PENGANTAR

Training & Development Management dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para profesional SDM mengenai cara merancang, melaksanakan, dan mengelola program pelatihan serta pengembangan karyawan secara efektif. Program ini membantu organisasi untuk meningkatkan kompetensi dan keterampilan sumber daya manusia, yang pada akhirnya mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan kemampuan dalam mengevaluasi kebutuhan pelatihan, merancang kurikulum, serta memantau dan menilai keberhasilan program pelatihan dan pengembangan.

Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam mengenai pentingnya investasi dalam pengembangan karyawan untuk memastikan kesuksesan jangka panjang organisasi. Dengan pendekatan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengelola proses pelatihan dan pengembangan dengan efisien serta memaksimalkan potensi karyawan di setiap level organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

1. Memahami prinsip-prinsip dasar dalam manajemen pelatihan dan pengembangan.
2. Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang relevan dengan tujuan organisasi.
3. Menguasai teknik merancang, melaksanakan, dan mengelola program pelatihan dan pengembangan yang efektif.
4. Mengetahui cara mengevaluasi efektivitas program pelatihan dan pengembangan.
5. Mendapatkan sertifikasi manajemen pelatihan dan pengembangan yang dapat diakui di industri.

MATERI

1. Pengenalan Training & Development Management: Apa itu manajemen pelatihan dan pengembangan serta peranannya dalam organisasi.
2. Analisis Kebutuhan Pelatihan: Cara menganalisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan yang sesuai dengan tujuan organisasi.
3. Desain dan Pengembangan Program Pelatihan: Teknik untuk merancang program pelatihan yang efektif dan relevan.
4. Metode dan Teknik Pelatihan: Berbagai metode pelatihan yang dapat digunakan untuk mencapai hasil yang maksimal, seperti pelatihan berbasis kompetensi dan pembelajaran jarak jauh.
5. Penyusunan Kurikulum Pelatihan: Cara menyusun materi pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan peserta.
6. Pelaksanaan Program Pelatihan: Langkah-langkah dalam melaksanakan program pelatihan yang efektif, termasuk pengelolaan peserta dan fasilitas.
7. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Pelatihan: Teknik untuk menilai efektivitas program pelatihan dan pengembangan.
8. Pengembangan Karir Karyawan: Strategi untuk mengembangkan jalur karir yang jelas dan memberikan peluang pengembangan bagi karyawan.
9. Manajemen Perubahan dalam Pengembangan Karyawan: Cara menghadapi dan mengelola perubahan yang memengaruhi pelatihan dan pengembangan.
10. Sertifikasi Manajemen Pelatihan dan Pengembangan: Proses untuk mendapatkan sertifikasi manajemen pelatihan dan pengembangan yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Profesional HR dan manajer SDM yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengelola program pelatihan dan pengembangan.
• Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola pelatihan dan pengembangan di tempat kerja.
• Manajer atau supervisor yang ingin memperkenalkan atau meningkatkan program pelatihan di tim mereka.
• Konsultan yang bekerja di bidang pelatihan dan pengembangan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai manajemen pelatihan.
• Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan kredibilitas mereka di dunia profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang diperoleh dalam konteks organisasi. Metode yang digunakan antara lain:

• Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai konsep-konsep pelatihan dan pengembangan serta peran manajemen dalam mendukung organisasi.
• Studi Kasus: Diskusi mengenai studi kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen pelatihan dan pengembangan serta solusi yang diterapkan.
• Simulasi Praktik: Latihan dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan untuk menghadapi tantangan yang ada di dunia kerja.
• Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan dalam mengelola pelatihan dan pengembangan.
• Sertifikasi Manajemen Pelatihan dan Pengembangan: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen pelatihan dan pengembangan yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan