPPORTUNITIES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai referrals

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE REFERRAL STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MAXIMIZING REFERRAL OPPORTUNITIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice of Referrals

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Best Practice of Referrals?
A : Pelatihan Best Practice of Referrals adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami strategi mendapatkan, mengelola, dan mengembangkan referensi pelanggan (customer referrals) secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice of Referrals?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan peserta dalam memperoleh pelanggan baru melalui rekomendasi, memperkuat loyalitas pelanggan, meningkatkan tingkat konversi penjualan, mengurangi biaya akuisisi pelanggan, serta membantu perusahaan membangun strategi referral yang terstruktur, konsisten, dan berorientasi pada pertumbuhan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Best Practice of Referrals penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Best Practice of Referrals penting karena referral merupakan salah satu sumber prospek dengan tingkat kepercayaan dan peluang konversi yang tinggi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Best Practice of Referrals biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity

TRAINING CONFLICT AS A GROWTH OPPORTUNITY

Pengertian Training Conflict as a Growth Opportunity

Training Conflict as a Growth Opportunity adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi mengubah konflik menjadi peluang untuk berkembang. Dalam lingkungan kerja, konflik merupakan hal yang wajar terjadi akibat perbedaan pendapat, kepentingan, gaya komunikasi, maupun cara menyelesaikan pekerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara memahami akar penyebab konflik, mengelola emosi, membangun komunikasi yang efektif, serta menerapkan teknik penyelesaian konflik secara konstruktif. Dengan pendekatan yang tepat, konflik tidak lagi dipandang sebagai hambatan, tetapi sebagai sarana untuk meningkatkan kolaborasi, memperkuat hubungan kerja, mendorong inovasi, dan menciptakan budaya organisasi yang lebih sehat, produktif, dan berorientasi pada pertumbuhan.

Manfaat Training Conflict as a Growth Opportunity

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami penyebab dan jenis-jenis konflik di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal secara efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan mengelola emosi saat menghadapi konflik.
  4. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah.
  5. Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan kolaboratif.
  6. Mengurangi konflik yang berdampak negatif terhadap produktivitas.
  7. Meningkatkan kepercayaan dan kerja sama antar anggota tim.
  8. Mendorong terciptanya budaya kerja yang terbuka dan saling menghargai.
  9. Mengubah konflik menjadi peluang inovasi dan perbaikan proses kerja.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

Tujuan Training Conflict as a Growth Opportunity

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep konflik sebagai peluang pengembangan organisasi.
  2. Membekali peserta dengan strategi mengidentifikasi akar penyebab konflik.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam situasi yang penuh tantangan.
  4. Mengembangkan keterampilan negosiasi dan mediasi secara profesional.
  5. Membantu peserta mengelola konflik secara objektif dan konstruktif.
  6. Meningkatkan kemampuan membangun kepercayaan dalam tim.
  7. Mendorong terciptanya solusi yang saling menguntungkan (win-win solution).
  8. Mengembangkan kepemimpinan yang mampu mengelola konflik secara efektif.
  9. Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dan departemen.
  10. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.

Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity

MATERI TRAINING DEVELOPING THROUGH CONFLICT

  • Konsep dasar konflik dalam organisasi.
  • Memahami konflik sebagai peluang pertumbuhan.
  • Jenis-jenis dan sumber konflik di tempat kerja.
  • Analisis penyebab konflik individu dan tim.
  • Gaya manajemen konflik (Conflict Management Styles).
  • Emotional Intelligence dalam pengelolaan konflik.
  • Teknik komunikasi efektif dan komunikasi asertif.
  • Active listening untuk penyelesaian konflik.
  • Teknik negosiasi dan pendekatan win-win solution.
  • Strategi mediasi dan fasilitasi konflik.
  • Membangun kepercayaan dan kolaborasi dalam tim.
  • Mengelola konflik antar departemen dan lintas fungsi.
  • Konflik dalam perubahan organisasi (Organizational Change).
  • Studi kasus dan simulasi penyelesaian konflik.
  • Penyusunan rencana aksi penerapan conflict management di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING DEVELOPING THROUGH CONFLICT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai conflict as a growth opportunity

INSTRUKTUR PELATIHAN TURNING CONFLICT INTO LEARNING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DEVELOPING THROUGH CONFLICT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity?
A : Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity adalah program yang membantu peserta memahami bahwa konflik tidak selalu berdampak negatif, melainkan dapat menjadi peluang untuk meningkatkan komunikasi, kolaborasi, inovasi, dan pengambilan keputusan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, negosiasi, penyelesaian konflik, serta pengendalian emosi dalam lingkungan kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena setiap perusahaan pasti menghadapi konflik akibat perbedaan kepentingan, karakter, maupun cara kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Performance Appraisal

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL

Pengertian Performance Appraisal

Training Performance Appraisal adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merancang, menerapkan, serta mengevaluasi sistem penilaian kinerja karyawan secara efektif, objektif, dan terukur. Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen kinerja, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), teknik melakukan evaluasi kinerja, hingga pemberian umpan balik (feedback) yang konstruktif. Dengan sistem performance appraisal yang tepat, perusahaan dapat mengukur pencapaian individu maupun tim secara akurat, mendukung pengembangan kompetensi karyawan, serta menyelaraskan kinerja sumber daya manusia dengan tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas, transparansi penilaian, dan efektivitas pengelolaan talenta.

Manfaat Training Performance Appraisal

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar sistem Performance Appraisal.
  2. Mampu menyusun indikator kinerja (KPI) yang objektif dan terukur.
  3. Mengurangi subjektivitas dalam proses evaluasi kinerja.
  4. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang efektif kepada karyawan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan terkait promosi, mutasi, dan pengembangan SDM.
  6. Meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan melalui sistem penilaian yang adil.
  7. Menyelaraskan target individu dengan sasaran strategis perusahaan.
  8. Meningkatkan efektivitas manajemen kinerja secara menyeluruh.

Tujuan Training Performance Appraisal

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep, fungsi, dan manfaat Performance Appraisal dalam organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan menyusun sistem penilaian kinerja yang efektif.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam menetapkan KPI dan target kerja.
  4. Membekali peserta dengan teknik evaluasi kinerja yang objektif dan transparan.
  5. Menguasai teknik coaching dan feedback berdasarkan hasil appraisal.
  6. Mengoptimalkan proses pengembangan kompetensi karyawan melalui hasil evaluasi.
  7. Mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kinerja (performance culture).
  8. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia.

Pelatihan Performance Appraisal

MATERI TRAINING PERFORMANCE EVALUATION PROCESS

  • Konsep dasar Performance Appraisal dan Performance Management.
  • Peran sistem penilaian kinerja dalam organisasi.
  • Prinsip-prinsip penilaian kinerja yang objektif dan adil.
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI).
  • Penetapan target dan standar kinerja.
  • Metode dan teknik Performance Appraisal.
  • Balanced Scorecard dalam pengukuran kinerja.
  • Competency-Based Performance Appraisal.
  • Teknik observasi dan pengumpulan data kinerja.
  • Menghindari bias dan kesalahan dalam penilaian.
  • Teknik memberikan feedback yang konstruktif.
  • Performance Review Interview.
  • Coaching dan Performance Improvement Plan (PIP).
  • Pemanfaatan hasil appraisal untuk promosi, pengembangan, dan kompensasi.
  • Dokumentasi dan administrasi penilaian kinerja.
  • Studi kasus dan praktik penyusunan sistem Performance Appraisal.
  • Evaluasi implementasi Performance Appraisal di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING PERFORMANCE EVALUATION PROCESS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisilainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai penilaian kinerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN EMPLOYEE PERFORMANCE REVIEW BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERFORMANCE EVALUATION PROCESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Performance Appraisal

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Performance Appraisal?
A : Pelatihan Performance Appraisal adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi proses penilaian kinerja karyawan secara objektif, terukur, dan adil.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Performance Appraisal?
A : Pelatihan Performance Appraisal membantu peserta memahami cara melakukan penilaian kinerja yang konsisten, mengurangi subjektivitas dalam evaluasi, meningkatkan kualitas komunikasi antara atasan dan bawahan, serta menghasilkan keputusan yang lebih akurat terkait promosi, pengembangan kompetensi, penghargaan, maupun perencanaan karier.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Appraisal penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Performance Appraisal penting karena sistem penilaian kinerja yang baik menjadi dasar pengambilan keputusan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Performance Appraisal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN POWER TRANSFORMERS

TRAINING POWER TRANSFORMERS

Pengertian Training Power Transformers

Training Power Transformers adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip kerja, konstruksi, pengoperasian, pemeliharaan, pengujian, serta analisis gangguan pada transformator tenaga sebagai bagian penting dari sistem kelistrikan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan teknis mengenai komponen transformator, sistem proteksi, metode inspeksi, perawatan preventif, dan teknik troubleshooting untuk menjaga keandalan serta efisiensi peralatan listrik. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana mengelola performa transformator agar mampu beroperasi secara aman, optimal, dan memiliki umur layanan yang lebih panjang sesuai dengan standar industri kelistrikan.

Manfaat Training Power Transformers

Mengikuti Training Power Transformers memberikan manfaat bagi peserta dan perusahaan dalam meningkatkan kompetensi teknis terkait pengelolaan transformator tenaga. Pelatihan ini membantu peserta memahami metode pengoperasian, inspeksi, pemeliharaan, serta identifikasi potensi gangguan pada transformator sehingga dapat mengurangi risiko kegagalan sistem kelistrikan. Selain itu, perusahaan dapat meningkatkan keandalan aset listrik, mengurangi biaya perbaikan akibat kerusakan, meminimalkan downtime operasional, serta meningkatkan keselamatan kerja dalam aktivitas pemeliharaan peralatan tenaga listrik.

Tujuan Training Power Transformers

Tujuan dari Training Power Transformers adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami teknologi dan aplikasi transformator tenaga serta mampu melakukan pengoperasian dan pemeliharaan secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip kerja transformator tenaga.
  2. Mengenal konstruksi, komponen utama, dan fungsi setiap bagian transformator.
  3. Memahami metode instalasi, pengoperasian, dan pengendalian transformator.
  4. Mampu melakukan inspeksi dan pemeliharaan transformator secara sistematis.
  5. Mengidentifikasi berbagai jenis gangguan dan melakukan analisis penyebab kerusakan.
  6. Memahami teknik pengujian dan evaluasi kondisi transformator.
  7. Menerapkan standar keselamatan kerja dalam pengelolaan peralatan listrik.
  8. Meningkatkan keandalan dan efisiensi sistem tenaga listrik perusahaan.

PELATIHAN POWER TRANSFORMERS

MATERI TRAINING TRANSFORMER OPERATION AND MAINTENANCE

  1. Fundamental Transformator Tenaga
    • Konsep dasar sistem tenaga listrik.
    • Prinsip kerja transformator.
    • Jenis dan klasifikasi transformator.
    • Peran transformator dalam sistem transmisi dan distribusi listrik.
  2. Konstruksi dan Komponen Transformator
    • Inti besi (core) dan kumparan (winding).
    • Tangki transformator dan sistem isolasi.
    • Bushing, tap changer, radiator, dan sistem pendinginan.
    • Fungsi masing-masing komponen transformator.
  3. Karakteristik dan Performa Transformator
    • Parameter utama transformator.
    • Kapasitas daya dan efisiensi transformator.
    • Rugi-rugi daya dan faktor yang mempengaruhi performa.
    • Analisis kondisi operasi transformator.
  4. Instalasi dan Pengoperasian Transformator
    • Prosedur pemasangan transformator.
    • Pemeriksaan sebelum pengoperasian.
    • Teknik pengoperasian yang aman.
    • Monitoring kondisi operasi transformator.
  5. Pemeliharaan Transformator
    • Preventive maintenance dan corrective maintenance.
    • Pemeriksaan kondisi fisik transformator.
    • Perawatan sistem pendinginan dan isolasi.
    • Strategi meningkatkan umur layanan transformator.
  6. Pengujian dan Diagnosa Kondisi Transformator
    • Pengujian tahanan isolasi.
    • Pengujian kualitas minyak transformator.
    • Analisis Dissolved Gas Analysis (DGA).
    • Evaluasi kondisi dan performa transformator.
  7. Sistem Proteksi Transformator
    • Prinsip kerja sistem proteksi.
    • Relay proteksi transformator.
    • Proteksi terhadap gangguan internal dan eksternal.
    • Koordinasi sistem proteksi tenaga listrik.
  8. Troubleshooting dan Analisis Gangguan
    • Identifikasi penyebab kegagalan transformator.
    • Analisis gangguan overheating, isolasi, dan hubung singkat.
    • Metode penanganan masalah transformator.
    • Studi kasus gangguan transformator.
  9. Keselamatan Kerja pada Sistem Transformator
    • Prosedur keselamatan kerja kelistrikan.
    • Identifikasi risiko pekerjaan pada transformator.
    • Penerapan standar K3 dalam pemeliharaan peralatan tenaga listrik.
  10. Best Practice Pengelolaan Transformator Tenaga
  • Strategi asset management transformator.
  • Peningkatan reliability sistem tenaga.
  • Penerapan standar dan praktik industri terbaik.

SASARAN PESERTA TRAINING TRANSFORMER EFFICIENCY OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRANSFORMER OPERATION AND MAINTENANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TRANSFORMER EFFICIENCY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Power Transformers

Q : Apa Itu Pelatihan Power Transformers?
A : Pelatihan Power Transformers adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan teknis mengenai prinsip kerja, konstruksi, pengoperasian, pemeliharaan, pengujian, serta troubleshooting transformator tenaga yang digunakan dalam sistem kelistrikan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Power Transformers?
A : Mengikuti Pelatihan Power Transformers membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengoperasikan dan melakukan pemeliharaan transformator secara efektif, memahami metode inspeksi dan pengujian, serta mampu mengidentifikasi potensi gangguan sebelum menyebabkan kerusakan besar.

Q : Mengapa Pelatihan Power Transformers Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Power Transformers penting bagi perusahaan karena transformator merupakan salah satu aset utama dalam sistem distribusi dan transmisi listrik yang membutuhkan pengelolaan optimal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Power Transformers biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN TRAINER WITH NLP JAKARTA

PELATIHAN TRAINING FOR TRAINER WITH NLP

TRAINING TRAINER WITH NLP

Pengertian Training For Trainer With NLP

Training For Trainer With NLP adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menjadi trainer profesional dengan mengombinasikan konsep Training of Trainer (ToT) dan pendekatan Neuro Linguistic Programming (NLP). Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merancang program pelatihan, menyusun materi pembelajaran, mengelola kelas, serta menyampaikan informasi secara efektif melalui teknik komunikasi yang lebih persuasif dan adaptif. Melalui metode NLP, peserta akan memahami bagaimana pola pikir, bahasa, dan perilaku dapat digunakan untuk membangun hubungan yang lebih baik dengan peserta pelatihan, meningkatkan keterlibatan audiens, serta menciptakan proses pembelajaran yang lebih efektif dan berdampak.

Manfaat Mengikuti Training For Trainer With NLP

Mengikuti Training For Trainer With NLP memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi dalam meningkatkan kualitas proses pembelajaran dan pengembangan sumber daya manusia. Manfaat pelatihan ini antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan menjadi trainer yang profesional dan kompeten.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi, presentasi, dan public speaking.
  3. Membantu peserta memahami karakteristik dan pola belajar audiens.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun modul dan materi pelatihan yang efektif.
  5. Menguasai teknik NLP untuk membangun hubungan dan komunikasi yang lebih baik.
  6. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menyampaikan materi di depan peserta.
  7. Menciptakan suasana pelatihan yang interaktif, menarik, dan mudah dipahami.
  8. Membantu trainer meningkatkan efektivitas transfer pengetahuan kepada peserta.
  9. Meningkatkan kemampuan fasilitasi, coaching, dan pengelolaan kelas.
  10. Mendukung perusahaan dalam membangun trainer internal yang berkualitas.

Tujuan Training For Trainer With NLP

Tujuan utama dari Training For Trainer With NLP adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik praktis untuk menjadi trainer yang mampu menyampaikan pembelajaran secara efektif serta memberikan dampak positif bagi peserta. Tujuan pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami prinsip dasar menjadi trainer profesional.
  2. Meningkatkan kemampuan merancang dan mengembangkan program pelatihan.
  3. Menguasai teknik penyampaian materi yang komunikatif dan menarik.
  4. Menerapkan prinsip NLP dalam komunikasi dan proses pembelajaran.
  5. Meningkatkan kemampuan membangun koneksi dengan peserta pelatihan.
  6. Mengembangkan keterampilan mengelola kelas dan dinamika peserta.
  7. Meningkatkan kemampuan menggunakan metode pembelajaran yang efektif.
  8. Membantu peserta menjadi fasilitator yang mampu memotivasi dan menginspirasi audiens.
  9. Meningkatkan kualitas trainer dalam mendukung pengembangan SDM organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINER NLP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING TRAINER WITH NLP

PELATIHAN TRAINER WITH NLP JAKARTA

  • Fundamental Training For Trainer
    • Konsep dasar trainer profesional.
    • Peran dan tanggung jawab seorang trainer.
    • Karakteristik trainer yang efektif.
    • Kompetensi utama yang harus dimiliki seorang trainer.
  • Training Need Analysis (TNA)
    • Konsep dan tujuan analisis kebutuhan pelatihan.
    • Identifikasi kebutuhan kompetensi peserta.
    • Penyusunan program pelatihan berdasarkan kebutuhan organisasi.
  • Design Program dan Modul Pelatihan
    • Menyusun tujuan pembelajaran.
    • Membuat struktur dan alur materi pelatihan.
    • Teknik menyusun modul pembelajaran yang efektif.
  • Presentation Skill for Trainer
    • Teknik membuka dan menutup sesi pelatihan.
    • Keterampilan public speaking.
    • Teknik penyampaian materi yang menarik.
    • Penggunaan bahasa verbal dan nonverbal.
  • Neuro Linguistic Programming (NLP) dalam Training
    • Konsep dasar NLP.
    • Hubungan antara pikiran, bahasa, dan perilaku.
    • Teknik membangun rapport dengan peserta.
    • Teknik komunikasi persuasif.
    • Pemanfaatan NLP untuk meningkatkan efektivitas pembelajaran.
  • Learning Methodology and Facilitation Skill
    • Metode pembelajaran orang dewasa (Adult Learning).
    • Teknik fasilitasi kelas.
    • Pengelolaan diskusi dan aktivitas pembelajaran.
    • Membangun keterlibatan peserta.
  • Classroom Management
    • Mengelola dinamika kelas.
    • Menghadapi peserta dengan berbagai karakter.
    • Mengatasi hambatan dalam proses pelatihan.
  • Evaluation and Training Effectiveness
    • Evaluasi hasil pelatihan.
    • Pengukuran efektivitas pembelajaran.
    • Penyusunan tindak lanjut setelah pelatihan.
  • Praktik Menjadi Trainer
    • Simulasi penyampaian materi.
    • Praktik presentasi pelatihan.
    • Feedback dan pengembangan kemampuan trainer.

PESERTA TRAINING TRAINER WITH NLP OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk mereka yang bekerja di bagian diklat, instruktur dan Pengembangan SDM.

METODE PELATIHAN TRAINER WITH NLP KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training For Trainer With NLP

Q : Apa Itu Training For Trainer With NLP?
A : Training For Trainer With NLP adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan seseorang menjadi trainer profesional dengan menggabungkan metode Training of Trainer (ToT) dan teknik Neuro Linguistic Programming (NLP).

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training For Trainer With NLP?
A : Mengikuti Training For Trainer With NLP membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, public speaking, fasilitasi kelas, dan penyampaian materi secara lebih efektif.

Q : Mengapa Training For Trainer With NLP Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Training For Trainer With NLP penting bagi perusahaan karena membantu mencetak trainer internal yang kompeten dalam mengembangkan kemampuan karyawan secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training For Trainer With NLP biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Time Management

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Pengertian Effective Time Management

Training Effective Time Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu mengelola waktu secara lebih efektif, efisien, dan produktif dalam menjalankan tugas maupun tanggung jawab pekerjaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan berbagai teknik untuk menetapkan prioritas, menyusun perencanaan kerja, mengelola jadwal, mengurangi pemborosan waktu, serta mengatasi kebiasaan menunda pekerjaan (procrastination). Dengan menerapkan prinsip manajemen waktu yang tepat, peserta dapat meningkatkan produktivitas, menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (work-life balance), serta mencapai target kerja secara lebih konsisten dan berkualitas.

Manfaat Training Effective Time Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
  2. Membantu menentukan prioritas pekerjaan dengan tepat.
  3. Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (procrastination).
  4. Meningkatkan kemampuan menyusun jadwal kerja yang realistis.
  5. Mengoptimalkan penggunaan waktu dalam aktivitas sehari-hari.
  6. Mengurangi tingkat stres akibat beban pekerjaan.
  7. Meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  8. Membantu mencapai target kerja tepat waktu.
  9. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.
  10. Mendukung terciptanya keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Tujuan Training Effective Time Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen waktu yang efektif.
  2. Mengidentifikasi penyebab pemborosan waktu di lingkungan kerja.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam menetapkan prioritas pekerjaan.
  4. Meningkatkan keterampilan menyusun perencanaan kerja harian, mingguan, dan bulanan.
  5. Menguasai teknik pengelolaan tugas dan deadline secara efektif.
  6. Meningkatkan disiplin serta tanggung jawab terhadap target kerja.
  7. Mengembangkan strategi untuk mengatasi gangguan dan interupsi kerja.
  8. Meningkatkan efisiensi individu maupun tim dalam menyelesaikan pekerjaan.
  9. Membentuk kebiasaan kerja yang lebih produktif dan terorganisir.

Pelatihan Effective Time Management

MATERI TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY

  • Konsep dasar Effective Time Management.
  • Pentingnya manajemen waktu dalam meningkatkan produktivitas.
  • Identifikasi aktivitas bernilai tambah dan pemborosan waktu.
  • Teknik menetapkan tujuan (Goal Setting).
  • Menentukan prioritas menggunakan Eisenhower Matrix.
  • Teknik Pareto (Prinsip 80/20) dalam pengelolaan pekerjaan.
  • Perencanaan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan.
  • Teknik penyusunan to-do list dan action plan.
  • Manajemen deadline dan target kerja.
  • Strategi mengatasi procrastination.
  • Teknik meningkatkan fokus dan konsentrasi kerja.
  • Pengelolaan gangguan, interupsi, dan distraksi di tempat kerja.
  • Delegasi tugas secara efektif.
  • Pengelolaan beban kerja (Workload Management).
  • Penggunaan alat bantu digital untuk manajemen waktu.
  • Membangun kebiasaan kerja yang produktif.
  • Studi kasus dan simulasi penerapan Effective Time Management di lingkungan kerja.
  • Penyusunan rencana aksi (Action Plan) implementasi setelah pelatihan.

SASARAN PESERTA TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi, praktisi atau siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai Time Management dalam meningkatkan performance pribadi atau perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN TIME MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IMPROVING PRODUCTIVITY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TIME MANAGEMENT STRATEGIES SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING TIME MANAGEMENT STRATEGIES ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Time Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Time Management?
A : Pelatihan Effective Time Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu secara lebih efektif melalui teknik perencanaan, penetapan prioritas, pengelolaan beban kerja, serta pengendalian gangguan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Time Management?
A : Mengikuti Pelatihan Effective Time Management memberikan manfaat berupa peningkatan produktivitas kerja, kemampuan menentukan prioritas, mengurangi penundaan pekerjaan (procrastination), meningkatkan fokus, mempercepat penyelesaian tugas, serta membantu menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi sehingga kinerja menjadi lebih konsisten.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Time Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Effective Time Management penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mempercepat penyelesaian proyek, mengurangi pemborosan waktu, serta meningkatkan kolaborasi dan produktivitas karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Time Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Interpersonal Skills for Facilitators

TRAINING INTERPERSONAL SKILLS FOR FACILITATORS

Pengertian Training Interpersonal Skills for Facilitators

Training Interpersonal Skills for Facilitators adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan interpersonal para fasilitator dalam membangun komunikasi yang efektif, menciptakan hubungan yang positif, serta mengelola dinamika kelompok selama proses pembelajaran, diskusi, workshop, maupun pelatihan. Seorang fasilitator tidak hanya dituntut menguasai materi, tetapi juga mampu mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, mengelola konflik, serta mendorong partisipasi aktif dari seluruh peserta. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi, empati, negosiasi, kepemimpinan, dan pengelolaan interaksi kelompok sehingga mampu menjalankan peran sebagai fasilitator yang profesional, efektif, dan mampu menciptakan suasana belajar yang kolaboratif.

Manfaat Training Interpersonal Skills for Facilitators

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal.
  2. Mengembangkan keterampilan mendengarkan secara aktif (active listening).
  3. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan yang positif dengan peserta.
  4. Memperkuat kemampuan memfasilitasi diskusi dan kolaborasi kelompok.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik secara konstruktif.
  6. Membantu menciptakan suasana pelatihan yang interaktif dan kondusif.
  7. Meningkatkan kepercayaan diri dalam memimpin sesi fasilitasi.
  8. Mengembangkan kemampuan memberikan umpan balik yang efektif.
  9. Meningkatkan partisipasi dan keterlibatan peserta selama pelatihan.
  10. Mendukung tercapainya tujuan pembelajaran secara lebih efektif.

Tujuan Training Interpersonal Skills for Facilitators

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar keterampilan interpersonal dalam proses fasilitasi.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi yang efektif dengan berbagai karakter peserta.
  3. Mengembangkan kemampuan membangun kepercayaan dan hubungan profesional.
  4. Menguasai teknik active listening dan komunikasi empatik.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola dinamika kelompok.
  6. Mengembangkan keterampilan memotivasi dan mendorong partisipasi peserta.
  7. Meningkatkan kemampuan menangani konflik dan situasi yang menantang.
  8. Mengembangkan kemampuan memberikan feedback yang membangun.
  9. Meningkatkan efektivitas proses pembelajaran dan diskusi.
  10. Membentuk fasilitator yang profesional, adaptif, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Interpersonal Skills for Facilitators

MATERI TRAINING BUILDING RAPPORT AS A FACILITATOR

  • Konsep dasar interpersonal skills bagi fasilitator.
  • Peran dan kompetensi fasilitator profesional.
  • Komunikasi interpersonal yang efektif.
  • Active listening dan teknik bertanya yang efektif.
  • Komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Membangun empati dan hubungan dengan peserta.
  • Membangun kepercayaan (building trust).
  • Teknik memfasilitasi diskusi kelompok.
  • Mengelola dinamika kelompok dan partisipasi peserta.
  • Teknik memberikan umpan balik (constructive feedback).
  • Manajemen konflik dalam proses fasilitasi.
  • Pengaruh kecerdasan emosional (emotional intelligence) dalam fasilitasi.
  • Teknik persuasi dan memengaruhi secara positif.
  • Menghadapi peserta yang pasif, dominan, atau sulit.
  • Simulasi fasilitasi, role play, dan studi kasus.
  • Penyusunan rencana pengembangan keterampilan interpersonal secara berkelanjutan.

SASARAN PESERTA TRAINING BUILDING RAPPORT AS A FACILITATOR OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Interpersonal Skills for Facilitators
Fasilitator training

INSTRUKTUR PELATIHAN FACILITATION COMMUNICATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BUILDING RAPPORT AS A FACILITATOR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Interpersonal Skills for Facilitators

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Interpersonal Skills for Facilitators?
A : Pelatihan Interpersonal Skills for Facilitators adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan fasilitator dalam berkomunikasi, membangun hubungan yang positif, mengelola dinamika peserta, serta menciptakan proses pembelajaran yang efektif dan interaktif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Interpersonal Skills for Facilitators?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, mendengarkan secara aktif, membangun kepercayaan dengan peserta, mengelola diskusi secara profesional, serta menyampaikan materi dengan lebih menarik dan mudah dipahami.

Q : Mengapa Pelatihan Interpersonal Skills for Facilitators penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan fasilitator yang mampu menyampaikan pengetahuan secara efektif, meningkatkan keterlibatan peserta, serta menciptakan komunikasi yang kolaboratif di dalam organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Interpersonal Skills for Facilitators biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Team Building

TRAINING TEAM BUILDING ACTIVITIES

Pengertian Training Team Building

Training Team Building adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam bekerja sama sebagai sebuah tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada tujuan bersama. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan komunikasi, kolaborasi, kepercayaan, kepemimpinan, serta kemampuan menyelesaikan masalah secara kolektif. Melalui kombinasi materi konseptual, simulasi, diskusi, studi kasus, dan aktivitas kelompok, peserta akan memahami pentingnya sinergi dalam mencapai target organisasi. Team Building tidak hanya mempererat hubungan antar anggota tim, tetapi juga membantu menciptakan budaya kerja yang positif, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), serta memperkuat kemampuan tim dalam menghadapi perubahan dan tantangan bisnis.

Manfaat Training Team Building

Mengikuti Training Team Building memberikan berbagai manfaat, di antaranya:

  1. Meningkatkan komunikasi yang efektif antar anggota tim.
  2. Memperkuat kerja sama dan kolaborasi dalam menyelesaikan pekerjaan.
  3. Membangun rasa saling percaya (trust) di dalam tim.
  4. Mengurangi konflik dan meningkatkan hubungan kerja yang harmonis.
  5. Meningkatkan motivasi, semangat, dan keterlibatan karyawan.
  6. Mengembangkan kemampuan problem solving secara kolaboratif.
  7. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja tim.
  8. Membentuk budaya kerja yang positif dan saling mendukung.
  9. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan organisasi.
  10. Mendukung pencapaian target dan kinerja perusahaan secara optimal.

Tujuan Training Team Building

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Team Building.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam tim.
  3. Mengembangkan keterampilan kolaborasi untuk mencapai tujuan bersama.
  4. Membangun kepercayaan dan rasa tanggung jawab antar anggota tim.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik secara konstruktif.
  6. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam lingkungan kerja tim.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan secara bersama.
  8. Menciptakan tim yang lebih solid, adaptif, dan berkinerja tinggi.
  9. Meningkatkan efektivitas koordinasi lintas fungsi atau departemen.
  10. Mendukung terciptanya budaya organisasi yang kolaboratif dan produktif.

Pelatihan Team Building

MATERI TRAINING TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES

  • Konsep dan prinsip dasar Team Building.
  • Karakteristik tim yang efektif dan berkinerja tinggi.
  • Tahapan pembentukan dan pengembangan tim (Team Development).
  • Komunikasi efektif dalam lingkungan kerja.
  • Membangun kepercayaan (Building Trust).
  • Kolaborasi dan sinergi antar anggota tim.
  • Peran dan tanggung jawab setiap anggota tim.
  • Kepemimpinan dalam tim (Team Leadership).
  • Motivasi dan employee engagement.
  • Problem solving dan pengambilan keputusan secara tim.
  • Manajemen konflik dalam tim.
  • Meningkatkan kreativitas dan inovasi melalui kerja sama.
  • Team dynamics dan pengelolaan perbedaan karakter.
  • Aktivitas experiential learning dan simulasi Team Building.
  • Games dan ice breaking untuk meningkatkan kekompakan tim.
  • Penyusunan action plan untuk implementasi di tempat kerja.
  • Evaluasi efektivitas kerja tim dan rencana pengembangan berkelanjutan.

SASARAN PESERTA TRAINING TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai team building

INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING EFFECTIVE TEAMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Team Building

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Team Building?
A : Pelatihan Team Building adalah program pengembangan sumber daya manusia yang bertujuan meningkatkan kerja sama, komunikasi, kepercayaan, dan sinergi antar anggota tim.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Team Building?
A : Pelatihan Team Building membantu meningkatkan komunikasi, memperkuat rasa saling percaya, mengurangi konflik, meningkatkan motivasi kerja, serta membangun budaya kerja yang lebih kolaboratif.

Q : Mengapa Pelatihan Team Building penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Team Building penting karena keberhasilan perusahaan sangat bergantung pada kemampuan setiap individu untuk bekerja sebagai satu tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Team Building biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Financial Statement Analysis

TRAINING FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS

Pengertian Training Financial Statement Analysis

Training Financial Statement Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membaca, memahami, menganalisis, serta menginterpretasikan laporan keuangan perusahaan sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini membahas teknik analisis terhadap laporan laba rugi, neraca, laporan arus kas, dan perubahan ekuitas menggunakan berbagai metode seperti analisis rasio keuangan, analisis horizontal, analisis vertikal, trend analysis, hingga cash flow analysis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengevaluasi kondisi keuangan perusahaan secara objektif, mengidentifikasi potensi risiko dan peluang bisnis, serta menyusun rekomendasi strategis berdasarkan data keuangan yang akurat. Program ini sangat sesuai bagi profesional di bidang keuangan, akuntansi, audit, perbankan, investasi, maupun manajemen yang ingin meningkatkan kemampuan analisis keuangan secara komprehensif.

Manfaat Training Financial Statement Analysis

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, di antaranya:

  1. Memahami struktur dan komponen utama laporan keuangan perusahaan.
  2. Meningkatkan kemampuan membaca dan menginterpretasikan data keuangan secara akurat.
  3. Menguasai teknik analisis rasio keuangan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan.
  4. Membantu mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan risiko finansial.
  5. Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih objektif dan berbasis data.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menilai profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan efisiensi perusahaan.
  7. Menjadi dasar dalam melakukan evaluasi investasi, pemberian kredit, maupun analisis kelayakan bisnis.
  8. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang keuangan, akuntansi, audit, dan manajemen.

Tujuan Training Financial Statement Analysis

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar laporan keuangan dan analisis keuangan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis laporan keuangan secara sistematis.
  3. Membekali peserta dengan teknik analisis rasio dan interpretasi hasil analisis.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan.
  5. Membantu peserta mengidentifikasi risiko keuangan serta peluang peningkatan kinerja.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun rekomendasi bisnis berdasarkan hasil analisis laporan keuangan.
  7. Mendukung proses perencanaan strategis dan pengambilan keputusan manajerial.
  8. Meningkatkan kompetensi peserta sesuai dengan praktik terbaik dalam analisis keuangan.\

Pelatihan Financial Statement Analysis

MATERI TRAINING INTERPRETING FINANCIAL DATA

  • Konsep dasar Financial Statement Analysis.
  • Memahami struktur dan komponen laporan keuangan.
  • Analisis Neraca (Balance Sheet Analysis).
  • Analisis Laporan Laba Rugi (Income Statement Analysis).
  • Analisis Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement Analysis).
  • Hubungan antar laporan keuangan.
  • Teknik Analisis Horizontal (Horizontal Analysis).
  • Teknik Analisis Vertikal (Vertical Analysis).
  • Trend Analysis.
  • Common Size Financial Statements.
  • Analisis Rasio Likuiditas (Liquidity Ratios).
  • Analisis Rasio Profitabilitas (Profitability Ratios).
  • Analisis Rasio Aktivitas (Activity Ratios).
  • Analisis Rasio Solvabilitas (Solvency Ratios).
  • Analisis Rasio Pasar (Market Ratios).
  • Analisis Working Capital.
  • Analisis Cash Flow dan Free Cash Flow.
  • Identifikasi potensi financial distress.
  • Analisis kinerja dan kesehatan keuangan perusahaan.
  • Penyusunan rekomendasi berdasarkan hasil analisis.
  • Studi kasus dan praktik analisis laporan keuangan perusahaan.
  • Diskusi dan evaluasi hasil analisis keuangan.

SASARAN PESERTA TRAINING INTERPRETING FINANCIAL DATA OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Finance  & Accounting Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Bank eksekutif atau analis kredit;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Financial Statement Analysis.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALYZING FINANCIAL REPORTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTERPRETING FINANCIAL DATA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Financial Statement Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Financial Statement Analysis?
A : Pelatihan Financial Statement Analysis adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membaca, memahami, menganalisis, dan menginterpretasikan laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, serta arus kas.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Financial Statement Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami kondisi keuangan perusahaan secara menyeluruh, mengidentifikasi risiko finansial sejak dini, mengevaluasi profitabilitas dan likuiditas, serta meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi bisnis, investasi, maupun pemberian kredit.

Q : Mengapa Pelatihan Financial Statement Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Financial Statement Analysis penting karena perusahaan membutuhkan analisis keuangan yang akurat untuk mendukung perencanaan bisnis, pengendalian kinerja, pengelolaan risiko, dan pengambilan keputusan strategis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Financial Statement Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2016
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00