PENGANTAR

Training Penilaian Kinerja Karyawan dengan Metode 360 ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang bagaimana menerapkan metode penilaian kinerja 360 derajat secara efektif. Metode ini memberikan umpan balik komprehensif dari berbagai sumber, termasuk atasan, rekan kerja, bawahan, dan bahkan diri sendiri, untuk mengevaluasi kinerja karyawan secara menyeluruh. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan menganalisis penilaian kinerja karyawan menggunakan pendekatan 360 derajat, serta memahami bagaimana umpan balik dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi.

Pelatihan ini juga akan membahas teknik-teknik dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan bagaimana mengatasi tantangan dalam implementasi metode 360 derajat. Sertifikasi Penilaian Kinerja Karyawan Metode 360 akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan penilaian kinerja 360 derajat.

Bimtek Penilaian Kinerja Karyawan Metode 360 akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar metode penilaian kinerja 360 derajat dan keuntungannya dalam pengelolaan kinerja karyawan.
2. Menerapkan teknik untuk merancang dan melaksanakan penilaian kinerja 360 derajat yang adil dan objektif.
3. Mengelola proses pengumpulan umpan balik dari berbagai sumber dan menganalisis hasilnya untuk perbaikan kinerja.
4. Memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam penilaian kinerja karyawan dengan metode 360 derajat.

MATERI

1. Pengenalan Metode Penilaian Kinerja 360 Derajat: Memahami prinsip dasar penilaian kinerja 360 derajat dan bagaimana metode ini memberikan gambaran menyeluruh tentang kinerja karyawan.
2. Komponen Penilaian Kinerja dengan Metode 360: Mengenal berbagai sumber umpan balik, termasuk atasan, rekan kerja, bawahan, dan diri sendiri.
3. Desain dan Implementasi Penilaian Kinerja 360 Derajat: Cara merancang proses penilaian kinerja 360 derajat yang efektif dan memastikan bahwa penilaian dilakukan dengan objektif dan transparan.
4. Pengumpulan dan Analisis Umpan Balik: Teknik untuk mengumpulkan data umpan balik dari berbagai sumber dan menganalisis hasilnya untuk menentukan area yang membutuhkan perbaikan.
5. Umpan Balik Konstruktif: Teknik dalam memberikan umpan balik yang membangun untuk mendorong perbaikan kinerja tanpa menurunkan moral karyawan.
6. Manajemen Tantangan dalam Penilaian Kinerja 360: Cara mengatasi tantangan umum dalam implementasi penilaian kinerja 360 derajat, seperti resistensi terhadap umpan balik atau bias dalam penilaian.
7. Sertifikasi Penilaian Kinerja Karyawan Metode 360: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam menggunakan metode penilaian kinerja 360 derajat.
8. Studi Kasus dalam Penilaian Kinerja 360: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan penilaian kinerja dengan metode 360 derajat dan solusi yang diterapkan di berbagai organisasi.
9. Peran Penilaian Kinerja dalam Pengembangan Karyawan: Menggunakan hasil penilaian kinerja 360 derajat untuk merencanakan program pengembangan karyawan yang efektif.
10. Tren Terkini dalam Penilaian Kinerja 360 Derajat: Menelusuri inovasi terbaru dalam pengelolaan kinerja dan teknologi yang dapat mendukung implementasi penilaian kinerja 360 derajat.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• Manajer SDM, kepala departemen, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan kinerja karyawan.
• Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengelola penilaian kinerja menggunakan metode 360 derajat.
• Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam penilaian kinerja dengan metode 360 derajat.
• Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan proses evaluasi karyawan mereka dengan pendekatan yang lebih holistik dan objektif.
• Tim SDM yang ingin memperkenalkan metode penilaian kinerja 360 derajat dalam organisasi mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam penilaian kinerja 360 derajat. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar Penilaian Kinerja 360 Derajat: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penilaian kinerja dengan metode 360 derajat dan manfaatnya bagi organisasi.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang dan melaksanakan penilaian kinerja 360 derajat serta mengumpulkan umpan balik yang efektif.
• Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam menerapkan penilaian kinerja dengan metode 360 derajat dan solusi yang diterapkan oleh berbagai organisasi.
• Simulasi Penilaian Kinerja 360: Latihan dalam mengelola dan memberikan umpan balik kinerja berdasarkan hasil penilaian dari berbagai sumber.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penilaian kinerja karyawan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Penilaian Kinerja Karyawan Metode 360 kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam penilaian kinerja 360 derajat yang objektif dan efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan