DESKRIPSI PELATIHAN COST CONTROL 

Pelatihan cost control adalah elemen penting dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Dengan mengoptimalkan pengendalian biaya, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi pemborosan. Pelatihan ini membekali karyawan dengan pengetahuan tentang manajemen anggaran, analisis biaya, dan strategi penghematan.

Selain itu, pelatihan cost control dapat membantu organisasi untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dan menerapkan tindakan korektif yang tepat. Dengan memiliki tim yang terampil dalam cost control, perusahaan dapat mempertahankan daya saing di pasar yang kompetitif dan mencapai pertumbuhan keuangan yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN COST CONTROL

1. Meningkatkan efisiensi operasional
2. Mengoptimalkan anggaran
3. Penghematan biaya
4. Identifikasi area perbaikan
5. Pengambilan keputusan yang lebih baik

MATERI PELATIHAN COST CONTROL

1. Pengenalan Cost Control:
   • Definisi dan pentingnya cost control.
   • Peran cost control dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
   • Manfaat dari penerapan cost control yang efektif.
2. Jenis-jenis Biaya:
   • Biaya tetap vs. biaya variabel.
   • Biaya langsung vs. biaya tidak langsung.
   • Biaya produksi vs. biaya non-produksi.
3. Anggaran dan Perencanaan Keuangan:
   • Konsep anggaran dan tujuan pembuatannya.
   • Penyusunan anggaran berbasis aktivitas.
   • Proses perencanaan keuangan untuk mencapai target biaya.
4. Analisis Biaya:
   • Metode analisis biaya (break-even point, analisis variance, dll.).
   • Memahami hubungan antara volume penjualan dan biaya.
   • Menerapkan analisis biaya untuk pengambilan keputusan.
5. Pengendalian Biaya Operasional:
   • Strategi pengendalian biaya dalam berbagai departemen.
   • Identifikasi sumber pemborosan dan tindakan pencegahan.
   • Implementasi standar operasional untuk mengurangi biaya.
6. Teknologi dan Automasi untuk Cost Control:
   • Peran teknologi informasi dalam cost control.
   • Pemanfaatan perangkat lunak dan alat untuk monitoring biaya.
   • Penggunaan sistem manajemen informasi untuk efisiensi biaya.
7. Pengelolaan Persediaan:
   • Pengelolaan persediaan untuk menghindari biaya penyimpanan yang tinggi.
   • Penggunaan metode seperti Just-in-Time (JIT) untuk mengurangi biaya persediaan.
8. Negosiasi Kontrak dan Pengadaan:
   • Strategi negosiasi kontrak untuk memperoleh harga yang lebih baik.
   • Pengelolaan risiko dalam kontrak dan pengadaan.
   • Penggunaan vendor dan pemasok yang efisien.
9. Pengelolaan Tenaga Kerja:
   • Pengaturan upah dan manajemen biaya tenaga kerja.
   • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi karyawan.
   • Penggunaan outsourcing untuk mengoptimalkan biaya tenaga kerja.
10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Studi kasus nyata tentang penerapan cost control.
    • Latihan dalam analisis biaya dan pengambilan keputusan berbasis data.
    • Diskusi kelompok untuk memahami tantangan dan solusi cost control.

PESERTA PELATIHAN COST CONTROL

1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
2. Tim Keuangan dan Akuntansi
3. Tim Operasional
4. Tim Pengadaan dan Pembelian
5. Pengusaha dan Pemilik Usaha

INSTRUKTUR PELATIHAN COST CONTROL 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

• 16 -17 Januari 2024
• 13 – 14 Februari 2024
• 5 – 6 Maret 2024
• 24 – 25 April 2024
• 21 – 22 Mei 2024
• 11 – 12 Juni 2024
• 16 – 17 Juli 2024
• 20 – 21 Agustus 2024
• 17 – 18 September 2024
• 8 – 9 Oktober 2024
• 12 – 13 November 2024
• 17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.