Category Archive Sumber Daya Manusia

BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGI

Pelatihan Business Development and Management Strategy dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengembangkan bisnis secara berkelanjutan melalui perencanaan strategi yang tepat. Program ini membahas konsep dasar dan praktik pengembangan bisnis, mulai dari analisis peluang pasar, manajemen hubungan pelanggan, hingga inovasi model bisnis. Selain itu, peserta juga akan mempelajari strategi manajemen yang efektif untuk meningkatkan daya saing perusahaan, mengelola risiko, serta mengoptimalkan sumber daya. Dengan pendekatan studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu peserta memahami cara merumuskan dan mengeksekusi strategi bisnis yang relevan, adaptif, dan berorientasi pada pertumbuhan.

PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan praktik pengembangan bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merumuskan serta mengeksekusi strategi manajemen yang efektif.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis peluang pasar, tren industri, serta kebutuhan pelanggan.

  4. Mengembangkan kompetensi dalam mengelola risiko, sumber daya, dan hubungan bisnis secara strategis.

  5. Membantu peserta menciptakan inovasi model bisnis yang adaptif dan berdaya saing tinggi.

  6. Menyiapkan peserta agar mampu menjadi penggerak utama pertumbuhan bisnis dan keberlanjutan perusahaan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

  1. Pengantar Business Development & Manajemen Strategi

    • Konsep dasar pengembangan bisnis

    • Peran strategi dalam keberhasilan perusahaan

  2. Analisis Pasar & Peluang Bisnis

    • Riset pasar dan tren industri

    • Analisis SWOT, PESTEL, dan Porter’s Five Forces

  3. Perencanaan & Formulasi Strategi

    • Visi, misi, dan tujuan bisnis

    • Penyusunan strategi jangka pendek dan jangka panjang

  4. Manajemen Hubungan Pelanggan & Kemitraan

    • Customer Relationship Management (CRM)

    • Strategi kolaborasi dan networking bisnis

  5. Inovasi & Model Bisnis

    • Business Model Canvas

    • Strategi diversifikasi dan inovasi produk/jasa

  6. Strategi Manajemen Operasional & Sumber Daya

    • Pengelolaan SDM, keuangan, dan teknologi

    • Optimalisasi proses bisnis

  7. Manajemen Risiko & Keberlanjutan Bisnis

    • Identifikasi dan mitigasi risiko

    • Strategi keberlanjutan (sustainability strategy)

  8. Eksekusi & Implementasi Strategi

    • Balanced Scorecard dan Key Performance Indicator (KPI)

    • Monitoring, evaluasi, dan perbaikan strategi

  9. Studi Kasus & Simulasi Strategi Bisnis

    • Analisis praktik sukses pengembangan bisnis

    • Simulasi penyusunan strategi perusahaan

PESERTA PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengembangan bisnis dan pengelolaan tim.

  2. Business Development Officer/Staff yang berperan dalam mencari peluang, membangun jaringan, dan mengembangkan pasar.

  3. Entrepreneur & Pemilik Usaha yang ingin meningkatkan daya saing dan memperluas bisnisnya.

  4. Marketing & Sales Executive yang terlibat dalam perencanaan strategi penjualan dan pertumbuhan pasar.

  5. Konsultan Bisnis yang memerlukan pemahaman strategi pengembangan perusahaan secara menyeluruh.

  6. Middle Management hingga Senior Management yang berfokus pada formulasi dan implementasi strategi.

  7. Mahasiswa atau Fresh Graduate jurusan manajemen, bisnis, atau pemasaran yang ingin memperkuat kompetensi profesional.

  8. Profesional lintas industri yang ingin meningkatkan kemampuan merumuskan strategi bisnis yang efektif dan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING COMPETENCY MATRIX SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

Pelatihan Competency Matrix System bertujuan memberikan pemahaman menyeluruh mengenai penyusunan, penerapan, dan pengelolaan peta kompetensi dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi keterampilan, pengetahuan, serta perilaku yang dibutuhkan untuk setiap posisi, lalu memetakannya ke dalam sistem matriks kompetensi yang terstruktur. Dengan demikian, perusahaan dapat mengukur kesenjangan kompetensi, merancang program pengembangan SDM yang tepat, serta memastikan penempatan karyawan sesuai kapasitasnya. Pelatihan ini penting untuk mendukung strategi manajemen talenta, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan tenaga kerja yang kompeten dan berdaya saing.

PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan manfaat sistem matriks kompetensi dalam organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun dan menerapkan competency matrix sesuai kebutuhan jabatan dan struktur organisasi.

  3. Membantu peserta mengidentifikasi kesenjangan kompetensi karyawan sebagai dasar pengembangan SDM.

  4. Menyediakan metode untuk merancang program pelatihan, pengembangan karier, dan manajemen talenta berbasis kompetensi.

  5. Mendukung perusahaan dalam meningkatkan kinerja, produktivitas, serta daya saing melalui pengelolaan kompetensi yang sistematis.

MATERI PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

  1. Pengantar Competency Matrix System

    • Konsep dasar dan manfaat

    • Peran dalam manajemen SDM dan organisasi

  2. Identifikasi Kompetensi Inti dan Spesifik

    • Hard skills vs. soft skills

    • Kompetensi teknis, manajerial, dan perilaku

  3. Metodologi Penyusunan Competency Matrix

    • Langkah-langkah pemetaan kompetensi

    • Penentuan indikator kinerja utama (KPI)

  4. Analisis Gap Kompetensi

    • Teknik mengukur kesenjangan kompetensi

    • Strategi pemenuhan kebutuhan kompetensi

  5. Aplikasi Competency Matrix dalam HR Management

    • Rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi

    • Training & development plan

  6. Integrasi dengan Sistem Manajemen Kinerja

    • Penilaian kinerja karyawan

    • Succession planning dan career path

  7. Studi Kasus & Best Practices

    • Implementasi di berbagai industri

    • Faktor keberhasilan dan tantangan

  8. Workshop & Simulasi

    • Latihan membuat competency matrix

    • Evaluasi dan presentasi hasil pemetaan

PESERTA PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

  1. Manajer dan Staf HR/SDM – yang bertanggung jawab pada pengembangan kompetensi, rekrutmen, dan pelatihan.

  2. Manajer Lini dan Supervisor – yang memerlukan alat untuk mengukur kemampuan tim dan merancang pengembangan karyawan.

  3. Talent Management & Organizational Development Specialist – yang fokus pada pengelolaan talenta dan perencanaan karier.

  4. Konsultan Manajemen & SDM – yang mendampingi organisasi dalam implementasi competency framework.

  5. Pimpinan Perusahaan/Unit Bisnis – yang ingin meningkatkan kinerja organisasi melalui pengelolaan kompetensi yang sistematis.

  6. Akademisi atau Peneliti SDM – yang mempelajari model kompetensi untuk pengembangan organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING MANAJEMEN KEAMANAN

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KEAMANAN

Pelatihan Manajemen Keamanan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisasi, serta mengendalikan aspek keamanan di lingkungan kerja maupun organisasi. Peserta akan memahami strategi pengelolaan risiko, sistem pengamanan fisik, teknologi keamanan modern, hingga prosedur tanggap darurat. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya koordinasi antar unit serta peran kepemimpinan dalam menjaga keamanan aset, informasi, dan sumber daya manusia. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan manajemen keamanan yang efektif, mencegah potensi ancaman, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman, tertib, dan produktif.

PELATIHAN MANAJEMEN KEAMANAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEAMANAN

  1. Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip manajemen keamanan di organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan potensi risiko serta ancaman keamanan.

  3. Melatih keterampilan dalam menyusun strategi, prosedur, dan kebijakan keamanan yang efektif.

  4. Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya koordinasi, komunikasi, dan kepemimpinan dalam pengelolaan keamanan.

  5. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan sistem keamanan modern untuk mendukung perlindungan aset dan informasi.

  6. Membentuk sikap proaktif dalam mencegah gangguan keamanan serta meningkatkan kesiapsiagaan menghadapi kondisi darurat.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEAMANAN

  1. Konsep Dasar Manajemen Keamanan

  2. Identifikasi dan Analisis Risiko Keamanan

  3. Strategi dan Kebijakan Keamanan Organisasi

  4. Manajemen Sistem Pengamanan Fisik & Akses Kontrol

  5. Penerapan Teknologi Keamanan Modern (CCTV, Alarm, Cybersecurity dasar)

  6. Prosedur Tanggap Darurat dan Manajemen Krisis

  7. Manajemen Keamanan Sumber Daya Manusia dan Informasi

  8. Perencanaan dan Pengendalian Operasional Keamanan

  9. Koordinasi dan Kolaborasi Antar Unit/Instansi Terkait

  10. Kepemimpinan, Etika, dan Disiplin dalam Manajemen Keamanan

  11. Audit, Evaluasi, dan Peningkatan Sistem Keamanan

  12. Studi Kasus & Simulasi Penanganan Insiden Keamanan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEAMANAN

  1. Manajer dan Supervisor Keamanan di perusahaan, instansi pemerintah, maupun organisasi.

  2. Personel Satuan Pengamanan (Satpam / Security Officer) yang ingin meningkatkan kompetensi dan tanggung jawabnya.

  3. Staf HSE (Health, Safety, Environment) yang terlibat dalam pengelolaan keamanan dan keselamatan kerja.

  4. Kepala Bagian Operasional atau General Affairs yang membawahi fungsi keamanan.

  5. Pengelola gedung, kawasan industri, pusat perbelanjaan, dan fasilitas publik yang memerlukan sistem keamanan terintegrasi.

  6. Pejabat pemerintah atau aparat terkait yang menangani kebijakan keamanan lingkungan dan masyarakat.

  7. Profesional di bidang manajemen risiko dan keamanan informasi.

  8. Karyawan perusahaan tambang, energi, transportasi, dan infrastruktur yang beroperasi di area dengan tingkat risiko keamanan tinggi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

DESKRIPSI PELATIHAN COACHING AND COUNSELING SKILLS & COMMUNICATION SKILL

Pelatihan Coaching and Counseling Skills & Communication Skill dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam memberikan arahan, bimbingan, serta dukungan kepada individu maupun tim secara efektif. Program ini mengajarkan keterampilan coaching untuk meningkatkan kinerja dan potensi, serta keterampilan counseling guna membantu mengatasi hambatan personal maupun profesional. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, empatik, dan asertif agar mampu membangun hubungan kerja yang harmonis. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan lebih percaya diri dalam mengelola interaksi, memotivasi bawahan, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan positif.

PELATIHAN COACHING AND COUNSELING SKILLS ANDCOMMUNICATION SKILL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COACHING AND COUNSELING SKILLS & COMMUNICATION SKILL

  1. Membekali peserta dengan keterampilan coaching dalam menggali potensi, memotivasi, dan meningkatkan kinerja individu maupun tim.

  2. Mengembangkan kemampuan counseling agar mampu memberikan dukungan dalam menghadapi hambatan personal maupun profesional.

  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi efektif, empatik, dan asertif dalam berbagai situasi kerja.

  4. Membantu peserta membangun hubungan kerja yang harmonis, terbuka, dan produktif.

  5. Mendorong terciptanya budaya kerja positif melalui komunikasi yang sehat serta pendekatan coaching dan counseling yang tepat.

MATERI PELATIHAN COACHING AND COUNSELING SKILLS & COMMUNICATION SKILL

  1. Konsep dasar coaching dan counseling di dunia kerja

  2. Perbedaan peran coach, counselor, dan leader

  3. Teknik menggali potensi dan kebutuhan individu/tim

  4. Model dan tahapan coaching yang efektif

  5. Prinsip dasar counseling untuk menghadapi hambatan personal dan profesional

  6. Keterampilan komunikasi efektif: verbal, nonverbal, dan empati

  7. Teknik bertanya (powerful questioning) dan active listening

  8. Strategi membangun hubungan kerja yang terbuka dan harmonis

  9. Mengelola emosi dan konflik melalui komunikasi asertif

  10. Studi kasus dan role play: praktik coaching & counseling dalam organisasi

  11. Evaluasi efektivitas coaching dan counseling di lingkungan kerja

  12. Rencana tindak lanjut (action plan) untuk penerapan di tempat kerja.

PESERTA PELATIHAN COACHING AND COUNSELING SKILLS & COMMUNICATION SKILL

  1. Pimpinan, manajer, dan supervisor yang bertanggung jawab dalam mengelola tim.

  2. HRD, training & development, serta praktisi SDM yang berperan dalam pengembangan karyawan.

  3. Team leader atau project leader yang sering berinteraksi dan membimbing anggota tim.

  4. Staf atau pegawai yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi, empati, dan interpersonal.

  5. Konselor, mentor, dan coach internal perusahaan yang membutuhkan penguatan metodologi coaching & counseling.

  6. Profesional di berbagai bidang yang ingin membangun hubungan kerja lebih harmonis dan produktif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar dalam memberikan dukungan psikologis dan emosional di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi efektif, mendengarkan aktif, serta pendekatan konseling yang dapat membantu karyawan menghadapi masalah pribadi maupun profesional. Program ini juga menekankan pentingnya empati, etika konseling, dan membangun hubungan yang sehat antara atasan, rekan kerja, dan bawahan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan suasana kerja yang harmonis, mendukung kesejahteraan karyawan, serta meningkatkan produktivitas organisasi.

PELATIHAN TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

  1. Membekali peserta dengan keterampilan dasar konseling di lingkungan kerja.

  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, mendengarkan aktif, dan empati.

  3. Membantu karyawan dalam mengatasi permasalahan pribadi maupun pekerjaan secara konstruktif.

  4. Membangun hubungan kerja yang sehat antara atasan, bawahan, dan rekan sejawat.

  5. Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya dukungan psikologis dalam menciptakan suasana kerja harmonis.

  6. Mendukung peningkatan kesejahteraan, motivasi, dan produktivitas karyawan melalui pendekatan konseling yang tepat.

MATERI PELATIHAN TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

  1. Pendahuluan Konseling di Dunia Kerja

    • Definisi, tujuan, dan manfaat konseling karyawan

    • Peran konseling dalam meningkatkan kinerja dan kesejahteraan

  2. Prinsip dan Etika Konseling

    • Kerahasiaan, kejujuran, dan profesionalisme

    • Batasan peran konselor di lingkungan kerja

  3. Keterampilan Komunikasi Efektif

    • Mendengarkan aktif (active listening)

    • Bahasa tubuh dan komunikasi non-verbal

  4. Teknik Dasar Konseling

    • Bertanya efektif dan klarifikasi

    • Memberikan umpan balik yang membangun

  5. Pendekatan Konseling di Lingkungan Kerja

    • Konseling individual dan kelompok

    • Teknik problem solving dan support system

  6. Manajemen Stres dan Emosi

    • Mengenali sumber stres kerja

    • Strategi pengendalian emosi dalam konseling

  7. Membangun Empati dan Hubungan Positif

    • Menumbuhkan rasa percaya

    • Menghargai perbedaan individu

  8. Studi Kasus dan Role Play

    • Simulasi sesi konseling karyawan

    • Analisis kasus nyata di tempat kerja

  9. Implementasi Konseling di Perusahaan

    • Integrasi program konseling dengan HR dan manajemen

    • Monitoring dan evaluasi efektivitas konseling

 

PESERTA PELATIHAN TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

  1. Manajer dan supervisor yang berinteraksi langsung dengan bawahan dan perlu memberikan dukungan emosional maupun bimbingan kerja.

  2. Staf Human Resources (HR) yang menangani pengelolaan karyawan, hubungan kerja, dan kesejahteraan.

  3. Team leader atau kepala unit yang bertanggung jawab atas dinamika tim dan pencapaian target.

  4. Karyawan senior yang sering menjadi tempat curhat atau rujukan rekan kerja.

  5. Petugas K3 atau kesejahteraan karyawan yang mendukung aspek kesehatan mental di tempat kerja.

  6. Trainer atau fasilitator internal perusahaan yang berperan dalam pembinaan dan pengembangan SDM.

  7. Konselor perusahaan atau staf pendamping karyawan yang menangani masalah personal maupun profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai regulasi, prosedur, serta praktik terbaik dalam pengelolaan tenaga kerja asing di Indonesia. Peserta akan dibekali pengetahuan terkait aspek hukum, administrasi, perizinan, hingga strategi pengelolaan tenaga kerja asing yang efektif sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pengendalian risiko, harmonisasi budaya kerja, serta pengembangan hubungan industrial yang sehat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan pemanfaatan tenaga kerja asing secara profesional, legal, dan produktif dalam mendukung tujuan organisasi.

PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang regulasi dan ketentuan hukum terkait penggunaan tenaga kerja asing di Indonesia.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola administrasi, izin kerja, serta dokumen pendukung tenaga kerja asing secara tepat.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi manajemen tenaga kerja asing yang efektif, efisien, dan sesuai aturan.

  4. Membantu peserta memahami tantangan lintas budaya serta cara menciptakan hubungan kerja yang harmonis antara tenaga kerja asing dan tenaga kerja lokal.

  5. Mengurangi potensi risiko hukum maupun operasional melalui penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan tenaga kerja asing.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

  1. Pendahuluan Manajemen Tenaga Kerja Asing

    • Peran dan urgensi pengelolaan tenaga kerja asing.

    • Tantangan dan peluang di dunia kerja.

  2. Dasar Hukum dan Regulasi

    • UU Ketenagakerjaan terkait tenaga kerja asing.

    • Peraturan izin kerja dan Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA).

    • Prosedur pengurusan IMTA, KITAS, dan dokumen lainnya.

  3. Administrasi dan Proses Perizinan

    • Tahapan pengajuan izin tenaga kerja asing.

    • Pengelolaan dokumen dan pelaporan wajib.

  4. Strategi Manajemen Tenaga Kerja Asing

    • Perencanaan dan penempatan tenaga kerja asing.

    • Integrasi dengan tenaga kerja lokal.

    • Pengendalian biaya dan produktivitas.

  5. Aspek Hubungan Industrial dan Budaya Kerja

    • Harmonisasi budaya kerja lokal dan asing.

    • Pencegahan konflik tenaga kerja.

  6. Risiko dan Kepatuhan

    • Potensi pelanggaran hukum dan sanksi.

    • Praktik terbaik dalam compliance.

  7. Studi Kasus dan Best Practice

    • Analisis kasus nyata pengelolaan tenaga kerja asing.

    • Diskusi strategi implementasi di perusahaan peserta.

 

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

  1. Manajer dan Staf HRD/SDM yang menangani rekrutmen, administrasi, serta pengelolaan tenaga kerja asing.

  2. Pimpinan perusahaan yang mempekerjakan atau berencana mempekerjakan tenaga kerja asing.

  3. Bagian Legal & Compliance yang bertanggung jawab memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

  4. Konsultan ketenagakerjaan dan hukum yang memberikan layanan terkait penggunaan tenaga kerja asing.

  5. Project Manager di perusahaan multinasional atau joint venture yang melibatkan tenaga kerja asing.

  6. Pejabat pemerintahan/instansi terkait yang mengawasi implementasi ketentuan tenaga kerja asing.

  7. Akademisi atau peneliti di bidang ketenagakerjaan dan hubungan industrial.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

DESKRIPSI PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Pelatihan Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) dirancang untuk membekali para profesional HR dengan pengetahuan, keterampilan, dan sertifikasi internasional dalam bidang manajemen sumber daya manusia. Program ini mencakup pemahaman mendalam mengenai strategi HR, manajemen kinerja, rekrutmen, kompensasi dan benefit, hubungan industrial, serta pengembangan karyawan berbasis kompetensi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengintegrasikan praktik HR dengan tujuan bisnis organisasi, meningkatkan peran strategis HR, serta memastikan pengelolaan SDM berjalan efektif dan berdaya saing. Sertifikasi CHRMP memberikan pengakuan profesional yang diakui secara global di bidang HR.

PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

  1. Membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, fungsi, dan praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi.

  2. Meningkatkan keterampilan strategis HR agar mampu mendukung pencapaian visi, misi, dan tujuan bisnis organisasi.

  3. Mengembangkan kemampuan dalam rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi untuk memastikan penempatan karyawan yang tepat sesuai kebutuhan organisasi.

  4. Meningkatkan kompetensi dalam manajemen kinerja, kompensasi, dan benefit sehingga mampu menciptakan sistem reward yang adil dan kompetitif.

  5. Meningkatkan keterampilan dalam hubungan industrial dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan, sehingga mampu mengelola potensi konflik tenaga kerja secara profesional.

  6. Membekali peserta dengan keterampilan pengembangan SDM melalui training, coaching, dan career development berbasis kompetensi.

  7. Mempersiapkan peserta untuk memperoleh sertifikasi CHRMP sebagai pengakuan profesional yang diakui secara internasional di bidang HR.

  8. Mencetak profesional HR yang berdaya saing global, mampu berpikir strategis, serta memberikan kontribusi nyata terhadap keberhasilan organisasi.

 

MATERI PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

  1. Introduction to Human Resource Management

    • Peran strategis HR dalam organisasi modern

    • Kompetensi inti HR profesional

  2. Competency-Based Human Resource Management

    • Konsep dan penerapan manajemen berbasis kompetensi

    • Penyusunan kamus kompetensi (competency dictionary)

  3. Recruitment & Selection

    • Strategi rekrutmen berbasis kompetensi

    • Teknik wawancara dan assessment tools

    • Behavioral Event Interview (BEI)

  4. Performance Management System

    • Perencanaan dan pengukuran kinerja

    • Key Performance Indicator (KPI) & Balanced Scorecard

    • Feedback dan performance appraisal

  5. Compensation & Benefit Management

    • Struktur gaji dan sistem insentif

    • Benchmarking & job evaluation

    • Pengelolaan benefit untuk motivasi karyawan

  6. Learning & Development

    • Training Need Analysis (TNA)

    • Program pelatihan dan pengembangan karir

    • Coaching, mentoring, dan succession planning

  7. Industrial Relations & Labor Law

    • Peraturan ketenagakerjaan dan kepatuhan hukum

    • Hubungan industrial dan manajemen konflik

    • Negosiasi dan perjanjian kerja bersama

  8. Talent Management & Employee Engagement

    • Strategi retensi dan pengelolaan talenta

    • Engagement survey dan program peningkatan motivasi

  9. HR Analytics & HR Information System (HRIS)

    • Penggunaan data dalam pengambilan keputusan HR

    • Sistem digital untuk mendukung manajemen SDM

  10. Preparation for CHRMP Certification

    • Review materi inti

    • Simulasi ujian sertifikasi CHRMP

 

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

  1. Profesional HR (Human Resources) – staf, officer, hingga manajer HR yang ingin meningkatkan kompetensi dan memperoleh sertifikasi internasional.

  2. Recruitment & Talent Acquisition Specialist – yang menangani proses rekrutmen dan seleksi karyawan berbasis kompetensi.

  3. HR Business Partner – yang berperan sebagai mitra strategis manajemen dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

  4. Manajer & Supervisor SDM – yang bertanggung jawab mengelola fungsi HR secara menyeluruh, mulai dari rekrutmen, pengembangan, hingga hubungan industrial.

  5. Staf Learning & Development – yang berperan dalam menyusun, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan serta pengembangan karir karyawan.

  6. Staf Compensation & Benefit / Payroll – yang mengelola sistem penggajian, tunjangan, serta struktur kompensasi perusahaan.

  7. Industrial Relations & Legal Staff – yang menangani hubungan ketenagakerjaan, kepatuhan hukum, dan penyelesaian konflik.

  8. Manajer Lini / Supervisor Non-HR – yang ingin memahami dasar-dasar manajemen SDM untuk mengelola tim secara efektif.

  9. Konsultan SDM & Career Coach – yang memberikan layanan konsultasi dan pengembangan SDM kepada klien.

  10. Fresh Graduate / Calon Profesional HR – yang ingin membangun karier di bidang manajemen SDM dengan bekal kompetensi dan sertifikasi internasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia (SDM) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan evaluasi menyeluruh terhadap kebijakan, prosedur, serta praktik manajemen SDM di organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami metode audit SDM yang efektif untuk menilai kepatuhan terhadap regulasi, mengidentifikasi kelemahan sistem, serta memberikan rekomendasi strategis guna meningkatkan kinerja dan efisiensi organisasi. Dengan pendekatan praktis, pelatihan ini membantu perusahaan memastikan pengelolaan SDM berjalan sesuai standar, mendukung pencapaian tujuan bisnis, dan menciptakan tata kelola yang transparan serta berkelanjutan.

PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan ruang lingkup audit SDM.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi proses audit SDM.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kelemahan, risiko, serta peluang perbaikan pada praktik manajemen SDM.

  4. Menyusun rekomendasi strategis untuk peningkatan kinerja, kepatuhan hukum, dan efektivitas tata kelola SDM.

  5. Mendukung organisasi dalam membangun sistem SDM yang transparan, efisien, serta berkesinambungan.

MATERI PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Pendahuluan Audit SDM

    • Pengertian, tujuan, dan manfaat audit SDM

    • Ruang lingkup dan prinsip dasar audit SDM

  2. Peran dan Fungsi Audit SDM dalam Organisasi

    • Hubungan audit SDM dengan strategi bisnis

    • Audit SDM sebagai alat evaluasi dan pengendalian

  3. Metodologi Audit SDM

    • Tahapan proses audit SDM

    • Teknik pengumpulan data: wawancara, kuesioner, dan observasi

    • Analisis data dan interpretasi hasil

  4. Area Utama Audit SDM

    • Perencanaan dan perolehan SDM (rekrutmen & seleksi)

    • Pengembangan SDM (pelatihan & pengembangan karier)

    • Penilaian kinerja dan kompensasi

    • Hubungan industrial dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan

    • Administrasi dan dokumentasi SDM

  5. Penyusunan Laporan Audit SDM

    • Struktur dan format laporan audit

    • Penyampaian rekomendasi dan tindak lanjut

  6. Studi Kasus & Simulasi Audit SDM

    • Analisis contoh hasil audit

    • Praktik penyusunan rekomendasi perbaikan

 

PESERTA PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Manajer dan Supervisor SDM yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengawasan fungsi SDM.

  2. Staf HRD/SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dalam evaluasi kebijakan, prosedur, dan praktik SDM.

  3. Internal Auditor yang melakukan audit di bidang sumber daya manusia.

  4. Konsultan SDM yang memberikan layanan evaluasi dan perbaikan sistem manajemen SDM.

  5. Manajer Lini/Departemen yang terlibat langsung dalam pengelolaan karyawan.

  6. Pimpinan Perusahaan yang memerlukan pemahaman untuk memastikan tata kelola SDM berjalan efektif.

  7. Akademisi atau Peneliti di bidang manajemen SDM dan audit.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

On Legal Drafting Of Mining Contract In Mineral And Coal

Apakah Anda seorang legal Officer, Kontrak Administrator, Manajer Proyek, atau Profesional di sektor pertambangan yang ingin meningkatkan kapasitas dalam penyusunan kontrak yang kuat dan sesuai hukum? Di tengah dinamika regulasi sektor pertambangan mineral dan batu bara (minerba), kemampuan untuk menyusun kontrak yang legal, adil, dan mengikat secara hukum menjadi kompetensi krusial yang wajib dimiliki oleh setiap profesional di bidang ini.

Banyak perusahaan menghadapi kendala dalam implementasi kontrak pertambangan, mulai dari ketidakjelasan klausul, lemahnya perlindungan hukum, hingga konflik antar pihak akibat ketidaktepatan dalam penyusunan pasal-pasal penting. Tanpa pemahaman mendalam mengenai struktur hukum dan aspek legal dalam perjanjian pertambangan, risiko sengketa hukum menjadi lebih besar.

Training “On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal” hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut, dengan memberikan wawasan dan keterampilan teknis dalam menyusun kontrak pertambangan yang komprehensif, sesuai peraturan, serta mampu melindungi kepentingan perusahaan dan mitra usaha.

Materi yang dibahas dalam Training ini:

  1. Ruang lingkup Hukum Pertambangan Mineral dan Batubara di Indonesia.
  2. Undang-undang No. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara.
  3. Pertambangan Mineral dan Batubara dalam teori dan Praktek.
  4. Penyelesaian Sengketa Kontrak Pertambangan Minerba dan Studi kasus.
  5. Keterampilan Negosiasi dalam Perundingan/Penyelesaian Sengketa kontrak Pertambangan Minerba.

 

Pada tanggal 28-31 Juli dan 4-6 Agustus 2025, Diorama Sukses Bersinergi telah sukses menyelenggarakan pelatihan On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal yang diikuti oleh peserta dari PT Autoridade Nacional Dos Minerais dari Timor Leste,Training ini berlangsung di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan. Training berlangsung lancar dan penuh Antusiasme.

Salah satu manfaat utama dari pelatihan ini adalah memberikan pemahaman mendalam terkait aspek legal yang krusial dalam penyusunan kontrak pertambangan, baik dari sisi hukum nasional maupun praktik terbaik industri. Peserta juga dibekali dengan keterampilan praktis untuk menyusun, meninjau, serta memodifikasi kontrak sesuai kebutuhan proyek pertambangan masing-masing.

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

Pelatihan ini juga sangat membantu dalam meningkatkan kualitas dan kepatuhan legal dalam setiap proyek minerba, mengurangi risiko hukum, serta memperkuat posisi perusahaan dalam kerja sama strategis jangka panjang.

Jangan lewatkan kesempatan berharga ini!

Ciptakan tim legal yang handal dan siap menghadapi kompleksitas dunia pertambangan dengan mengikuti pelatihan On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal. Jadilah bagian dari solusi legal yang kuat, profesional, dan berkelanjutan di sektor energi dan sumber daya mineral Indonesia.

📞 Untuk informasi lebih lanjut, hubungi  081318885447 ( Isna) atau kunjungi website kami di dsbanking.com.

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Pelatihan Strategic Manpower Planning dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang perencanaan tenaga kerja yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis kebutuhan tenaga kerja, mengidentifikasi gap kompetensi, serta merancang strategi pengisian posisi secara efektif dan efisien. Pelatihan ini juga membahas tren tenaga kerja, perencanaan suksesi, dan optimalisasi produktivitas karyawan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun manpower planning yang proaktif untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Tujuan pelatihan Strategic Manpower Planning adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan perencanaan tenaga kerja yang strategis, sesuai dengan visi dan misi organisasi. Peserta diharapkan mampu menganalisis kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, serta menyusun strategi pemenuhan kebutuhan SDM secara efektif dan efisien. Selain itu, pelatihan ini bertujuan meningkatkan pemahaman peserta dalam mengelola perencanaan suksesi, optimalisasi produktivitas, dan adaptasi terhadap dinamika perubahan bisnis agar mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING

  1. Introduction to Strategic Manpower Planning

    • Konsep dan pentingnya manpower planning strategis

    • Hubungan antara manpower planning dan strategi bisnis

  2. Workforce Analysis & Demand Forecasting

    • Metode analisis kebutuhan tenaga kerja

    • Teknik peramalan kebutuhan SDM jangka pendek dan panjang

  3. Workforce Supply Analysis

    • Analisis ketersediaan tenaga kerja internal dan eksternal

    • Identifikasi kesenjangan (competency gap analysis)

  4. Strategic Workforce Planning Framework

    • Proses dan langkah-langkah manpower planning strategis

    • Aligning manpower planning dengan organisasi dan fungsi bisnis

  5. Succession Planning & Talent Pool Development

    • Strategi perencanaan suksesi dan pengembangan talent pool

    • Identifikasi posisi kunci dan critical talent

  6. Workforce Optimization & Productivity Strategies

    • Strategi optimalisasi tenaga kerja dan peningkatan produktivitas

    • Manpower efficiency dan workload balancing

  7. Managing Workforce Flexibility & Adaptability

    • Perencanaan tenaga kerja yang adaptif terhadap perubahan bisnis

    • Strategi menghadapi perubahan organisasi dan teknologi

  8. HR Metrics & Data-Driven Manpower Planning

    • Penggunaan HR Analytics dalam manpower planning

    • Key Performance Indicators (KPI) terkait tenaga kerja

  9. Case Study & Practical Workshop

    • Studi kasus implementasi manpower planning

    • Simulasi penyusunan rencana kebutuhan tenaga kerja

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING

  1. HR Manager / HR Business Partner yang bertanggung jawab atas perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan strategi SDM.

  2. HR Planning & Development Staff yang terlibat dalam analisis, perencanaan, dan implementasi manpower planning.

  3. Organizational Development (OD) Specialist yang fokus pada perencanaan struktur organisasi dan pengembangan talent pool.

  4. Talent Acquisition & Recruitment Team yang memerlukan pemahaman strategi jangka panjang dalam pemenuhan kebutuhan SDM.

  5. Line Managers / Department Heads yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja di unit kerja masing-masing.

  6. Workforce Analytics & HRIS Staff yang bertanggung jawab atas penyediaan data dan analisis untuk mendukung manpower planning.

  7. Executives & Decision Makers yang membutuhkan wawasan strategis dalam mengelola tenaga kerja sesuai arah bisnis perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00