DEFINISI TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING 

Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik manajemen tenaga kerja asing di Indonesia. Dengan semakin meningkatnya investasi asing dan perusahaan multinasional yang beroperasi di Indonesia, manajemen tenaga kerja asing menjadi penting untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan meningkatkan kolaborasi antarbudaya.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait manajemen tenaga kerja asing, termasuk peraturan yang berlaku, teknik rekrutmen, integrasi karyawan asing, serta pengelolaan kinerja dan pengembangan karier. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan dan solusi dalam pengelolaan tenaga kerja asing di lingkungan kerja.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tenaga kerja asing dengan efektif.

TUJUAN TRAINING REGULASI DAN KEBIJAKAN KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

1. Memahami konsep dasar dan peraturan terkait ketenagakerjaan asing di Indonesia.
2. Menguasai teknik rekrutmen dan pemilihan tenaga kerja asing.
3. Mampu mengintegrasikan karyawan asing ke dalam tim dan budaya perusahaan.
4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen kinerja karyawan asing.
5. Mampu menyusun program pengembangan karier untuk tenaga kerja asing.
6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen ketenagakerjaan asing.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI TENAGA KERJA ASING

1. Pengantar Manajemen Ketenagakerjaan Asing
   • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen ketenagakerjaan asing dalam organisasi.
2. Peraturan Ketenagakerjaan Asing di Indonesia
   • Memahami undang-undang dan regulasi yang mengatur tenaga kerja asing di Indonesia.
3. Rekrutmen Tenaga Kerja Asing
   • Teknik untuk merekrut dan memilih tenaga kerja asing yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
4. Integrasi Karyawan Asing
   • Strategi untuk mengintegrasikan karyawan asing ke dalam tim dan budaya perusahaan.
5. Manajemen Kinerja Karyawan Asing
   • Teknik untuk mengelola dan mengevaluasi kinerja karyawan asing secara efektif.
6. Pengembangan Karier untuk Tenaga Kerja Asing
   • Menerapkan program pengembangan dan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan karyawan asing.
7. Tantangan dalam Manajemen Ketenagakerjaan Asing
   • Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam mengelola tenaga kerja asing dan cara mengatasinya.
8. Studi Kasus Manajemen Ketenagakerjaan Asing
   • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik baik dalam manajemen ketenagakerjaan asing.
9. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Ketenagakerjaan Asing
   • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan keberhasilan dalam manajemen tenaga kerja asing.
10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI TENAGA KERJA ASING OFFLINE JOGJA

1. Manajer Sumber Daya Manusia
2. Staf Administrasi Ketenagakerjaan
3. Pengawas Ketenagakerjaan
4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Ketenagakerjaan

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI TENAGA KERJA ASING KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen ketenagakerjaan asing. Metode yang digunakan mencakup:

1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen ketenagakerjaan asing.
2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam rekrutmen dan integrasi tenaga kerja asing.
3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen ketenagakerjaan asing.
4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI DAN KEBIJAKAN KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA DAN RETENSI KARYAWAN ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN RETENSI KARYAWAN ASING ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan