TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Effective Management dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan dalam menerapkan prinsip-prinsip manajemen yang efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin dinamis, penting bagi setiap manajer untuk dapat mengelola tim, sumber daya, dan proyek dengan cara yang efisien dan produktif. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang teknik-teknik manajerial yang terbukti efektif untuk memimpin organisasi atau departemen, meningkatkan kinerja tim, dan mencapai tujuan strategis perusahaan.

Peserta pelatihan akan mempelajari keterampilan dasar dalam manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana cara mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi efektif, serta pengambilan keputusan yang tepat untuk mengatasi tantangan di lingkungan bisnis yang cepat berubah. Dengan menggabungkan teori dan aplikasi praktis, pelatihan ini memberikan peserta alat yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan manajerial di berbagai level organisasi.

Sertifikat Effective Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menunjukkan kompetensi mereka dalam mengelola tim dan proses secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen dan bagaimana menerapkannya dalam situasi kerja yang nyata.
• Meningkatkan keterampilan dalam perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan perusahaan.
• Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan memimpin tim dengan cara yang memotivasi dan meningkatkan kinerja.
• Menguasai teknik komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan kerja yang baik dan menghindari konflik.
• Mengambil keputusan yang tepat dengan menggunakan berbagai pendekatan manajerial dan analisis situasi.
• Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan sumber daya manusia dan manajemen proyek.
• Menerima sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam manajemen yang efektif.

MATERI

• Pengenalan Manajemen Efektif: Memahami dasar-dasar manajemen, berbagai jenis manajer, dan peran manajer dalam organisasi.
• Perencanaan dan Pengorganisasian: Teknik merencanakan dan mengorganisir sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.
• Kepemimpinan dan Motivasi: Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan memotivasi tim untuk mencapai kinerja optimal.
• Komunikasi Efektif dalam Manajemen: Teknik komunikasi untuk membangun hubungan kerja yang baik dan menghindari konflik.
• Pengambilan Keputusan dalam Manajemen: Pendekatan untuk membuat keputusan yang tepat berdasarkan analisis situasi dan data.
• Manajemen Waktu dan Produktivitas: Teknik untuk mengelola waktu dan meningkatkan produktivitas individu dan tim.
• Pengelolaan Konflik dan Negosiasi: Strategi untuk mengatasi konflik di tempat kerja dan teknik negosiasi yang efektif.
• Manajemen Proyek: Prinsip dan alat manajemen proyek untuk mengelola proyek dari perencanaan hingga penyelesaian.
• Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis studi kasus manajerial dari berbagai industri untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka.
• Profesional yang tertarik untuk beralih ke peran manajerial dan memerlukan pemahaman yang lebih dalam tentang manajemen yang efektif.
• Individu yang bekerja di perusahaan atau organisasi yang ingin meningkatkan kinerja dan efisiensi tim mereka.
• Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin mengembangkan kemampuan manajerial untuk mengelola operasi mereka lebih baik.
• Mahasiswa atau lulusan baru yang ingin berkarir dalam manajemen dan kepemimpinan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang mencakup teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan keterampilan manajerial yang mereka pelajari. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi: Penyampaian konsep-konsep dasar dalam manajemen efektif, memberikan peserta pemahaman yang kuat mengenai prinsip-prinsip manajerial.
• Studi Kasus: Menganalisis situasi dunia nyata dari berbagai industri untuk memberikan wawasan yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.
• Diskusi Kelompok: Diskusi kolaboratif untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam mengelola tim dan proyek.
• Latihan Praktis: Simulasi dan latihan langsung untuk meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan dan manajemen waktu.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi tantangan manajerial mereka untuk mendapatkan solusi praktis.
• Sertifikasi: Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat yang mengonfirmasi kompetensi mereka dalam manajemen yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan