TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai konsep dan praktik terbaik dalam pengelolaan logistik yang efisien, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan pengiriman barang secara terintegrasi. Manajemen logistik terpadu (Integrated Logistics Management) melibatkan pengelolaan seluruh proses logistik yang saling terkait, termasuk pengadaan bahan baku, produksi, pengelolaan gudang, distribusi, dan pengiriman ke konsumen akhir.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan rantai pasok logistik secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan meminimalkan biaya. Dengan menggunakan berbagai metode dan alat yang relevan, peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan dan melaksanakan strategi logistik yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan. Peserta juga akan memahami pentingnya kolaborasi antar departemen dan dengan mitra eksternal untuk menciptakan sistem logistik yang terpadu dan efisien.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Logistik Terpadu yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan mengelola sistem logistik yang saling terintegrasi untuk memastikan kelancaran distribusi barang.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar manajemen logistik terpadu dan peranannya dalam meningkatkan efisiensi rantai pasok.
• Merancang dan mengelola strategi logistik yang melibatkan perencanaan pengadaan bahan baku, produksi, distribusi, dan pengiriman.
• Mengelola dan mengoptimalkan proses distribusi barang dengan meminimalkan biaya dan waktu pengiriman.
• Menerapkan teknologi dan sistem informasi yang tepat untuk mendukung operasional logistik yang efisien dan efektif.
• Memahami pentingnya kolaborasi dengan mitra eksternal, seperti pemasok dan distributor, dalam menciptakan sistem logistik yang efisien dan dapat diandalkan.
• Menganalisis kinerja logistik dan membuat keputusan berbasis data untuk meningkatkan proses logistik secara berkelanjutan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer Logistik dan Rantai Pasok: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan sistem logistik yang efisien untuk perusahaan.
• Supervisor dan Staf Logistik: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kegiatan sehari-hari terkait distribusi barang dan pengelolaan rantai pasok.
• Manajer Produksi: Individu yang bertanggung jawab dalam memastikan bahan baku tersedia tepat waktu dan mendukung proses produksi dengan sistem logistik yang efisien.
• Konsultan dan Pengelola Rantai Pasok: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang sistem logistik yang efisien dan optimal untuk perusahaan atau klien.
• Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Logistik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan konsep-konsep manajemen logistik terpadu kepada peserta didik mereka.
• Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mengoptimalkan rantai pasok serta sistem distribusi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan keuntungan.

MATERI

Pengenalan Manajemen Logistik Terpadu:

• Dasar-Dasar Manajemen Logistik: Memahami definisi, tujuan, dan ruang lingkup manajemen logistik terpadu serta bagaimana hal ini berkontribusi terhadap efisiensi operasional perusahaan.
• Elemen-elemen Utama dalam Logistik Terpadu: Mengidentifikasi komponen utama dalam sistem logistik terpadu, seperti pengadaan bahan baku, penyimpanan, distribusi, pengiriman, dan pengelolaan informasi.
• Peran Teknologi dalam Logistik: Memahami bagaimana teknologi, seperti sistem manajemen gudang (WMS) dan perangkat lunak manajemen rantai pasok (SCM), berperan dalam meningkatkan efisiensi logistik.

Perencanaan dan Pengelolaan Rantai Pasok:

• Perencanaan Rantai Pasok yang Efisien: Teknik untuk merencanakan dan merancang sistem logistik yang menghubungkan pemasok, produsen, dan konsumen dalam satu rantai pasok yang efisien.
• Manajemen Persediaan dan Gudang: Memahami prinsip dasar dalam mengelola persediaan dan gudang untuk memastikan produk tersedia saat dibutuhkan tanpa menimbulkan pemborosan biaya penyimpanan.
• Pengelolaan Transportasi dan Pengiriman: Teknik untuk memilih moda transportasi yang tepat dan merencanakan pengiriman barang dengan mempertimbangkan biaya, waktu, dan kualitas layanan.

Distribusi dan Pengiriman Barang:

• Strategi Distribusi dan Saluran Pengiriman: Mempelajari berbagai strategi distribusi barang dan pemilihan saluran pengiriman untuk meningkatkan efisiensi dan kepuasan pelanggan.
• Koordinasi antara Mitra Eksternal: Mengelola hubungan dengan pemasok, distributor, dan perusahaan logistik untuk memastikan kelancaran distribusi dan pengiriman barang.
• Optimalisasi Rute Pengiriman: Teknik untuk merencanakan rute pengiriman barang yang efisien dengan mempertimbangkan waktu tempuh, biaya, dan faktor geografis.

Manajemen Risiko dalam Logistik:

• Identifikasi dan Mitigasi Risiko Logistik: Memahami risiko yang dapat mempengaruhi sistem logistik, seperti keterlambatan pengiriman, kerusakan barang, atau gangguan pasokan, dan cara mengatasinya.
• Pengelolaan Krisis dan Kontinjensi: Menyusun rencana darurat dan prosedur kontinjensi untuk mengatasi gangguan dalam operasional logistik dan memastikan kelancaran rantai pasok.
• Keamanan Logistik: Menerapkan langkah-langkah untuk memastikan keamanan barang selama proses pengangkutan dan penyimpanan, termasuk perlindungan terhadap pencurian dan kerusakan.

Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Logistik:

• Metrik Kinerja Logistik: Teknik untuk mengukur kinerja sistem logistik menggunakan indikator kinerja utama (KPI), seperti waktu pengiriman, biaya per unit, dan tingkat layanan pelanggan.
• Analisis dan Peningkatan Kinerja Logistik: Menggunakan analisis data untuk mengevaluasi kinerja logistik dan membuat keputusan berbasis data untuk peningkatan berkelanjutan.
• Benchmarking dan Best Practices: Mempelajari praktik terbaik dalam manajemen logistik terpadu dan membandingkan kinerja perusahaan dengan standar industri untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik:

• Studi Kasus Implementasi Logistik Terpadu: Menganalisis kasus nyata tentang perusahaan yang berhasil mengimplementasikan manajemen logistik terpadu dan tantangan yang dihadapi dalam prosesnya.
• Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka untuk mengoptimalkan sistem logistik mereka.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

• Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen logistik terpadu dan elemen-elemen penting dalam operasional logistik.
• Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai penerapan sistem logistik terpadu untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan merancang sistem logistik terpadu berdasarkan data yang ada.
• Simulasi: Mensimulasikan kondisi dunia nyata dalam manajemen logistik untuk memberikan pengalaman langsung dalam menghadapi masalah operasional.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai manajemen logistik.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.