Table of Contents Toggle DESKRIPSI PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEMTUJUAN PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEMMATERI PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEMPESERTA PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEMJadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026LOKASI INVESTASI Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?FAQ tentang Dsbanking DESKRIPSI PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM
Pelatihan Competency Matrix System bertujuan memberikan pemahaman menyeluruh mengenai penyusunan, penerapan, dan pengelolaan peta kompetensi dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi keterampilan, pengetahuan, serta perilaku yang dibutuhkan untuk setiap posisi, lalu memetakannya ke dalam sistem matriks kompetensi yang terstruktur. Dengan demikian, perusahaan dapat mengukur kesenjangan kompetensi, merancang program pengembangan SDM yang tepat, serta memastikan penempatan karyawan sesuai kapasitasnya. Pelatihan ini penting untuk mendukung strategi manajemen talenta, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan tenaga kerja yang kompeten dan berdaya saing.
Memberikan pemahaman tentang konsep dan manfaat sistem matriks kompetensi dalam organisasi. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun dan menerapkan competency matrix sesuai kebutuhan jabatan dan struktur organisasi. Membantu peserta mengidentifikasi kesenjangan kompetensi karyawan sebagai dasar pengembangan SDM. Menyediakan metode untuk merancang program pelatihan, pengembangan karier, dan manajemen talenta berbasis kompetensi. Mendukung perusahaan dalam meningkatkan kinerja, produktivitas, serta daya saing melalui pengelolaan kompetensi yang sistematis.
Pengantar Competency Matrix System Konsep dasar dan manfaat Peran dalam manajemen SDM dan organisasi Identifikasi Kompetensi Inti dan Spesifik Hard skills vs. soft skills Kompetensi teknis, manajerial, dan perilaku Metodologi Penyusunan Competency Matrix Langkah-langkah pemetaan kompetensi Penentuan indikator kinerja utama (KPI) Analisis Gap Kompetensi Teknik mengukur kesenjangan kompetensi Strategi pemenuhan kebutuhan kompetensi Aplikasi Competency Matrix dalam HR Management Rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi Training & development plan Integrasi dengan Sistem Manajemen Kinerja Penilaian kinerja karyawan Succession planning dan career path Studi Kasus & Best Practices Implementasi di berbagai industri Faktor keberhasilan dan tantangan Workshop & Simulasi Latihan membuat competency matrix Evaluasi dan presentasi hasil pemetaan
Manajer dan Staf HR/SDM – yang bertanggung jawab pada pengembangan kompetensi, rekrutmen, dan pelatihan. Manajer Lini dan Supervisor – yang memerlukan alat untuk mengukur kemampuan tim dan merancang pengembangan karyawan. Talent Management & Organizational Development Specialist – yang fokus pada pengelolaan talenta dan perencanaan karier. Konsultan Manajemen & SDM – yang mendampingi organisasi dalam implementasi competency framework. Pimpinan Perusahaan/Unit Bisnis – yang ingin meningkatkan kinerja organisasi melalui pengelolaan kompetensi yang sistematis. Akademisi atau Peneliti SDM – yang mempelajari model kompetensi untuk pengembangan organisasi. Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026 Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026 Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026 Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026 Training Bulan April : 21-22 April 2026 Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026 Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026 Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026 Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026 Training Bulan September : 15-16 September 2026 Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026 Training Bulan November : 17-18 November 2026 Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026 Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. LOKASI REGULER TRAINING Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) ONLINE TRAINING VIA ZOOM INVESTASI Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta? FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or backpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive FAQ tentang Dsbanking Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini