Daily Archive Juni 5, 2026

TRAINING DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT

PELATIHAN DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT 

Pelatihan Design & Product Development dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pola pikir yang diperlukan dalam merancang, mengembangkan, serta menyempurnakan produk yang mampu memenuhi kebutuhan pasar dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan. Dalam era persaingan bisnis yang semakin dinamis, kemampuan untuk menciptakan produk yang inovatif, fungsional, dan berorientasi pada pengguna menjadi salah satu faktor kunci keberhasilan organisasi maupun individu.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari proses pengembangan produk secara menyeluruh, mulai dari identifikasi kebutuhan pelanggan, riset pasar, penggalian ide kreatif, penyusunan konsep desain, pembuatan prototipe, hingga evaluasi dan penyempurnaan produk sebelum diluncurkan ke pasar. Selain itu, peserta juga akan memahami prinsip-prinsip desain yang efektif, termasuk aspek estetika, ergonomi, fungsionalitas, keberlanjutan, serta pengalaman pengguna (user experience).

Pelatihan ini mengintegrasikan pendekatan kreatif dan strategis melalui berbagai studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, serta praktik langsung yang memungkinkan peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam situasi nyata. Peserta akan dikenalkan pada metode desain modern seperti design thinking, customer-centric innovation, dan product lifecycle management untuk mendukung pengembangan produk yang lebih terarah dan bernilai tinggi.

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi peluang inovasi, merancang solusi produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar, mengelola proses pengembangan produk secara sistematis, serta meningkatkan daya saing produk melalui desain yang unggul. Pelatihan ini sangat cocok bagi pelaku usaha, staf pengembangan produk, desainer, wirausahawan, manajer proyek, maupun profesional yang terlibat dalam proses inovasi dan pengembangan produk di berbagai sektor industri. Dengan kompetensi yang diperoleh, peserta dapat berkontribusi dalam menciptakan produk yang tidak hanya menarik secara visual, tetapi juga mampu memberikan manfaat nyata dan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

PELATIHAN DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar desain serta pengembangan produk sebagai landasan dalam menciptakan produk yang inovatif dan bernilai tambah.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan dan preferensi pelanggan melalui riset pasar dan analisis tren sehingga produk yang dikembangkan lebih sesuai dengan kebutuhan pengguna.
  3. Mengembangkan keterampilan berpikir kreatif dan inovatif dalam menghasilkan ide, konsep, dan solusi produk yang memiliki keunggulan kompetitif.
  4. Membekali peserta dengan metode dan tools pengembangan produk mulai dari tahap perencanaan, desain, pembuatan prototipe, pengujian, hingga peluncuran produk ke pasar.
  5. Meningkatkan kemampuan menerapkan pendekatan Design Thinking dan User-Centered Design untuk menghasilkan produk yang berfokus pada pengalaman dan kepuasan pengguna.
  6. Memahami proses manajemen siklus hidup produk (Product Lifecycle Management) guna memastikan produk dapat dikembangkan, dipasarkan, dan ditingkatkan secara berkelanjutan.
  7. Meningkatkan kemampuan kolaborasi lintas fungsi dalam proses pengembangan produk, termasuk koordinasi antara tim desain, produksi, pemasaran, dan manajemen.
  8. Mampu mengevaluasi dan menyempurnakan desain produk berdasarkan umpan balik pengguna, hasil pengujian, dan kebutuhan pasar yang terus berkembang.
  9. Mendorong terciptanya inovasi produk yang berkelanjutan untuk meningkatkan nilai bisnis, kepuasan pelanggan, dan pertumbuhan organisasi.
  10. Menghasilkan sumber daya manusia yang kompeten dalam bidang desain dan pengembangan produk, sehingga mampu berkontribusi dalam menciptakan produk yang berkualitas, inovatif, dan siap bersaing di pasar nasional maupun global.

 

MATERI PELATIHAN DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT

Modul 1: Pengantar Design & Product Development

  • Konsep dasar desain dan pengembangan produk
  • Peran desain dalam meningkatkan nilai produk
  • Tren dan tantangan pengembangan produk di era digital
  • Tahapan proses pengembangan produk

Modul 2: Market Research dan Customer Insight

  • Identifikasi kebutuhan dan keinginan pelanggan
  • Teknik riset pasar
  • Analisis tren dan perilaku konsumen
  • Segmentasi pasar dan penentuan target pelanggan
  • Penyusunan customer persona

Modul 3: Design Thinking untuk Inovasi Produk

  • Pengenalan Design Thinking
  • Tahapan Empathize, Define, Ideate, Prototype, dan Test
  • Teknik brainstorming dan creative problem solving
  • Studi kasus penerapan Design Thinking

Modul 4: Product Ideation dan Concept Development

  • Pengembangan ide produk inovatif
  • Penyaringan dan seleksi ide
  • Penyusunan konsep produk
  • Analisis kelayakan produk
  • Value proposition dan unique selling proposition (USP)

Modul 5: Product Design Fundamentals

  • Prinsip-prinsip desain produk
  • Ergonomi dan usability
  • Estetika dan visual produk
  • Functional design dan sustainable design
  • User Experience (UX) dan User-Centered Design

Modul 6: Prototyping dan Product Testing

  • Konsep dan jenis prototipe
  • Teknik pembuatan prototipe
  • Pengujian fungsi dan kualitas produk
  • Pengumpulan dan analisis feedback pengguna
  • Iterasi dan penyempurnaan desain

Modul 7: Product Development Process

  • Perencanaan pengembangan produk
  • Penyusunan spesifikasi produk
  • Kolaborasi lintas fungsi dalam pengembangan produk
  • Pengelolaan risiko pengembangan produk
  • Dokumentasi pengembangan produk

Modul 8: Product Lifecycle Management (PLM)

  • Siklus hidup produk
  • Strategi pengelolaan produk pada setiap tahap
  • Continuous improvement
  • Pengembangan produk berkelanjutan
  • Evaluasi kinerja produk

Modul 9: Branding dan Product Positioning

  • Membangun identitas produk
  • Strategi positioning produk
  • Packaging design
  • Pengembangan brand value
  • Diferensiasi produk di pasar

Modul 10: Go-to-Market Strategy

  • Strategi peluncuran produk
  • Penentuan harga produk
  • Saluran distribusi dan pemasaran
  • Digital marketing untuk produk baru
  • Monitoring keberhasilan peluncuran produk

Modul 11: Innovation Management

  • Membangun budaya inovasi
  • Manajemen portofolio produk
  • Inovasi berkelanjutan
  • Pemanfaatan teknologi dalam pengembangan produk
  • Benchmarking dan best practices

Modul 12: Workshop dan Project Design & Product Development

  • Studi kasus pengembangan produk
  • Penyusunan proposal produk baru
  • Pembuatan prototype sederhana
  • Presentasi konsep produk
  • Evaluasi dan umpan balik dari fasilitator

PESERTA PELATIHAN DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT

  1. Product Manager dan Product Development Manager
    • Bertanggung jawab dalam perencanaan, pengembangan, dan pengelolaan produk sepanjang siklus hidupnya.
  2. Desainer Produk (Product Designer)
    • Profesional yang terlibat dalam perancangan bentuk, fungsi, estetika, dan pengalaman pengguna suatu produk.
  3. Tim Research & Development (R&D)
    • Personel yang berfokus pada inovasi, penelitian, dan pengembangan produk baru.
  4. Manajer dan Staf Inovasi
    • Pihak yang bertugas menciptakan solusi dan peluang bisnis melalui pengembangan produk inovatif.
  5. Engineer dan Tim Teknis
    • Karyawan yang terlibat dalam proses desain teknis, manufaktur, dan pengembangan spesifikasi produk.
  6. Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC)
    • Profesional yang memastikan produk memenuhi standar kualitas dan kebutuhan pelanggan.
  7. Marketing Manager dan Brand Manager
    • Pihak yang membutuhkan pemahaman mendalam mengenai nilai produk, kebutuhan pasar, dan positioning produk.
  8. Business Development dan Strategic Planning Officer
    • Profesional yang bertugas mengembangkan peluang bisnis melalui penciptaan dan pengembangan produk baru.
  9. Pemilik Usaha dan Wirausahawan (Entrepreneur)
    • Pelaku usaha yang ingin menciptakan, mengembangkan, atau menyempurnakan produk untuk meningkatkan daya saing bisnis.
  10. Manajer Operasional dan Produksi
    • Pihak yang terlibat dalam proses realisasi produk dari tahap desain hingga produksi massal.
  11. UMKM dan Industri Kreatif
    • Pelaku usaha yang ingin meningkatkan kualitas, inovasi, dan nilai jual produknya.
  12. Konsultan Bisnis dan Konsultan Produk
    • Profesional yang memberikan pendampingan terkait pengembangan produk dan strategi inovasi.
  13. Startup Founder dan Tim Startup
    • Individu yang sedang membangun produk baru dan membutuhkan metode pengembangan produk yang terstruktur.
  14. Akademisi, Dosen, dan Peneliti
    • Pihak yang melakukan penelitian atau pengembangan produk berbasis inovasi dan teknologi.
  15. Fresh Graduate dan Profesional Muda
    • Individu yang ingin membangun kompetensi di bidang desain produk, inovasi, dan pengembangan produk sebagai bekal karier profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS PASAR E-COMMERCE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS PASAR E-COMMERCE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING COMMUNICATION SKILL AND LEADERSHIP

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL AND LEADERSHIP

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL AND LEADERSHIP JAKARTA

Apakah Anda seorang supervisor, manajer, team leader, atau profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan di lingkungan kerja? Atau Anda ingin mengembangkan keterampilan dalam membangun hubungan kerja yang efektif, memimpin tim dengan lebih percaya diri, serta menyampaikan ide dan arahan secara jelas dan persuasif?

Kemampuan komunikasi dan kepemimpinan menjadi faktor penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan kolaboratif. Selain itu, komunikasi yang efektif membantu memperkuat koordinasi, mengurangi kesalahpahaman, dan meningkatkan kinerja tim. Setiap organisasi juga membutuhkan pemimpin yang mampu mengarahkan, memotivasi, dan membangun hubungan kerja yang positif. Oleh karena itu, penguasaan communication skill dan leadership menjadi kebutuhan penting dalam dunia kerja modern.

Namun, banyak profesional masih menghadapi tantangan dalam menyampaikan ide, memberikan arahan, dan membangun kerja sama yang efektif. Di sisi lain, dinamika bisnis yang semakin kompleks menuntut kemampuan komunikasi dan kepemimpinan yang lebih adaptif. Karyawan dan pemimpin juga perlu mengelola konflik, membangun kepercayaan, serta mendorong kolaborasi dalam tim. Dengan demikian, peningkatan kompetensi menjadi langkah penting untuk mendukung keberhasilan individu maupun organisasi.

Pelatihan Communication Skill and Leadership merupakan program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mengenai komunikasi efektif serta kepemimpinan yang mampu mendukung kinerja individu maupun tim, meliputi kemampuan untuk:

  • Memahami prinsip, konsep, dan peran komunikasi efektif dalam lingkungan kerja
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal, nonverbal, dan interpersonal secara profesional
  • Menyampaikan ide, arahan, dan informasi secara jelas, persuasif, dan tepat sasaran
  • Membangun hubungan kerja yang positif serta meningkatkan kolaborasi dalam tim
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk memotivasi, mengarahkan, dan memberdayakan anggota tim
  • Mengelola konflik, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan menciptakan komunikasi yang produktif
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah melalui komunikasi yang efektif
  • Membangun kepercayaan, pengaruh positif, dan kredibilitas sebagai pemimpin di lingkungan kerja

Pelatihan Communication Skill and Leadership membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan kepemimpinan secara efektif. Selain itu, peserta mempelajari teknik komunikasi yang jelas, persuasif, dan profesional dalam berbagai situasi kerja. Selanjutnya, peserta mengembangkan keterampilan memimpin tim, membangun motivasi, serta mengelola hubungan kerja secara produktif. Oleh karena itu, pelatihan ini mendukung terciptanya individu yang komunikatif, percaya diri, dan mampu memimpin secara efektif.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL AND LEADERSHIP

  1. Konsep Dasar Communication Skill dan Leadership
  2. Gaya Komunikasi dan Personality Awareness
  3. Teknik Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
  4. Active Listening dan Empathy Skill
  5. Public Speaking dan Penyampaian Ide
  6. Dasar-Dasar Kepemimpinan Efektif
  7. Gaya Kepemimpinan dan Adaptasinya
  8. Decision Making dan Problem Solving
  9. Team Management dan Motivasi Tim
  10. Studi Kasus dan Role Play Leadership & Communication

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL AND LEADERSHIP JAKARTA

Pelatihan Communication Skill and Leadership telah dilaksanakan pada tanggal 21 – 22 Mei 2026 secara offline di meeting room hotel Hotel Jayakarta, Mataram, Lombok. Kegiatan ini diselenggarakan oleh PT Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari PT Phitagoras Daya Abadi.

Melalui pelatihan ini, peserta dari PT Phitagoras Daya Abadi meningkatkan pemahaman mengenai komunikasi efektif dan peran kepemimpinan dalam mendukung kinerja organisasi. Selain itu, peserta mempelajari berbagai aspek penting yang mendukung terciptanya komunikasi yang jelas, kolaboratif, dan produktif di lingkungan kerja. Materi pelatihan mencakup komunikasi interpersonal, teknik presentasi, komunikasi persuasif, keterampilan mendengarkan aktif, kepemimpinan situasional, serta strategi membangun dan mengelola tim secara efektif. Dengan demikian, peserta mampu meningkatkan kualitas komunikasi sekaligus memperkuat kemampuan memimpin dalam berbagai situasi kerja.

Peserta juga mempelajari praktik terbaik dalam membangun hubungan kerja yang positif, mengelola konflik secara konstruktif, serta meningkatkan kemampuan memotivasi dan mengembangkan anggota tim. Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi yang terbuka, kepemimpinan yang inspiratif, dan pengambilan keputusan yang tepat untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan Anda. Melalui pelatihan ini, Anda dapat mengembangkan kompetensi yang dibutuhkan untuk berkomunikasi secara efektif, memimpin dengan percaya diri, serta menghadapi berbagai tantangan di dunia kerja secara profesional.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai Pelatihan Communication Skill and Leadership silakan menghubungi nomor berikut +62 821-2346-3977 (Nona) atau mengunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING HUKUM PERLINDUNGAN KONSUMEN

PELATIHAN HUKUM PERLINDUNGAN KONSUMEN

PELATIHAN HUKUM PERLINDUNGAN KONSUMEN JAKARTA

Apakah Anda seorang pelaku usaha, staf legal, customer service, marketing, compliance officer, atau profesional yang terlibat dalam aktivitas pelayanan dan transaksi dengan konsumen? Atau Anda baru memulai karier dan ingin memahami penerapan hukum perlindungan konsumen secara tepat, profesional, dan sesuai regulasi yang berlaku?

Dalam dunia usaha yang semakin kompetitif dan transparan, perlindungan konsumen menjadi aspek penting dalam menjaga reputasi perusahaan dan membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan. Selain itu, pemahaman terhadap hukum perlindungan konsumen tidak hanya membantu perusahaan memenuhi kewajiban hukum, tetapi juga meningkatkan kualitas pelayanan dan kepercayaan pelanggan. Oleh karena itu, perusahaan perlu memastikan setiap aktivitas bisnis berjalan sesuai dengan ketentuan perlindungan konsumen yang berlaku.

Pelatihan Hukum Perlindungan Konsumen merupakan program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan pemahaman penting mengenai hak dan kewajiban pelaku usaha maupun konsumen dalam kegiatan bisnis dan perdagangan, meliputi kemampuan untuk:

  • Memahami prinsip, tujuan, dan ruang lingkup hukum perlindungan konsumen
  • Mengenal hak dan kewajiban konsumen serta tanggung jawab pelaku usaha sesuai peraturan yang berlaku
  • Memahami regulasi terkait perlindungan konsumen dalam aktivitas perdagangan barang dan jasa
  • Mengidentifikasi potensi pelanggaran, sengketa konsumen, dan langkah penanganannya
  • Menerapkan prinsip etika bisnis, kepatuhan hukum, dan pelayanan konsumen yang baik
  • Memahami mekanisme penyelesaian sengketa konsumen serta sanksi hukum atas pelanggaran perlindungan konsumen

Melalui pendekatan pembelajaran interaktif, diskusi kasus, simulasi penanganan sengketa, dan studi kasus yang relevan, peserta akan mempelajari dasar hukum perlindungan konsumen, tanggung jawab pelaku usaha, etika bisnis, pengelolaan pengaduan pelanggan, hingga strategi pencegahan risiko hukum dalam pelayanan dan transaksi bisnis.

Pelatihan Hukum Perlindungan Konsumen ini membekali peserta agar mampu bekerja dengan lebih profesional, memahami risiko hukum dalam hubungan dengan konsumen, meningkatkan kualitas pelayanan, meminimalkan potensi sengketa dan pelanggaran, serta mendukung terciptanya tata kelola bisnis yang patuh hukum dan berorientasi pada kepuasan konsumen.

MATERI PELATIHAN HUKUM PERLINDUNGAN KONSUMEN

  1. Konsep Dasar dan Ruang Lingkup Perlindungan Konsumen
  2. Hak dan Kewajiban Konsumen serta Pelaku Usaha
  3. Regulasi Utama: UU Perlindungan Konsumen dan Aturan Turunannya
  4. Tanggung Jawab Produk (Product Liability) dan Standar Keamanan
  5. Iklan, Label, dan Informasi Produk yang Benar
  6. Mekanisme Penanganan Keluhan dan Penyelesaian Sengketa Konsumen
  7. Peran BPKN, LPKSM, dan Badan Penyelesaian Sengketa Konsumen
  8. Kepatuhan Hukum dalam Pelayanan dan Pengelolaan Risiko
  9. Studi Kasus Sengketa Konsumen dan Praktik Penyelesaiannya
  10. Strategi Pencegahan Pelanggaran dan Peningkatan Kepercayaan Konsumen

PELATIHAN HUKUM PERLINDUNGAN KONSUMEN JAKARTA

Pelatihan Hukum Perlindungan Konsumen telah dilaksanakan pada tanggal 12 – 13 Mei 2026 secara offline di meeting room hotel H! Senen, Jakarta. Kegiatan ini diselenggarakan oleh PT Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari PT Asuransi Bangun Askrida.

Melalui pelatihan ini, peserta dari PT Asuransi Bangun Askrida mendapatkan pemahaman menyeluruh mengenai hak dan kewajiban konsumen serta tanggung jawab pelaku usaha dalam memberikan pelayanan yang aman, transparan, dan sesuai ketentuan hukum. Selain itu, peserta mempelajari berbagai aspek penting yang mendukung penerapan perlindungan konsumen dalam lingkungan kerja. Materi pelatihan mencakup dasar hukum perlindungan konsumen, penyelesaian sengketa konsumen, pengelolaan pengaduan pelanggan, kepatuhan terhadap regulasi, serta penerapan etika bisnis dalam kegiatan operasional perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat memahami hubungan antara kepatuhan hukum dan peningkatan kualitas pelayanan kepada konsumen.

Peserta juga mempelajari praktik terbaik dalam penerapan kepatuhan hukum, pengendalian risiko sengketa, serta pentingnya menjaga kualitas pelayanan dan kepercayaan konsumen. Pelatihan ini menekankan profesionalisme, komunikasi yang baik, serta pemahaman regulasi untuk mendukung orientasi pada kepuasan pelanggan.

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi di bidang hukum perlindungan konsumen. Pelatihan ini akan menjadikan Anda tenaga profesional yang siap menghadapi tantangan dunia usaha secara lebih percaya diri dan bertanggung jawab.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai Pelatihan Hukum Perlindungan Konsumen silakan menghubungi nomor berikut +62 821-2346-3977 (Nona) atau mengunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

TRAINING MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

Pelatihan Maintenance Planning, Scheduling and Coordinating dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun, mengatur, dan mengkoordinasikan kegiatan pemeliharaan secara efektif. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance, penyusunan work order, alokasi sumber daya, serta penjadwalan pekerjaan untuk meminimalkan downtime. Materi juga mencakup koordinasi antar tim maintenance dan departemen terkait, penggunaan CMMS, serta monitoring kinerja jadwal. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi tim, keandalan peralatan, optimasi biaya, serta memastikan pemeliharaan berjalan tepat waktu dan selaras dengan target operasional perusahaan.

PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING COORDINATING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

  1. Memahami konsep dan prinsip perencanaan, penjadwalan, dan koordinasi maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun work order dan jadwal pekerjaan maintenance secara efektif.
  3. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, material, dan peralatan.
  4. Meningkatkan koordinasi antar tim maintenance dan departemen terkait.
  5. Mengurangi downtime dan meningkatkan keandalan peralatan.
  6. Memanfaatkan CMMS dan sistem administrasi untuk mendukung planning, scheduling, dan coordinating.
  7. Meningkatkan efisiensi tim maintenance serta pencapaian target operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

  1. Konsep Dasar Planning, Scheduling, dan Coordinating
    • Pengertian dan tujuan planning, scheduling, dan coordinating maintenance
    • Peran penting dalam keandalan aset dan produktivitas
  2. Jenis Maintenance dan Strategi Perencanaan
    • Preventive, predictive, and corrective maintenance
    • Penentuan strategi perencanaan yang tepat
  3. Penyusunan Work Order dan Job Plan
    • Format dan komponen work order
    • Teknik pembuatan job plan yang efektif
  4. Penjadwalan Pekerjaan Maintenance
    • Prioritas tugas dan sequencing pekerjaan
    • Teknik penjadwalan untuk meminimalkan downtime
  5. Koordinasi Tim Maintenance dan Departemen Terkait
    • Komunikasi antar tim dan departemen
    • Sinkronisasi pekerjaan dan alokasi sumber daya
  6. Pengelolaan Sumber Daya dan Material
    • Alokasi tenaga kerja, peralatan, dan spare part
    • Pengendalian ketersediaan material
  7. Pemanfaatan CMMS dan Sistem Administrasi
    • Integrasi CMMS untuk planning, scheduling, dan coordinating
    • Dokumentasi dan pelaporan pekerjaan maintenance
  8. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
    • Pengukuran efektivitas planning, scheduling, dan coordinating
    • Analisis penyimpangan dan continuous improvement
  9. Studi Kasus dan Best Practice
    • Penerapan planning, scheduling, dan coordinating di industri
    • Strategi peningkatan efisiensi dan keandalan maintenance

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

  1. Planner dan Scheduler Maintenance
  2. Supervisor dan Foreman Maintenance
  3. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  4. Administrator Maintenance dan pengelola CMMS
  5. Manajer Maintenance dan Kepala Departemen Teknik
  6. Koordinator tim teknis dan operasional
  7. Personel yang terlibat dalam perencanaan, penjadwalan, dan koordinasi aktivitas maintenance

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

Pelatihan Maintenance Planning and Scheduling dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan menjadwalkan aktivitas pemeliharaan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance, serta cara mengatur prioritas pekerjaan, alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan. Materi juga mencakup penggunaan sistem manajemen pemeliharaan (CMMS) untuk monitoring dan dokumentasi. Dengan studi kasus dan praktik langsung, peserta mampu meningkatkan produktivitas tim maintenance, meminimalkan downtime, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan keterlaksanaan pemeliharaan sesuai jadwal. Pelatihan ini penting bagi supervisor, planner, dan manajer maintenance.

PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

  1. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan menjadwalkan aktivitas pemeliharaan secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan dalam mengatur prioritas pekerjaan, alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan.
  3. Meningkatkan kemampuan penggunaan sistem manajemen pemeliharaan (CMMS) untuk monitoring dan dokumentasi.
  4. Meminimalkan downtime dan meningkatkan produktivitas tim maintenance.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan memastikan pemeliharaan terlaksana sesuai jadwal.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk perencanaan dan penjadwalan maintenance yang lebih efisien.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

  1. Pengantar Perencanaan dan Penjadwalan Maintenance
    • Konsep dan pentingnya planning & scheduling dalam pemeliharaan
    • Dampak perencanaan yang baik terhadap efektivitas maintenance
  2. Strategi Maintenance
    • Preventive, predictive, and corrective maintenance
    • Penentuan prioritas pekerjaan dan criticality peralatan
  3. Perencanaan Sumber Daya
    • Alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan
    • Manajemen inventaris dan stok suku cadang
  4. Penjadwalan Maintenance
    • Teknik penjadwalan pekerjaan dan kalender maintenance
    • Pengelolaan workload tim dan waktu downtime
  5. Penggunaan Sistem CMMS
    • Input data, monitoring, dan dokumentasi aktivitas maintenance
    • Laporan dan analisis kinerja maintenance
  6. Kontrol dan Evaluasi Jadwal
    • Analisis realisasi vs rencana maintenance
    • Strategi perbaikan dan optimasi jadwal
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Simulasi perencanaan dan penjadwalan nyata
    • Evaluasi dan perbaikan proses planning & scheduling

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

  1. Planner dan Scheduler Maintenance, untuk meningkatkan kemampuan perencanaan, penjadwalan, dan pengelolaan pekerjaan maintenance.
  2. Supervisor dan Foreman Maintenance, agar mampu mengatur prioritas pekerjaan, alokasi sumber daya, dan memastikan pemeliharaan terlaksana sesuai jadwal.
  3. Manajer Maintenance / Kepala Departemen, untuk memantau efektivitas tim, meminimalkan downtime, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
  4. Staf Reliability dan Engineering, guna mendukung implementasi strategi preventive, predictive, dan corrective maintenance berbasis data.
  5. Staf Administrasi Maintenance / CMMS, untuk memahami dokumentasi, input data, dan monitoring aktivitas maintenance.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00