DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Salah satu tugas atau peran pimpinan yaitu harus dapat menyelesaikan konflik yang sifatnya merugikan untuk menciptakan suatu organisasi yang sehat dan tertib dengan cara menggunakan metode pendekatan penyelesaian yang tepat untuk menangani konflik sehingga setiap konflik itu dapat diselesaikan dengan baik

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

Dengan mengikuti pelatihan EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

MATERI TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

Sesi 1: Building Effective Leadership Mentality for Supervisor

=> Aturan main dunia modern dalam lingkup perusahaan: Anda bisa jadi mereka, Tingkat kepemimpinan, 12 Perbedaan Manajer & Leader, Tingkatkan kualitas kerja tim anda !!

Sesi 2: Translating Strategies & Working Program Into Field Activities

=> Management structure, Kompetensi supervisor yang efektif, Kapasitas wajib supervisory, Peran pemimpin dalam menghadapi masalah

Sesi 3: People Personality and Communication Styles

=> Kompetensi inti supervisor: komunikasi, Kenali sisi positif & negatif-nya, Motivasi dasar

Sesi 4: Giving Effective Delegation & Instruction

=> Delegating, High Skill / High Will – Delegate, Proses delegasi, Zona pendelegasian tugas, Apa yang harus Didelegasikan? Bagaimana cara mendelegasikan, Alasan supervisor tidak mendelegasikan, Latihan.

HARI KEDUA :

Sesi 1: Conducting on the Job Training (Applying a Positive Transformation Program)

=> Bad, good & great supervisor, The competency iceberg concept, 4 komponen pengembangan Individu.

Sesi 2: Coaching and Counseling Skills

=> Competency Based Development Plan, Tipe-tipe coaching, Peningkatan kinerja non training, 1. Low Skill / Low Will – DIRECT

Sesi 3: How to Influence and Motivate People

=> Komunikasi efektif, Kegunaan komunikasi, Faktor terpenting komunikasi, Resep untuk rapport (Kedekatan), Handling complaint strategi berkomunikasi, Role Play, Latihan

Sesi 4: Time, Stress and Personal Management

=> Karakter & Kompetensi, The Intrapreneur: Jadilah Pelopor…, Penghalang Perubahan, Penghalang Mental (Mental Barrier), Penghalang Fisik (Physical Barrier)

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

METODE PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS KUALA LUMPUR

Metode Training EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

• 16 -17 Januari 2024
• 13 – 14 Februari 2024
• 5 – 6 Maret 2024
• 24 – 25 April 2024
• 21 – 22 Mei 2024
• 11 – 12 Juni 2024
• 16 – 17 Juli 2024
• 20 – 21 Agustus 2024
• 17 – 18 September 2024
• 8 – 9 Oktober 2024
• 12 – 13 November 2024
• 17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

LOKASI PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS SURABAYA

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.