Training Fungsi Controller

PENGANTAR TRAINING ESSENTIALS OF CONTROLLERSHIP 

Pelatihan ini diperuntukan bagi para staf professional di bidang akunting dan finance yang ingin menguasai elemen penting dari fungsi controller, meningkatkan kemampuan dalam menunjang proses pengambilan keputusan, dan kontribusi terhadap jalannya bisnis perusahaan. Pelatihan ini akan mencakup aspek yang dibutuhkan bagi seorang Financial Controller, mulai dari financial, budgeting, forecasting, financial analysis, controllership functions, corporate accounting cycle, capital budgeting, discounted cash flow, net present value, dan lainnya.

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING FINANCIAL CONTROL

Memahami peran penting dan tantangan seorang Financial Controller terkini
Melengkapi keahlian yang harus dimiliki oleh seorang Financial Controller
Meningkatkan peran dan kontribusi sebagai strategic controller dan business partner
Memahami aspek-aspek financial pokok yang harus dipahami oleh seorang controller
Meningkatkatkan kemampuan leadership dan manegerial

MATERI TRAINING CONTROLLER RESPONSIBILITIES

Overview of the Controller’s Job
Major Controllership Functions
The Controller’s Position Within the Firm
The Finance and Accounting Departments
CFO/Treasurer/Financial VP vs. Controller
Characteristics of Successful Controllers
Technical Capabilities,Managerial and Leadership Style
Technical Aspects of the Controller’s Function
The Corporate Accounting Cycle
Understanding Strategic Planning and Becoming Part of the Top Management Team
Evaluating Capital Expenditure
Financial Performance Measurement
Controlling Cash and Management Decisions
Accounting Aspects of the Controller’s Job
Management Reporting Systems
Typical Management Reports
Preparing the Annual Report (Public or Private Firm)
Internal Control
Basic System Control Objectives
Internal Auditing: Financial and Operational
Controller’s Role in a Fraud Audit
Automating for Increased Productivity
Types of Management Information Systems (MIS)
Traditional: Accounting, Operations and Mgt.
Office and Accounting Support Systems
Accounting System Development Strategy
Leadership and the Controller’s Path to Top Management
Leader vs. Manager Approach
Leadership and Managerial Skill Required
Managing Top Management Expectation
Effective Delegation & Team Work Building
Selling Your Ideas to Upper Management
Thinking Out of Box
Future Trends for the Controller
The Controller as Value Added Business Partner
Strategic Planning vs. Budgeting
Strategic Control vs. Transactional Control
Business Control vs. Performance Control
Financial Consulting vs. Number Crunching
Specific Roles for Your Management Team

SASARAN PESERTA TRAINING CONTROLLER RESPONSIBILITIES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

• Staff atau karyawan
• Supervisor
• Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
• Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FINANCIAL CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONTROLLER RESPONSIBILITIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

JADWAL TRAINING 2024

• Batch 1 : 16 – 17  Januari 2024
• Batch 2 : 13 – 14 Februari 2024
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024
• Batch 4 : 24 – 25 April 2024
• Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
• Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
• Batch 7 : 5 – 6 Juli 2023 || 16 – 17 Juli 2023
• Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 17 – 18 September 2024
• Batch 10 : 9 – 10 Oktober 2024
• Batch 11 : 12 – 13 November 2024
• Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGIC FINANCIAL MANAGEMENT SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGIC FINANCIAL MANAGEMENT ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.