TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Product Development Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses pengembangan produk dari ide hingga peluncuran. Pengembangan produk yang efektif adalah kunci untuk menciptakan produk yang sukses di pasar yang kompetitif. Pelatihan ini memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan bagi peserta untuk merancang, mengelola, dan melaksanakan strategi pengembangan produk yang efisien, berfokus pada inovasi, dan responsif terhadap kebutuhan pasar.

Peserta akan mempelajari teknik dan metodologi untuk mengelola siklus hidup produk, mulai dari perencanaan awal, desain, pengujian, hingga peluncuran dan pemeliharaan. Melalui pendekatan berbasis studi kasus dan aplikasi dunia nyata, pelatihan ini memungkinkan peserta untuk mengembangkan kemampuan dalam menangani tantangan yang muncul selama proses pengembangan produk dan menciptakan produk yang dapat bersaing di pasar.

Sertifikat Product Development Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam mengelola proses pengembangan produk yang efektif dan inovatif di organisasi mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar pengembangan produk dan pentingnya manajemen pengembangan produk yang baik untuk kesuksesan bisnis.
• Merancang dan mengelola proses pengembangan produk yang terstruktur, efisien, dan inovatif.
• Menggunakan metode pengembangan produk yang populer, seperti Agile dan Stage-Gate, untuk mengelola proyek dengan lebih baik.
• Mengidentifikasi kebutuhan pasar dan memvalidasi ide produk untuk memastikan keberhasilan produk di pasar.
• Mengoptimalkan siklus hidup produk dari perencanaan hingga pengujian dan peluncuran.
• Mengelola tim pengembangan produk yang efektif dan memfasilitasi kolaborasi antar fungsi dalam organisasi.
• Menyusun strategi peluncuran produk yang berhasil untuk memastikan produk mencapai pasar dengan sukses.
• Menerapkan teknik evaluasi untuk menilai kinerja produk dan melakukan perbaikan berkelanjutan.

MATERI

• Pengenalan Manajemen Pengembangan Produk: Memahami siklus hidup produk dan pentingnya peran pengembangan produk dalam mencapai tujuan bisnis.
• Perencanaan dan Strategi Pengembangan Produk: Merancang strategi pengembangan produk yang efektif berdasarkan analisis pasar dan kebutuhan pelanggan.
• Metodologi Pengembangan Produk: Teknik pengembangan produk menggunakan metodologi Agile, Lean, dan Stage-Gate untuk meningkatkan efisiensi dan responsivitas.
• Riset Pasar dan Validasi Ide Produk: Menggunakan riset pasar untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, menganalisis tren, dan memvalidasi ide produk sebelum masuk ke tahap pengembangan.
• Desain dan Prototyping Produk: Teknik untuk merancang produk dan membuat prototipe yang dapat diuji untuk memastikan kecocokan dengan kebutuhan pasar.
• Pengujian dan Evaluasi Produk: Mengelola pengujian produk untuk memastikan kualitas dan kesesuaian produk dengan standar yang telah ditetapkan.
• Peluncuran Produk: Merencanakan dan melaksanakan peluncuran produk untuk memastikan produk mencapai pasar dengan sukses dan diterima oleh pelanggan.
• Manajemen Tim Pengembangan Produk: Membangun tim pengembangan produk yang solid dan mengelola kolaborasi antar tim untuk mencapai tujuan pengembangan produk.
• Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan: Teknik untuk mengevaluasi kinerja produk setelah peluncuran dan melakukan perbaikan untuk meningkatkan produk dalam jangka panjang.
• Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh dunia nyata dari pengembangan produk yang sukses dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam pengelolaan produk mereka.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer produk, pengembang produk, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan produk di perusahaan.
• Pemilik bisnis dan pengusaha yang ingin membangun atau mengelola produk baru yang sukses.
• Profesional di bidang riset pasar, pemasaran, dan pengembangan bisnis yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen pengembangan produk.
• Tim yang terlibat dalam peluncuran produk dan yang perlu memahami proses dari awal hingga akhir.
• Individu yang bekerja di industri manufaktur, teknologi, atau layanan yang tertarik dalam pengelolaan pengembangan produk.
• Mahasiswa dan lulusan yang tertarik untuk mengembangkan karier di bidang manajemen produk atau pengembangan produk.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam pengembangan produk, memberikan peserta pemahaman yang lebih baik tentang proses dan strategi yang efektif.
• Studi Kasus: Menganalisis studi kasus dunia nyata dari perusahaan yang sukses dalam pengembangan produk dan memahami tantangan yang mereka hadapi.
• Latihan Praktis: Simulasi yang memungkinkan peserta merancang dan mengelola proyek pengembangan produk dari awal hingga akhir.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, berdiskusi, dan belajar dari pengalaman instruktur serta sesama peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan