Pelatihan Fundamental of Management (Dasar-Dasar Manajemen) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman yang kuat mengenai prinsip, fungsi, dan praktik manajemen yang efektif dalam organisasi. Program ini sangat relevan bagi supervisor, team leader, staff senior, maupun calon manajer yang ingin meningkatkan kompetensi manajerial sebagai fondasi dalam mengelola tim dan mencapai target organisasi.

Dalam dunia kerja yang dinamis dan penuh tantangan, peran manajer tidak hanya sebatas mengawasi pekerjaan, tetapi juga mencakup kemampuan merencanakan strategi, mengorganisasi sumber daya, memimpin tim, serta mengendalikan kinerja agar tetap selaras dengan tujuan perusahaan. Pelatihan ini membahas empat fungsi utama manajemen, yaitu planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), leading (kepemimpinan), dan controlling (pengendalian). Keempat fungsi ini menjadi dasar dalam membangun sistem kerja yang terstruktur dan produktif.

Peserta akan mempelajari cara menyusun rencana kerja yang efektif, menetapkan sasaran berbasis prinsip SMART, serta mengelola waktu dan prioritas secara efisien. Selain itu, pelatihan ini juga mengupas teknik komunikasi manajerial, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, serta strategi membangun kerja sama tim yang solid. Materi kepemimpinan dan motivasi diberikan untuk membantu peserta memahami cara menggerakkan tim, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang positif.

Metode pelatihan disampaikan secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, role play, dan latihan aplikatif sehingga peserta dapat langsung menghubungkan konsep dengan situasi kerja nyata. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalankan peran manajerial dengan lebih percaya diri, sistematis, dan profesional, serta berkontribusi secara signifikan terhadap peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Memahami Konsep dan Fungsi Dasar Manajemen
Peserta memahami empat fungsi utama manajemen yaitu perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan/kepemimpinan (leading), dan pengendalian (controlling).

Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Kerja
Peserta mampu menyusun rencana kerja yang terstruktur, menetapkan target yang jelas dan terukur, serta menentukan prioritas pekerjaan secara efektif.

Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan Dasar
Peserta memahami peran pemimpin dalam memotivasi, membimbing, dan mengarahkan tim untuk mencapai kinerja optimal.

Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan
Peserta mampu melakukan analisis masalah dan mengambil keputusan yang rasional serta berbasis data.

Mengelola dan Mengembangkan Tim Kerja
Peserta memahami cara membangun kerja sama tim, mengelola konflik, serta menciptakan komunikasi yang efektif dalam organisasi.

Meningkatkan Kemampuan Pengendalian dan Evaluasi Kinerja
Peserta mampu melakukan monitoring, evaluasi hasil kerja, serta memberikan umpan balik yang konstruktif.

Meningkatkan Profesionalisme dan Tanggung Jawab Manajerial
Peserta memiliki sikap dan mindset manajerial yang proaktif, bertanggung jawab, dan berorientasi pada hasil.

Konsep Dasar Manajemen

• Pengertian dan ruang lingkup manajemen

• Peran dan tanggung jawab manajer

• Level manajemen (top, middle, first-line management)

• Keterampilan manajerial (technical, human, conceptual skills)

Fungsi Perencanaan (Planning)

• Pentingnya perencanaan dalam organisasi

• Penetapan visi, misi, dan tujuan

• Prinsip SMART dalam penetapan target

• Penyusunan rencana kerja dan action plan

• Manajemen waktu dan prioritas

Fungsi Pengorganisasian (Organizing)

• Struktur organisasi dan pembagian tugas

• Delegasi dan wewenang

• Koordinasi antar departemen

• Job description dan job specification

 Fungsi Kepemimpinan (Leading)

• Konsep dasar kepemimpinan

• Gaya kepemimpinan

• Motivasi kerja dan engagement karyawan

• Komunikasi efektif dalam manajemen

• Coaching dan mentoring dasar

 Fungsi Pengendalian (Controlling)

• Proses pengendalian kinerja

• Penetapan Key Performance Indicator (KPI)

• Monitoring dan evaluasi kerja

• Pemberian umpan balik (feedback)

• Tindakan korektif dan perbaikan berkelanjutan

 Pengambilan Keputusan dan Problem Solving

• Proses pengambilan keputusan

• Teknik analisis masalah

• Root cause analysis

• Pengambilan keputusan berbasis data

Manajemen Tim dan Konflik

• Membangun tim yang efektif

• Peran dan dinamika tim

• Manajemen konflik di tempat kerja

• Menciptakan budaya kerja positif

 Etika dan Profesionalisme Manajerial

• Tanggung jawab dan integritas manajer

• Etika dalam pengambilan keputusan

• Sikap profesional dan kepemimpinan yang berkelanjutan