PENGANTAR

Training The Loyalist Membangun Mental Loyalitas Karyawan ini dirancang untuk membantu organisasi menciptakan budaya kerja yang mendukung loyalitas karyawan. Loyalitas karyawan adalah aset penting yang dapat meningkatkan produktivitas, menurunkan tingkat turnover, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara-cara untuk membangun dan mempertahankan loyalitas karyawan, yang berfokus pada penguatan hubungan antara perusahaan dan karyawan melalui komunikasi yang efektif, pengakuan, serta pemberdayaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menciptakan mental loyalitas yang tinggi di kalangan karyawan, mengatasi tantangan dalam mempertahankan karyawan, serta menyusun strategi pengelolaan SDM yang dapat meningkatkan komitmen dan motivasi kerja. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi berbagai situasi yang dapat mempengaruhi loyalitas karyawan di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

1. Memahami konsep dasar dan prinsip dalam membangun loyalitas karyawan.
2. Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas karyawan dan bagaimana mengelolanya.
3. Meningkatkan keterampilan dalam membina hubungan baik dengan karyawan untuk meningkatkan tingkat keterlibatan dan komitmen mereka.
4. Mengetahui cara memberikan pengakuan dan penghargaan yang efektif untuk mempertahankan loyalitas karyawan.
5. Mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang diakui dalam industri sebagai bukti kompetensi dalam membangun mental loyalitas karyawan.

MATERI

1. Pengenalan Mental Loyalitas Karyawan: Apa itu loyalitas karyawan dan mengapa penting bagi keberhasilan organisasi.
2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Karyawan: Analisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi loyalitas karyawan.
3. Kepemimpinan yang Mendorong Loyalitas: Teknik kepemimpinan yang efektif untuk membangun dan mempertahankan loyalitas karyawan.
4. Pengakuan dan Penghargaan bagi Karyawan: Cara-cara memberikan penghargaan dan pengakuan untuk meningkatkan loyalitas dan motivasi karyawan.
5. Komunikasi yang Efektif dalam Membangun Loyalitas: Membangun komunikasi yang terbuka dan efektif antara manajer dan karyawan.
6. Mengatasi Konflik untuk Meningkatkan Loyalitas: Teknik dalam menangani konflik di tempat kerja dan meminimalkan dampaknya terhadap loyalitas karyawan.
7. Membangun Tim yang Loyal dan Berkomitmen: Cara menciptakan tim yang solid, berkomitmen, dan loyal terhadap tujuan perusahaan.
8. Pemberdayaan Karyawan: Strategi untuk memberdayakan karyawan agar mereka merasa dihargai dan terlibat dalam proses pengambilan keputusan.
9. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Mendukung Loyalitas: Cara membangun lingkungan kerja yang sehat dan mendukung loyalitas karyawan.
10. Sertifikasi Loyalitas Karyawan: Proses untuk mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang dapat diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer HR dan pengelola SDM yang ingin meningkatkan tingkat loyalitas karyawan di organisasi.
• Pemimpin dan manajer tim yang bertanggung jawab dalam membina hubungan baik dan membangun loyalitas karyawan.
• Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mempertahankan karyawan yang loyal.
• Semua individu yang tertarik untuk memahami cara membangun mental loyalitas karyawan dan meningkatkan kinerja tim di tempat kerja.
• Organisasi yang ingin meningkatkan komitmen dan motivasi karyawan untuk mencapai tujuan bersama.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan teknik yang efektif dalam membangun loyalitas karyawan. Metode yang digunakan antara lain:

• Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai prinsip dan strategi membangun loyalitas karyawan.
• Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang mengilustrasikan cara-cara efektif dalam meningkatkan loyalitas karyawan.
• Latihan Praktik: Simulasi untuk mempraktikkan strategi yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
• Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi dengan instruktur mengenai tantangan yang dihadapi dalam meningkatkan loyalitas karyawan.
• Sertifikasi Loyalitas Karyawan: Ujian akhir untuk mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi peserta dalam membangun mental loyalitas karyawan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan