TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA EFEKTIF 

Manpower planning atau perencanaan tenaga kerja adalah proses strategis yang digunakan untuk memastikan bahwa organisasi memiliki jumlah dan jenis tenaga kerja yang tepat pada waktu yang tepat untuk memenuhi tujuan bisnis. Perencanaan tenaga kerja yang efektif membantu perusahaan dalam mengelola kebutuhan tenaga kerja, mengurangi biaya, dan meningkatkan produktivitas. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip perencanaan tenaga kerja, teknik analisis tenaga kerja, serta bagaimana mengintegrasikan perencanaan ini dengan strategi bisnis secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan tenaga kerja dalam mendukung strategi bisnis.
2. Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis kebutuhan tenaga kerja dan merancang strategi perencanaan tenaga kerja yang efektif.
3. Mengajarkan teknik-teknik untuk memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan data historis dan tren masa depan.
4. Menyediakan pengetahuan tentang bagaimana mengelola kekosongan posisi, turnover, dan pengembangan tenaga kerja secara efektif.
5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengintegrasikan perencanaan tenaga kerja dengan perencanaan strategis perusahaan.

MATERI TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

1. Prinsip Dasar Perencanaan Tenaga Kerja: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik Pengumpulan Data, Forecasting, dan Tren Ketenagakerjaan.
3. Perencanaan Strategis Tenaga Kerja: Menghubungkan Perencanaan Tenaga Kerja dengan Tujuan Bisnis.
4. Manajemen Turnover dan Kekosongan Posisi: Strategi Retensi dan Pengembangan Karyawan.
5. Studi Kasus: Implementasi Perencanaan Tenaga Kerja dalam Berbagai Industri.
6. Penggunaan Teknologi dan Alat untuk Mendukung Perencanaan Tenaga Kerja.
7. Evaluasi Kinerja dan Efisiensi Perencanaan Tenaga Kerja: Metode dan Indikator Kunci.
8. Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya dalam Perencanaan Tenaga Kerja.
9. Integrasi Perencanaan Tenaga Kerja dengan Pengelolaan Talenta dan Pelatihan.
10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer HR dan Pengembangan SDM: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja di perusahaan.
2. Eksekutif dan Pemimpin Bisnis: Mereka yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait kebutuhan tenaga kerja.
3. Konsultan HR dan Analis Tenaga Kerja: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait perencanaan dan analisis tenaga kerja.
4. Staf HR dan Rekrutmen: Karyawan yang bertanggung jawab atas pelaksanaan rekrutmen, seleksi, dan manajemen tenaga kerja.
5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk manajer lini, pengelola anggaran, dan profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja.

METODE PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan teknik perencanaan tenaga kerja.
2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan strategi perencanaan tenaga kerja dalam berbagai skenario bisnis.
3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam menganalisis kebutuhan tenaga kerja, forecasting, dan strategi retensi.
4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario perencanaan tenaga kerja dalam kondisi yang dikontrol.
5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi perencanaan tenaga kerja yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.