Pelatihan Purchasing & Procurement – Vendor Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, dan transparan. Peserta akan mempelajari strategi pembelian yang tepat, manajemen hubungan dengan vendor, serta cara menilai dan memilih pemasok yang andal. Pelatihan ini juga membahas negosiasi kontrak, pengendalian kualitas, dan mitigasi risiko dalam rantai pasok. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja pengadaan, memperkuat kerja sama dengan vendor, serta mendukung terciptanya efisiensi biaya dan keberlanjutan operasional perusahaan.

1. Memahami prinsip dan tahapan proses purchasing & procurement yang efektif.

2. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan, seleksi, dan evaluasi vendor.

3. Mengembangkan strategi negosiasi dan kontrak yang menguntungkan kedua belah pihak.

4. Membangun hubungan kerja yang kuat dan berkelanjutan dengan vendor.

5. Mengoptimalkan efisiensi biaya, kualitas, dan ketepatan waktu pengadaan.

6. Meminimalkan risiko serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan.

1. Konsep Dasar Purchasing & Procurement

• Pengertian, tujuan, dan peran strategis fungsi purchasing dan procurement

• Perbedaan purchasing, procurement, dan supply chain management

• Siklus proses pengadaan barang dan jasa

2. Perencanaan dan Strategi Pengadaan

• Identifikasi kebutuhan dan perencanaan pembelian

• Klasifikasi dan kategorisasi barang/jasa

• Strategi sourcing dan supplier base optimization

3. Vendor Selection & Evaluation

• Kriteria pemilihan dan penilaian vendor

• Metode evaluasi kinerja pemasok (vendor performance evaluation)

• Pengembangan dan pembinaan vendor (vendor development)

4. Vendor Relationship Management

• Konsep dan praktik manajemen hubungan dengan vendor

• Membangun kemitraan strategis (strategic partnership)

• Komunikasi, kolaborasi, dan penyelesaian konflik dengan vendor

5. Negotiation & Contract Management

• Teknik dan strategi negosiasi efektif dalam pengadaan

• Prinsip dasar kontrak pengadaan dan aspek legal penting

• Monitoring, evaluasi, dan pengendalian kontrak

6. Cost Control & Risk Management

• Analisis biaya dan total cost of ownership (TCO)

• Identifikasi dan mitigasi risiko dalam proses pengadaan

• Pencegahan fraud dan peningkatan transparansi

7. Procurement Performance & Continuous Improvement

• Pengukuran kinerja fungsi procurement

• Penggunaan KPI dalam evaluasi efektivitas pengadaan

• Implementasi procurement best practices dan digital procurement

8. Case Study & Practical Session

• Studi kasus pengadaan dan manajemen vendor

• Simulasi negosiasi dan evaluasi vendor

• Penyusunan rencana aksi perbaikan proses procurement

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini