TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk fokus pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih fokus dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut. Mengelola outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing. 

Deskripsi Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk FOKUS pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih FOKUS dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut. Mengelola outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing. Untuk itulah kami mengadakan sebuah workshop yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Tujuan Pembelajaran

Memberikan pengetahuan awal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Sasaran Peserta

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Materi Training Mengelola Perusahaan Training

1. Apa itu outsourcing
2. Wajah outsourcing paskah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi
3. Untung rugi menggunakan outsourcing
4. Konsep Core dan Non-Core
5. Business Process Mapping
6. Strategic Aspect of Outsourcing Decision
7. Jenis-jenis Outsourcing
8. Memilih Outsourcing Company
9. Tips membaca proposal dari Outsourcing Company
10. Mengelola Outsourcing secara Efektif dan praktek yang benar
11. Outsourcing berdasarkan UU ketenagakerjaan Indonesia
12. Perizinan Outsourcing Company
13. Hak-hak karyawan Outsourcing
14. Problem umum yang sering terjadi
15. Outsourcing menurut Keputusan MK
16. Penilaian kinerja outsourcing company dan karyawannya

Diorama Sukses Bersinergi kembali menunjukkan komitmennya dalam mendukung peningkatan kompetensi dalam “Mengelola Perusahaan Outsourcing” yang dilaksanakan selama 2 hari yaitu 29 – 30 Oktober 2025 di Hotel Neo Surabaya, Jawa Timur.  Untuk itulah kami mengadakan sebuah workshop yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan outsourcing meningkat, sementara regulasi pasca Putusan MK menuntut tata kelola yang rapi dan patuh. Dalam workshop 2 hari ini, peserta menajamkan pemahaman apa itu outsourcing, memetakan core vs non-core lewat Business Process Mapping (as-is/to-be), RACI, serta perumusan SLA/KPI. Dibahas untung–rugi & TCO, aspek strategis (multi-vendor, co-sourcing, BOT), dan jenis layanan (BPO/KPO/ITO/managed services). Peserta belajar memilih vendor: legalitas & perizinan, due diligence, menyusun RFP, hingga membaca proposal (biaya tersembunyi, risiko lock-in, exit plan). Tata kelola efektif dijalankan lewat VMO, ritme review, dashboard, dan CAPA. Dikuatkan kerangka UU ketenagakerjaan, hak pekerja, dan cara menangani problem umum (scope kabur, turnover, dispute upah) dengan eskalasi, renegosiasi SLA, serta rencana transisi yang tertib.

Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam “Mengelola Perusahaan Outsourcing”. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi https://dsbanking.com/.

About the author

mng dsb editor

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Nona

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00