TRAINING COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

DEFINISI

Pelatihan Compensasi Benefit Strategy dirancang untuk memberikan pemahaman tentang strategi pengelolaan kompensasi dan manfaat karyawan dalam organisasi. Kompensasi dan manfaat (compensation and benefits) adalah bagian penting dari kebijakan sumber daya manusia yang bertujuan untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan dengan menawarkan paket imbalan yang kompetitif. Strategi kompensasi yang tepat dapat meningkatkan kepuasan kerja, loyalitas, dan produktivitas karyawan, serta mendukung tujuan dan visi organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi kebijakan kompensasi dan manfaat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi serta mempertimbangkan kondisi pasar tenaga kerja. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola kompensasi dan manfaat secara efektif untuk mencapai hasil yang optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Compensasi Benefit Strategy yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola strategi kompensasi dan manfaat untuk mendukung kinerja organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar kompensasi dan manfaat serta bagaimana keduanya berkontribusi pada strategi SDM organisasi.
• Menyusun strategi kompensasi yang kompetitif dan adil untuk menarik dan mempertahankan karyawan berkualitas.
• Mengelola paket manfaat karyawan yang sesuai dengan regulasi, anggaran, dan kebutuhan karyawan.
• Menerapkan kebijakan dan struktur kompensasi yang seimbang, termasuk gaji, tunjangan, bonus, dan insentif.
• Menggunakan data dan analisis pasar untuk menilai dan menyesuaikan kebijakan kompensasi agar tetap relevan dan kompetitif.
• Memahami peraturan dan kebijakan terkait dengan kompensasi dan manfaat, termasuk pajak, tunjangan pensiun, dan asuransi kesehatan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer Sumber Daya Manusia (SDM): Individu yang terlibat dalam pengelolaan kebijakan kompensasi dan manfaat di organisasi.
• Staf HR yang Terlibat dalam Kompensasi dan Manfaat: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi paket kompensasi dan manfaat untuk karyawan.
• Manajer Keuangan: Pihak yang berkolaborasi dengan tim SDM dalam pengelolaan anggaran kompensasi dan manfaat.
• Konsultan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang strategi kompensasi dan manfaat untuk perusahaan klien.
• Penyelia dan Pengawas Kinerja Karyawan: Individu yang bertugas memastikan karyawan menerima kompensasi yang adil dan sesuai dengan kontribusi mereka.
• Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha yang ingin memahami cara mengelola kompensasi dan manfaat untuk mendukung pengelolaan sumber daya manusia yang lebih baik di organisasi mereka.

MATERI

Pengenalan Kompensasi dan Manfaat

• Definisi Kompensasi dan Manfaat: Memahami perbedaan antara kompensasi (gaji dan insentif) dan manfaat (tunjangan, asuransi, dan lainnya).
• Tujuan Kompensasi dan Manfaat: Menyadari bagaimana kebijakan kompensasi dan manfaat mendukung tujuan bisnis dan SDM, seperti menarik talenta, mempertahankan karyawan, dan meningkatkan motivasi.
• Pentingnya Kebijakan Kompensasi yang Adil: Memahami bagaimana kebijakan kompensasi yang adil dapat meningkatkan kepuasan kerja, mengurangi turnover, dan memperkuat hubungan antara karyawan dan organisasi.

Strategi Pengelolaan Kompensasi

• Penetapan Struktur Gaji: Teknik untuk menetapkan struktur gaji yang kompetitif dan sesuai dengan peran serta kontribusi karyawan, termasuk pemahaman tentang banding gaji, gaji minimum, dan gaji yang bersaing di pasar.
• Sistem Insentif dan Bonus: Menyusun dan memahami cara merancang sistem insentif dan bonus yang berbasis pada kinerja individu, tim, atau organisasi.
• Pengelolaan Kenaikan Gaji: Menyusun strategi untuk menentukan dan mengelola kenaikan gaji berdasarkan kinerja, inflasi, dan kondisi pasar tenaga kerja.
• Penyesuaian Gaji Berdasarkan Data Pasar: Teknik untuk menggunakan data pasar gaji untuk menyesuaikan struktur gaji agar tetap kompetitif dan sesuai dengan kondisi pasar.

Manfaat Karyawan dan Tunjangan

• Jenis-Jenis Manfaat Karyawan: Mengidentifikasi berbagai jenis manfaat yang dapat ditawarkan kepada karyawan, seperti tunjangan kesehatan, tunjangan pensiun, cuti, dan tunjangan lainnya.
• Asuransi Kesehatan dan Pensiun: Menyusun kebijakan mengenai tunjangan asuransi kesehatan dan pensiun yang mendukung kesejahteraan jangka panjang karyawan.
• Fleksibilitas dan Tunjangan Lainnya: Mengelola tunjangan fleksibilitas seperti kerja jarak jauh, waktu kerja yang fleksibel, dan tunjangan kesejahteraan lainnya yang dapat meningkatkan kepuasan karyawan.
• Evaluasi Manfaat Karyawan: Menyusun metode untuk mengevaluasi efektivitas dan daya tarik paket manfaat karyawan terhadap kebutuhan dan harapan karyawan.

Komunikasi dan Implementasi Kebijakan Kompensasi dan Manfaat

• Menyusun Kebijakan Kompensasi yang Jelas: Menyusun kebijakan kompensasi dan manfaat yang jelas, mudah dipahami, dan dapat diakses oleh seluruh karyawan.
• Komunikasi yang Efektif: Teknik untuk berkomunikasi secara efektif dengan karyawan tentang kebijakan kompensasi dan manfaat yang ditawarkan oleh perusahaan.
• Implementasi Kebijakan yang Konsisten: Menyusun langkah-langkah untuk memastikan bahwa kebijakan kompensasi dan manfaat diterapkan secara konsisten di seluruh organisasi.

Evaluasi dan Pengelolaan Anggaran Kompensasi

• Pengelolaan Anggaran Kompensasi dan Manfaat: Teknik untuk merencanakan dan mengelola anggaran kompensasi dan manfaat agar sesuai dengan anggaran perusahaan dan kebijakan keuangan.
• Evaluasi Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja: Menilai pengaruh kebijakan kompensasi terhadap produktivitas, kepuasan kerja, dan motivasi karyawan.
• Menangani Perubahan dalam Anggaran Kompensasi: Teknik untuk menangani perubahan dalam anggaran kompensasi dan manfaat selama tahun berjalan.

Regulasi dan Kepatuhan dalam Kompensasi dan Manfaat

• Kepatuhan terhadap Peraturan Pemerintah: Memahami peraturan yang berlaku terkait kompensasi dan manfaat, seperti peraturan tentang upah minimum, tunjangan kesehatan, dan pajak.
• Peraturan Pajak dalam Kompensasi: Menyusun cara mengelola pajak yang dikenakan atas kompensasi dan manfaat yang diterima karyawan.
• Audit dan Pengawasan Kompensasi: Teknik untuk melakukan audit internal terhadap kebijakan kompensasi dan manfaat untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

• Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar kompensasi dan manfaat serta cara mengelola kebijakan ini dengan efektif.
• Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan strategi kompensasi dan manfaat dalam berbagai organisasi.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola kebijakan kompensasi dan manfaat dalam situasi yang diberikan.
• Simulasi Pengelolaan Kompensasi: Simulasi untuk membantu peserta memahami proses pengelolaan kompensasi dan manfaat di dunia nyata.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam pengelolaan kompensasi dan manfaat.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.