TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

DEFINISI

Pelatihan Project Management for Engineering and Construction dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai manajemen proyek dalam industri teknik dan konstruksi. Manajemen proyek yang efektif sangat penting dalam memastikan bahwa proyek teknik dan konstruksi selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek-proyek teknik dan konstruksi dengan sukses.

Peserta pelatihan akan mempelajari teknik-teknik dasar dalam manajemen proyek, termasuk perencanaan proyek, pengelolaan anggaran dan sumber daya, pemantauan dan pengendalian proyek, serta manajemen risiko. Pelatihan ini juga akan membahas metode-metode yang digunakan dalam industri konstruksi, seperti teknik penjadwalan, pengelolaan kontrak, dan pengelolaan tim proyek. Dengan studi kasus dan latihan praktis, peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh untuk mengelola proyek-proyek teknik dan konstruksi secara efektif.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Project Management for Engineering and Construction yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola proyek teknik dan konstruksi dengan cara yang profesional dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami prinsip dasar manajemen proyek dalam konteks teknik dan konstruksi.
• Menyusun rencana proyek yang komprehensif, termasuk jadwal, anggaran, dan alokasi sumber daya.
• Mengelola sumber daya manusia, material, dan peralatan untuk proyek konstruksi dengan efisien.
• Menerapkan teknik-teknik pengendalian proyek untuk memastikan bahwa proyek tetap pada jalurnya.
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin muncul selama pelaksanaan proyek.
• Memahami cara mengelola kontrak dan berkomunikasi dengan pihak-pihak terkait, seperti klien, kontraktor, dan pemasok.
• Menilai kinerja proyek dan membuat laporan untuk pihak manajemen atau klien.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer Proyek Konstruksi dan Teknik: Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek konstruksi dan teknik.
• Pengelola Tim Proyek: Individu yang memimpin tim proyek dan bertanggung jawab dalam mengoordinasikan kegiatan proyek untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
• Penyelia dan Supervisor Proyek: Profesional yang bekerja dalam pengawasan proyek dan ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen proyek dalam konteks konstruksi dan teknik.
• Konsultan Konstruksi dan Teknik: Individu yang memberikan konsultasi dalam manajemen proyek dan ingin memperluas pemahaman mereka mengenai pengelolaan proyek konstruksi dan teknik.
• Pengusaha dan Pemilik Proyek Konstruksi: Pemilik usaha yang terlibat dalam proyek konstruksi dan ingin memahami cara mengelola proyek mereka dengan cara yang efisien dan profesional.

MATERI

• Pengenalan Manajemen Proyek untuk Konstruksi dan Teknik: Memahami dasar-dasar manajemen proyek dan tantangan yang dihadapi dalam industri konstruksi dan teknik.
• Perencanaan Proyek: Menyusun rencana proyek yang mencakup tujuan, jadwal, anggaran, serta pengelolaan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek.
• Penjadwalan Proyek: Teknik-teknik penjadwalan proyek, termasuk penggunaan perangkat lunak manajemen proyek dan teknik Gantt Chart untuk mengelola waktu dan aktivitas proyek.
• Pengelolaan Sumber Daya: Mengelola tenaga kerja, material, dan peralatan yang dibutuhkan dalam proyek konstruksi untuk memastikan kelancaran proses.
• Pengendalian Anggaran dan Biaya Proyek: Teknik pengelolaan anggaran, pemantauan pengeluaran, dan strategi untuk menghindari pemborosan dalam proyek konstruksi.
• Manajemen Risiko Proyek: Mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang mungkin terjadi selama proyek berlangsung, serta cara untuk mengurangi dampak risiko tersebut.
• Manajemen Kontrak dan Komunikasi: Teknik untuk mengelola kontrak dengan klien, kontraktor, dan pemasok serta menjaga komunikasi yang baik antara semua pihak yang terlibat.
• Pengawasan dan Evaluasi Kinerja Proyek: Teknik untuk memantau kemajuan proyek dan menilai kinerja untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana.
• Studi Kasus Proyek Konstruksi: Menganalisis kasus nyata tentang manajemen proyek konstruksi yang sukses atau menghadapi tantangan besar, serta solusi yang diterapkan untuk mengatasinya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

• Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar manajemen proyek dan teknik-teknik yang diperlukan dalam pengelolaan proyek konstruksi dan teknik.
• Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata dalam manajemen proyek konstruksi, termasuk tantangan yang dihadapi dan solusi yang diterapkan oleh manajer proyek.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola proyek konstruksi mereka sendiri berdasarkan skenario yang diberikan.
• Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang memungkinkan peserta untuk mengelola proyek konstruksi dari awal hingga akhir, termasuk perencanaan, pengelolaan sumber daya, dan pengendalian biaya.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam manajemen proyek konstruksi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan