Daily Archive November 30, 2016

PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT IN PRACTICE

Training Organizational Development in Practice

Pengertian Organizational Development in Practice

Organizational Development in Practice adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan penerapan pengembangan organisasi (Organizational Development/OD) dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang dinamis. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis kondisi organisasi, mengidentifikasi kebutuhan perubahan, merancang strategi intervensi, serta mengelola transformasi organisasi secara efektif. Selain membahas teori, pelatihan juga menekankan praktik terbaik (best practices) dalam meningkatkan kinerja organisasi, membangun budaya kerja yang adaptif, mengembangkan kepemimpinan, dan memperkuat kolaborasi antar fungsi sehingga organisasi mampu mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Training Organizational Development in Practice

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip Organizational Development (OD) secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kondisi dan kebutuhan organisasi.
  3. Mengembangkan strategi perubahan organisasi yang efektif dan terukur.
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan (change management).
  5. Membantu membangun budaya kerja yang produktif dan adaptif.
  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kolaborasi lintas fungsi.
  7. Mengoptimalkan kinerja individu, tim, dan organisasi.
  8. Mendukung peningkatan produktivitas serta daya saing perusahaan.
  9. Mengurangi resistensi terhadap perubahan organisasi.
  10. Membantu organisasi mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Tujuan Training Organizational Development in Practice

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan proses Organizational Development.
  2. Membekali peserta dengan teknik diagnosis organisasi.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam merancang program pengembangan organisasi.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam mengelola perubahan organisasi secara efektif.
  5. Membantu peserta menyusun strategi peningkatan kinerja organisasi.
  6. Meningkatkan kemampuan membangun budaya organisasi yang sehat.
  7. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam mendukung transformasi organisasi.
  8. Mendorong implementasi praktik Organizational Development sesuai kebutuhan perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

  • Konsep dasar Organizational Development (OD)
  • Prinsip dan ruang lingkup pengembangan organisasi
  • Peran Organizational Development dalam meningkatkan kinerja perusahaan
  • Organizational Diagnosis dan Organizational Assessment
  • Analisis struktur, budaya, dan proses organisasi
  • Change Management dan strategi implementasi perubahan
  • Model-model Organizational Development
  • Membangun budaya organisasi yang efektif
  • Pengembangan kepemimpinan (Leadership Development)
  • Employee Engagement dan Organizational Culture
  • Perencanaan intervensi Organizational Development
  • Pengelolaan resistensi terhadap perubahan
  • Pengembangan tim (Team Development)
  • Monitoring dan evaluasi program Organizational Development
  • Penyusunan action plan implementasi Organizational Development
  • Studi kasus dan best practices Organizational Development di berbagai industri.

PESERTA TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

METODE PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Organizational Development

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Organizational Development

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Organizational Development

Q : Apa manfaat mengikuti Training Organizational Development?
A : Peserta akan memahami konsep pengembangan organisasi, mampu merancang program perubahan organisasi, meningkatkan efektivitas kerja, serta mengembangkan budaya organisasi yang positif.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep organizational development, organizational diagnosis, change management, organizational design, competency development, performance management, budaya organisasi, employee engagement, serta studi kasus.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Organizational Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Pengertian

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penyusunan sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep struktur dan skala upah, evaluasi jabatan, penyusunan grading, benchmarking gaji, hingga pengelolaan berbagai permasalahan yang sering muncul dalam sistem remunerasi. Pelatihan ini juga membahas penerapan kebijakan penggajian yang selaras dengan peraturan ketenagakerjaan sehingga perusahaan dapat menciptakan sistem kompensasi yang transparan, mampu meningkatkan motivasi kerja, mempertahankan talenta terbaik, serta mendukung produktivitas organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar manajemen struktur penggajian.
  2. Mampu menyusun struktur dan skala upah yang adil dan kompetitif.
  3. Memahami metode evaluasi jabatan sebagai dasar penentuan gaji.
  4. Mengoptimalkan sistem kompensasi sesuai kemampuan perusahaan.
  5. Mengurangi risiko konflik terkait penggajian dan remunerasi.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.
  7. Mendukung strategi retensi dan motivasi karyawan.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan biaya tenaga kerja.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep manajemen penggajian modern.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan struktur dan skala gaji.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan job evaluation dan job grading.
  4. Mengembangkan kebijakan remunerasi yang objektif dan transparan.
  5. Membantu peserta mengatasi berbagai permasalahan dalam sistem penggajian.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kompensasi berdasarkan data pasar.
  7. Mendukung terciptanya sistem penggajian yang selaras dengan tujuan organisasi.
  8. Memastikan implementasi sistem pengupahan sesuai ketentuan perundang-undangan.

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

PESERTA TRAINING PERMASALAHAN PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

•    Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
•    Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

MATERI TRAINING PERMASALAHAN PENGGAJIAN

  • Konsep dasar manajemen kompensasi dan remunerasi.
  • Prinsip penyusunan struktur dan skala penggajian.
  • Analisis jabatan (Job Analysis).
  • Evaluasi jabatan (Job Evaluation).
  • Penyusunan job grading dan salary grading.
  • Metode penentuan besaran gaji.
  • Benchmarking dan survei penggajian.
  • Penyusunan kebijakan kompensasi dan benefit.
  • Strategi pemberian insentif dan bonus.
  • Pengelolaan tunjangan dan fasilitas karyawan.
  • Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan terkait pengupahan.
  • Identifikasi dan penyelesaian permasalahan penggajian.
  • Analisis biaya tenaga kerja dan pengendaliannya.
  • Studi kasus penyusunan struktur penggajian.
  • Best practice implementasi sistem remunerasi di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN GAJI KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERMASALAHAN PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya?
A : Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya adalah program pelatihan yang membahas cara menyusun sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan serta peraturan ketenagakerjaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip penyusunan struktur penggajian yang transparan dan objektif, meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi jabatan, mengelola kompensasi secara strategis, meminimalkan risiko kesalahan pengupahan, serta mendukung terciptanya kepuasan dan motivasi kerja karyawan melalui sistem remunerasi yang lebih baik.

Q : Mengapa Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena struktur penggajian yang tepat dapat meningkatkan daya saing perusahaan dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik, mengurangi potensi konflik terkait kompensasi, memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta mendukung pengelolaan biaya SDM yang lebih efisien dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Knowledge Company

TRAINING KNOWLEDGE COMPANY

Pengertian Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Training Interpersonal Competence: Connect with Others merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu mengembangkan kemampuan berinteraksi, berkomunikasi, dan membangun hubungan kerja yang efektif dengan berbagai pihak. Pelatihan ini berfokus pada peningkatan keterampilan interpersonal seperti komunikasi yang asertif, mendengarkan secara aktif (active listening), empati, kolaborasi, serta kemampuan mengelola konflik dan membangun kepercayaan. Dengan kompetensi interpersonal yang baik, peserta mampu menciptakan hubungan profesional yang lebih harmonis, meningkatkan kerja sama tim, memperkuat kepemimpinan, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dan profesional.
  3. Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif dan memahami sudut pandang orang lain.
  4. Memperkuat kerja sama dan kolaborasi dalam tim.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik secara konstruktif.
  6. Membangun rasa saling percaya di lingkungan kerja.
  7. Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima umpan balik secara efektif.
  8. Mengembangkan kecerdasan emosional (Emotional Intelligence) dalam berinteraksi.
  9. Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui komunikasi yang lebih baik.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas individu maupun organisasi.

Tujuan Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan pentingnya interpersonal competence dalam dunia kerja.
  2. Menguasai teknik komunikasi interpersonal yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan membangun hubungan profesional yang berkualitas.
  4. Meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan berbagai karakter individu.
  5. Mengembangkan keterampilan kerja sama dan kolaborasi lintas fungsi.
  6. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara positif.
  7. Memperkuat kemampuan memengaruhi dan membangun kepercayaan.
  8. Mengembangkan sikap empati dan komunikasi yang berorientasi pada solusi.
  9. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam mendukung pencapaian target organisasi.
  10. Membangun budaya kerja yang harmonis, kolaboratif, dan produktif.

INSTRUKTUR PELATIHAN KNOWLEDGE COMPANY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING KNOWLEDGE COMPANY

PELATIHAN KNOWLEDGE COMPANY JAKARTA

  • Konsep dasar Interpersonal Competence.
  • Pentingnya hubungan interpersonal di tempat kerja.
  • Self-awareness dan pengenalan gaya komunikasi.
  • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Active Listening dan komunikasi dua arah.
  • Assertive Communication (komunikasi asertif).
  • Emotional Intelligence dalam hubungan kerja.
  • Membangun kepercayaan dan kredibilitas.
  • Empati dalam komunikasi profesional.
  • Teknik membangun hubungan yang positif dengan rekan kerja dan pelanggan.
  • Kolaborasi dan teamwork yang efektif.
  • Manajemen konflik dan penyelesaian masalah.
  • Teknik memberikan dan menerima feedback.
  • Membangun networking dan hubungan profesional jangka panjang.
  • Studi kasus, role play, simulasi komunikasi interpersonal, dan penyusunan action plan penerapan kompetensi interpersonal di lingkungan kerja.

PESERTA TRAINING KNOWLEDGE COMPANY OFFLINE JOGJA

Semua jajaran pimpinan, mulai dari supervisor ke atas.

METODE PELATIHAN KNOWLEDGE COMPANY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Training Interpersonal Competence: Connect with Others adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang positif, berkomunikasi secara efektif, memahami perspektif orang lain, serta menciptakan kolaborasi yang produktif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, keterampilan mendengarkan secara aktif, kemampuan membangun kepercayaan, mengelola konflik, memperkuat kerja sama tim, serta meningkatkan hubungan dengan rekan kerja, pelanggan, dan pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Training Interpersonal Competence: Connect with Others penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan interpersonal yang baik menjadi faktor penting dalam keberhasilan organisasi karena memengaruhi efektivitas kolaborasi, kualitas pelayanan, kepemimpinan, dan budaya kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Interpersonal Competence: Connect with Others biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Interpersonal Competence : Connect with Others

TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE

Pengertian Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Training Interpersonal Competence: Connect with Others adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan interpersonal yang efektif, menciptakan komunikasi yang positif, serta meningkatkan kolaborasi di lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk memahami karakter dan gaya komunikasi orang lain, membangun kepercayaan, mengelola perbedaan pendapat, serta menyelesaikan konflik secara konstruktif. Di era kerja yang semakin kolaboratif, kompetensi interpersonal menjadi salah satu soft skill yang sangat dibutuhkan untuk meningkatkan produktivitas individu maupun tim. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik komunikasi, empati, active listening, hingga strategi membangun hubungan profesional yang kuat sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan membangun hubungan kerja yang positif.
  3. Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
  4. Membantu memahami karakter dan gaya komunikasi orang lain.
  5. Mengurangi kesalahpahaman dan konflik di tempat kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan bekerja dalam tim lintas fungsi.
  7. Membangun kepercayaan dan kolaborasi antar rekan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima umpan balik secara profesional.
  9. Mengembangkan empati dan kecerdasan emosional dalam berinteraksi.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang harmonis dan produktif.

Tujuan Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar interpersonal competence di lingkungan kerja.
  2. Menguasai teknik komunikasi verbal dan nonverbal yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan profesional yang saling percaya.
  4. Mengembangkan kemampuan berkomunikasi dengan berbagai tipe kepribadian.
  5. Meningkatkan keterampilan kolaborasi dalam tim.
  6. Mengelola konflik secara konstruktif dan profesional.
  7. Mengembangkan kemampuan memberikan pengaruh secara positif.
  8. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah bersama.
  9. Membangun kepercayaan diri dalam berinteraksi dengan berbagai pihak.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi melalui hubungan kerja yang efektif.

Training Interpersonal Competence : Connect with Others

MATERI TRAINING BUILDING INTERPERSONAL SKILLS

  • Konsep dasar Interpersonal Competence.
  • Pentingnya hubungan interpersonal dalam dunia kerja.
  • Mengenali gaya komunikasi dan tipe kepribadian.
  • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Active Listening dan Effective Questioning.
  • Membangun empati dan emotional intelligence.
  • Membangun kepercayaan (building trust).
  • Teknik membangun hubungan kerja yang produktif.
  • Kolaborasi dan teamwork yang efektif.
  • Memberikan dan menerima feedback secara konstruktif.
  • Mengelola konflik dan perbedaan pendapat.
  • Komunikasi persuasif dan kemampuan memengaruhi orang lain.
  • Etika komunikasi profesional.
  • Strategi meningkatkan networking di lingkungan kerja.
  • Studi kasus, role play, simulasi komunikasi, dan penyusunan rencana pengembangan kompetensi

PESERTA TRAINING BUILDING INTERPERSONAL SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Hubungan Masyarakat, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Interpersonal Competence : Connect with Others

INSTRUKTUR PELATIHAN CONNECTING WITH OTHERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BUILDING INTERPERSONAL SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Training Interpersonal Competence: Connect with Others adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang positif, berkomunikasi secara efektif, memahami perspektif orang lain, serta menciptakan kolaborasi yang produktif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, keterampilan mendengarkan secara aktif, kemampuan membangun kepercayaan, mengelola konflik, memperkuat kerja sama tim, serta meningkatkan hubungan dengan rekan kerja, pelanggan, dan pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Training Interpersonal Competence: Connect with Others penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan interpersonal yang baik menjadi faktor penting dalam keberhasilan organisasi karena memengaruhi efektivitas kolaborasi, kualitas pelayanan, kepemimpinan, dan budaya kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Interpersonal Competence: Connect with Others biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN HUMAN RESOURCES AUDIT

TRAINING HUMAN RESOURCES AUDIT

Pengertian Training Human Resources Audit

Training Human Resources Audit adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses audit fungsi sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi. Pelatihan ini membahas metode untuk mengevaluasi efektivitas kebijakan, prosedur, sistem, serta praktik pengelolaan SDM agar sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan, standar perusahaan, dan tujuan strategis organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik melakukan audit terhadap seluruh proses SDM, mulai dari rekrutmen, pelatihan, pengelolaan kinerja, kompensasi dan benefit, hubungan industrial, hingga kepatuhan terhadap regulasi. Dengan memahami prinsip dan teknik Human Resources Audit, perusahaan dapat mengidentifikasi risiko, menemukan peluang perbaikan, meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, serta mendukung terciptanya tata kelola organisasi yang lebih baik dan berkelanjutan.

Manfaat Training Human Resources Audit

Mengikuti Training Human Resources Audit memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep, prinsip, dan proses audit sumber daya manusia.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi terhadap kebijakan dan sistem SDM.
  3. Mengidentifikasi risiko serta potensi ketidaksesuaian dalam pengelolaan SDM.
  4. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan kebijakan perusahaan.
  5. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi Human Resources.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis hasil audit yang objektif.
  7. Mengurangi risiko hukum dan permasalahan hubungan industrial.
  8. Meningkatkan kualitas tata kelola SDM serta kinerja organisasi.

Tujuan Training Human Resources Audit

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Human Resources Audit secara komprehensif.
  2. Membekali peserta dengan teknik dan metodologi audit SDM.
  3. Meningkatkan kemampuan menyusun program dan checklist audit SDM.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi temuan audit dan memberikan rekomendasi perbaikan.
  5. Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  6. Mendorong peningkatan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia.
  7. Mendukung penerapan praktik Human Resources yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

PELATIHAN HUMAN RESOURCES AUDIT

MATERI TRAINING HR AUDIT PROCESSES

  • Konsep dasar Human Resources Audit
  • Tujuan, manfaat, dan ruang lingkup audit SDM
  • Peran auditor dalam fungsi Human Resources
  • Audit kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
  • Audit proses rekrutmen dan seleksi karyawan
  • Audit pelatihan dan pengembangan SDM
  • Audit sistem penilaian kinerja (Performance Management)
  • Audit kompensasi, benefit, dan payroll
  • Audit hubungan industrial dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan
  • Audit administrasi personalia dan dokumentasi SDM
  • Penyusunan program dan checklist Human Resources Audit
  • Teknik pengumpulan data, wawancara, observasi, dan dokumentasi audit
  • Analisis temuan audit dan identifikasi risiko SDM
  • Penyusunan laporan audit dan rekomendasi perbaikan
  • Strategi tindak lanjut (follow-up) hasil audit SDM
  • Studi kasus dan praktik Human Resources Audit di perusahaan.

PESERTA TRAINING EVALUATING HR PRACTICES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN HR AUDIT PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EVALUATING HR PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Human Resources Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Human Resources Audit?
A : Training Human Resources Audit adalah program pelatihan yang membahas metode audit fungsi sumber daya manusia (SDM) untuk mengevaluasi efektivitas kebijakan, prosedur, sistem, dan praktik pengelolaan SDM di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Human Resources Audit?
A : Pelatihan Human Resources Audit memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam melakukan audit SDM secara sistematis, mengidentifikasi kelemahan proses HR, memperkuat kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, mengurangi risiko hukum, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Training Human Resources Audit penting bagi perusahaan?
A : Training Human Resources Audit penting karena membantu perusahaan memastikan seluruh proses pengelolaan SDM berjalan sesuai kebijakan internal dan peraturan yang berlaku.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Human Resources Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Dokumentasi Pembiayaan Proyek

Pelatihan Membekali Anggota Tim Keuangan Proyek

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Dokumentasi Pembiayaan Proyek dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami proses penyusunan, pengelolaan, dan pengendalian dokumen yang berkaitan dengan pembiayaan proyek. Dokumentasi yang lengkap, akurat, dan sesuai dengan ketentuan hukum merupakan faktor penting dalam memastikan keberhasilan pendanaan proyek, meminimalkan risiko hukum, serta menjaga kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai jenis dokumen pembiayaan, mulai dari perjanjian kredit, dokumen jaminan, dokumen legal, hingga persyaratan administrasi yang diperlukan dalam setiap tahapan proyek. Selain itu, peserta juga akan memahami praktik terbaik (best practice) dalam pengelolaan dokumen, koordinasi dengan pihak internal maupun eksternal, serta mitigasi risiko yang dapat timbul akibat ketidaksesuaian dokumentasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas proses pembiayaan proyek, mempercepat pengambilan keputusan, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang lebih baik.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan proses dokumentasi pembiayaan proyek secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun dokumen pembiayaan yang lengkap dan sesuai regulasi.
  • Mengurangi risiko hukum dan administratif akibat kesalahan dokumentasi.
  • Memastikan kepatuhan terhadap persyaratan lembaga pembiayaan dan peraturan yang berlaku.
  • Meningkatkan efisiensi proses persetujuan dan pencairan pembiayaan proyek.
  • Memperkuat pengendalian internal serta tata kelola dokumentasi proyek.
  • Meningkatkan koordinasi antar divisi yang terlibat dalam pembiayaan proyek.
  • Mendukung keberhasilan audit internal maupun eksternal.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami prinsip-prinsip dasar dokumentasi pembiayaan proyek.
  • Menjelaskan jenis-jenis dokumen yang dibutuhkan dalam proses pembiayaan proyek.
  • Mengidentifikasi aspek hukum, administrasi, dan kepatuhan dalam dokumentasi proyek.
  • Mampu menyusun dan mengevaluasi dokumen pembiayaan secara efektif.
  • Memahami teknik mitigasi risiko melalui pengelolaan dokumentasi yang baik.
  • Mengoptimalkan proses pengendalian dokumen selama siklus proyek.
  • Menerapkan praktik terbaik dalam dokumentasi pembiayaan sesuai standar industri.

Training Dokumentasi Pembiayaan Proyek

PESERTA TRAINING PROSEDUR DOKUMENTASI PEMBIAYAAN OFFLINE JOGJA

  1. Project Manager
  2. Project Engineer
  3. Project Control Engineer
  4. Project Finance Officer
  5. Finance Manager
  6. Accounting Manager dan Staff
  7. Corporate Finance Officer
  8. Credit Analyst
  9. Legal Officer
  10. Contract Administrator
  11. Contract Engineer
  12. Procurement Manager dan Staff
  13. Risk Management Officer
  14. Internal Auditor
  15. Compliance Officer
  16. Business Development Officer
  17. Investment Analyst
  18. Perwakilan perbankan dan lembaga pembiayaan
  19. Konsultan proyek
  20. Profesional lain yang terlibat dalam pembiayaan dan administrasi proyek.

MATERI TRAINING PROSEDUR DOKUMENTASI PEMBIAYAAN

1.  Financing Documentation
– The documentation process
-Different approaches to the term sheet – “back of
a menu” or practically a loan document?
– A term-sheet checklist for Lenders – designing the
term-sheet for economy while covering the key
commercial issues
-Borrower/Sponsor needs and “hot-buttons”
2.  Security Documentation
-Lender security-taking objectives
-Key security instruments
3.  Project Documentation
-Construction contracts
-Operation & maintenance agreements
– Supply/Off take agreements
-Insurance Agreements
-Concession Agreements
4.  Case Studies
_______________________________________________

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN DOKUMEN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSEDUR DOKUMENTASI PEMBIAYAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Dokumentasi Pembiayaan Proyek

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Dokumentasi Pembiayaan Proyek?
A : Pelatihan Dokumentasi Pembiayaan Proyek adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengelola, serta mengevaluasi dokumen pembiayaan proyek secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Dokumentasi Pembiayaan Proyek?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyiapkan dokumen pembiayaan yang lengkap, mengurangi risiko kesalahan administrasi, mempercepat proses persetujuan pendanaan, serta memastikan seluruh dokumen memenuhi persyaratan hukum dan tata kelola perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Dokumentasi Pembiayaan Proyek penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena dokumentasi yang akurat merupakan dasar keberhasilan pembiayaan proyek, pengendalian risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Dokumentasi Pembiayaan Proyek biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Analisa Kredit Komprehensip

TRAINING KREDIT KOMPREHENSIP

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Analisa Kredit Komprehensif dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan analisis kelayakan kredit secara menyeluruh sesuai dengan prinsip kehati-hatian (prudential banking) dan manajemen risiko. Program ini membahas berbagai aspek penting dalam proses analisis kredit, mulai dari pengumpulan data calon debitur, analisis laporan keuangan, penilaian karakter dan kapasitas usaha, evaluasi agunan, hingga identifikasi risiko yang dapat memengaruhi kemampuan pembayaran kredit. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik penyusunan rekomendasi kredit yang objektif, akurat, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan serta regulasi yang berlaku. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan pembahasan praktik terbaik di industri perbankan dan lembaga pembiayaan, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kualitas keputusan kredit, meminimalkan risiko kredit bermasalah (Non-Performing Loan/NPL), serta mendukung pertumbuhan bisnis yang sehat dan berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar analisis kredit secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kelayakan calon debitur.
  • Mengidentifikasi risiko kredit sejak tahap awal proses analisis.
  • Menganalisis laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan kredit.
  • Menilai kualitas agunan sesuai dengan tingkat risiko pembiayaan.
  • Menyusun rekomendasi kredit secara objektif dan profesional.
  • Mengurangi potensi terjadinya kredit bermasalah (NPL).
  • Mendukung penerapan manajemen risiko kredit yang efektif di perusahaan.
  • Meningkatkan kualitas portofolio kredit dan profitabilitas perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses analisis kredit.
  • Membekali peserta dengan teknik analisis kredit berdasarkan prinsip 5C, 7P, dan pendekatan manajemen risiko.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan debitur.
  • Mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis sektor usaha dan prospek bisnis debitur.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengevaluasi jaminan (collateral) dan mitigasi risiko kredit.
  • Membantu peserta menyusun memorandum analisis kredit yang berkualitas.
  • Mendukung pengambilan keputusan kredit yang tepat, objektif, dan sesuai kebijakan perusahaan.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko kredit pada lembaga keuangan maupun perusahaan.

MATERI TRAINING KREDIT KOMPREHENSIP

PELATIHAN KREDIT KOMPREHENSIP JAKARTA

I.  Konsep Dasar 6C’s
II.  Teknik-Teknik dalam Menganalisa Keuangan:
– Ratio Analysis
-Analisa perbandingan, dan analisa sumber
serta penguna dana

– Membiayai pertumbuhan
-Analisa struktur kredit
– Penyusunan aliran kas
III. Teknik-Teknik dalam menganalisa kualitatif
-Analisa factor internal dan eksternal
-Analisa persaingan industry
-SWOT analysis
IV.  Teknik mempersiapkan proposal
V.  Teknik monitoring dan pengawasan pasca
pemberian kredit
VI.  Studi Kasus
VII. Evaluasi & Simulasi

PESERTA TRAINING KREDIT KOMPREHENSIP OFFLINE JOGJA

  1. Credit Analyst.
  2. Credit Officer.
  3. Account Officer (AO).
  4. Relationship Manager.
  5. Loan Officer.
  6. Credit Reviewer.
  7. Credit Risk Analyst.
  8. Risk Management Officer.
  9. Branch Manager.
  10. Supervisor Kredit.
  11. Kepala Bagian Kredit.
  12. Internal Auditor Perbankan.
  13. Collection & Recovery Officer.
  14. Staf Pembiayaan pada perusahaan multifinance.
  15. Pegawai Bank Umum, BPR, BPRS, dan Lembaga Pembiayaan.
  16. Analis Pembiayaan pada koperasi simpan pinjam.
  17. Staf Keuangan dan Treasury yang terlibat dalam analisis pembiayaan.
  18. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang analisis kredit dan manajemen risiko.

INSTRUKTUR PELATIHAN KREDIT KOMPREHENSIP BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN KREDIT KOMPREHENSIP KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analisa Kredit Komprehensif

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Analisa Kredit Komprehensif?
A : Training Analisa Kredit Komprehensif adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan analisis kelayakan kredit secara menyeluruh, mulai dari penilaian karakter debitur, kapasitas pembayaran, kondisi keuangan, agunan, hingga analisis risiko kredit.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisa Kredit Komprehensif?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis laporan keuangan, mengidentifikasi potensi risiko kredit, menilai kelayakan debitur, serta menyusun rekomendasi kredit yang berkualitas.

Q : Mengapa Training Analisa Kredit Komprehensif penting bagi perusahaan?
A : Training Analisa Kredit Komprehensif penting karena membantu perusahaan meminimalkan risiko kredit bermasalah (Non-Performing Loan/NPL), meningkatkan kualitas proses persetujuan pembiayaan, serta mendukung penerapan manajemen risiko yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Analisa Kredit Komprehensif biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00