TRAINING STRATEGIC HR MANAGEMENT & MANPOWER ANALYSIS

PENGANTAR

Pelatihan Strategic HR Management & Manpower Analysis dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan mendalam dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis dan menganalisis kebutuhan tenaga kerja yang dapat mendukung tujuan bisnis jangka panjang. Dalam dunia yang semakin dinamis dan penuh persaingan, organisasi perlu memiliki strategi manajemen SDM yang efektif untuk memastikan bahwa mereka dapat menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan alat dan teknik untuk mengelola manajemen SDM yang berfokus pada pengembangan karyawan, serta bagaimana melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja yang sejalan dengan strategi perusahaan.

Peserta akan mempelajari cara menyusun strategi HR yang komprehensif, mengoptimalkan perencanaan tenaga kerja, dan mengimplementasikan program pengembangan karyawan yang efektif. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas penggunaan data dan analitik dalam pengambilan keputusan terkait dengan SDM, sehingga peserta dapat menganalisis tren tenaga kerja, produktivitas, dan hasil kinerja untuk merumuskan kebijakan yang lebih baik. Melalui studi kasus dan simulasi dunia nyata, peserta akan memperoleh keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam organisasi mereka.

Sertifikasi Strategic HR Management & Manpower Analysis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan menerapkan strategi manajemen SDM serta analisis tenaga kerja yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami dasar-dasar manajemen SDM strategis dan bagaimana SDM dapat mendukung tujuan organisasi secara keseluruhan.
• Mengembangkan dan menerapkan strategi HR yang dapat meningkatkan kinerja organisasi melalui pengelolaan dan pengembangan talenta yang efektif.
• Menganalisis kebutuhan tenaga kerja dengan menggunakan alat analitik untuk memastikan bahwa organisasi memiliki jumlah dan jenis tenaga kerja yang tepat.
• Menggunakan data dan analitik untuk meningkatkan keputusan HR terkait rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
• Menyusun perencanaan tenaga kerja yang efisien untuk menghadapi tantangan bisnis masa depan.
• Memahami bagaimana meningkatkan engagement dan retensi karyawan dengan menerapkan kebijakan yang berbasis pada analisis data.
• Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang strategi HR dan melakukan analisis tenaga kerja yang berbasis data.

MATERI

• Pengenalan Strategic HR Management: Menyediakan pemahaman dasar tentang manajemen SDM strategis dan bagaimana menghubungkannya dengan tujuan bisnis perusahaan.
• Perencanaan Tenaga Kerja: Teknik untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja dalam organisasi, serta cara mengelola perencanaan tenaga kerja yang efektif.
• Analisis Manpower: Penggunaan data untuk menganalisis kebutuhan tenaga kerja, produktivitas karyawan, dan kinerja organisasi.
• Pengembangan Karyawan: Cara mengembangkan program pelatihan dan pengembangan karyawan yang selaras dengan kebutuhan organisasi.
• Manajemen Kinerja dan Penilaian: Teknik untuk mengelola kinerja karyawan dan melakukan evaluasi yang berfokus pada hasil serta kontribusi mereka terhadap tujuan organisasi.
• Rekrutmen dan Seleksi: Pendekatan untuk merekrut dan memilih kandidat yang tepat berdasarkan analisis kebutuhan organisasi dan keterampilan yang dibutuhkan.
• Teknik Engagement dan Retensi Karyawan: Strategi untuk meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan, serta mengurangi tingkat turnover.
• Penggunaan Teknologi dalam HR: Menerapkan teknologi dan alat analitik HR untuk meningkatkan pengelolaan tenaga kerja dan pengambilan keputusan yang lebih tepat.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer HR, kepala departemen SDM, dan profesional HR yang bertanggung jawab untuk merancang dan menerapkan strategi manajemen SDM dalam organisasi.
• Pimpinan perusahaan dan pengambil keputusan yang ingin memahami cara mengelola SDM secara strategis dan berbasis data untuk mencapai tujuan bisnis.
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
• Analis HR dan profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang cara menggunakan data dan analitik dalam manajemen SDM.
• Individu yang tertarik untuk membangun karier di bidang manajemen SDM dan tenaga kerja yang berbasis pada analisis data dan teknologi.

METODE

Pelatihan Strategic HR Management & Manpower Analysis menggunakan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam manajemen SDM strategis dan analisis tenaga kerja, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan kebijakan yang efektif.
• Studi Kasus: Mengkaji studi kasus dunia nyata dari organisasi yang sukses dalam menerapkan manajemen SDM strategis dan analisis tenaga kerja berbasis data.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktekkan alat dan teknik analisis SDM dan perencanaan tenaga kerja.
• Simulasi Manajemen SDM: Mensimulasikan proses pembuatan keputusan terkait SDM dalam situasi dunia nyata untuk menguji keterampilan peserta dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja.
• Diskusi Kelompok: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman, mendiskusikan tantangan dalam manajemen SDM, dan menemukan solusi inovatif untuk masalah terkait tenaga kerja.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur dan mendapatkan klarifikasi mengenai topik yang telah dibahas.
• Sertifikasi: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menandakan kemampuan mereka dalam merancang dan menerapkan strategi SDM dan analisis tenaga kerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan