DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

Perencanaan strategis inventori dan warehousing merupakan kunci sukses manajemen logistic dan aliran material Perusahaan. Meningkatnya kebutuhan customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka.

Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan barang.

Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing menggunakan metode modern dan dilengkapi dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI MANAJEMEN INVENTARIS LANJUTAN

•Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing yang efisien dan efektif
•Menyusun rencana kebutuhan & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial
•Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan
•Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya
•Melakukan perencanaan warehousing perusahaan

MATERI TRAINING TEKNIK OPTIMASI GUDANG

1.Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing

2.Proses pengadaan material dan Portofolio barang

3.Dasar –dasar persediaan barang
•Kegunaan persediaan
•Struktur biaya persediaan
•Kebutuhan bebas & tidak bebas
•System ABC
•Konsep 80/20 (pareto)

4.Persediaan barang independent (kebutuhan bebas)
•Model Economic Order Quantity
•Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
•Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
•Model EOQ dengan Quantity Discount
•Model EOQ dengan stock out

5.Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas)
•Perencanaan kebutuhan material
•Ukuran & keamanan persediaan
•Pelaksanaan sistem MRP
•Sistem Lot size (dynamic maupun static)

6.Penilaian inventory
•Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
•Penilaian Iventory turn Over (ITO)

7.Perencanaan warehousing
•Design layout
•Aliran material
•Utilisasi dan produktivitas warehousing
•Audit warehousing
•Material handling and equipment

8.Praktek dan case study

PESERTA TRAINING TEKNIK OPTIMASI GUDANG OFFLINE JOGJA

•Inventory Manager / Assistant
•Production Planner
•Plan / Factory Manager
•Logistics Manager / Supervisor
•Master Scheduler
•Warehouse staff
•Procurement and purchasing staff
•Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN INVENTARIS LANJUTAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK OPTIMASI GUDANG KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI SISTEM KONTROL INVENTARIS SURABAYA

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI SISTEM KONTROL INVENTARIS ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.